У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации могут бытьсведены к следующему

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 12.3.2025

вопросы при управлении конфликтами, так как важно, чтобы поражение не
явилось базой формирования новых конфликтов и не привело бы к расширению
зоны конфликтного взаимодействия.

Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации могут быть
сведены к следующему.

  1.  Признать существование конфликта, т.е. признать наличие
    противоположных целей, методов у оппонентов, определить самих этих
    участников. Практически эти вопросы не так просто решить, бывает достаточно
    сложно сознаться и заявить вслух, что ты находишься в состоянии конфликта с
    сотрудником по какому-то вопросу. Иногда конфликт существует уже давно,
    люди страдают, а открытого признания его нет, каждый выбирает свою форму
    поведения и воздействия на другого, однако совместного обсуждения и выхода
    из создавшейся ситуации не происходит.
  2.  Определить возможность переговоров. После признания наличия конфликта
    и невозможности его решить "с ходу" целесообразно договориться о
    возможности проведения переговоров и уточнить, каких именно переговоров: с
    посредником или без него и кто может быть посредником, равно
    устраивающим обе стороны.
  3.  Согласовать процедуру переговоров. Определить, где, когда и как начнутся
    переговоры, т.е. оговорить сроки, место, процедуру ведения переговоров,
    время начала совместной деятельности.
  4.  Выявить круг вопросов, составляющих предмет конфликта. Основная
    проблема состоит в том, чтобы определить в совместно используемых
    терминах, что является предметом конфликта, а что нет. Уже на этом этапе
    вырабатываются совместные подходы к проблеме, выявляются позиции
    сторон, определяются точки наибольшего разногласия и точки возможного
    сближения позиций.
  5.  Разработать варианты решений. Стороны при совместной работе
    предлагают несколько вариантов
    решений с расчетом затрат по каждому из
    них, с учетом возможных последствий.
  6.  Принять согласованное решение. После рассмотрения ряда возможных
    вариантов, при взаимном обсуждении и при условии, что стороны приходят к
    соглашению, целесообразно это общее решение представить в письменном
    виде: коммюнике, резолюции, договоре о сотрудничестве и т.д. В особо




1. Предстартовые эмоциональные состояния
2.  Хронический одонтогенный остеомиелит нижней челюсти слева
3. Расчет зеркальной параболической антенны с облучателем в виде конического рупор
4. Ахтарск ~ контракт заключает кредитный договор с банком ИВЕКО на 18 млн
5.  Формы безналичных расчетов применяемые во внешнеэкономической деятельности
6. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООН
7. задание макс
8.  Плотность уравнительного резервуара после зарядки тормозной магистрали локомотива до нормального заря
9. Виды передач и их основные характеристики
10. Автор- Базарова Надежда Алексеевна воспитатель I квалификационной категории МДОУ д-сад 22 г.