Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Имидж ~ целенаправленно формируемый образ призванный оказать эмоциональнопсихологическое воздействие на

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 12.5.2024

26«Имидж – целенаправленно формируемый образ, призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-либо с целью популяризации, рекламы.» Т.е. имидж - это общее впечатление, которое создается у людей о том или ином человеке, фирме или компании. Имидж всегда социально обусловлен, оказывает активное воздействие на общественое мнение, кардинально влияет на результаты деловой активности.

Имидж должен быть:

1. Целевым.

2. Адекватным.

3. С четким адресом.

4. Ожидаемым.

5. Оригинальным (полностью или для данного момента времени или для данного сегмента).

6. Пластичным и развивающимся.

7. Динамичным.

8. Публичным. 

т.е. Имидж должен:

1. Соответствовать реально существующему образу. Имидж не маска, а нечто вроде профессионального макияжа, подчеркивающего все достоинства и маскирующего недостатки - лицо узнаваемо, но значительно более привлекательно, чем без макияжа.

2. Отличаться от образов других фирм (товаров и т.п.), особенно однотипных, чтобы:

     не могли спутать ни с кем другим;

     быстро и надежно запомнили.

3. Быть достаточно пластичным (динамичным), чтобы никогда не устареть, не выйти из моды и в тоже время казаться неизменным. Быть привлекательным не для всех вообще, а только для целевых групп воздействия. 

Внешний имидж компании — это то, как ее воспринимает общество, средства массовой информации и инвесторы. А внутренний — отношение к компании ее персонала и руководителей. Внутренний имидж также влияет на восприятие компании обществом. При разработке имидж-программ внутренние, связанные с персоналом компании аспекты делового имиджа часто упускаются из виду. Традиционные программы сосредоточены исключительно на внешних и визуальных аспектах имиджа. Неосязаемые аспекты имиджа — отношение персонала к работе и его эмоциональный настрои — влияют на репутацию компании так же, как и более осязаемые, видимые элементы имиджа. Именно сотрудники фирмы представляют ее перед покупателем, создают важнейшую эмоциональную связь компании с клиентами.

Атмосфера притягательности, окружающая многие компании с положительным имиджем, и сам процесс его создания, с трудом поддающиеся определению, совсем не обязательно должны нести отпечаток таинственности. Существуют следующие ключевые моменты любого плана по созданию эффективного, всестороннего имиджа.

1 Закладка фундамента

2. Внешний имидж

•Качество продукта

•Осязаемый имидж — 5 чувств

•Реклама

•Общественная деятельность

•Связи со средствами массовой информации

•Связи с инвесторами

•Отношение персонала к работе и его внешний вид

3 Внутренний имидж

•Финансовое планирование

•Кадровая политика компании

•Ориентация и тренинги сотрудников

•Программа поощрения сотрудников

4 Неосязаемый имидж

• Покупательское «Я»

• Самоимидж покупателя

Осязаемый имидж  то, что покупатель может увидеть, понюхать, услышать, потрогать и попробовать. (Первое впечатление)

Неосязаемый имидж. Ответная реакция покупателя на осязаемое, на обслуживание и отношение к нему сотрудников компании. (Ощущения покупателя).

Внутренний имидж. Атмосфера внутри компании, позитивное и негативное отношение сотрудников к руководителям и политике компании (Преданность сотрудника своей фирме).

Внешний имидж. Воздействие первых трех факторов плюс общественное мнение о кампании, формируемое рекламной кампанией, качеством продукции, связями со средствами массовой информации и общественной работой (Восприятие компании обществом).

Создание положительного имиджа — нечто большее, чем просто хорошая рекламная кампания, это — сложный и многосторонний план, все части которого взаимосвязаны и взаимозависимы. План наиболее эффективен тогда, когда все его разделы работают вместе. Таким образом, Мастер-план поможет оценить ситуацию, сложившуюся в  компании.




1. Актуальные проблемы потребительской кооперации
2. темами которые рассматриваются безотносительно друг к другу Существуют разные подходы к к
3. Тема 6 Выполнила- студентка 1 курса Специальности 080105 Финансы и кредит Шитикова Е
4. Социальная работа с бывшими заключенными
5. приднестровский конфликт молд
6. до середины 50х гг
7. і Що таке ldquo;принципові переговориrdquo; Назвіть та охарактеризуйте головні структурні елементи таких пе
8. Вопросы к экзамену по педагогической психологии
9. технической революции.
10. Тема 213 Острая аэробная хирургическая инфекция Острая хирургическая инфекция её виды аэробная и анаэ
11. 2013 Об утверждении Положения о порядке приведения структурных подразделений центрального аппарата террит
12. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук Київ ~5 Д
13. ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПСИХИКИ
14. ГБОУ СПО Богородский политехнический техникум ДНЕВНИК Прохождения учебной практики Кру
15. ЗАДАНИЕ Для предложенной детали применительно к условиям серийного производства- а выбрать вид заготов
16. Социализирующая то есть группа способствует приспособлению индивида к социальной жизни.html
17. 1 Генезис категорії фінансів
18. тематики обусловлена тем что социальная практика показывает что для человеческого общества жизненно необх
19. предферментационная 2
20. летию академии М