У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФГБОУ ВПО ВГУ УТВЕРЖДАЮ Декан Экономического факул

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 7.3.2025

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГБОУ ВПО ВГУ)

УТВЕРЖДАЮ

Декан

Экономического факультета

________________Бочаров В.П.

__.__.2013

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

М1.В.ОД.1 Эволюция управленческих теорий

1. Шифр и наименование направления подготовки/специальности:

080200м Менеджмент

2. Профиль подготовки/специализации:  ЭиУФ

3. Квалификация (степень) выпускника: магистр

4. Форма образования: очно-заочная

5. Кафедра, отвечающая за реализацию дисциплины: Экономики труда и основ управления

6. Составители программы: Беленова Наталия Николаевна, к.э.н., доцент

7. Рекомендована:  НМС экономического факультета протокол №6 от 20.06.2013

8. Учебный год:  2013-2014                 Семестр:   1

9. Цели и задачи учебной дисциплины:

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представлений (знаний) о методах формирования адекватных современным требованиям систем управления, умений и навыков эффективного решения возникающих при этом задач.

Основные задачи учебной дисциплины:

– формирование системного подхода («видения») к постановке и решению задач построения эффективных систем управления;

– формирование знаний и навыков владения методами управления на основе современной информационной технологии;

– овладение методами выбора рациональных организационных  форм и организационного проектирования;

– овладение знаниями в области построения управленческих отношений, умениями  оценивать подготовленность и эффективность менеджмента;

– формирование знаний, умения и навыков оценивания и повышения эффективности менеджмента.

10. Место учебной дисциплины в структуре ООП: Дисциплина «Эволюция управленческих теорий» относится к общенаучному циклу учебного плана подготовки магистра по направлению 080200м Менеджмент.

Комплекс входных знаний, умений и компетенций, требующихся для изучения дисциплины, формируется на уровне бакалавриата.

Учебная дисциплина «Эволюция управленческих теорий» является предшествующей изучению дисциплин вариативного цикла направления, а также дисциплин профилей: «Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами», «Исследование систем управления», курсов по выбору.

11. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:

   а) общекультурные (ОК)

ОК-1: способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования;

ОК-4:  способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия.

ОК-6: обладать навыками публичных деловых и научных коммуникаций

   б) профессиональные (ПК)

ПК-1: способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;

ПК-2: способность разрабатывать корпоративную культуру.

ПК-4: способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.

ПК-7: владение методами стратегического анализа.

12. Структура и содержание учебной дисциплины:

12.1 Объем дисциплины в зачетных единицах/часах в соответствии с учебным планом — 2/72.

12.2 Виды учебной работы:

Вид учебной работы

Трудоемкость (часы)

Всего

По семестрам

№ сем.1

№ сем.

Аудиторные занятия

27

27

в том числе:                           лекции

9

9

практические

18

18

лабораторные

Самостоятельная работа

45

45

Итого:

72

72


Программа (основные вопросы) курса «Эволюция управленческих теорий»

№ п/п

Наименование раздела

Содержание раздела

1.

Введение в курс.

Системы управления, основные понятия. Менеджмент как процесс. Место менеджмента в системе наук.

2.

Новая (современная) парадигма управления.

2.1

Менеджмент XXI века: теория и практика.

Причины, факторы и условия формирования новой парадигмы, ее сущность и содержание, в т.ч. в приложении к российскому менеджменту.

2.2

Стратегическое видение. Актуализированные представления о целях (целеполагании) и стратегиях управления.

3.

Технология управления (управленческий процесс). Динамика развития.

3.1

Информация, информационно-коммуникационные, технологии, информационные системы (современная организация).

Документационное обеспечение управления: система, стандарты, технологии.

3.2

Управленческие решения: алгоритм и методы разработки, оценки и принятия (вариативного выбора). Требования к качеству. Цикл «разработка (принятие) – реализация- контроль».

4.

Зарубежные школы управления

4.1

Школа научного управления: Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф.и Л. Гилбрет, Г.Форд

4.2

Административная школа: А.Файоль, М. Вебер

4.3

Школа человеческих отношений: Э.Мэйо, Мюнстерберг, М.Фоллетт 

4.4

Количественная школа: Берталанфи

5.

История управления в России

5.1.

Организационно-техническая концепция

5.2

Социальная концепция

5.3.

Управление конфликтами (в т.ч. при изменениях).

Место конфликтов в организационном развитии. Причины возникновения. Типология.

Управление.  Цикл (процесс) возникновения, развития и разрешения конфликта. Методы разрешения:

Конфликты «изменение – сопротивление».  Алгоритм реализации изменений и преодоление сопротивления.

Оценки приобретений и потерь в результате разрешения конфликтов.

5.4.

Социальная ответственность бизнеса (менеджмента).

Бизнес и общество. Концепции корпоративной социальной ответственности (КСО). Комплекс норм (структура) КСО. Социальные стандарты. КСО. Концепция «Достойный труд». Мировая и российская практики.

5.5.

Участие работников в управлении (партисипативное управление – ПУ).

Власть  и управление. Сущность и эффект ПУ. Мотивы и источники.

Нормативные основания, российское законодательство о ПУ.

Формы ПУ. Социальное партнерство. Делегирование полномочий. Общественные институты

Мировой и российский опыт.

5.6

Управление социальным развитием.

Критерии уровня социального развития организаций. Целеполагание и планирование (стратегическое, тактическое). Организация.

Оценки.

6.

Эффективность менеджмента.

Качество и эффективность менеджмента. Основные подходы к оценке эффективности (целевой, ресурсный). Критерии (общие и частные) и методы оценки.  

Барьеры достижения эффекта.

Зависимость.  «Культура– стратегия– эффективность».

12.4 Междисциплинарные связи с другими дисциплинами:

№ п/п

Наименование дисциплин учебного плана, с которым организована взаимосвязь дисциплины рабочей программы

№ № разделов дисциплины рабочей программы, связанных с указанными дисциплинами

Эволюция управленческих теорий

1

Компьютерные технологии в менеджменте

2

Социология менеджмента

4.1, 4.2, 4.3.

Менеджмент качества

5

Управленческая экономика

1

Методы исследований в менеджменте

1,2,3,4,5

Теория организации и организационное поведение

3

Современный стратегический анализ

1,2,3

Актуальные проблемы УЧР

4.1, 4.2, 4.3, 4.5

Государственное регулирование экономики

1,3,4.4

Правовые основы управленческой деятельности

1, 4.4,4.5

Исследование систем управления

2, 3 , 4.5., 4.6, 5

Управление операциями

2, 3

Сравнительный менеджмент

1, 3, 4.4, 4.5, 5

Стратегическое управлении (доп. главы)

1, 2, 3, 5

Принятие решений (доп. главы)

2, 5

Инновационный менеджмент

1, 2, 3, 4.4.

Креативный менеджмент

4.1, 4.2,. 4.5

Модели и методы исследования операций

2, 3

Коммуникации в организациях

2, 4.1, 4.3

12.5 Разделы дисциплины и виды занятий:

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Виды занятий (часов)

Лекции

Семинары

Самостоятельная работа

Всего

1.

Новая (современная) парадигма управления.

Менеджмент XXI века: теория и практика.

1

2

4

7

2.

Технология управления (управленческий процесс): динамика развития.

-

1

2

3

3

Организация системы менеджмента.

1

1

3

5

4.

Зарубежные школы управления

-

2

4

6

4.1.

Школа научного управления: Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф.и Л. Гилбрет, Г.Форд

2

1

3

6

4.2

Административная школа: А.Файоль, М. Вебер

-

1

3

4

4.3.

Школа человеческих отношений: Э.Мэйо, Мюнстерберг, М.Фоллетт 

-

1

2

3

4.4.

Количественная школа: Берталанфи

-

1

2

3

5

История управления в России

2

1

4

7

5.1.

Организационно-техническая концепция

-

1

2

3

5.2

Социальная концепция

-

1

2

3

5.3.

Управление конфликтами (в т.ч. при изменениях).

1

1

2

4

5.4.

Социальная ответственность бизнеса (менеджмента).

-

1

3

4

5.5.

Участие работников в управлении (партисипативное управление – ПУ).

1

1

3

5

5.6

Управление социальным развитием.

-

1

3

4

6.

Эффективность менеджмента.

1

1

3

5

Итого:

9

18

45

72

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) Основная литература:

№ п/п

Источник

1.

Кравченко А.И.История менеджмента: учебное пособие для вузов/А.И.кравченко.- М.: Академичсекий Проект,: Альма матер, 2008.-555 с.

2.

Дафт Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт; пер. с анг. – С-Пб: Питер, 2010

3.

Менеджмент. Под ред. Разу М.А. Учебник. М. Изд-во Крокус. М. 2008. 472 с.

4.

Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с анг.– М.: Дело, 2008

5.

Котлер, Филип. Маркетинг, менеджмент = marketing management/Ф.Котлер, К.Л.Келлер; пер. с англ. С.Жильцов и др. науч.ред.А.М.Немчин, В.А.Дуболазов. – 12-е изд.. – СПб. И др.: Питер, 2008. – 814 с.

б) Дополнительная литература:

№ п/п

Источник

7.

Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

8.

Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для вузов. – СПб.: Издательство СПбГТУ, 1997.-510 с.

9.

Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. – М.:, 1997.

10.

Дракер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: 1992

11.

Крейнер С. Библиотека избранных трудов о бизнесе. М. 2005

12.

Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента: учебник. М. 2004.

13.

Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1998.

14.

Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник. М., 2001.

15.

Управление организацией. Энциклопедический словарь. М. Инфра-м. 2001

16.

Журналы: Менеджмент в России и за рубежом. Российский журнал «Менеджмента». Проблемы теории и практики управления. Эксперт.

в) Базы данных, информационно-справочные системы:

№ п/п

Источник

17.

Электронный каталог Научной библиотеки ВГУ – http://www.lib.vsu.ru

14. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

Nout-Book, Медиапроектор.

15. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

– Комплект раздаточных материалов.

– Тесты и графические материалы для самопроверки.

– Организация самостоятельной работы студентов. Методическое пособие. Ю.Г. Одегов и др. – СПб. : Специальная литература, 2009 – 447 с.

16. Критерии оценки видов аттестации по итогам освоения дисциплины:

Оценка

Критерии оценки

Тест, Эссе (Реферат)

оцениваются из 10 баллов по видам

Отлично

10-9

Хорошо

8-7

Удовлетворительно

6-5

Неудовлетворительно

< 5

Экзамен:

Отлично

Сумма баллов 17-20. Учитывается текущая активность

Хорошо

Сумма баллов 14-16. Учитывается текущая активность

Удовлетворительно

Сумма баллов 10-13. Экзамен. Студент имеет общее представление о дисциплине, не ответил на дополнительные вопросы.

Неудовлетворительно

Сумма баллов < 10. Экзамен. Студент не владеет материалом, не отвечает на вопросы.

Программа рекомендована НМС  экономического факультета  

протокол № 6 от 20.06.2013.


ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЙ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Направление/специальность  080200м Менеджмент

Дисциплина М1.В.ОД.1 Эволюция управленческих теорий

Профиль подготовки: ЭиУФ

Форма обучения очно-заочная

Учебный год 2013-2014

Ответственный исполнитель

Зав. кафедрой ЭТиОУ              ________                    Эйтингон В.Н.   __.__ 20__

Исполнители

Доцент кафедры ЭТиОУ  ________                               Беленова Н.Н.__.__ 20__

    согласовано

    Куратор ООП ВПО

    по направлению/ специальности     ________             Эйтингон В.Н.  __.__ 20__

Зав.отделом обслуживания ЗНБ      ________             Воищева Е.В.    __.__ 20__

РЕКОМЕНДОВАНА НМС экономического факультета

протокол от 20.06.2013  № 6




1. Сельское хозяйство Римской империи в I в н э
2. на тему- Культура организации
3. Л Галин ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ТВОРЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ Новосибирск 2001 Особенности творческог
4. стимулус не из благородных- так когдато называли длинную заостренную палку которой погоняли быков и муло
5. Конституционное право- ведущая отрасль права Беларуси
6. Размер поля- Размер площадки для игры в зимний футбол составляет от 30 до 40 метров в длину и от 15 до 25 метров.html
7. Work to pln Too mny people strt looking for specific job before thinking out their occuptionl ims
8. на тему- Структура особистості і поведінкові типи за курсом- Соціологія Введення Елемен
9. Стаття 77 Порядок проведення документальних планових перевірок 77
10. ~ Не могу себе позволить чтобы меня разнесло.