Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Анализ рисков.
Процесс управления рисками состоит из следующих шагов и действий:
Для выявления рисков, необходимо заполнить следующую таблицу:
|
№ |
Идентификатор |
Источник |
Условия возникновения |
Вероятность |
Последствия |
Влияние |
Контекст |
Связанные риски |
Перечень возможных источников рисков взять из лабораторной работы по рискам 5 семестра дисциплины «Методы программирования».
Идентификатор – уникальное название, идентифицирующее риск.
Источник – может быть идентифицирован по предметной области (разработка ПО, внедрение и т.д.) или по фактору (соответствие требованиям заказчика, стабильность и работоспособность группы и т.п.)
Условия возникновения – описание условий, при которых риск может реализоваться и поставить проект под удар.
Вероятность – оценка вероятности риска (как правило, величины в процентах).
Последствия – оценка последствий реализации риска для проекта. Может быть выражена числом в 5- ти или 10 – ти балльной шкале. Показывает относительную важность проблемы.
Влияние – сводная количественная оценка риска для проекта, равная произведению его вероятности на количественную оценку его последствий.
Контекст – дополнительная информация.
Связанные риски – перечень рисков связанных с данным.
Проранжировав риски по степени влияния, необходимо выработать план действий на случай реализации рисков.
План действий предусматривает рассмотрение каждого риска и ответа на вопросы:
Выявив риски, нуждающиеся в реагировании, необходимо по возможности:
Необходимо разработать стратегию на случай чрезвычайных обстоятельств. В результате, на каждом этапе выполнения проекта необходимо иметь сводный документ
В котором отражено: