У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации могут бытьсведены к следующему

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 26.12.2024

вопросы при управлении конфликтами, так как важно, чтобы поражение не
явилось базой формирования новых конфликтов и не привело бы к расширению
зоны конфликтного взаимодействия.

Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации могут быть
сведены к следующему.

  1.  Признать существование конфликта, т.е. признать наличие
    противоположных целей, методов у оппонентов, определить самих этих
    участников. Практически эти вопросы не так просто решить, бывает достаточно
    сложно сознаться и заявить вслух, что ты находишься в состоянии конфликта с
    сотрудником по какому-то вопросу. Иногда конфликт существует уже давно,
    люди страдают, а открытого признания его нет, каждый выбирает свою форму
    поведения и воздействия на другого, однако совместного обсуждения и выхода
    из создавшейся ситуации не происходит.
  2.  Определить возможность переговоров. После признания наличия конфликта
    и невозможности его решить "с ходу" целесообразно договориться о
    возможности проведения переговоров и уточнить, каких именно переговоров: с
    посредником или без него и кто может быть посредником, равно
    устраивающим обе стороны.
  3.  Согласовать процедуру переговоров. Определить, где, когда и как начнутся
    переговоры, т.е. оговорить сроки, место, процедуру ведения переговоров,
    время начала совместной деятельности.
  4.  Выявить круг вопросов, составляющих предмет конфликта. Основная
    проблема состоит в том, чтобы определить в совместно используемых
    терминах, что является предметом конфликта, а что нет. Уже на этом этапе
    вырабатываются совместные подходы к проблеме, выявляются позиции
    сторон, определяются точки наибольшего разногласия и точки возможного
    сближения позиций.
  5.  Разработать варианты решений. Стороны при совместной работе
    предлагают несколько вариантов
    решений с расчетом затрат по каждому из
    них, с учетом возможных последствий.
  6.  Принять согласованное решение. После рассмотрения ряда возможных
    вариантов, при взаимном обсуждении и при условии, что стороны приходят к
    соглашению, целесообразно это общее решение представить в письменном
    виде: коммюнике, резолюции, договоре о сотрудничестве и т.д. В особо




1. задание Визитная карочка команд старшеклассников
2. Звезды среди нас Ведущий 1- Добрый день всем Вас приветствует группа 133
3.  Общая часть темы 115
4. Тема1 Психофізіологія як наука
5. Лабораторная работа 14Работа с одномерными и двумерными массивами Цель работы- Закрепить умение составля
6. St Puls
7. Анализ особенностей проявления тревожности женщин в период материнства
8. Koi no ibou kokoro no cupid Mou boku no nk ni w kesshite rwrete kureni no Dkedo shiwse n hibi ni sore wo motomeyou to boku w shini no s Sisho de sigo no suteki n hito ni deet kr Umret kokoro no
9. Плеханов Георгий Валентинович
10. Реферат- Ценовая дискриминация
11. А ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ B ЧТО С НИМИ ДЕЛАТЬ Это действительно так ~ все слушатели данного семинара по оконч
12. Экономика профиль
13. свободу воли Весь конечный порядок причинно обусловлен и предрасположен быть таким каков он есть
14. Семейная кухня эпохи кризиса сборник Мария Воронова Клиника измены
15. Тема. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД И МЕТОДОЛОГИЯ Цель
16. II вв до н э V в Н
17. 1945 В М
18. Канал ОРИС Сириус Плеяды Земля
19. тематики и информатики.1
20. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности