Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Вариант 1
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
800 |
700 |
|
Себестоимость, руб. |
400 |
300 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
3000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
2000 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 35%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 10 млн. руб. Банк может выдать его под 20% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 10% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 4%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 50 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 75% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 2%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 90%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 2
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
13500 |
10000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 30%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 110 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 10%, на 10 дней – 17%, на 20 дней – 8%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 3%, на 10 дней – 2%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 70 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 4%, на 10 дней – 14%, на 20 дней – 2%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 30 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 3
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
4500 |
5800 |
|
Себестоимость, руб. |
3000 |
4200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
В любом случае производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке. (!)
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 40%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €20000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €25000 с вероятностью 50% или €45000 – с вероятностью 30%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €6000. Вероятность успеха при этом оценивается в 50%, а сам успех – в €10000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €500. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 4
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1200 |
950 |
|
Себестоимость, руб. |
800 |
550 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
2000 |
2500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
500 |
250 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 45%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
10 800 000 р. |
1 000 000 р. |
|
Новое бистро |
5 400 000 р. |
3 500 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 6 540 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 5 700 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 60% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 70%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 80 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 80%, а для бистро – 90%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 40%, для бистро – до 60%.
Какое решение следует принять руководству?
Вариант 5
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
380 |
540 |
|
Себестоимость, руб. |
120 |
250 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
11000 |
7000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 15 млн. руб. Банк может выдать его под 16% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 9% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 5%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 70 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 80% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 5%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 85%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 6
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1800 |
3300 |
|
Себестоимость, руб. |
1200 |
2000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
4500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
4500 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 60%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 130 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 8%, на 10 дней – 16%, на 20 дней – 7%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 5%, на 10 дней – 3%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 80 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 5%, на 10 дней – 14%, на 20 дней – 3%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 35 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 7
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
700 |
600 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
300 |
150 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €40000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €50000 с вероятностью 50% или €80000 – с вероятностью 30%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €7000. Вероятность успеха при этом оценивается в 40%, а сам успех – в €20000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €2000. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 8
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
2500 |
3800 |
|
Себестоимость, руб. |
1800 |
3000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 25%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
8 300 000 р. |
700 000 р. |
|
Новое бистро |
4 500 000 р. |
2 200 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 4 530 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 2 780 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 60% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 65%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 70 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 75%, а для бистро – 80%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 30%, для бистро – до 50%.
Какое решение следует принять руководству?
Вариант 9
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
800 |
700 |
|
Себестоимость, руб. |
400 |
300 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
3000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
2000 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 35%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 5 млн. руб. Банк может выдать его под 18% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 10% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 3%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 25 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 70% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 4%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 95%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 10
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
13500 |
10000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 30%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 100 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 8%, на 10 дней – 18%, на 20 дней – 10%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 5%, на 10 дней – 3%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 50 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 6%, на 10 дней – 12%, на 20 дней – 3%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 25 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 11
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
4500 |
5800 |
|
Себестоимость, руб. |
3000 |
4200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 40%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €30000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €40000 с вероятностью 60% или €60000 – с вероятностью 25%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €8000. Вероятность успеха при этом оценивается в 50%, а сам успех – в €15000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €5000. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 12
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1200 |
950 |
|
Себестоимость, руб. |
800 |
550 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
2000 |
2500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
500 |
250 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 45%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
12 400 000 р. |
2 300 000 р. |
|
Новое бистро |
5 700 000 р. |
4 100 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 7 150 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 5 800 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 60% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 60%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 100 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 75%, а для бистро – 90%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 50%, для бистро – до 60%.
Какое решение следует принять руководству?
Вариант 13
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
380 |
540 |
|
Себестоимость, руб. |
120 |
250 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
11000 |
7000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 20 млн. руб. Банк может выдать его под 25% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 12% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 10%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 100 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 60% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 5%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 50%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 14
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1800 |
3300 |
|
Себестоимость, руб. |
1200 |
2000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
4500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
4500 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 60%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 140 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 12%, на 10 дней – 20%, на 20 дней – 10%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 7%, на 10 дней – 4%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 80 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 7%, на 10 дней – 15%, на 20 дней – 3%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 45 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 15
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
700 |
600 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
300 |
150 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €25000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €30000 с вероятностью 50% или €50000 – с вероятностью 30%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €4000. Вероятность успеха при этом оценивается в 40%, а сам успех – в €8000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €1000. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 16
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
2500 |
3800 |
|
Себестоимость, руб. |
1800 |
3000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 25%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
7 400 000 р. |
1 200 000 р. |
|
Новое бистро |
3 200 000 р. |
1 400 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 4 850 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 2 700 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 70% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 50%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 60 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 70%, а для бистро – 90%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 30%, для бистро – до 50%.
Какое решение следует принять руководству?
Вариант 17
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
800 |
700 |
|
Себестоимость, руб. |
400 |
300 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
3000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
2000 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 35%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 10 млн. руб. Банк может выдать его под 20% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 10% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 4%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 50 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 75% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 2%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 90%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 18
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
13500 |
10000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 30%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 110 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 10%, на 10 дней – 17%, на 20 дней – 8%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 3%, на 10 дней – 2%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 70 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 4%, на 10 дней – 14%, на 20 дней – 2%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 30 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 19
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
4500 |
5800 |
|
Себестоимость, руб. |
3000 |
4200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 40%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €20000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €25000 с вероятностью 50% или €45000 – с вероятностью 30%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €6000. Вероятность успеха при этом оценивается в 50%, а сам успех – в €10000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €500. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 20
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1200 |
950 |
|
Себестоимость, руб. |
800 |
550 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
2000 |
2500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
500 |
250 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 45%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
10 800 000 р. |
1 000 000 р. |
|
Новое бистро |
5 400 000 р. |
3 500 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 6 540 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 5 700 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 60% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 70%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 80 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 80%, а для бистро – 90%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 40%, для бистро – до 60%.
Какое решение следует принять руководству?
Вариант 21
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
380 |
540 |
|
Себестоимость, руб. |
120 |
250 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
11000 |
7000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 15 млн. руб. Банк может выдать его под 16% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 9% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 5%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 70 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 80% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 5%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 85%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 22
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1800 |
3300 |
|
Себестоимость, руб. |
1200 |
2000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
4500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
4500 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 60%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 130 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 8%, на 10 дней – 16%, на 20 дней – 7%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 5%, на 10 дней – 3%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 80 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 5%, на 10 дней – 14%, на 20 дней – 3%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 35 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 23
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
700 |
600 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
300 |
150 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €40000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €50000 с вероятностью 50% или €80000 – с вероятностью 30%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €7000. Вероятность успеха при этом оценивается в 40%, а сам успех – в €20000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €2000. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 24
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
2500 |
3800 |
|
Себестоимость, руб. |
1800 |
3000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 25%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
8 300 000 р. |
700 000 р. |
|
Новое бистро |
4 500 000 р. |
2 200 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 4 530 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 2 780 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 60% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 65%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 70 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 75%, а для бистро – 80%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 30%, для бистро – до 50%.
Какое решение следует принять руководству?
Вариант 25
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
800 |
700 |
|
Себестоимость, руб. |
400 |
300 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
3000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
2000 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 35%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 5 млн. руб. Банк может выдать его под 18% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 10% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 3%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 25 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 70% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 4%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 95%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 26
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
13500 |
10000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 30%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 100 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 8%, на 10 дней – 18%, на 20 дней – 10%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 5%, на 10 дней – 3%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 50 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 6%, на 10 дней – 12%, на 20 дней – 3%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 25 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 27
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
4500 |
5800 |
|
Себестоимость, руб. |
3000 |
4200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 40%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €30000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €40000 с вероятностью 60% или €60000 – с вероятностью 25%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €8000. Вероятность успеха при этом оценивается в 50%, а сам успех – в €15000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €5000. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 28
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1200 |
950 |
|
Себестоимость, руб. |
800 |
550 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
2000 |
2500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
500 |
250 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 45%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
12 400 000 р. |
2 300 000 р. |
|
Новое бистро |
5 700 000 р. |
4 100 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 7 150 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 5 800 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 60% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 60%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 100 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 75%, а для бистро – 90%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 50%, для бистро – до 60%.
Какое решение следует принять руководству?
Вариант 29
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
380 |
540 |
|
Себестоимость, руб. |
120 |
250 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
14000 |
15000 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
11000 |
7000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Бизнесмен заинтересован в получении займа сроком на 1 год в размере 20 млн. руб. Банк может выдать его под 25% годовых или инвестировать деньги в безрисковый проект, который даст 12% годовых. Аналитики банка оценивают риск невозврата кредита заемщиком в 10%.
Также банк может обратиться за помощью в аудиторскую компанию для проверки платежеспособности клиента. Стоимость услуг аудиторов составляет 100 тыс. руб. Согласно статистике, аудиторские компании дают рекомендацию «выдать ссуду» в 60% случаев. Вероятность ошибки аудиторов при выдаче положительной рекомендации («выдать ссуду») составляет 5%, вероятность аудиторской ошибки при выдаче отрицательной рекомендации («не выдавать ссуду») составляет 50%.
Какой вариант вложения средств для банка будет предпочтительным с точки зрения максимизации дохода и следует ли банку обращаться за помощью к аудиторам?
Вариант 30
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
1800 |
3300 |
|
Себестоимость, руб. |
1200 |
2000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
5000 |
4500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
4500 |
1000 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 60%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Российская строительная корпорация заключает договор со Вьетнамом о строительстве на его территории теплоэлектростанции. Вьетнамская сторона, не удовлетворенная предложенным ей сроком ввода станции в строй, требует его сокращения, предлагая за это надбавку к сумме договора в размере 140 тыс. долл. США.
Анализ, выполненный специалистами корпорации, показал, что риск срыва нового срока на 5 дней составит 12%, на 10 дней – 20%, на 20 дней – 10%. В то же время риск срыва предлагаемого российской стороной и заложенного в договор срока составляет: на 5 дней – 7%, на 10 дней – 4%. Как вариант было рассмотрено также вложение части полученных от вьетнамской стороны дополнительных средств в сумме 80 тыс. долл. США в ускорение строительно-монтажных работ, что снизило бы риски и дало следующую картину их распределения: на 5 дней – 7%, на 10 дней – 15%, на 20 дней – 3%. Каждый день отсрочки ввода станции в эксплуатацию согласно договору влечет за собой выплату штрафа вьетнамской стороне в размере 45 тыс. долл. США.
Помогите руководству корпорации принять лучшее решение. Ответ проиллюстрируйте построением дерева решений.
Вариант 31
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
250 |
400 |
|
Себестоимость, руб. |
100 |
200 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
700 |
600 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
300 |
150 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 55%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
Швейная фабрика г.Рязани специализируется на пошиве ватников. В настоящий момент она может перестроить производство и закупить у одного из французских кутюрье весенне-летнюю коллекцию женской одежды за €25000. По оценкам местных специалистов, постановка ее на производство позволит фабрике получить дополнительную прибыль €30000 с вероятностью 50% или €50000 – с вероятностью 30%. В случае, если местные модницы не оценят французскую коллекцию по достоинству и фабрика не получит прибыли от ее реализации, можно будет оперативно обратится к коллекции, разработанной своими силами, затратив на лишнюю перестройку производства с французской коллекции на рязанскую €4000. Вероятность успеха при этом оценивается в 40%, а сам успех – в €8000 прибыли. Обратиться к собственным модельерам можно и сразу, не поддаваясь французским соблазнам, потратив на перестройку производства всего €1000. На любом этапе можно принять решение продолжать шить ватники.
Помогите руководству фабрики принять верное решение. Ответ обоснуйте путем построения дерева решений.
Вариант 32
Задача 1.
Компания рассматривает возможность производства и вывода на рынок нового товара. Возможны два варианта модификации этого товара: A и В. Для любого варианта предложения товара рынок может быть благоприятный или неблагоприятный. За компанией всегда остается и такая возможность, как ничего не делать, т.е. вообще не выходить на рынок с новым товаром.
Отпускные цены, себестоимость изделий, спрос при благоприятном и неблагоприятном рынках приведены в таблице:
|
Параметры |
А |
В |
|
Отпускная цена, руб. |
2500 |
3800 |
|
Себестоимость, руб. |
1800 |
3000 |
|
Спрос при благоприятном рынке, шт. |
300 |
500 |
|
Спрос при неблагоприятном рынке, шт. |
200 |
100 |
Производство товаров планируется в объеме, удовлетворяющем спрос при благоприятном рынке.
Помогите компании принять верное решение. Решите задачу в условиях неопределенности и в условиях риска, если стало известно, что вероятность благоприятного исхода 25%. Проведите анализ чувствительности решения задачи.
Задача 2.
У компании, успешно занимающейся ресторанным бизнесом, появились значительные незапланированные финансовые средства в связи с очень удачной рыночной конъюнктурой. Руководство компании рассматривает три альтернативы: 1) открыть новый ресторан; 2) открыть бистро; 3) отложить инвестиции.
Исходя из предыдущего опыта и текущей рыночной ситуации, можно спрогнозировать годовую доходность каждой альтернативы:
|
Альтернатива |
Благоприятная рыночная среда |
Неблагоприятная рыночная среда |
|
Новый ресторан |
7 400 000 р. |
1 200 000 р. |
|
Новое бистро |
3 200 000 р. |
1 400 000 р. |
|
Нулевые инвестиции |
- |
- |
Известно также, что средние годовые расходы на содержание ресторана, включая арендную плату, составляют 4 850 тыс. руб. в случае благоприятной рыночной ситуации. В случае неудачного года расходы составляют 2 700 тыс. руб. Доля расходов в случае открытия бистро составляет 70% от общей суммы дохода и практически не варьируется в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Вероятность благоприятной ситуации руководство оценивает в 50%. Можно также провести дополнительное более глубокое исследование рынка, стоимостью 60 тыс.руб. Положительные и отрицательные результаты исследования равновероятны. В случае его положительного результата вероятность благоприятной рыночной ситуации для ресторана составит 70%, а для бистро – 90%; в случае отрицательных результатов вероятность благоприятной ситуации для ресторана снизится до 30%, для бистро – до 50%.
Какое решение следует принять руководству?