Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Тема- Арабская организационная культура В 60 80х годах были проведены значительные исследования доказа

Работа добавлена на сайт samzan.net:


Доклад

Тема: Арабская организационная культура

 

В 60 - 80-х годах были проведены значительные исследования, доказавшие определяющую роль национально-государственного и этнического факторов в становлении и функционировании культуры предприятий. Наиболее известные исследования в этой области были осуществлены голландским ученым, профессором антропологии организации Г. Хофштеде. Он проводил свои изыскания в 70-ти странах мира, в результате чего сформулировал четыре факторные модели ценностей. Н. Лемэтр отмечает, что основные принципы предприятий находятся в тесной зависимости от культуры окружающей среды. По его мнению, каждый из провозглашенных североамериканскими компаниями принципов ассоциируется с протестантской этикой, лежащей в основе культуры США.

Культуру предприятий Японии связывают с буддийской этикой, культуру стран Арабского Востока - с мусульманской, культуру России - с православной.

Сравнительным анализом американской, японской и арабской организационных культур занимался и советский ученый В. Гаськов. Основные ценности арабской организационной культуры по Гаськову тесно связаны с исламом и включают в себя следующие установки, которые будут рассмотрены на примере  стран Западной Африки, в частности, Марокко.

Таблица «Страны Западной Африки»

Степени проявления:

В — высокая; С — средняя; Н — низкая

Цифрами указаны баллы, отражающие степень проявления той или иной переменной культуры.

Дистанция власти

Индивидуализм

Мужественность

Стремление избегать неопределенности

Долгосрочность ориентации

77 (В)

  •  основание для продвижения - личное доверие и уважение руководства;
  •  главная функция подчиненных - служение руководителю в роли буфера;
  •  лояльность только руководителю, а не фирме;
  •  выступление подчиненных с инициативой не одобряется;
  •  осуществляется демонстрация власти на всех уровнях управления;
  •  исключительно высокая централизация управления, полномочия не делегируются

20 (Н)

  •  главный объект внимания - личность, оценивается человек, а не работа;
  •  каждый лидер должен иметь собственные, отличные от других цели и идеи

46 (С)

54 (С)

  •  основной аргумент принятия решений - "воля Аллаха";
  •  основные рамки оценок ориентированы на примат прошлого, мало оценок настоящего, будущее считается предопределенным судьбой

16(Н)

Таким образом, организационная культура формируется под влиянием множества различных факторов, что следует учитывать в управлении персоналом.




1. Курсовая работа- Разработка технического предложения на модернизацию конусной дробилки ККД-1200
2.  социальные общности; социальные группы; социальные слои; социальные институты
3. На тему Финансовая аренда лизинг Выполнила студентка 3 курса Заочного отделения группа О
4. блаженными. В руках пакет
5. Пирамиды были классическим типом царской усыпальницы в эпоху Древнего царства а в менее монументальном вид
6. Тема 14 КОМЕРЦІЙНІ БАНКИ ЯК ОСНОВНА ЛАНКА КРЕДИТНОЇ СИСТЕМИ 14
7. Вариант 6 1 Вставьте пропущенные буквы объясните графически написание слов На спортсмене был надет свите
8. cuntchser бздение ct of frting; cowrdice
9. Разработка технологического процесса изготовления вала
10. мовленнєва готовність майбутнього вихователя дошкільного навчального закладу до навчання дітей рідної мов
11. Шмелев
12. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук Дніпропет
13. видатний український діяч Підготував- Учень 7Б класу Балан Олександр Данило
14. тема национальных счетов4 1
15.  О стоимости б Глава 2
16. Коллекционер Джон Фаулз Коллекционер Вагриус- http---www
17. Изобразительное искусство Вавилона
18. а которая господствует на рынке концентрируя в своих руках значительный объём отраслевого либо общенацион
19. а Но конечно этот афоризм нельзя понимать буквально
20. темами нелинейных уравнений СНУ называются системы вида- 3