Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Введение
1 Теоретическая часть
1. 1 Понятие себестоимости. Производственная себестоимость
1.2 Калькулирование себестоимости продукции
1.3 Планирование и анализ себестоимости
1.4 Пути снижения производственной себестоимости на предприятии
Выводы
2 Аналитическая часть
2.1 Характеристика объекта анализа
2. 2 Анализ производства и реализации продукции
2.2.1 Анализ динамики объемов и реализации продукции
2.3 Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия
2.3.1 Анализ динамики, состава и структуры ОПФ
2.3.2 Анализ движения ОПФ
2.3.3 Анализ эффективности использования ОПФ
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов
2.4.1 Анализ динамики численности работников
2.4.2 Анализ использования трудовых ресурсов
2.4.3 Анализ производительности труда
2.4.4 Анализ фонда зарплаты работников
2.4.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
2.5 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
2.5.1 Анализ динамики и структуры затрат на производство продукции
2.5.2 Анализ динамики себестоимости продукции в калькуляционном разрезе
2.5.3 Анализ динамики затрат на рубль товарной продукции
2.6 Анализ прибыли и рентабельности производства
2.6.1 Анализ динамики прибыли (убытков) предприятия
2.6.2 Анализ динамики структуры прибыли (убытков) предприятия
2.6.3 Анализ динамики рентабельности
2.7 Анализ финансового состояния предприятия
2.7.1 Анализ платежеспособности и ликвидности
Выводы
3 Проектная часть
3.1 Совершенствование организационной структуры предприятия
3.2 Приобретение новой техники взамен арендованной
Выводы
Заключение
Список использованных источников
Введение
Себестоимость продукции - один из основных показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятий, а также один из фондообразующих показателей, используемых при формировании фондов экономического стимулирования. По себестоимости оценивают работу предприятий и их подразделений. Она широко используется при анализе деятельности предприятий, определении экономической эффективности капитальных вложений и норой техники, мероприятий по повышению качества и надежности оборудования, а также при решении вопросов о внедрении рационализаторских и изобретательских предложений, размещении производительных сил [2, с.85].
Снижение себестоимости - резерв роста производства, увеличения накоплений. Уровень себестоимости зависит от организации производства и труда, планирования и нормирования трудовых, материальных и денежных затрат на единицу продукции. Следовательно, этот показатель характеризует степень использования материальных ресурсов и рабочей силы, основных и оборотных средств, уровень хозяйственного руководства.
Повышение эффективности промышленного производства в значительной степени зависит от уровня использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Между тем в последние годы растет удельный вес материальных затрат в производстве промышленной продукции. Для химических производств, большинство из которых материалоемкие, а многие и энергоемкие, важнейшим направлением снижения себестоимости является экономия материалов и энергетических средств. Каждый процент снижения материальных затрат приводит к снижению себестоимости химической продукции. Поэтому задача снижения себестоимости была и остается одной из главных задач повышения эффективности работы предприятия, в том числе исследуемого предприятия ФГУП «Орошаемое». На данном предприятии в рассматриваемом периоде общая сумма затрат снизилась на 2,8%. Это положительная тенденция, но показатель небольшой и может быть увеличен. Поэтому перед автором работы стоит цель выявления резервов и разработка мероприятий по снижению производственной себестоимости. Таким образом, тема дипломной работы в современных условиях является достаточно актуальной, в том числе для анализируемого предприятия [11, с.175].
Тема дипломной работы – разработка мероприятий по снижению производственной себестоимости на предприятии ФГУП «Орошаемое».
Объект дипломной работы – анализ производственной себестоимости на ФГУП «Орошаемое».
Предмет дипломной работы – производственная себестоимость на предприятии.
Целью дипломной работы является проведение финансового анализа предприятия, оценка экономической ситуации и разработка мероприятий по снижению производственной себестоимости на ФГУП «Орошаемое», исходя из выявленных резервов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Охарактеризовать понятие себестоимости и выявить сущность производственной себестоимости, калькулирования, планирования и анализа себестоимости.
2. Описать пути снижения производственной себестоимости на предприятии.
3. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ФГУП «Орошаемое».
4. Описать предложения и мероприятия, направленные на снижение производственной себестоимости на предприятии ФГУП «Орошаемое».
ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии является правопреемником опытно-производственного хозяйства «Орошаемое» Волжского научно-исследовательского института орошаемого земледелия и является юридическим лицом. Предприятие является подведомственной Россельхозакадемии организацией научного обслуживания. Учредителем является – Российская академия сельскохозяйственных наук.
ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии является опытно-производственной (экспериментальной) базой Государственного научного учреждения Всероссийского научно-исследовательского института орошаемого земледелия Российской академии сельскохозяйственных наук.
Основными задачами и функциями ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии является обеспечение необходимых условий для проведения научных исследований в соответствии с тематическими планами института, внедрение достижений науки и передового опыта, направленных на применение новых знаний в сфере агропромышленного комплекса, способствующих его технологическому, экономическому и социальному развитию.
1 Теоретическая часть
1. 1 Понятие себестоимости. Производственная себестоимость
Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.
Себестоимость продукции (работ, услуг) – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и сбыт продукции (работ, услуг) [12, с.196].
Себестоимость выпускаемой продукции является основным экономическим показателем, характеризующим производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Себестоимость продукции – емкая, многообразная и динамичная экономическая категория. Она является важнейшим качественным показателем, который показывает, во что обходится предприятию производство и сбыт продукции. Чем ниже себестоимость, тем выше прибыль и, соответственно, рентабельность производства.
Себестоимость продукции тесно связана с издержками ее производства и стоимостью. Себестоимость - это форма стоимости, однако между стоимостью и себестоимостью имеются существенные различия количественного и качественного характера [14, с.169].
Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:
- определение оптимальных размеров предприятия;
- учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;
- база для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;
- экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;
- экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др. [13, с.218]
Различают плановую и фактическую себестоимость. Плановая себестоимость продукции включает в себя только те затраты, которые при данном уровне техники и организации производства являются для предприятия необходимыми. Они исчисляются на основе плановых норм использования оборудования, трудозатрат, расхода материалов.
Отчетная себестоимость определяется фактическими затратами на изготовление продукции.
Выделение таких видов себестоимости как индивидуальная и среднеотраслевая позволяет создать базу для определения отпускных цен (оптовых). Совокупность затрат отдельного предприятия на производство и реализацию продукции составляет индивидуальную себестоимость. Среднеотраслевая себестоимость характеризует затраты на производство данной продукции в среднем по отрасли.
По экономической сущности затраты на производство и реализацию продукции подразделяются на расходы по экономическим элементам и калькуляционным статьям [1, с.354].
Выделяют следующие экономические элементы:
- материальные затраты (за вычетом возвратных отходов);
- затраты на оплату труда;
- отчисление на социальные нужды;
- амортизация основных фондов;
- прочие затраты.
Материальные затраты включают:
- стоимость приобретаемого со стороны сырья и материалов;
- стоимость покупных материалов;
- стоимость покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов;
- стоимость работ и услуг производственного характера, выплачиваемых сторонним организациям;
- стоимость природного сырья;
- стоимость приобретаемого со стороны топлива всех видов, расходуемого на технологические цели, выработку всех видов энергии, отопления зданий, транспортные работы;
- стоимость покупной энергии всех видов, расходуемой на технологические, энергетические, двигательные и прочие нужды [8, с.159].
Из затрат на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость реализуемых отходов.
Под отходами производства понимаются остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, теплоносителей и других видов материальных ресурсов, образовавшиеся в процессе производства продукции, утратившие полностью или частично потребительские качества исходного ресурса. Они реализуются по пониженной или полной цене материального ресурса, в зависимости от их использования.
Затраты на оплату труда включают расходы на оплату труда основного производственного персонала, включая премии, стимулирующие и компенсирующие выплаты. Отчисления на социальные нужды включают обязательные отчисления по социальному страхованию, в фонд занятости, пенсионный фонд, на медицинское страхование [15, с.65].
По этапам формирования затрат в зависимости от степени готовности, места их осуществления и объема различают себестоимость продукции технологическую, цеховую, производственную и полную.
Технологическая себестоимость - это сумма затрат на осуществление технологического процесса изготовления продукции, за исключением затрат на покупные детали и узлы.
В технологическую себестоимость входят такие затраты:
- на сырье, материалы, топливо, энергию;
- технологические нужды;
- заработную плату производственных рабочих с начислениями;
- технологическое обслуживание, ремонт и амортизацию оборудования, покупку инструментов и приспособлений, смазочных, охлаждающих и обтирочных материалов.
Цеховая себестоимость представляет собой затраты цеха, связанные с производством продукции.
Цеховая себестоимость включает в себя все затраты цеха на производство продукции:
- технологическую себестоимость;
- стоимость полуфабрикатов и услуг других подразделений;
- затраты на покупные комплектующие изделия;
- затраты на управление и обслуживание производства в пределах цеха.
Полная себестоимость отражает все затраты на производство и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару н упаковку, транспортировку продукции, прочие расходы).
Полная себестоимость представляет собой сумму затрат предприятия на производство и сбыт продукции по видам и отличается от производственной на величину внепроизводственных (коммерческих) расходов, связанных с реализацией продукции. К ним относятся затраты на изучение рынка, рекламу продукции, тару, упаковку, комиссионные выплаты организациям сбыта, проведение ярмарок и т. п.
Полная себестоимость исчисляется только по товарной (реализованной) продукции. Она служит базой цены товара и ее нижней границей для товаропроизводителя.
Если рассчитывается цена единицы продукции для отдельного предприятия, то исходной является индивидуальная себестоимость. При определении цены единицы продукции, изготовляемой на нескольких предприятиях, объединенных в корпорацию или холдинговую компанию с централизованным расчетом цен, учитывается, что уровни индивидуальной себестоимости на разных предприятиях могут существенно различаться вследствие различия их технико-экономических уровней. В этом случае используют показатель среднеотраслевой себестоимости продукции конкретного вида, который рассчитывают по формуле взвешенной средней арифметической величины [21, с.278].
По функциям в процессе управления и планирования различают себестоимость сметную и нормативную.
Сметная себестоимость исчисляется на основе временной технологии и по укрупненным нормам использования рабочего времени, оборудования и материалов. Она необходима для обоснования разовых или временных цен на продукцию.
Нормативная себестоимость определяется на основе действующей технологии и нормативного метода учета производства, т. е. исходя из уровня действующих на предприятии на начало каждого месяца норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии всех видов (электроэнергии, воды, пара, сжатого воздуха и т. п.), покупных полуфабрикатов, сдельных расценок по заработной плате, должностных окладов, норм обслуживания оборудования [24, с.479].
Производственная себестоимость продукции предприятия – это сумма затрат на выпуск продукции, в том числе стоимость полуфабрикатов, покупных изделий и услуг других организаций, а также затраты на управление и обслуживание производства. В производственную себестоимость включаются расходы, связанные с изготовлением продукции и доставкой ее на склад. Производственная себестоимость охватывает только затраты, связанные с процессом производства продукции – начиная с момента запуска сырья в производство и кончая освидетельствованием готовых изделий и сдачей их на склад готовой продукции.
В свою очередь, производственная себестоимость состоит из следующих расходов:
- прямые материальные расходы;
- прямые расходы на оплату труда;
- прочие прямые расходы;
-переменные общепроизводственные расходы и постоянные распределенные общепроизводственные расходы.
Прямые расходы - это расходы, связанные с производством отдельных видов продукции (на сырье, основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты и т. п.), которые могут быть непосредственно включены в их себестоимость.
В состав прямых материальных расходов включают стоимость:
- сырья и материалов, приобретаемых у сторонних предприятий и организаций и входящие в состав изготовляемой продукции, образуя ее основу, или являющиеся необходимым компонентом для изготовления продукции, работ, услуг;
- покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, подлежащие монтажу или дополнительной обработке на данном предприятии;
- вспомогательных и прочих материалов. Они включаются только в том случае, если могут быть непосредственно отнесены к конкретному объекту расходов.
В состав прямых расходов на оплату труда включаются:
- расходы на выплату основной и дополнительной заработной платы, исчисленные в соответствии с принятыми предприятием системами оплаты труда, включая любые виды денежных и материальных доплат;
- выплаты, предусмотренные законодательством о труде, за неотработанное на производстве время: оплата ежегодных отпусков (компенсация за неиспользованный отпуск), кроме оплаты в части расходов на оплату труда за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия; оплата труда работников, которым не исполнилось 18 лет, при сокращенной продолжительности их ежедневной работы; оплата перерывов работающим матерям для кормления ребенка; оплата времени, связанного с прохождением обязательных медицинских осмотров, выполнением государственных обязанностей, вознаграждение за предусмотренную законодательством выслугу лет;
- прочие выплаты, если на предприятии в соответствии с Учетной политикой создается резерв для оплаты отпусков, то в расходы включаются ежемесячные отчисления на создание такого резерва;
- расходы, связанные с подготовкой (обучением) и переподготовкой кадров.
В состав прочих прямых расходов включаются:
- отчисления на социальные мероприятия;
- плата за аренду земельных и имущественных паев;
- амортизация;
- стоимость окончательно забракованной продукции;
- расходы на исправление брака.
Поскольку перечень общепроизводственных расходов довольно широк, скажем лишь об основных общепроизводственных расходах, чаще всего встречающихся в производстве. Сюда входят:
- расходы на управление производством (оплата труда аппарата управления цехами, участками и т.п.; отчисления на социальные мероприятия и медицинское страхование аппарата управления цехами, участками; расходы на оплату служебных командировок персонала цехов, участков и т.п.);
- амортизация основных средств общепроизводственного назначения;
- расходы на содержание, эксплуатацию и ремонт, страхование, операционную аренду основных средств, прочих необоротных активов общепроизводственного назначения;
- расходы на усовершенствование технологии и организации производства;
- коммунальные расходы;
- расходы на обслуживание производственного процесса;
- расходы на охрану труда, техники безопасности и охрану окружающей природной среды;
- прочие расходы (недостачи незавершенного производства, недостачи потери от порчи материальных ценностей в пределах норм естественной убыли, оплата простоев и т.п.).
В свою очередь, общепроизводственные расходы делятся на постоянные и переменные. Перечень и состав переменных и постоянных общепроизводственных расходов устанавливает предприятие.
Но производственную себестоимость формируют лишь переменные и распределенные постоянные общепроизводственные расходы, тогда как нераспределенные общепроизводственные расходы подлежат списанию на расходы отчетного периода, в котором они возникли, и в состав производственной себестоимости не включаются.
К составу переменных общепроизводственных расходов относятся расходы на обслуживание и управление производством. Они изменяются прямо (или почти прямо) пропорционально изменению объема деятельности.
Переменные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект расходов с использованием базы распределения (часов работы, заработной платы, объема деятельности, прямых расходов и т. п.) исходя из фактической мощности отчетного периода.
Переменные общепроизводственные расходы полностью включаются в состав производственной себестоимости продукции (работ, услуг) в периоде их возникновения, то есть списываются на расходы производства ежемесячно в полном объеме и распределению не подлежат.
Постоянные общепроизводственные расходы - расходы, которые относятся на обслуживание и управление производством и остаются неизменными при изменении объема деятельности. К ним, например, относят аренду основных средств.
Ведь независимо от того, что, когда и по каким ценам будет производиться, аренда зависит только от условий сделки аренды. Поэтому предприятие должно самостоятельно распределять постоянные общепроизводственные расходы. За основу распределения можно взять количество выпускаемой продукции, заработную плату работников, непосредственно занятых на производстве продукции, или просто время работы на таком оборудовании [10, с.431].
1.2 Калькулирование себестоимости продукции
В себестоимость продукции включаются стоимость потребляемых в процессе производства средств и предметов труда (амортизация, стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т. п.), часть стоимости живого труда (оплата труда), стоимость покупных изделий и полуфабрикатов, затраты на производственные услуги сторонних организаций. Расходы на оборудование рабочих мест специальными устройствами, по обеспечению специальной одеждой, обувью, созданию шкафчиков для спецодежды, сушилок, комнаты отдыха и других условий, предусмотренных специальными требованиями, относятся на себестоимость. Многие из этих затрат можно планировать и учитывать в натуральной форме, т. е. в килограммах, метрах, штуках и т. д. Однако, чтобы подсчитать сумму всех расходов предприятия, их нужно привести к единому измерителю, т. е. представить в денежном выражении.
Дополнительно в себестоимость промышленной продукции включаются: отчисления на социальное страхование (пропорционально заработной плате), проценты за банковский кредит, затраты по поддержанию основного капитала в работоспособном состоянии, премиальные выплаты, предусмотренные положениями о премировании на предприятиях и другие затраты [20, с.360].
Для целей налогообложения произведенные организацией затраты корректируются с учетом утвержденных в установленном порядке лимитов, норм и нормативов. В таком порядке финансируются, например, затраты на рекламу, представительские расходы, подготовку и переподготовку кадров на договорной основе с учебными заведениями, затраты на командировки, связанные с производственной деятельностью, затраты на компенсацию за использование для служебных поездок личных легковых автомобилей, платежи за выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в природную среду и др.
Все затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в связи с их экономическим содержанием по следующим элементам (статьям):
- материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация основных фондов;
- прочие затраты.
Можно отметить, что по всем пяти элементам, сгруппированным в соответствии с экономическим содержанием в качестве основного условия включения затрат в себестоимость, выступает критерий необходимости их участия в процессе производства и реализации продукции. Это затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства, связанные с использованием природного сырья, обслуживанием производственного процесса, обеспечением нормальных условий труда и техники безопасности [22, с.145].
Для внутрипроизводственного анализа и выявления резервов снижения себестоимости продукции необходимо знать не только общую сумму затрат каждого предприятия по тому или иному экономическому элементу, но и величину расходов в зависимости от места их возникновения. Такую возможность дает классификация затрат по калькуляционным статьям, которую можно представить в следующем виде:
1) сырье и материалы;
2) комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера, приобретенные у других предприятий;
3) топливо и энергия всех видов на технологические цели;возвратные (используемые в производстве) отходы (вычитаются из себестоимости и учитываются по цене возможного использования, которую предприятие определяет самостоятельно);
4) потери от брака;
5)заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих;
6) отчисления на социальные нужды;
7) затраты на содержание и эксплуатацию оборудования;
8) общепроизводственные (цеховые) затраты (накладные расходы)
9) общехозяйственные (общезаводские или общефабричные) затраты;
10) внепроизводственные (коммерческие) затраты на реализацию продукции [23, с.124].
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы относятся к накладным расходам. Общепроизводственные накладные расходы - это расходы на обслуживание и управление производством.
В состав общепроизводственных накладных издержек включаются:
а) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
б) цеховые расходы на управление.
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования - это амортизация оборудования и транспортных средств; издержки на эксплуатацию оборудования в виде расходов смазочных, обтирочных, охлаждающих и других аналогичных материалов; заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование, и отчисления на социальные нужды; расходы всех видов энергии, воды, пара, сжатого воздуха, услуг вспомогательных производств; расходы на ремонт оборудования, технические осмотры, уход; расходы на внутризаводское перемещение материалов, полуфабрикатов, продукции; износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений и другие расходы, связанные с использованием оборудования.
В цеховые расходы на управление входят: заработная плата аппарата управления цехов с отчислениями на социальные нужды; затраты на амортизацию зданий, сооружений, инвентаря, содержание и ремонт зданий, сооружений, обеспечение нормальных условий труда и технику безопасности, на спецодежду и спецобувь; износ малоценного и быстроизнашивающегося инструмента и другие аналогичные затраты, связанные с управлением производственными подразделениями.
Каждая из этих групп накладных расходов имеет свою специфику - они планируются и учитываются по местам их возникновения, т.е. по производственным подразделениям, а не по видам продукции. Обе эти группы - расходы комплексные, косвенно распределяемые между отдельными видами продукции и между законченной продукцией и незавершенным производством.
Общехозяйственные накладные расходы, связаны с функцией руководства, управления, которые осуществляются в рамках предприятия, компании, фирмы в целом. В состав этих расходов включается несколько групп: административно-управленческие, общехозяйственные, налоги, обязательные платежи, отчисления и пр.
Смысл и содержание остальных статей вытекают из их названия. Группировка по калькуляционным статьям, кроме того, дает нам возможность последующего разделения затрат на прямые и косвенные.
Прямые (технологические) затраты характеризуются непосредственной связью с процессом производства и достаточно легко могут быть распределены по конкретным видами продукции.
Косвенные затраты не могут быть прямо отнесены к конкретному виду произведенного товара или услуги. Соответствующие статьи калькуляции являются комплексными. В частности, это административно-управленческие расходы, расходы на страхование имущества и т.п.
Деление на прямые и косвенные затраты происходит в случае производства широкого ассортимента товаров, при простом производстве все затраты рассматриваются в качестве прямых.
Классификация затрат на переменные и постоянные отражает прямую пропорциональную зависимость объема выпуска продукции и соответственно затрат на ее производство от степени загрузки производственных мощностей. Переменными затратами считаются те, величина которых является производной от уровня использования производственных мощностей. Это, например, затраты на сырье и материалы, на оплату труда. Постоянными признаются затраты, размер которых не увязан с объемом производства и уровнем использования производственных мощностей - расходы на оборудование, аренда производственных помещений, оплата управленческого аппарата. При этом в расчете на единицу продукции размер постоянных затрат обратно пропорционален росту выпуска продукции в результате увеличения загрузки производственных мощностей. Этой группировке уделяется особое внимание в международной практике учета себестоимости [16, с.55].
Важное значение для анализа и управления издержками производства на предприятии с целью их снижения имеет классификация затрат на условно-постоянные и условно-переменные.
Условно-постоянные затраты - затраты, которые не изменяются или изменяются незначительно в зависимости от изменения объема производства. К ним относятся: амортизация зданий и сооружений, расходы на управление производством и предприятием в целом, арендная плата и др.
Условно-переменные затраты - затраты, которые изменяются прямо пропорционально изменению объема производства. К ним относятся: сдельная заработная плата рабочих, расходы на сырье, материалы, комплектующие изделия, технологическое топливо и энергию и др.
Расчет себестоимости единицы продукции (работ, услуг) в действующей практике называется калькулированием, а документ, в котором оформляется этот расчет - калькуляцией. Цель калькулирования себестоимости: обеспечить определение себестоимости изделий и всей произведенной продукции; создать базу для установления цен; способствовать вскрытию и использованию резервов производства. Промышленные предприятия организуют калькулирование себестоимости промышленной продукции на основе отраслевых инструкций по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции, разработанных в соответствии с основными положениями по применению этого показателя.
Этим документом установлен порядок определения состава затрат, образующих себестоимость, применение единых в своей основе принципов и методов их планирования на предприятиях всех отраслей промышленности.
Различают нормативные, плановые и отчетные калькуляции. Нормативная калькуляция единицы продукции - это себестоимость единицы продукции, рассчитанная на основе действующих на начало каждого месяца норм и нормативов расхода ресурсов, учетных цен и утвержденных смет расходов по обслуживанию производства и управлению им. Эти расходы (по сметам) включаются в калькуляцию себестоимости в соответствии с принятой методикой их распределения. Нормативная калькуляция по существу является отправной точкой для расчета плановой калькуляции.
Плановая калькуляция единицы продукции составляется на основе прямых затрат по нормативной калькуляции данного изделия на начало планируемого года с учетом планируемого изменения этих затрат в плановом периоде, обусловленных планом организационно-технических мероприятий. Косвенные расходы зачисляются в плановую себестоимость в соответствии со сметами расходов по ним и принятой методикой их распределения. Плановая калькуляция разрабатывается, как правило, на 1 год, а в отдельных случаях на квартал.
Объектами калькулирования могут быть детали, узлы и изделия. Нормативные калькуляции на детали и узлы составляются по прямым статьям, а на изделие в целом - по всем статьям калькуляции.
Отчетные калькуляции составляются на фактических затратах на производство продукции в отчетный период.
Статьи калькуляции бывают одноэлементные (заработная плата производственных рабочих и др.) и комплексные (общецеховые, общезаводские расходы и др.), т.е. состоящие из ряда элементов. При калькулировании себестоимости продукции нужно учитывать следующее:
- при большой номенклатуре выпускаемой продукции плановые калькуляции могут составляться на группу однотипных изделий;
- калькулированию подлежит также продукция и вспомогательных производств, особенно если она реализуется на сторону [26, с.315].
1.3 Планирование и анализ себестоимости
Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений для того чтобы увеличить рентабельность предприятия. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается наряду с ростом накоплений увеличения объема выпуска продукции. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.
Плановая себестоимость определяется путем технико-экономических расчетов величины затрат на производство и реализацию всей товарной продукции и каждого вида изделий. В зависимости от характера производства применяется ряд показателей, характеризующих себестоимость продукции.
При выпуске одного вида продукции себестоимость единицы этой продукции является показателем уровня и динамики затрат на ее производство. Для характеристики себестоимости разнородной продукции в планах и отчетах используются показатели снижения себестоимости сравнимой товарной продукции и затрат на 1 руб. товарной продукции. План предприятия содержит также сводную смету затрат на производство и плановые калькуляции себестоимости отдельных изделий.
Показатель затрат на 1 руб. товарной продукции определяется исходя из уровня затрат на производство товарной продукции по отношению к стоимости продукции в оптовых ценах предприятия.
Показатель затрат на 1 руб. товарной продукции не только характеризует планируемый уровень снижения себестоимости, но и определяет также уровень рентабельности товарной продукции. Его величина зависит как от снижения себестоимости продукции, так и от изменения оптовых цен, ассортимента и качества продукции.
В плане затраты рассчитываются на плановый объем и ассортимент продукции, но фактический ее ассортимент может отличаться от планового. Поэтому плановое задание по затратам на 1 руб. продукции пересчитывается на фактический ассортимент и потом уже сопоставляется с данными о затратах на 1 руб. продукции.
План по себестоимости промышленной продукции составляется по единым для всех предприятий правилам, установленным в инструкциях по планированию, учету и калькулированию себестоимости промышленной продукции. В этих инструкциях содержится перечень затрат, включаемых в себестоимость продукции, и определяются способы калькулирования себестоимости [25, с.267].
Установление общих, единых для всех предприятий правил имеет важное значение для правильного планирования и учета себестоимости продукции. В частности, общим для всех отраслей промышленности является порядок включения в себестоимость продукции только тех затрат, которые прямо или косвенно связаны с производством продукции. Поэтому нельзя включать в плановую себестоимость продукции расходы, не относящиеся к производству продукции, например расходы, связанные с обслуживанием бытовых нужд предприятия (содержание жилищно-коммунальных хозяйств, расходы других непромышленных хозяйств и т.д.), по капитальному ремонту и строительно-монтажным работам, а также расходы культурно-бытового назначения.
Некоторые расходы хотя и учитываются в фактических затратах на производство, однако в силу их особого характера также не могут включаться в плановую себестоимость продукции. К таким затратам относятся разного рода непроизводительные расходы и потери, например обусловленный отступлениями от установленного технологического процесса производственный брак (потери от брака планируются только лишь в литейных, термических, вакуумных, стекольных, оптических, керамических и консервных производствах, а также в особо сложных производствах новейшей техники в минимальных размерах по нормам, устанавливаемым вышестоящей организацией).
Определение плановой себестоимости отдельных видов продукции служит основой планирования затрат на производство. Плановая себестоимость всей товарной продукции рассчитывается на основе данных об объеме выпуска товарной продукции и плановой себестоимости отдельных видов изделий.
Оценка выполнения плана по себестоимости всей товарной продукции осуществляется с учетом происшедших в течение отчетного года изменений цен на материалы и тарифов на перевозки и энергию.
Вся товарная продукция при планировании и учете себестоимости на предприятиях подразделяется на сравнимую и несравнимую. Сравнимой считается продукция, выпускавшаяся в предыдущем (по отношению к плановому) году, а также изделия с длительным циклом производства, которые выпускались в прошлом году в единичных экземплярах. В состав сравнимой продукции не включаются работы по заказам на сторону, услуги, оказанные своему капитальному строительству, работы по капитальному ремонту и продукция, изготовлявшаяся в опытном порядке. К несравнимой относится продукция, освоенная производством в текущем году.
В плане предприятия определяется задание по снижению себестоимости сравнимой продукции. Оно выражается процентом снижения себестоимости продукции по отношению к прошлому году. Наряду с этим может быть указана и сумма планируемой экономии в результате снижения себестоимости сравнимой продукции.
Для определения задания по снижению себестоимости сравнимой товарной продукции составляется расчет себестоимости по всей номенклатуре изделий исходя из предусмотренного планом предприятия объема продукции и с учетом планового показателя по уровню затрат на 1 руб. товарной продукции в оптовых ценах.
Выполнение плана по сравнимой продукции характеризуется суммой полученной экономии и процентом снижения себестоимости по отношению к прошлому году.
Непосредственной задачей анализа себестоимости являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.
Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.
Затраты живого и овеществленного труда в процессе производства составляют издержки производства. В условиях товарно-денежных отношений и хозяйственной обособленности предприятия неизбежно сохраняются различия между общественными издержками производства и издержками предприятия. Общественные издержки производства - это совокупность живого и овеществленного труда, находящая выражение в стоимости продукции.
Издержки предприятия состоят из всей суммы расходов предприятия на производство продукции и ее реализацию. Эти издержки, выраженные в денежной форме, называются себестоимостью и являются частью стоимости продукта. В нее включают стоимость сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других предметов труда, амортизационные отчисления, заработная плата производственного персонала и прочие денежные расходы. Снижение себестоимости продукции означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства, роста накоплений.
Наибольшая доля в затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления. В легкой промышленности доля сырья и основных материалов составляет 86%, а заработной платы с отчислениями на социальное страхование - около 9%.
Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения.
Для анализа уровня и динамики изменения стоимости продукции используется ряд показателей. К ним относятся: смета затрат на производство, себестоимость товарной и реализуемой продукции, снижение себестоимости сравнимой товарной продукции и затраты на один рубль товарной (реализованной) продукции.
Сметы затрат на производство - наиболее общий показатель, который отражает всю сумму расходов предприятия по его производственной деятельности в разрезе экономических элементов. В ней отражены, во-первых, все расходы основного и вспомогательного производства, связанные с выпуском товарной и валовой продукции; во-вторых, затраты на работы и услуги непромышленного характера (строительно-монтажные, транспортные, научно-исследовательские и проектные и др.); в-третьих, затраты на освоение производства новых изделий независимо от источника их возмещений. Эти расходы исчисляют, как правило, без учета внутризаводского оборота.
В себестоимость товарной продукции включают все затраты предприятия на производство и сбыт товарной продукции в разрезе калькуляционных статей расходов. Себестоимость реализуемой продукции равна себестоимости товарной за вычетом повышенных затрат первого года массового производства новых изделий, возмещаемых за счет фонда освоения новой техники, плюс производственная себестоимость продукции, реализованной из остатков прошлого года. Затраты, возмещаемые за счет фонда освоения новой техники, включаются в себестоимость товарной, но не входят в себестоимость реализуемой продукции.
Для анализа уровня себестоимости на различных предприятиях или ее динамики за разные периоды времени затраты на производство должны приводиться к одному объему. Себестоимость единицы продукции (калькуляция) показывает затраты предприятия на производство и реализацию конкретного вида продукции в расчете на одну натуральную единицу. Калькуляция себестоимости широко используется в ценообразовании, хозяйственном расчете, планировании и сравнительном анализе.
Показатель снижения себестоимости сравнимой товарной продукции применяется для анализа изменения себестоимости во времени при сопоставимом объеме и структуре товарной продукции на тех предприятиях, которые имеют устойчивый по времени ассортимент изделий. Под сравнимой понимают такую продукцию, которая производилась серийно или массово в предшествующем году. К ней относится и частично модернизированная продукция, если эти изменения не привели к введению новых моделей, стандартов и технических условий.
Затраты на один рубль товарной (реализованной) продукции - наиболее известный на практике обобщающий показатель, который отражает себестоимость единицы продукции в стоимостном выражении обезличено, без разграничения ее по конкретным видам. Он широко используется при анализе снижения себестоимости и позволяет, в частности, характеризовать уровень и динамику затрат на производство продукции в целом по промышленности.
Остальные встречающиеся на практике показатели себестоимости можно подразделить по следующим признакам:
- по составу учитываемых расходов - цеховая, производственная, полная себестоимость;
- по длительности расчетного периода - месячная, квартальная, годовая, за ряд лет;
- по характеру данных, отражающих расчетный период,- фактическая (отчетная), плановая, нормативная, проектная (сметная), прогнозируемая;
- по масштабам охватываемого объекта - цех, предприятие, группа предприятий, отрасль, промышленность и т.п. [17, с. 25]
1.4 Пути снижения производственной себестоимости на предприятии
Снижение затрат на производство продукции является одной из важнейших задач предприятия. Следует иметь в виду, что снижение себестоимости продукции - это не одноразовый акт, а повседневный процесс, требующий системного подхода и единого управления. Это обуславливается тем, что себестоимость является обобщающим показателем всех видов затрат на единицу продукции - трудоёмкости, фондоёмкости, энергоёмкости. Методы снижения затрат определяются их характером. Например, снижение трудоёмкости обычно требует технической вооружённости труда, а снижение материалоёмкости - внедрения новых технологий. В таблице 1 показаны основные пути снижения себестоимости продукции.
Таблица 1 – Пути снижения себестоимости продукции
|
Факторы, обуславливающие снижение себестоимости продукции |
|
1.Повышение технического уровня производства |
|
1.1 Механизация и автоматизация производственных процессов 1.2 Совершенствование конструкции и технических характеристик изделий 1.3 Повышение качества продукции 1.4 Внедрение новых видов материалов |
|
2. Улучшение организации производства труда |
|
2.1 Совершенствование управления и организации труда 2.2 Улучшение материально-технического обеспечения 2.3 Сокращение потерь от брака |
|
3. Изменение объема и структуры производственной продукции |
|
3.1 Сокращение условно-постоянных расходов 3.2 Улучшение использования основных производственных фондов 3.3 Совершенствование номенклатуры и ассортимента продукции |
|
4. Экономия материальных ресурсов |
|
4.1 Экономия сырья и материалов 4.2 Экономия топливно-энергетических ресурсов 4.3 Совершенствование структуры энергетического баланса |
|
5. Совершенствование организации заработной платы |
|
5.1 Уменьшение доли заработной платы в себестоимости продукции 5.2 Повышение производительности труда 5.3 Улучшение оплаты труда |
|
6. Сокращение административно-управленческих расходов |
|
6.1 Совершенствование структуры кадрового состава предприятия 6.2 Повышение механизации управленческого труда 6.3 Уменьшение численности административно-управленческого персонала |
|
7. Устранение непроизводительных потерь |
|
7.1 Сокращение потерь рабочего времени 7.2 Ликвидация брака 7.3 Повышение ритмичности производства 7.4 Устранение хищения материалов |
При управлении деятельностью по снижению себестоимости необходимо исходить, прежде всего, из выявления резервов, необходимых для этого. Следует различать производственные и текущие резервы.
Производственные резервы предусматривают создание в производственном плане оптимального уровня резервов, обеспечивающих надёжное функционирование системы при возможных сбоях. В условиях рыночных отношений их величина зависит не только от объёма производства, но и от движения цен на сырьё, возможности быстрого его приобретения и т.д. В ряде случаев, исходя из прогноза, движения цен целесообразно создавать большие запасы сырья и наоборот.
Текущие резервы выявляются на основе сопоставления результатов деятельности с планом и итогами предыдущего периода. К ним относятся: сокращение потерь сырья и рабочего времени, ликвидация простоев, борьба с нерациональным использованием сырья. Трудно составить схему путей экономии материальных ресурсов, общую для всех предприятий и каждого работающего. Всё зависит от характера производства, от конкретных условий, в которых протекает производственный процесс. Например, для консервной промышленности, которая перерабатывает скоропортящееся сырьё, важно сокращение сроков его хранения, так как это повышает естественную убыль, связанную с усушкой и порчей, утратой овощами и фруктами витаминов, что увеличивает расход сырья на единицу продукции и снижает её выход, а в итоге увеличивается себестоимость продукции. В хлебопекарной промышленности резервы снижения себестоимости продукции заключаются в уменьшении потерь муки в виде распыла, полуфабрикатов, сухого вещества при брожении опары, усушки при остывании хлеба. Вместе с тем при всём многообразии конкретных путей экономии материальных ресурсов можно выделить следующие основные направления:
- сокращение отходов и потерь;
- ликвидация брака;
- внедрение новых видов экономических материалов и заменителей;
- комплексное использование сырья и материалов;
- уменьшение возвратных отходов;
- снижение затрат по статье «Основная заработная плата производственных рабочих»;
- увеличение объема производимой продукции, что способствует уменьшению условно-постоянных расходов;
- снижение расходов на двигательную энергию в результате правильного подбора мощностей оборудования;
- уменьшение расходов на ремонт оборудования путем применения прогрессивных методов ремонта;
- снижение цеховых и общефабричных расходов в результате сокращения административно-управленческого аппарата.
В экономии материалов важное место занимает переход на ресурсосберегающую технику и прогрессивную технологию производства, мало- или безотходные способы обработки. Выявление и использование резервов снижения материальных затрат лучше всего вести на основе построения баланса расхода материалов по всем его составляющим: полезный расход (количество выхода готовой продукции), отходы возвращённые и безвозвратные, потери утилизируемые и не утилизируемые [28, с.185].
Можно выделить следующие основные пути снижения себестоимости продукции предприятия:
Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. По данной группе также анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта.
Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.
Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате:
- изменения в организации производства;
- при развитии специализации производства;
- совершенствования управления производством и сокращения затрат на него;
- улучшение использования основных фондов;
- улучшение материально-технического снабжения;
- сокращения транспортных расходов.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства, например, развития поточного производства, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.
При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.
Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов, на транспортировку готовой продукции.
Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Сюда же можно отнести и такие наиболее распространенные производственные потери, как потери от брака. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции [18, с.84].
Следующий фактор, влияющий на себестоимость продукции - это производительность труда. При этом необходимо учитывать, что снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.
Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий.
В первом случае предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как проводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции.
Во втором случае величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению.
Также важно сокращать цеховые и общезаводские расходы. Это заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах; а также в сокращении затрат на заработную плату вспомогательных и подсобных рабочих.
Изменение объема и структуры продукции может привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. С увеличением объема производства количество условно-постоянных расходов на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.
Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.
Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитываются следующие факторы:
- изменение состава и качества сырья;
- изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья.
Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат.
Отраслевые и прочие факторы. К таким факторам относятся:
- ввод и освоение новых цехов;
- производственных единиц и производств;
- подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях.
Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.
Влияние на себестоимость товарной продукции изменений в размещении производства анализируется тогда, когда один и тот же вид продукции производится на нескольких предприятиях, имеющих неодинаковые затраты в результате применения различных технологических процессов. При этом целесообразно провести расчет оптимального размещения отдельных видов продукции по предприятиям объединения с учетом использования существующих мощностей, снижения издержек производства и на основе сопоставления оптимального варианта с фактическим выявить резервы.
Если изменения величины затрат в анализируемый период не нашли отражения в вышеизложенных факторах, то их относят к прочим: например, изменение размеров или прекращение разного рода обязательных платежей, изменение величины затрат, включаемых в себестоимость продукции и др. [27, с.296].
Выводы
Проведя исследование теоретических основ себестоимости можно сделать следующие заключения.
Себестоимость продукции (работ, услуг) – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и сбыт продукции (работ, услуг).
Себестоимость выпускаемой продукции является основным экономическим показателем, характеризующим производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Она является важнейшим качественным показателем, который показывает, во что обходится предприятию производство и сбыт продукции. Чем ниже себестоимость, тем выше прибыль и, соответственно, рентабельность производства.
Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:
- учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;
- база для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;
- экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;
- определение оптимальных размеров предприятия;
- экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др.
В частности, производственная себестоимость продукции предприятия – это сумма затрат на выпуск продукции, в том числе стоимость полуфабрикатов, покупных изделий и услуг других организаций, а также затраты на управление и обслуживание производства. В производственную себестоимость включаются расходы, связанные с изготовлением продукции и доставкой ее на склад.
Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений для того чтобы увеличить рентабельность предприятия. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается наряду с ростом накоплений увеличения объема выпуска продукции. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий.
Снижение затрат на производство продукции является одной из важнейших задач предприятия. Следует иметь в виду, что снижение себестоимости продукции - это не одноразовый акт, а повседневный процесс, требующий системного подхода и единого управления. Это обуславливается тем, что себестоимость является обобщающим показателем всех видов затрат на единицу продукции - трудоёмкости, фондоёмкости, энергоёмкости.
Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.
Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Сюда же можно отнести и такие наиболее распространенные производственные потери, как потери от брака. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции.
2 Аналитическая часть
2.1 Характеристика объекта анализа
Федеральное государственное унитарное предприятие «Орошаемое» Российской академии сельскохозяйственных наук, именуемое в дальнейшем ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии находится по адресу: г. Волгоград, поселок Водный, улица Школьная, 2. ФГУП «Орошаемое» пригородное хозяйство, расположено в 15 км от трассы «Волгоград - Ростов». Рядом находятся железнодорожные станции в п. Новый Рогачик - Карповская, и в Волгограде - Максима Горького. Ближайшими по отношению к хозяйству пунктами сбыта являются элеваторы в п. Новый Рогачик и в г. Волгограде, а также Волгоградский мясокомбинат.
ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии является правопреемником опытно-производственного хозяйства «Орошаемое» Волжского научно-исследовательского института орошаемого земледелия и является юридическим лицом, организованным на основании приказа №308 от 19.10.1967г. Министерства сельского хозяйства СССР и согласно распоряжению Совета Министров РСФСР от 24.04.1980 г. № 571-Р. Предприятие является подведомственной Россельхозакадемии организацией научного обслуживания. Учредителем является – Российская академия сельскохозяйственных наук. ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии является опытно-производственной (экспериментальной) базой Государственного научного учреждения Всероссийского научно-исследовательского института орошаемого земледелия Российской академии сельскохозяйственных наук.
Основными задачами и функциями ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии является обеспечение необходимых условий для проведения научных исследований в соответствии с тематическими планами института, внедрение достижений науки и передового опыта, направленных на применение новых знаний в сфере агропромышленного комплекса, способствующих его технологическому, экономическому и социальному развитию. В своей деятельности предприятие руководствуется следующими целями:
1. Обеспечение роста урожайности с/х культур, продуктивности животных, увеличение производства продукции.
2. Повышение рентабельности и прибыльности производства.
3. Рост социальной защищенности работников предприятия.
На предприятии внедряются достижения науки и передового опыта, обеспечена высокая культура земледелия и животноводства, рациональная организация труда, специализация производства и комплексная её механизация.
Основным видом деятельности организации является производство и реализация сельскохозяйственной продукции: молоко, племенной скот голштинно-фризской породы, картофель, овощи, зерновые культуры, кормовые культуры. ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии является племзаводом –репродуктором по разведению голштинской породы
ФГУП «Орошаемое», являясь коммерческой организацией, вправе оказывать платные услуги и заниматься предпринимательской и иной приносящей доход деятельностью. Хозяйство реализует свою продукцию (товары и услуги) по ценам и тарифам, останавливаемым самостоятельно или на договорной основе. Растениеводческая продукция реализуется в основном в городские учебные заведения, воинскую часть, животноводческая продукция распределяется следующим образом: бычки в возрасте до года реализуются населению, молоко приобретает Гормолзавод №3.
Прибыль используется для расчетов по своим обязательствам с бюджетом, банками, учредителями и направляется на формирование фондов.
На перспективу, производственное направление хозяйства определено как семеноводческое, так же производства растениеводческой продукции, животноводства за счет укрепления кормовой базы. Истоками образования современных управленческих структур являются крупное общественное разделение труда, кооперация и внутрихозяйственное разделение труда.
В соответствии с рисунком 1 на 2012 год во главе организации стоит директор, которому починяются отделы. Директор решает все вопросы руководства деятельностью, назначает должностных лиц, совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, открывает в банках счета, принимает решения о крупных сделках.
Главные специалисты
Управляющие производственными участками
Рисунок 1. - Организационно-производственная структура ФГУП «Орошаемое»
Предметом деятельности предприятия является: производство, переработка, закупка, реализация растениеводческой, животноводческой и другой сельскохозяйственной продукции. Продажа или сдача зерна, выращенного на своем поле, осуществляется другим организациям.
В ФГУП «Орошаемое» существует централизованный учет. При централизации учета учетный аппарат организации сосредоточен в главной бухгалтерии, в ней осуществляется ведение всего синтетического и аналитического учета на основе первичных и сводных документов, поступивших из отдельных подразделений организации (участков, цехов). В самих подразделениях осуществляется лишь первичная регистрация хозяйственных операций.
Централизованный учет обеспечивает более действенное руководство и контроль со стороны главного бухгалтера, позволяет целесообразнее распределить труд между работниками учета, более эффективно использовать оргтехнику.
На предприятии существует линейная организация (иерархическая) структуры бухгалтерии. При которой все работники бухгалтерии подчиняются непосредственно главному бухгалтеру.
ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии ежегодно проводит аудит своей бухгалтерской финансовой отчетности. Имеется аудиторские заключения о том, что бухгалтерская отчетность ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии за 2012г. подготовлена в соответствии с требованиями законодательства РФ.
Далее представлен анализ финансово-хозяйственной деятельности ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии в период с 2010г. по 2012г.
2. 2 Анализ производства и реализации продукции
2.2.1 Анализ динамики объемов и реализации продукции
Рост объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек производства, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ работы предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции. Валовая продукция – стоимость всей выпущенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых и действующих ценах.
Товарная продукция – это стоимость выпущенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг за вычетом незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота. Товарная продукция учитывается в сопоставимых и действующих ценах [25, с.274].
Данные об объемах производства и реализации продукции и их изменениях приводятся в таблице 2.
Таблица 2 - Динамика объемов производства и реализации продукции (работ, услуг) на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование продукции (работ, услуг) |
Значение показателей по периодам |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
Зерновые и зернобобовые культуры Картофель Овощи открытого грунта Прочая продукция растениеводства Итого реализовано продукции растениеводства Скот и птица в живой массе Молоко цельное Продукция звероводства Прочая продукция животноводства Итого собственная продукция животноводства Итого по сельскохозяйственному производству Товары Работы и услуги Всего по сельскохозяйственному предприятию
Валовая продукция Реализованная продукция Товарная продукция |
5483 14685 5209 2322 27699 2523 13693 - 31 16247 43946 473 3033 47452 84798 43946 47452 |
826 9405 5820 3320 19371 2163 13769 56 - 15988 35359 482 3232 39073 69825 35359 39073 |
1726 3337 3744 2376 11183 1950 14519 - 101 16570 27753 433 3006 31192 73722 27753 29395 |
15,1 64,0 111,7 143,0 69,9 85,7 100,5 - - 98,4 80,5 101,9 106,6 82,3 82,3 80,5 82,3 |
208,9 35,5 64,3 71,6 57,7 90,1 105,4 - - 103,6 78,5 89,8 93,0 79,8 105,6 78,5 75,2 |
15,1 64,0 111,7 143,0 69,9 85,7 100,5 - - 98,4 80,5 101,9 106,6 82,3 82,3 80,5 82,3 |
31,5 22,7 71,9 102,3 40,4 77,3 106,0 - 325,8 102,0 63,1 91,5 99,1 65,7 86,9 63,1 61,9 |
Анализируя данные таблицы видно, что валовая продукция в 2011г. по сравнению с 2010г. уменьшилась на 17,7%, а в 2012г. по сравнению с 2011г. увеличилась на 5,6%. Реализованная продукция в 2011г. по сравнению с предыдущим уменьшилась на 19,5%, а в 2012г. по сравнению с 2011г. снизилась на 21,5%. Товарная продукция в 2011г. уменьшилась на 17,7% по сравнению с 2010г., а в 2012г. уменьшилась на 38,1% по сравнению с 2010г.
2.2.2 Анализ состава и структуры продукции (работ, услуг)
Структура продукции отражает удельный вес отдельных видов продукции в общем объеме. Сохранение пропорций между отдельными видами продукции характеризует устойчивое состояние производства. Снижение удельного веса основных видов продукции является индикатором спада производства. Данные о составе и структуре продукции приводятся в таблице 3.
Таблица 3 – Динамика состава и структуры продукции (работ, услуг) на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии, тыс. руб.
|
Наименование продукции (работ, услуг) |
Вертикальный анализ |
|||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
||||
|
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
|
|
Зерновые и зернобобовые культуры в том числе: Пшеница Ячмень Картофель Овощи открытого грунта Итого по растениеводству Скот и птица в живой массе в том числе: Крупный рогатый скот Молоко цельное Итого по животноводству |
11433 9875 1558 9560 5423 26416 395 395 12301 12696 |
29,231 25,248 3,983 24,243 13,865 67,539 1,009 1,009 31,451 32,461 |
1652 1652 - 10697 11528 23877 294 294 11496 11790 |
4,632 4,632 - 29,991 32,321 66,944 0,824 0,824 32,156 33,056 |
2680 2680 - 3595 7053 13328 296 296 11170 11466 |
10,809 10,809 - 14,499 28,116 53,755 1,194 1,194 45,051 46,245 |
|
Итого |
39112 |
100 |
35667 |
100 |
24794 |
100 |
Из таблицы 3 видно, что в течение трех лет наибольший удельный вес в составе всей продукции занимает растениеводство: в 2010г. - 67,5%, в 2011г. – 66,9%, в 2012г. – 53,7%. Максимальный удельный вес в растениеводстве занимают: в 2010г. – зерновые культуры (29,2%), в 2011г. и 2012г. – овощи открытого грунта (32,3% и 28,1% соответственно). Наибольший удельный вес в животноводстве занимает молоко. Динамика состава и структуры продукции (работ, услуг) на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии за три года наглядно представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Удельный вес в составе всей продукции на ФГУП «Орошаемое» в динамике за три года
Проведя анализ производства и реализации продукции можно сделать вывод, что за исследуемый период валовая продукция уменьшилась на 13,1%, реализованная продукция на 36,9%, а товарная продукция на 38,1%. Наибольший удельный вес в составе всей продукции занимает растениеводство: в 2010г. - 67,5%, в 2011г. – 66,9%, в 2012г. – 53,7%.
2.3 Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия
2.3.1 Анализ динамики, состава и структуры ОПФ
Основные фонды - это один из решающих факторов развития всех отраслей агропромышленного комплекса, а именно организационно-технического уровня. К основным производственным фондам относятся фонды, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и др.). Данные о составе ОПФ приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Динамика состава ОПФ на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Перечень состава ОПФ |
Стоимостная оценка |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
|
1. Здания, сооружения и передаточные устройства 2. Машины и оборудование 3. Транспортные средства 4. Производственный инвентарь 5. Продуктивный скот 6. Многолетние насаждения 7. Другие виды основных средств |
38670 44560 7331 4992 6796 84 959 |
39820 41096 8046 4892 7826 84 959 |
39956 39329 8046 4863 8858 84 156 |
103,0 92,2 109,7 98,0 115,1 100 100 |
100,3 95,7 1 99,4 113,2 100 16,3 |
103,0 92,2 109,7 98,0 115,1 100 100 |
103,3 88,3 109,7 97,4 130,3 100 16,3 |
|
Итого |
103392 |
102723 |
101292 |
99,3 |
98,6 |
99,3 |
98,0 |
Анализируя таблицу 4 видно, что состав ОПФ в 2011г. уменьшился на 0,7%, в 2012г. на 1,4% по сравнению с предыдущим. Отрицательную тенденцию уменьшения состава имеют машины и оборудования (8,8% в 2011г. и 4,3% в 2012г.) и производственный и хозяйственный инвентарь (2% в 2011г. и 0,6% в 2012г.). В свою очередь здания и сооружения увеличились на 3% и 0,3% в 2011г. и 2012г. соответственно по сравнению с предыдущим, и продуктивный скот на 15,1% в 2011г. и на 13,2% в 2012г.
На современном этапе развития экономики величина и прогрессивность структуры основных фондов, их техническое состояние в решающей мере предопределяет потенциальный объём промышленного производства, его производственную мощность. От степени использования оборудования зависит фактический выпуск продукции. Важным условием при проведении анализа основных фондов является правильная группировка их по составу, структуре и видам [3, с.26]. Для анализа качественного состояния основных средств необходимо знание их структуры. Показатели структуры основных фондов характеризуют их состав, определяются они процентным отношением отдельных групп основных фондов к общему их итогу. Данные о структуре ОПФ приведены в таблице 5.
Таблица 5 - Динамика структуры ОПФ на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Перечень состава ОПФ |
Вертикальный анализ |
|||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
||||
|
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
|
|
1. Здания, сооружения и передаточные устройства 2. Машины и оборудование 3. Транспортные средства 4. Производственный и хозяйственный инвентарь 5. Продуктивный скот 6. Многолетние насаждения 7. Другие виды основных средств |
38670 44560 7331 4992 6796 84 959 |
37,401 43,098 0,709 4,828 6,573 0,081 0,927 |
39820 41096 8046 4892 7826 84 959 |
38,764 40,007 7,833 4,762 7,618 0,082 0,933 |
39956 39329 8046 4863 8858 84 156 |
39,446 38,827 7,943 4,801 8,745 0,083 0,154 |
|
Итого |
103392 |
100 |
102723 |
100 |
101292 |
100 |
Анализируя таблицу 5 видно, что наибольший удельный вес в структуре ОПФ на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии в течение трех лет занимают машины и оборудование, а наименьший многолетние насаждения. Положительную тенденцию имеет удельный вес транспортных средств и продуктивного скота, так как в 2011г. и в 2012г. он увеличился по сравнению с предыдущим. Представим наглядно динамику структуры ОПФ на рисунке 3.
Рисунок 3 - Динамика структуры ОПФ на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
Различают несколько видов структуры ОПФ: технологическую, возрастную и отраслевую.
Технологическая структура - это соотношение различных групп основных производственных фондов по вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости.
Возрастная структура основных производственных фондов представляет собой распределение их по возрастным группам (до 5 лет; от 5 до 10 лет; от 10 до 15 лет; от 15 до 20 лет; свыше 20 лет). Средний возраст машин и оборудования рассчитывается как средневзвешенная величина. Расчеты проводятся как в целом по предприятию, так и по отдельным группам основных фондов.
Основные фонды (средства) - это решающий фактор развития экономики страны, всех отраслей агропромышленного комплекса. Они являются основой увеличения валового внутреннего продукта, объемов продукции предприятий, благоустройства населения [4, с.61].
Данные о возрастной структуре ОПФ представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Возрастная структура ОПФ на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Структура ОПФ |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
|
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
|
|
ОПФ, всего в т.ч. возраста эксплуатации: до 5 лет 5 – 10 лет 10 – 20 лет более 20 лет |
103392 - 19119 44560 39713 |
100 - 18,492 43,098 38,410 |
102723 - 20764 41096 40863 |
100 - 20,215 40,006 39,779 |
101292 - 21767 39329 40196 |
100 - 21,489 38,828 39,683 |
Проведя анализ таблицы 6 можно сделать вывод, что в 2010г. и 2011г. наибольший удельный вес занимают ОПФ в возрасте эксплуатации от 10 до 20 лет, а в 2012г. – в возрасте более 20 лет. Полностью отсутствуют ОПФ в возрасте менее пяти лет. Это свидетельствует о том, что увеличивается доля старого оборудования, растет число физически изношенных элементов основных фондов, а это приводит к увеличению затрат на ремонт, повышению эксплуатационных расходов, ухудшению качества продукции.
2.3.2 Анализ движения ОПФ
Состояние и использование основных фондов – один из важнейших аспектов аналитической работы, так как именно они являются материальным воплощением научно-технического прогресса – главного фактора повышения эффективности производства.
Объекты основных фондов составляют основу любого производства, в процессе которого создается продукция, оказываются услуги и выполняются работы. Основные фонды занимают основной удельный вес в общей сумме основного капитала хозяйствующего объекта. От их количества, стоимости, качественного состояния, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности хозяйствующего объекта. Движение ОПФ отражено в таблице 7.
Таблица 7 - Динамика движения ОПФ на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии, тыс. руб.
|
Года |
На начало года |
Поступило |
Выбыло |
На конец года |
|
2010 2011 2012 |
103392 102723 101292 |
8469 4424 6340 |
9138 5855 3323 |
102723 101292 104309 |
|
Среднегодовая стоимость = 310158 тыс. руб. |
Из таблицы 7 видно, что в 2010г. и 2011г. ОПФ поступило меньше, чем выбыло, что говорит об отрицательной динамике, но в 2012г. поступило ОПФ больше, чем выбыло, и на конец года стоимость ОПФ увеличилась на 3017 тыс. руб.
Анализ движения основных фондов проводится на основе следующих показателей: коэффициентов поступления (ввода) основных средств; обновления, выбытия, прироста.
Коэффициент обновления основных фондов это стоимость основных промышленно-производственных фондов, вновь поступивших на предприятие за данный период деленная на стоимость основных фондов, имеющихся на предприятии в наличии на конец этого отчетного периода.
Коэффициент выбытия основных фондов это стоимость основных промышленно-производственных фондов, выбывших с предприятия в данном отчетном периоде деленная на стоимость основных промышленно-производственных фондов, имеющихся на предприятии в наличии на начало этого отчетного периода.
Коэффициент прироста основных фондов это сумма прироста основных промышленно-производственных фондов деленная на стоимость основных промышленно-производственных фондов на начало периода.
Для характеристики технического состояния основных фондов рассчитываются коэффициенты годности и износа.
Коэффициент годности основных средств - коэффициент равный отношению остаточной стоимости (первоначальной стоимости основных фондов за вычетом износа) к их полной первоначальной (восстановительной) стоимости. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс.
Коэффициент износа определяется как отношение суммы амортизационных отчислений за период его использования к первоначальной стоимости объекта основных средств [7, с.24].
Показатели движения основных фондов представлены в таблице 8.
Таблица 8 - Показатели движения основных фондов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Коэффициент обновления Коэффициент выбытия Коэффициент прироста Коэффициент износа Коэффициент годности |
1,006 0,088 -0,006 -0,009 0,993 |
1,014 0,056 -0,014 0,008 0,992 |
0,971 0,033 0,030 0,036 0,963 |
Анализируя таблицу 8 видно, что коэффициент износа увеличивался с каждым годом, в 2011г. на 0,017, в 2012г. на 0,028. Это свидетельствует о необходимости обновления основных средств предприятия. ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии решало данную проблему, что подтверждает увеличение в 2011г. по сравнению с 2010г. коэффициента обновления основных средств, который показывает уменьшение первоначальной стоимости приобретенных основных средств к первоначальной стоимости всех основных средств, что является положительной тенденцией. Однако, на конец 2012 года этот коэффициент уменьшился. Коэффициент выбытия основных средств должен был быть меньше, чем коэффициент обновления. Положительная тенденция данного показателя прослеживается в течение всего периода. В 2010г. и 2011г. коэффициент прироста со знаком минус, что свидетельствует о том, что выбытие основных фондов превышает их ввод, но в 2012г. показатель положительный и это значит, что ввод основных фондов превышает выбытие. Коэффициент годности с каждым годом уменьшается. Это говорит о том, что ухудшается техническое состояние основных средств.
2.3.3 Анализ эффективности использования ОПФ
Эффективность использования основных фондов характеризует показатель фондоотдачи, рассчитываемый как отношение объема выпуска продукции за год (на уровне предприятия) к среднегодовой полной стоимости основных фондов.
Фондоемкость является обратной величиной от фондоотдачи. Она характеризует, сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции. Показатель фондорентабельности характеризует рентабельность основных фондов. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции. На изменение уровня фондоотдачи в свою очередь оказывает влияние ряд факторов. Факторы, определяющие рентабельность основных фондов, показаны на рисунке 4.
Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооружённости труда, определяемой стоимостью основных производственных фондов к числу рабочих (работников промышленно-производственного персонала) предприятия [5, с.31].
Расчет показателей эффективности использования ОПФ приведен в таблице 9.
Рисунок 4 – Схема факторной системы фондорентабельности
Таблица 9 - Динамика показателей эффективности использования ОПФ на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Валовая продукция, тыс. руб. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб., в том числе активной части. Численность работающих, чел. Фондоотдача, руб./руб. Фондоемкость, руб./руб. Фондорентабельность, % Фондовооруженность, руб./чел. |
84798 3731 102723 105 0,825 1,212 0,034 978,31 |
69825 3843 101292 115 0,689 1,451 0,044 880,8 |
73722 21264 104309 82 0,707 1,414 0,204 1272,06 |
Анализ таблицы показал, что наибольшая стоимость валовой продукции была в 2010г. (84798 тыс. руб.), а наименьшая – в 2011г. Прибыль от реализации продукции с каждым годом растет, и максимальная в 2012г. составила 21 264 тыс. руб. Фондоотдача снизилась в 2011г. по сравнению с предыдущим, что говорит об увеличении суммы амортизированных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости. А в 2012г. этот показатель увеличился, что свидетельствует об интенсивном росте объема выпуска продукции в этом году по сравнению с 2011г. Показатель фондоемкости увеличивается с каждым годом, что говорит об отрицательной динамике и снижении стоимости основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. Увеличение показателя фондорентабельности в динамике за три года характеризует эффективное использование основных фондов. Максимальный показатель фондовооруженности за три года - в 2012г, и это говорит о лучшей оснащенности труда производственными основными фондами за исследуемый период.
Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия показал, что состав ОПФ снизился на 2% в исследуемом периоде. Наибольший удельный вес в структуре ОПФ в течение трех лет занимают в машины и оборудование, а наименьший многолетние насаждения. Полностью отсутствуют ОПФ в возрасте менее пяти лет. Это свидетельствует о том, что увеличивается доля старого оборудования, растет число физически изношенных элементов основных фондов, а это приводит к увеличению затрат на ремонт, повышению эксплуатационных расходов, ухудшению качества продукции. Показатель фондоемкости увеличивается с каждым годом, что говорит об отрицательной динамике и снижении стоимости основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. Увеличение показателя фондорентабельности в динамике за три года характеризует эффективное использование основных фондов. Максимальный показатель фондовооруженности за три года - в 2012г, и это говорит о лучшей оснащенности труда производственными основными фондами за исследуемый период.
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов
2.4.1 Анализ динамики численности работников
Трудовые ресурсы - это та часть населения, которая по возрастному признаку и состоянию здоровья фактически участвует или способна участвовать в общественно полезном труде.
Каждое предприятие для выполнения своих функций располагает определенным по количеству и составу контингентом работников, составляющим персонал данного предприятия. Правильный подбор, расстановка, организация труда, наиболее эффективное использование рабочего времени этого персонала необходимы для обеспечения бесперебойного и высококачественного выполнения предприятием своих функций.
Численность работников отдельных предприятий и организаций постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приёма на работу и увольнения с неё. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы, между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движением рабочей силы. Движение рабочей силы происходит всегда, и причины таких изменений многообразны. Одни из них вызваны причинами демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста.
Целью анализа трудовых показателей является определение основных направлений экономической работы по выявлению резервов экономии труда, заработной платы и возможностей дополнительного выпуска продукции, нового ассортимента изделий за счет роста производительности труда. При этом обычно анализируют такие показатели, как обеспеченность персоналом, квалификационный состав работающих, движение персонала, должностное движение персонала, использование рабочего времени, использование фонда заработной платы, производительность труда, трудоемкость продукции [16, с.273].
Информация о численности работников приведена в таблице 10.
Таблица 10 - Динамика численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатель |
Значение показателя численности, чел. |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
|
По организации – всего в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего в том числе: Рабочие постоянные из них: трактористы - машинисты операторы машинного доения, дояры Скотники КРС Рабочие сезонные и временные Служащие из них: руководители специалисты Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений Работника торговли и общественного питания |
105 105 47 1 8 5 30 22 8 14 3 3 |
115 115 47 9 6 7 41 27 9 7 - - |
82 82 43 7 5 7 15 24 10 7 - - |
109,5 109,5 100 900 75,0 140,0 136,7 122,7 112,5 50,0 - - |
71,3 71,3 91,5 77,8 83,3 100 36,6 88,9 111,1 100 - - |
109,5 109,5 100 900 75,0 140,0 136,7 122,7 112,5 50,0 - - |
78,1 78,1 91,5 700 62,5 140,0 50,0 109,1 125,0 50,0 - - |
Анализ таблицы говорит о том, что наибольшая численность работников была в 2011г. (115 человек) и по сравнению с 2010г. она выросла на 9,5%. А в 2012г. по сравнению с предыдущим уменьшалась на 28,7%. Особенно возросло число трактористов в 2011г. по сравнению с 2010г (на 800%). Динамика численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии представлена наглядно на рисунке 5.
Рисунок 5 - Динамика численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
На рисунке видно, что в 2011г. возросло число сезонных и временных рабочих и служащих, по сравнению с 2010г. Но в 2012г. вновь снизилось. Это говорит о неустойчивой динамике численности работников ФГУП «Орошаемое».
Спецификой использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и перерабатывающих отраслях является довольно высокая сезонность, вызываемая несовпадением периода производства и рабочего периода. Это особенно касается растениеводства и перерабатывающей промышленности. Сезонность приводит к резкому увеличению потребности в труде в период посевных работ, ухода за растениями, уборки урожая, переработки сельскохозяйственного сырья и к столь же резкому ее уменьшению в зимний период. В животноводстве, промышленных производствах, на автотранспорте затраты труда в течение года более равномерны.
К особенностям использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве относится также необходимость совмещения работниками нескольких трудовых функций, что вызвано многообразием работ и короткими сроками их исполнения; необходимость работать не только в общественном, но и в личном подсобном хозяйстве; зависимость результатов труда от природных условий. Кроме того, использование в качестве средств производства растений и животных обусловливает специфические формы кооперации и разделения труда в отрасли [9, с.86].
Информация о динамике структуры численности работников представлена в таблице 11.
Таблица 11 - Динамика структуры численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатель |
Вертикальный анализ |
|||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
||||
|
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
|
|
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего в том числе: Рабочие постоянные из них: трактористы - машинисты операторы машинного доения, дояры Скотники КРС Рабочие сезонные и временные Служащие из них: руководители специалисты Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений Работника торговли и общественного питания |
105 47 1 8 5 30 22 8 14 3 3 |
100 44,762 0,952 7,619 4,762 28,571 1,905 7,619 13,333 2,857 2,857 |
115 47 9 6 7 41 27 9 7 - - |
100 40,869 7,826 5,217 6,087 35,652 23,478 7,826 6,087 - - |
82 43 7 5 7 15 24 10 7 - - |
100 52,439 8,536 6,097 8,536 29,268 12,195 8,536 - - |
|
Численность ППП всего |
105 |
100 |
115 |
100 |
82 |
100 |
Из таблицы 11 видно, что наибольший удельный вес в общей среднесписочной численности работников занимают постоянные работники, в частности операторы машинного доения в 2010г., в 2011г. – трактористы, в 2012г. – трактористы и скотники КРС. В течение трех лет число специалистов сократилось вдвое, а руководителей увеличилось на 2 человека.
Движение рабочей силы - это изменение численности работников в результате приема на работу, увольнения, перевода на другую должность на предприятии. Существуют показатели, характеризующие движение рабочей силы:
1. Коэффициент оборота по приему - это число принятых на работу деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
2. Коэффициент оборота по увольнению - это число уволенных с работы, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
3. Коэффициент постоянства состава – это отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности.
4. Коэффициент текучести рабочей силы - это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период. Этот показатель отражает неоправданное движение рабочей силы, вызывающее потери рабочего времени на подготовку новых рабочих, освоение ими оборудования и т.д. [20, с.309]
Данные по движению рабочей силы представлены в таблице 12.
Таблица 12 - Движение рабочей силы на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
Значение показателей по годам |
||
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
|
Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести кадров Коэффициент постоянства состава |
0,057 0 0 1 |
0,087 0 0 0,913 |
0 0,402 0,402 1 |
Из таблицы 12 видно, что в коэффициент оборота по приему в 2011г. вырос по сравнению с 2010г., т.е. была увеличена среднесписочная численность персонала, а 2012г. она уменьшилась. Об этом также свидетельствует коэффициент оборота по выбытию. Коэффициент постоянства состава показал, что в 2011г. не все работники проработали целый год, 10 человек были устроены в течение года, и некоторое время отняло обучение и переподготовка.
2.4.2 Анализ использования трудовых ресурсов
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Источниками информации для анализа трудовых ресурсов выступают: форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», Отчет о численности персонала, форма 1-т, штатное расписание организации, расчет потребности организации в кадрах, данные табельного учета о движении рабочей силы, данные отдела кадров и т.д.
Использование трудовых ресурсов предприятия отражено в таблице 13.
Таблица 13 - Использование трудовых ресурсов предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Значение показателей по годам |
||
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
чел.- дней чел. - часов
4. Фонд рабочего времени, тыс. час. |
105 245 1470 6 160020 |
115 248 1488 6 171005 |
82 244 1952 8 160064 |
Анализ таблицы 13 показал, что в 2012г. в связи со снижением численности работников и рабочих дней, возросло количество часов, отработанных одним сотрудником за год, т.е. на одного работника возросла нагрузка на 464 часов по сравнению с 2011г.
2.4.3 Анализ производительности труда
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы организации, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Результаты анализа производительности труда работников приведены в таблице 14.
Таблица 14 - Анализ производительности труда на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Значение показателей по годам |
||
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
|
1.Объем производства продукции в стоимостном выражении (валовой или товарной) 2.Среднесписочная численность ППП, чел., 3.Среднегодовая выработка на одного рабочего (работающего), руб./ чел. |
84798 105 807,6 |
69825 115 607,2 |
73722 82 899,0 |
Анализ таблицы показал, что в 2012г. по сравнению с предыдущим годом среднегодовая выработка на одного рабочего увеличилась на 291,8 руб./чел, и на 91,4 руб./чел по сравнению с 2010г. Анализ динамики производительности труда представлен в таблице 15.
Таблица 15 - Динамика производительности труда на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Значение показателей по годам |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
|
1. Среднегодовая выработка на одного работающего |
807,6 |
607,2 |
899,0 |
75,2 |
148,0 |
75,2 |
111,3 |
Из таблицы 15 видно, что среднегодовая выработка на одного работающего в 2011г. по сравнению с 2010г. уменьшилась на 24,8%, а в 2012г. по сравнению с предыдущим возросла на 48%. Динамика производительности труда показала, что за три года среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась на 11,3%.
2.4.4 Анализ фонда зарплаты работников
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции. Анализ фонда заработной платы (ФЗП) проводится в таблице 16.
Таблица 16 - Анализ фонда заработной платы на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Значение показателей по годам |
||
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
|
Общий ФЗП всех работающих, тыс. руб. Среднесписочная численность всех работающих Среднегодовая зарплата одного работающего |
12521355 105 119251 |
10892340 115 94716 |
10132822 82 123572 |
Проанализировав таблицу 16 видно, что среднегодовая заработная плата одного работающего в 2011г. по сравнению с 2010г. уменьшилась на 14535 руб., в 2012 г. возросла на 28856 руб. по сравнению с 2011г. В целом за три года среднегодовая зарплата одного работающего увеличилась на 4321 руб.
Анализ динамики среднегодовой зарплаты одного работающего приведен в таблице 17.
Таблица 17 - Динамика среднегодовой зарплаты одного работающего на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Значение показателей по годам |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
|
1. Среднегодовая зарплата на одного работающего |
119251 |
94716 |
123572 |
79,4 |
130,5 |
79,4 |
103,6 |
Проанализировав таблицу 17 видно, что среднегодовая заработная плата одного работающего в 2011г. по сравнению с 2010г. уменьшилась на 20,6%, в 2012 г. возросла на 30,5% по сравнению с 2011г. В целом за три года среднегодовая зарплата одного работающего увеличилась на 3,6%
2.4.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Эффективность использования трудовых ресурсов характеризуется в первую очередь показателями производительности труда. Производительность труда характеризуется объемом производства товаров (объемом выполненных работ), произведенной одним работником в единицу рабочего времени. Объем производства товаров и, соответственно, производительность труда могут быть выражены в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения. Стоимостные показатели являются универсальными, определяются в настоящее время через договорные цены, однако испытывают на себе влияние инфляции и не очень четко характеризуют реальную производительность труда. Натуральные показатели, в свою очередь, имеют ограниченное применение, используются при составлении планов предприятий (основных цехов и участков), не подвержены влиянию инфляции, дают фактическое представление о производительности труда при изготовлении конкретного вида продукции [5, с.32].
Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов приведены в таблице 18.
Таблица 18 - Анализ фонда заработной платы на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Значение показателей |
||
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
|
Среднесписочная численность работающих Производительность труда одного работающего Среднегодовая зарплата одного работающего |
105 807,6 119251 |
115 607,174 94716 |
82 899,04 123572 |
Из таблицы 18 видно, что производительность труда одного работающего в 2012г. по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 291,8 руб./чел, и на 91,4 руб./чел по сравнению с 2010г. Это положительная динамика, учитывая, что в 2012г. значительно снизилась численность персонала.
Анализ использования трудовых ресурсов показал, что численность работников за исследуемый период уменьшилась на 21,9% (с 105 человек до 82 человек). Значительно снизилась численность персонала в 2012г. Наибольший удельный вес в общей среднесписочной численности работников занимают постоянные работники, в частности операторы машинного доения в 2010г., в 2011г. – трактористы, в 2012г. – трактористы и скотники КРС. В течение трех лет число специалистов сократилось вдвое, а руководителей увеличилось на 2 человека. В 2012г. в связи со снижением численности работников и рабочих дней, возросло количество часов, отработанных одним сотрудником за год, т.е. на одного работника возросла нагрузка на 464 часов по сравнению с 2011г. Динамика производительности труда показала, что за три года среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась на 11,3%. За три года среднегодовая зарплата одного работающего увеличилась на 4321 руб.
2.5 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
2.5.1 Анализ динамики и структуры затрат на производство продукции
Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.
Полная себестоимость - совокупность всех затрат предприятия на производство и реализацию продукции.
Главная цель анализа себестоимости – выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижение затрат на производство и реализацию и обеспечение прибыли.
Результаты анализа служат основой для принятия управленческих решений на уровне руководства организацией и являются исходным материалом для работы финансовых менеджеров.
Планирование и учет себестоимости на предприятиях ведут по элементам затрат и калькуляционным статьям расходов. Группировка затрат по элементам является единой и обязательной и определяется Положением о составе затрат. Группировка по экономическим элементам показывает, что именно израсходовано на производство продукции, каково соотношение отдельных элементов в общей сумме расходов. При этом по элементам материальных затрат отражаются только покупные материалы, изделия, топливо и энергию. Оплата труда и отчисления на социальные нужды отражаются только применительно к персоналу основной деятельности.
Группировка расходов по элементам позволяет осуществлять контроль за формированием, структурой и динамикой затрат по видам, характеризующим их экономическое содержание [19, с.182].
Данные об изменении затрат себестоимости продукции приведены в таблице 19.
Таблица 19 - Динамика состава и структуры затрат на производство продукции на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Элемент затрат |
Стоимостная оценка, тыс. руб. |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
|
Материальные затраты, в т.ч. семена и посадочные материалы Минеральные удобрения Химические средства защиты растений Электроэнергия Топливо Нефтепродукты Запасные части, ремонтные и строительные материалы Оплата услуг и работ, выполненными сторонними организациями Оплата труда Отчисления на социальные нужды Амортизация Прочие затраты |
62016 3621 2363 1787 1705 - 4420 5469 27043 9564 1279 6775 1868 |
61026 4929 2896 1799 400 - 5048 7598 26641 10893 1783 5836 1901 |
62277 2994 1285 1285 387 21 4269 8595 18952 10530 2078 5783 764 |
98,4 136,1 122,5 100,7 23,5 - 114,2 138,9 98,5 113,9 139,4 86,1 101,8 |
102,0 60,7 44,4 71,4 96,7 - 84,6 113,1 71,1 96,7 116,5 99,1 40,2 |
98,4 136,1 122,5 100,7 23,5 - 114,2 138,9 98,5 113,9 139,4 86,1 101,8 |
100,4 82,7 54,4 71,9 22,7 - 96,6 157,2 070,1 110,1 162,5 85,4 40,9 |
|
Полная себестоимость, в т.ч. |
81502 |
81439 |
81432 |
99,9 |
99,9 |
99,9 |
99,9 |
|
переменные затраты постоянные затраты |
5369 2864 |
7734 3314 |
4079 1748 |
144,0 115,7 |
52,7 52,7 |
144,0 115,7 |
75,9 61,0 |
|
Итого |
89735 |
92487 |
87259 |
103,1 |
94,3 |
103,1 |
97,2 |
Анализ таблицы показал, что полная себестоимость в 2011г. уменьшилась на 0,1% по сравнению с 2010г., и в 2012г. по сравнению с 2011г. тоже снизилась на 0,1%. В целом за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%). По общей сумме затрат в 2011г. по сравнению с 2010г. наблюдается увеличение на 3,1%, а в 2012г. по отношению к 2011г. затраты снизились на 5,7%. За три года общая сумма затрат снизилась на 2,8%.
Структура затрат полностью выражает изменения общего объёма себестоимости. Данные о структуре затрат на производство продукции приведены в таблице 20 и наглядно на рисунке 6.
Таблица 20- Структура затрат на производство продукции на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Элемент затрат |
Вертикальный анализ |
|||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
||||
|
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
|
|
Материальные затраты, в т.ч. семена и посадочные материалы Минеральные удобрения Химические средства защиты растений Электроэнергия Топливо Нефтепродукты Запасные части, ремонтные и строительные материалы Оплата услуг и работ, выполненными сторонними организациями Оплата труда Отчисления на социальные нужды Амортизация Прочие затраты |
62016 3621 2363 1787 1705 - 4420 5469 27043 9564 1279 6775 1868 |
69,110 4,035 2,937 1,991 1,900 - 4,926 6,710 30,137 10893 1,425 7,550 2,082 |
61026 4929 2896 1799 400 - 5048 7598 26641 10530 1783 5836 1901 |
65,983 5,329 3,131 1,945 0,432 - 5,458 8,215 28,805 11,778 1,928 6,310 2,055 |
62277 2994 1285 1285 387 21 4269 8595 18952 10530 2078 5783 764 |
71,370 3,431 1,473 1,473 0,444 0,024 4,892 9,849 21,719 12,067 2,381 6,627 0,875 |
|
Полная себестоимость, в т.ч. |
81502 |
90,825 |
81439 |
88,055 |
81432 |
93,322 |
|
переменные затраты постоянные затраты |
5369 2864 |
5,983 3,192 |
7734 3314 |
8,362 3,583 |
4079 1748 |
4,675 2,003 |
|
Итого |
89735 |
100 |
92487 |
100 |
87259 |
100 |
Анализ таблицы показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают материальные затраты (в 2010г. – 69,110%, в 2011г. – 65,983%, в 2012г. -71,370%), второе место занимает оплата труда (в 2010г. – 10,658%, в 2011г. – 11,778%, в 2012г. – 12,067%). В 2010г. и 2011г. наименьший удельный вес в структуре затрат занимают отчисления на социальные нужды (1,425% и 1,928% соответственно), а в 2012г. – прочие затраты (0,875%).
Рисунок 6 - Динамика затрат на производство продукции на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
2.5.2 Анализ динамики себестоимости продукции в калькуляционном разрезе
Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.
В современной литературе калькулирование определяется как система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг). В процессе калькулирования соизмеряются затраты на производство с количеством выпущенной продукции и определяется себестоимость единицы продукции. Конечным результатом калькулирования является составление калькуляций.
Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости автор проанализировал отчетные калькуляции по отдельным изделиям в целом и по статьям затрат, сравнил фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых периодов [6, с.60].
Анализ себестоимости в калькуляционном разрезе приводится в таблице 21. Удельный вес некоторых статей материальных затрат в динамике за исследуемый период представлен на рисунке 7.
Таблица 21- Динамика себестоимости в калькуляционном разрезе на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование калькуляционных статей |
Вертикальный анализ |
|||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
||||
|
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
|
|
Материальные затраты, в т.ч. семена и посадочные материалы из них покупные корма из них корма собственного производства прочая продукция сельского хозяйства (навоз, яйца для инкубации) минеральные удобрения химические средства защиты растений электроэнергия топливо в т.ч. газ нефтепродукты в т.ч дизельное топливо бензин запасные части, ремонтные и строительные материалы оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями в т.ч. сырье для переработки по транспортировке грузов по мелиорации земель противопаводковые мероприятия по ремонту техники по зоотехническому и ветеринарному обслуживания Оплата труда Отчисления на социальные нужды Амортизация Прочие затраты |
62016 3621 3246 15566 14175 42 2363 1787 1787 - - 4420 3323 834 5469 27043 - 484 24415 - 132 382 9564 1279 6775 1868 |
76,091 4,443 3,983 19,099 17,392 0,051 2,899 2,192 2,192 - - 5,423 4,077 1,023 6,710 33,181 - 0,594229,956 - 0,162 0,469 10893 1,569 8,313 2,292 |
61026 4929 500 11666 9912 49 2896 1799 400 - - 5048 3285 985 7598 26641 - 130 23279 - 19 360 10530 1783 5836 1901 |
74,935 6,052 0,614 14,324 12,171 0,060 3,556 2,209 0,4911 - - 6,198 4,034 1,209 9,330 32,713 - 0,160 28,584 - 0,023 0,442 13,376 2,189 7,166 2,363 |
62277 2994 238 24472 22616 17 1285 1285 387 21 21 4269 2987 905 8595 18952 - 1006 15884 - - 128 10530 2078 5783 764 |
76,477 3,677 0,292 30,052 27,773 0,021 1,578 1,578 0,475 0,026 0,026 5,242 3,668 1,111 10,555 23,273 - 1,235 19,506 - - 0,157 12,931 2,552 7,102 0,938 |
|
Полная себестоимость |
81502 |
100 |
81439 |
100 |
81432 |
100 |
Анализ динамики себестоимости в калькуляционном разрезе показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями (в 2010г. – 33,181%, в 2011г. – 32,713%, в 2012г. -23,273%), в том числе затраты на мелиорацию земель (в 2010г. – 29,956%, в 2011г. – 28,584%, в 2012г. – 19,506%) и затраты на корма собственного производства (в 2010г. – 19,099%, в 2011г. – 14,324%, в 2012г. – 30,052%). Доля оплаты труда выросла из-за повышения величины зарплаты на 1 работника. Также увеличилась доля отчислений на социальные нужды. А доля затрат на амортизацию снизилась.
Рисунок 7 – Удельный вес статей материальных затрат на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии в динамике за исследуемый период
2.5.3 Анализ динамики затрат на рубль товарной продукции
Затраты на рубль произведенной продукции – это показатель, который, во-первых, является универсальным и характеризует уровень себестоимости продукции в целом по предприятию и, во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью.
Товарная продукция - это стоимость продукции, предназначенной для реализации (готовой продукции, полуфабрикатов, работ и услуг производственного характера).
Схема взаимосвязи и взаимозависимости затрат на рубль произведенных товаров отражает влияние как внешних, так и внутренних факторов в соответствии с рисунком 8.
Рисунок 8 - Взаимосвязь факторов, определяющих уровень затрат на рубль произведенных товаров
Непосредственное влияние на изменение уровня затрат на рубль произведенных товаров оказывают 4 важнейших фактора, которые находятся с ним в прямой функциональной связи:
- изменение структуры произведенных товаров;
- изменение уровня затрат на производство отдельных товаров;
- изменение цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы;
- изменение оптовых цен на произведенные товары.
Чтобы установить, как эти факторы повлияли на изменение суммы прибыли, необходимо абсолютные приросты затрат на 1 руб. товарной продукции за счёт каждого фактора умножить на фактический объём реализации продукции, выраженный в плановых ценах
Расчеты затрат на рубль произведенной продукции приводятся в таблице 22.
Таблица 22 - Динамика затрат на 1 руб. товарной продукции на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Стоимостная оценка, тыс. руб. |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
|
Товарная продукция, тыс. руб. Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб. Затраты на 1 рубль товарной продукции, рубль |
47452 81502 1,85 |
39073 81439 2,30 |
29395 81432 2,93 |
82,3 99,9 124,3 |
75,2 99,9 127,4 |
82,3 99,9 124,3 |
61,9 99,9 158,4 |
Анализируя таблицу 22 видно, что затраты на 1 рубль товарной продукции в 2011г. по сравнению с 2010г. увеличились на 24,3%, а в 2012г. по сравнению с 2011г. повысились на 27,4%. В целом за исследуемый период затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%, т.е. затраты текущего периода оказались выше затрат предыдущего периода.
Анализ себестоимости продукции на предприятии показал, что за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%). Общая сумма затрат снизилась на 2,8%. Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают материальные затраты, второе место занимает оплата труда. Анализ динамики себестоимости в калькуляционном разрезе показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, затраты на мелиорацию земель и затраты на корма собственного производства. Также затраты на запасные части, ремонтные и строительные материалы за исследуемый период увеличились на 57%. Доля оплаты труда выросла из-за повышения величины зарплаты на 1 работника. В целом за исследуемый период затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%, т.е. затраты текущего периода оказались выше затрат предыдущего периода.
2.6 Анализ прибыли и рентабельности производства
2.6.1 Анализ динамики прибыли (убытков) предприятия
Прибыль - важнейшая категория рыночных отношений, ей присущи три функции:
1) экономического показателя, характеризующего финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия;
2) стимулирующей функции, проявляющейся в процессе ее распределения и использования;
3) одного из основных источников формирования финансовых ресурсов предприятия.
Прибыль предприятия – это основная часть денежных накоплений, которая создается предприятиями всех форм собственности. Она отражает финансовый результат хозяйственной предпринимательской деятельности организации. Прибыль предприятия как показатель эффективности производства позволяет определять объем и качество продукции, уровень себестоимости, производительность труда. С другой стороны, прибыть стимулирует укрепление коммерческого расчета и интенсифицирует производство.
Источником образования прибыли предприятий является общий доход, который представляет собой сумму денежных средств, получаемых предприятием от всех видов его деятельности. Прибыль, прежде всего, зависит от объема реализованной продукции, ее конкурентоспособности, маркетинговой, инновационной и инвестиционной деятельности.
Прибыль предприятия как окончательный финансовый итог хозяйственной деятельности представляет собой разницу между суммой доходов и затратами на производство и операции по реализации продукции с учетом убытков от всех видов хозяйственных операций.
По показателю прибыли можно судить о плане и оценивать хозяйственную деятельность предприятия [22, с.155].
Изучение формирования прибыли, ее составляющих, а также их динамики осуществляется на основании таблицы 23.
Таблица 23 -Динамика прибыли (убытков) предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Стоимостная оценка, тыс. руб. |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
|
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
|
Выручка от продажи товаров (работ, услуг) Себестоимость проданных товаров (работ, услуг) Валовая прибыль Коммерческие расходы Управленческие расходы Прибыль (убыток от продаж) Проценты к получению: Проценты к уплате Доходы от участия в других организациях Прочие доходы Прочие расходы Прибыль (убыток) до налогообложения; Текущий налог на прибыль Чистая прибыль (убыток) отчетного периода Нераспределенная прибыль |
43946 43721 3731 244 - 3487 - 1003 - 25215 25635 2064 135 1929
1879 |
35359 42916 3843 290 348 4481 - 740 - 31067 25215 631 200 431 1508 |
27753 50659 21264 35 - 21299 - 1027 - 17591 5711 10446 151 10446 9159 |
80,5 98,1 103,0 118,9 - 128,5 - 73,8 - 123,2 98,4 30,6 148,1 22,3 80,2 |
78,5 118,0 553,3 12,1 - 475,3 - 138,8 - 56,6 22,6 1658,6 75,5 2428,3 607,4 |
80,5 98,1 103,0 118,9 - 128,5 - 73,8 - 123,2 98,4 30,6 148,1 22,3 80,2 |
63,1 115,9 569,9 14,3 - 610,8 - 102,4 - 69,8 22,3 507,0 111,8 541,5 487,4 |
Анализ динамики прибыли предприятия показал, что увеличение чистой прибыли за исследуемый период (на 441,5%) связано с увеличением прибыли
от продаж (на 510,8%). Выручка от продаж снизилась на 36,9% за исследуемый период. Таким образом, повышение выручки от реализации приведёт к повышению эффективности производства.
2.6.2 Анализ динамики структуры прибыли (убытков) предприятия
Предприятия как отдельные товаропроизводители получают от реализации своей продукции денежную выручку. Данная выручка не свидетельствует о получении прибыли. Для определения финансового результата итоговой деятельности предприятия нужно сопоставить выручку со всеми затратами на производство и реализацию, относимыми на себестоимость производимой продукции.
Прибыль - основной источник финансирования прироста оборотных средств, обновления и расширения производства, социального развития предприятия, а также важнейший источник формирования доходной части бюджетов разных уровней.
В рыночной экономике основной целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение материальной заинтересованности участников бизнеса в результатах финансово-хозяйственной деятельности. Максимизация прибыли в этой связи является первостепенной задачей финансовых менеджеров. На величину прибыли в производственной деятельности оказывают влияние факторы субъективного характера и объективные, не зависящие от деятельности хозяйствующего субъекта [27, с.264].
Данные о динамике структуры формирования прибыли предприятия приведены в таблице 24 и на рисунке 9.
Таблица 24 - Структура формирования прибыли (убытков) предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Наименование показателя |
Вертикальный анализ |
|||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
||||
|
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
|
|
Выручка от реализации продукции Себестоимость реализованной продукции Прибыль от реализации продукции Прочие доходы Прочие расходы Прибыль от финансово -хозяйственной деятельности Внереализационные доходы Внереализационные расходы Прибыль до налогообложения Нераспределенная прибыль |
43946 43721 3731 25215 25635 3487 274 2315 2064 1879 |
28,861 28,713 2,452 16,559 16,835 2,290 0,183 1,549 1,381 1,257 |
35359 42916 3843 31067 25215 4481 289 1901 631 1508 |
24,019 29,153 2,610 21,104 17,128 3,043 0,200 1,318 0,437 1,045 |
27753 50659 21264 17591 5711 21299 394 2206 10446 9159 |
16,670 30,429 12,773 10,566 3,430 12,793 0,273 1,5291 7,241 6,349 |
|
Итого |
152267 |
100 |
147210 |
100 |
166482 |
100 |
Анализ таблицы 24 показал, что наибольший удельный вес в структуре формирования прибыли предприятия в 2010г. занимает выручка от реализации продукции (28,861%), в 2011г. и 2012г. – себестоимость реализованной продукции (29,153% и 30,426% соответственно). Самая большая выручка за исследуемый период была в 2010г. Наименьший удельный вес занимают внереализационные доходы (в 2010г. – 0,183%, 2011г. – 0,200% и в 2012г. – 0,273%) и нераспределенная прибыль, которая выросла только к 2012г.
Рисунок 9 - Динамика структуры формирования прибыли на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
2.6.3 Анализ динамики рентабельности
В системе показателей эффективности деятельности предприятий важнейшее место принадлежит рентабельности.
Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль.
Доходность, т.е. прибыльность предприятия, может быть оценена при помощи как абсолютных, так и относительных показателей. Абсолютные показатели выражают прибыль, и измеряются в стоимостном выражении, т.е. в рублях. Относительные показатели характеризуют рентабельность и измеряются в процентах или в виде коэффициентов. Показатели рентабельности в гораздо меньшей мере находятся под влиянием инфляции, чем величины прибыли, поскольку они выражаются различными соотношениями прибыли и авансированных средств (капитала), либо прибыли и произведенных расходов (затрат).
Важнейшим показателем является рентабельность активов (иначе - рентабельность имущества). Этот показатель характеризует прибыль, получаемую предприятием с каждого рубля, авансированного на формирование активов. Рентабельность активов выражает меру доходности предприятия в данном периоде.
Важную роль в финансовом анализе играет показатель рентабельности собственного капитала. Он характеризует наличие прибыли в расчете на вложенный собственниками данной организации (акционерами) капитал.
Одним из наиболее распространенных показателей рентабельности является рентабельность продаж. Рентабельность продаж характеризует удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции. Этот показатель называют также нормой прибыльности.
Если рентабельность продаж имеет тенденцию к понижению, то это свидетельствует о снижении конкурентоспособности продукции на рынке, так как говорит о сокращении спроса на продукцию [23, с.169]. Показатели рентабельности и их динамика приведены в таблице 25.
Таблица 25 - Динамика показателей рентабельности на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели рентабельности |
Значение показателей |
||
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
|
Рентабельность отдельных видов продукции, % Рентабельность продаж (оборота), % Рентабельность активов, % Рентабельность собственного капитала, % |
2,370 4,391 5,050 0,041 |
0,532 1,223 6,374 0,011 |
12,831 37,642 31,876 0,496 |
Как видно из таблицы 25, за исследуемый период рентабельность отдельных видов продукции, рентабельность продаж, рентабельность активов и рентабельность собственного капитала значительно возросла. Это результат деятельности работников предприятия в отношении использования имеющихся резервов.
Проведя анализ прибыли и рентабельности производства можно заключить, что увеличение чистой прибыли за исследуемый период (на 441,5%) связано с увеличением прибыли от продаж (на 510,8%). Выручка от продаж снизилась на 36,9% за исследуемый период. Наибольший удельный вес в структуре формирования прибыли предприятия в 2010г. занимает выручка от реализации продукции, в 2011г. и 2012г. – себестоимость реализованной продукции. Самая большая выручка за исследуемый период была в 2010г. Наименьший удельный вес занимают внереализационные доходы. За исследуемый период рентабельность отдельных видов продукции, рентабельность продаж, рентабельность активов и рентабельность собственного капитала значительно возросла.
2.7 Анализ финансового состояния предприятия
Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как финансовая устойчивость, платежеспособность и ликвидность, деловая активность, рентабельность и другие.
Получить сведения о данных показателях позволяет финансовый анализ, дающий объективную информацию о финансовом состоянии предприятия, прибыльности и эффективности его работы.
Анализ финансового состояния компании – это расчет, интерпретация и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны ее деятельности. Эти показатели отражают результаты экономической деятельности предприятия, определяют его конкурентоспособность, деловой потенциал, позволяют просчитать степень гарантий экономических интересов предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям.
Анализ финансового состояния завершает характеристику эффективности производства, так как изменяется под непосредственным воздействием этих показателей. В то же время финансовое состояние напрямую формируется под влиянием структуры активов и пассивов баланса предприятия. Показатели активов представлены в таблице 26.
Таблица 26 - Структура активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
|
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
|
|
I Внеоборотные активы |
39020 |
56 |
36802 |
52 |
36039 |
53 |
|
II Оборотные активы |
30024 |
44 |
33493 |
48 |
30779 |
47 |
|
Итого активов |
69044 |
100 |
70295 |
100 |
66818 |
100 |
|
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов |
0,769 |
- |
0,910 |
- |
0,854 |
- |
Анализ структуры активов показал, что основную долю их составляют внеоборотные активы. Но в 2011г. и 2012г. годах доля их снизилась, что позволило сделать структуру активов более совершенной. Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов составил в 2012 году уже 0,854.
Динамика структуры внеоборотных активов приведена в таблице 27.
Таблица 27- Динамика структуры внеоборотных активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
|
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
|
|
Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения Прочие внеоборотные активы |
- 39020 8469 - - |
- 82,166 17,833 - - |
- 36802 4424 - - |
- 89,267 10,731 - - |
- 36039 6340 - - |
- 85,040 14,960 - - |
|
Итого внеоборотных активов |
47489 |
100 |
41226 |
100 |
42379 |
100 |
Анализ динамики структуры внеоборотных активов показал, что основную долю внеоборотных активов составили основные средства. В 2012 году доля основных средств в структуре внеоборотных активов составила 85,040 % , то есть увеличилась на 2,874 % по сравнению с 2010 годом.
Как благоприятный фактор следует отметить снижение доли незавершенного строительства (на 2,873% по сравнению с 2010г.). Потому что увеличение этих активов неблагоприятно воздействуют на финансовое состояние предприятия, в первую очередь показатели ликвидности.
Динамика структуры оборотных активов приведена в таблице 28. Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия. По характеру участия в операционном процессе различают оборотные активы, находящиеся в сфере производства (запасы) и в сфере обращения (дебиторская задолженность, денежная наличность).
Таблица 28 - Динамика структуры оборотных активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
|
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
|
|
Запасы НДС по приобретенным ценностям Долгосрочная дебиторская задолженность Краткосрочная дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие оборотные активы |
26450 - - 3208 - 362 4 |
88,096 - - 10,685 - 1,206 0,013 |
27735 - - 4060 - 70 1628 |
82,808 - - 12,122 - 0,209 4,861 |
26340 - - 1068 - 3339 32 |
85,579 - - 3,470 - 10,848 0,104 |
|
Итого оборотных активов |
30024 |
100 |
33493 |
100 |
30779 |
100 |
Анализ динамики структуры оборотных активов показал, что структура оборотных активов изменилась незначительно. Снизилась доля запасов. Снижение составило 2,517%. Такое положение объясняется отсутствием у предприятия свободных оборотных средств для оплаты сырья поставщикам.
Вместе с тем доля дебиторской задолженности снизилась на 6,945 %, а доля денежных средств значительно увеличилась на 9,642%. Динамика структуры запасов представлена в таблице 29 и на рисунке 11.
Таблица 29 - Динамика структуры запасов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
|
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
|
|
Сырье и материалы Животные на выращивании и откормленные Затраты в незавершенном производстве (издержки обращения) Готовая продукция и товары Товары отгруженные Расходы будущих периодов Прочие запасы и затраты |
9482 4985 10923 949 - 8 - |
35,988 18,921 41,458 3,602 - 0,301 - |
14232 5613 2387 5457 - 46 - |
51,314 20,237 8,607 19,675 - 0,167 - |
12820 7571 4102 1838 - 9 - |
48,671 28,743 15,573 6,979 - 0,034 - |
|
Итого запасов |
26347 |
100 |
27735 |
100 |
26340 |
100 |
Из анализа таблицы 29 видно, что структура запасов также не изменилась. Доля сырья и материалов увеличилась с 35,988 % в 2010 году до 48,671 % в 2012 году. Запасы готовой продукции выросли. Это объясняется тем, что партнёры нередко отказываются от заказа или просят перенести сроки отгрузки продукции. Расходы будущих периодов в общей сумме запасов занимают меньший удельный вес. Но значительно снизились затраты в незавершенном производстве (на 25,885% в 2012г. по сравнению с 2010г.).
Рисунок 11 - Динамика структуры запасов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
Пассивы предприятия, т.е. источники финансирования его активов, состоят из собственного капитала и резервов, долгосрочных и краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Обобщенно источники средств можно поделить на собственные и заемные. Динамика реального собственного капитала и скорректированных заемных средств приводится соответственно в таблицах 30 и 31.
Таблица 30 - Динамика реального собственного капитала на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Капитал и резервы Доходы будущих периодов Фонды потребления Убытки Балансовая стоимость собственных акций, выкупленных у акционеров Задолженность участников (учредителей) Целевые финансирование и поступления |
59644 - 1879 3487 - - 11000 |
54868 - 1508 4481 - - 11345 |
44201 - 9159 21299 - - 11000 |
|
Реальный собственный капитал (п.1+п.2+п.3-п.4-п.5-п.6-п.7) |
47036 |
40550 |
21061 |
Таблица 30 показала, что изменение реального собственного капитала происходит под воздействием измерения суммы капитала и резервов и увеличения суммы убытков в 2012г. Поэтому реальный собственный капитал значительно снизился в 2012г. на 55,224% по сравнению с 2010г.
Таблица 31 - Динамика скорректированных заемных средств на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Долгосрочные пассивы Краткосрочные пассивы Целевые финансирование и поступления Доходы будущих периодов |
6169 7636 11000 - |
6169 9258 11345 - |
6917 15700 11000 - |
|
Скорректированные заемные средства (п.1+п.2+п.3-п.4). |
24805 |
26772 |
33617 |
Данные таблицы 31 показывают, что сумма заёмных средств ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии растёт. И в 2012г. сумма заемных средств увеличилась на 35,525% по сравнению с 2010г. Динамика структуры пассивов производится в таблице 32.
Таблица 32 - Динамика структуры пассивов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
|
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
Абсолютные величины |
Удельный вес,% |
|
|
Реальный собственный капитал Заемные средства (скорректированные долгосрочные пассивы + скорректированные краткосрочные пассивы). |
47036 24805 |
65,472 34,527 |
40550 26772 |
60,233 39,767 |
21061 33617 |
38,518 61,482 |
|
Итого источников средств |
71841 |
100 |
67322 |
100 |
54678 |
100 |
|
Коэффициент автономии |
0,681 |
- |
0,577 |
- |
0,315 |
- |
|
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
0,527 |
- |
0,660 |
- |
1,596 |
- |
Анализ динамики структуры пассивов показал, что предприятию не хватает собственных средств. При этом зависимость от заёмного капитала растёт. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств растет с каждым годом и в 2012г. составил уже 1,596 , тогда как в 2010г. этот показатель был 0,527. Коэффициент автономии наоборот падает и за исследуемый период стал меньше в два раза.
Финансовая устойчивость предприятия - такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и активов при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку финансовая неустойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов. Внешним проявлением ее является платежеспособность предприятия.
Определение типа финансовой устойчивости производится на основе анализа степени обеспеченности запасов источниками их формирования. Динамика обеспеченности запасов источниками приведена в таблице 33.
В финансовом анализе выделяют четыре типа финансовых ситуаций:
1. Абсолютная устойчивость финансового состояния (крайний тип финансовой устойчивости) при условии: излишек собственных оборотных средств или равенство величин собственных оборотных средств и запасов.
2. Нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность, задаваемая условиями:
- недостаток собственных оборотных средств;
- излишек долгосрочных источников формирования запасов или равенство величин долгосрочных источников и запасов.
3. Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет положения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, дополнительного привлечения дополнительных кредитов и заемных средств:
- недостаток собственных оборотных средств;
- недостаток долгосрочных источников формирования запасов;
- излишек общей величины основных источников формирования запасов или равенство величин основных источников запасов.
4. Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства, при условиях:
- недостаток собственных оборотных средств;
- недостаток долгосрочных источников формирования запасов;
- недостаток общей величины основных источников формирования запасов [19, с.368].
Таблица 33 - Динамика абсолютных показателей финансовой устойчивости на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Абсолютные величины |
Абсолютные величины |
Абсолютные величины |
|
|
Реальный собственный капитал Внеоборотные активы (итог раздела I баланса) и долгосрочная дебиторская задолженность (стр. 230 раздела II) Наличие собственных оборотных средств (п.1–п.2) Долгосрочные пассивы (итог раздела V баланса + стр. 460 раздела IV баланса) Наличие долгосрочных источников формирования запасов (п.3+п.4) Краткосрочные кредиты и заемные средства (стр. 610 раздел IV баланса) Общая величина основных источников формирования запасов (п.5+п.6) Общая величина запасов (стр. 210 - 220 раздела II баланса) Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (п.3-п.8) Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов (п.5-п.8) Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (п.7-п.8) |
47036 42228 4808 69044 73852 - 73852 26450 -21642 47402 47402 |
40550 40862 -312 70295 69983 - 69983 27735 -28047 42248 42248 |
21061 37107 -16046 66818 50772 10700 61472 26340 -42386 24432 35132 |
|
Номер типа финансовой ситуации согласно классификации |
2 |
2 |
2 |
Анализ динамики абсолютных показателей финансовой устойчивости показал, что у ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность. Но предприятию следует восполнять недостаток собственных оборотных средств.
Динамика коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, представлена в таблице 34.
Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов.
Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами, относится к финансовым коэффициентам, характеризующим устойчивость.
Нормативное значение для этого показателя более или равно 0.5. Коэффициент автономии характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме активов. Кроме того, чем выше значение коэффициента, тем более предприятие финансово устойчиво и тем менее зависимо от сторонних кредитов.
С точки зрения инвесторов и кредиторов чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиций вложенных в предприятие и предоставленных ему кредитов.
Коэффициент обеспеченности запасов источниками собственных оборотных средств показывает, в какой степени материальные запасы имеют источником покрытия собственные оборотные средств
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости [13, с. 163].
Таблица 34 - Динамика коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Коэффициенты |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Коэффициент маневренности |
0,102 0,681 0,182 0,160 |
-0,008 0,577 -0,012 -0,009 |
-0,762 0,315 -0,609 -0,521 |
|
Коэффициент автономии |
|||
|
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками |
|||
|
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
Анализ рассчитанных коэффициентов показал, что в настоящее время предприятие является финансово устойчивым предприятием, т.к. значение показателей соответствует нормативным.
2.7.1 Анализ платежеспособности и ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Иногда называется коэффициентом покрытия.
Это один из важнейших финансовых коэффициентов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2. С другой стороны, значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в запасы, неоправданным ростом дебиторской задолженности.
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений. Нормальным считается значение коэффициента более 0.2. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. С другой стороны, высокий показатель может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах.
В качестве коэффициента платежеспособности, по которому осуществляется прогноз, может выступать коэффициент покрытия, нормативное значение которого принимается равным 2. Период восстановления платежеспособности принимается равным 6 месяцам, а период утраты ее – 3 месяцам.
Значение коэффициента восстановления платежеспособности > 1 свидетельствует о наличии тенденции ее восстановления в течение 6 месяцев, а при значении коэффициента меньше 1 такая тенденция отсутствует.
Значение коэффициента утраты платежеспособности меньше 1 свидетельствует о наличии тенденции утраты платежеспособности предприятием в течение 3 месяцев, значение же его больше 1 отражает отсутствие такой тенденции в отчетном периоде [24, с.267].
Коэффициенты платежеспособности и ликвидности представлены в таблице 35.
Таблица 35 - Коэффициенты платежеспособности и ликвидности на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
|
Коэффициенты |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
7,234 7,654 11,118 5,001 |
5,927 6,365 9,361 4,557 |
2,815 2,883 4,561 2,954 |
|
Коэффициент уточненной (текущей) ликвидности |
|||
|
Коэффициент покрытия |
|||
|
Коэффициент общей платежеспособности |
Анализ коэффициентов платежеспособности и ликвидности показал, что все показатели соответствуют нормативным и, соответственно, предприятие является платежеспособным и ликвидным.
Проанализировав финансовое состояние предприятия можно сделать вывод, что основную долю активов составляют внеоборотные активы. Но в 2011г. и 2012г. годах доля их снизилась, что позволило сделать структуру активов более совершенной. Основную долю внеоборотных активов составили основные средства. В 2012 году доля основных средств в структуре внеоборотных активов составила 85,040 % , то есть увеличилась на 2,874 % по сравнению с 2010 годом. Структура оборотных активов, как и структура запасов изменилась незначительно. Реальный собственный капитал значительно снизился в 2012г. на 55,224% по сравнению с 2010г. За три года сумма заемных средств увеличилась на 35,525% . У ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность. Но предприятию следует восполнять недостаток собственных оборотных средств.
Выводы
Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно сделать следующие выводы.
За исследуемый период валовая продукция уменьшилась на 13,1%, товарная продукция на 36,9%, а реализованная продукция в 2012г. уменьшилась на 38,1% по сравнению с 2010г. Наибольший удельный вес в составе всей продукции занимает растениеводство: в 2010г. - 67,5%, в 2011г. – 66,9%, в 2012г. – 53,7%.
Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия показал, что состав ОПФ снизился на 2% в исследуемом периоде. Наибольший удельный вес в структуре ОПФ в течение трех лет занимают в машины и оборудование, а наименьший многолетние насаждения. Полностью отсутствуют ОПФ в возрасте менее пяти лет. Это свидетельствует о том, что увеличивается доля старого оборудования, растет число физически изношенных элементов основных фондов, а это приводит к увеличению затрат на ремонт, повышению эксплуатационных расходов, ухудшению качества продукции. Коэффициент износа увеличивался с каждым годом, в 2011г. на 0,017, в 2012г. на 0,028. Это свидетельствует о необходимости обновления основных средств предприятия. Показатель фондоемкости увеличивается с каждым годом, что говорит об отрицательной динамике и снижении стоимости основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. Увеличение показателя фондорентабельности в динамике за три года характеризует эффективное использование основных фондов. Максимальный показатель фондовооруженности за три года - в 2012г, и это говорит о лучшей оснащенности труда производственными основными фондами за исследуемый период.
Анализ использования трудовых ресурсов показал, что численность работников за исследуемый период уменьшилась на 21,9% (с 105 человек до 82 человек). Наибольший удельный вес в общей среднесписочной численности работников занимают постоянные работники. В течение трех лет число специалистов сократилось вдвое, а руководителей увеличилось на 2 человека. Динамика производительности труда показала, что за три года среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась на 11,3%. За три года среднегодовая зарплата одного работающего увеличилась на 4321 руб.
Анализ себестоимости продукции на предприятии показал, что за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%). Общая сумма затрат снизилась на 2,8%. Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают материальные затраты, второе место занимает оплата труда. За исследуемый период затраты по оплате труда работников предприятия увеличились на 10,1%. В целом за исследуемый период затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%.
Проведя анализ прибыли и рентабельности производства можно заключить, что увеличение чистой прибыли за исследуемый период (на 441,5%), это связано с увеличением прибыли от продаж (на 510,8%). Выручка от продаж снизилась на 38,1% за исследуемый период. За исследуемый период рентабельность отдельных видов продукции, рентабельность продаж, рентабельность активов и рентабельность собственного капитала значительно возросла.
Проанализировав финансовое состояние предприятия можно сделать вывод, что основную долю активов составляют внеоборотные активы. Но в 2011г. и 2012г. годах доля их снизилась, что позволило сделать структуру активов более совершенной. Основную долю внеоборотных активов составили основные средства. В 2012 году доля основных средств в структуре внеоборотных активов составила 85,040 % , то есть увеличилась на 2,874 % по сравнению с 2010 годом. Структура оборотных активов, как и структура запасов, изменилась незначительно. Реальный собственный капитал значительно снизился в 2012г. на 55,224% по сравнению с 2010г. За три года сумма заемных средств увеличилась на 35,525% . У ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность. Но предприятию следует восполнять недостаток собственных оборотных средств.
3 Проектная часть
3.1 Совершенствование организационной структуры предприятия
Основными элементами любой организационной структуры предприятия являются подразделения (отделы), уровни управления и связи между ними. В силу этого каждая управленческая структура индивидуальна и обладает своими специфическими особенностями, которые в значительной степени влияют на поведение и эффективность деятельности людей в организации. При изменении цели или появления признаков нарушения функционирования предприятия, первой реорганизации подвергается именно организационная структура. Поэтому чтобы добиться снижения затрат на производство остро встает вопрос совершенствования организационной структуры.
На анализируемом ФГУП «Орошаемое» управление организовано на основе линейно-функциональной структуры.
Одним из наиболее ценных качеств организационной структуры управления является ее гибкость, адаптивность. Эта система реализуется в условиях концентрированного руководства и ограниченного функционализма; в одном случае руководитель дает распоряжение через соответствующего линейного руководителя, в других – минуя его. Функциональные подразделения при этом утрачивают право принятия решения и непосредственного руководства нижестоящими подразделениями. Они лишь участвуют в постановке задач, в формировании и подготовке выбора решений, оказывая помощь линейному руководителю в выполнении отдельных функций управления. При этом функциональные руководители имеют право воздействовать на исполнителей от своего имени. Для устранения противоречивости указанной либо вводится приоритет указаний линейного руководителя над функциональным, либо функциональному руководителю передается только часть полномочий, либо право рекомендаций. Принятые к исполнению рекомендации в дальнейшем контролирует функциональный руководитель.
Основой линейно – функциональных систем управления – является рационализация процесса управления по основным функциям: производство исследования и разработки, снабжение, сбыт, бухгалтерский учет, финансы, кадровая политика и т.д. По каждой такой функции формируется система служб, пронизывающая все предприятия: от директора на высшем уровне через систему отделов и цехов до нижнего уровня – бригадиров и мастеров, руководящих непосредственными исполнителями. У любой системы управления есть свои преимущества и недостатки.
Преимуществами линейно-функциональной структуры управления являются:
- освобождением линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных c планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением;
- построение связей «руководитель - починенный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю.
А к недостаткам этой структуры можно отнести:
- отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;
- каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, a не общей цели предприятия;
- отсутствие гибкости и динамичности, руководители и специалисты разных отделов просто не могут понять друг друга;
- постоянная необходимость в согласовании принимаемых решений, что приводит к росту управленческих расходов;
- качество решений на высшем уровне определяется не столько компетентностью самих руководителей, сколько надежностью и достоверностью поступившей к ним информации в условиях, когда линейно - функциональная структура порождает ведомственность внутри организации.
Именно влияние всех этих негативных факторов и обусловило необходимость корректировки, совершенствования организационной структуры управления предприятия.
Проведя анализ динамики себестоимости в калькуляционном разрезе на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии, был сделан вывод о том, что такая статья как оплата труда неизбежно растет с каждым годом. За исследуемый период затраты по оплате труда работников предприятия увеличились на 10,1%. И это при том, что общая численность персонала снизилась на 21,9%. В течение трех лет число специалистов сократилось вдвое, а руководителей увеличилось на 2 человека. На данном исследуемом предприятии, как видно из таблицы 11 количество служащих составляет 29,2 % от общей численности работников.
В связи с этим поставлена задача: снизить процент служащих за счет проведения определенного мероприятия.
Ознакомившись с организационной структурой ФГУП «Орошаемое» можно сформулировать следующее предложение по усовершенствованию организационной структуры предприятия.
Автор предлагает объединить в один отдел следующие отделы: бухгалтерию и финансовый отдел. В ходе этого преобразования функции финансового отдела возложить на работников бухгалтерии. Это объединение позволит сократить 4 человек: 1 руководителя из отдела бухгалтерии, и 3 чел. из финансового отдела.
Остальную структуру управления можно оставить без изменения. Данное сокращение служащих позволит не только сократить персонал предприятия, но и добиться более продуктивной работы организации в целом, а также снизить затраты на оплату труда. К тому же затраты на внедрение данного мероприятия не требуются. В результате осуществления предложенного мероприятия численность служащих может быть снижена на 4 человека или на 4,88 % от среднегодовой численности.
Рассчитаем экономический эффект от совершенствования организационной структуры управления и влияния данных преобразований на снижение себестоимости продукции.
Экономический эффект от внедренного мероприятия рассчитаем по формуле:
(1)
где - абсолютное значение экономии, тыс. руб.;
- количество сокращенного персонала, чел.;
- средняя заработная плата работника, р.;
- коэффициент, учитывающий налоги и другие начисления на заработную плату (=1,4).
4*96000*1,4=537,600 тыс. руб.
Расчет влияния данного фактора на снижение себестоимости продукции рассчитаем по следующей формуле
, (2)
где - полная себестоимость в отчетном году, тыс. руб.;
-абсолютное значение экономии, тыс. руб.
100-() = 0,66 %
Следовательно, проведя мероприятие по совершенствованию организационной структуры, в данном случае сокращение численности служащих на 16,6 %, предприятие может снизить себестоимость продукции на 0,66 % или на 537,6 тыс. руб.
Автор дипломной работы внес корректировки в саму организационную структуру управления, при этом был сокращен штат персонала. Изучив зарубежную аннотацию, оценив все за и против, автор считает возможным применение такой технологии как Аутстаффинг, которая позволяет снижать административные расходы и риски, связанные с персоналом предприятий.
В настоящее время большое количество предприятий, компаний занимается вопросами управления персоналом. И всем понятно, что управление персоналом - это не просто выплата заработной платы и ведение кадрового документооборота. Это также разработка политики мотивации и найма сотрудников, формирование и развитие корпоративной культуры, организация обучения сотрудников, проведение аттестации и многое другое. Все эти мероприятия существенно влияют на расходы предприятия. А грамотно сделанные вложения, как известно, окупаются и вложения в персонал не исключение. Но любые вложения предполагают риск. И тогда руководство задумывается о том, как бы снизить затраты на сотрудников и риски от этих вложений, не снижая при этом качество работы с персоналом.
Именно поэтому многие предприятия пользуются аутстаффингом, чтобы решить вопросы, связанные, прежде всего с ограничением штатного расписания и бюджета предприятий, а также снизить риски, связанные с решением трудовых споров.
Основными предпосылками для использования аутстаффинга являются:
- необходимость уменьшить количество в штатном расписании;
- необходимость снизить административную и финансовую нагрузку при сохранении непосредственного руководства сотрудниками;
- желание обеспечить определенную гибкость в управлении персоналом соответствие количества.
Услуги аутстаффинга могут включать:
- расчет и выплату заработной платы (обычно для сотрудников открываются индивидуальные счета для перевода заработной платы);
- расчет и выплату пособий по временной нетрудоспособности и компенсаций за отпуск, оформление командировочных расходов;
- расчет и отчисление установленных социальных и подоходных налогов;
- оформление необходимых бухгалтерских отчетов и справок;
- прекращение трудовых отношений с сотрудниками по требованию клиента.
Что касается изучаемого предприятия, то использование аутстаффинга может положительно повлиять на снижение затрат по управлению персоналом. Автор считает возможным вывести за штат предприятия часть работников бухгалтерии и отдела кадров. Поэтому если предприятию будет необходимо сократить работников отделов, оно может заключить договор с кадровым агентством и оформить часть персонала в штат агентства. Вследствие чего фактически их формальным работодателем становится агентство, которое берет на себя юридическую и финансовую ответственность.
Несмотря на все то, что технология аутстаффинга только начинает внедряться на рынок кадровых услуг и как у любой технологии есть свои еще недочеты, рынок аутстаффинга стремительными темпами растет, конкурируя с услугами прямого поиска персонала. По данным проведенного исследования доля аутстаффинга на российском рынке составляет 20 %, что превышает показатели прошлых лет в 3 раза. Все это позволяет говорить о том, что аутстаффинг – одно из перспективных технологий на кадровом рынке.
3.2 Приобретение новой техники взамен арендованной
По результатам анализа во второй части было выявлено, что полная себестоимость за исследуемый период снизилась незначительное (на 0,1%), следовательно, предприятию необходимо изыскивать резервы снижения производственной себестоимости.
В 2012г. численность основных средств на ФГУП «Орошаемое» составляла 101292,0 тыс. руб. Произведено списание 6 единиц техники, среди которых: 2 сеялки, 1 комбайн, 3 жатки рядковые и валковые.
Коэффициент износа и показатель фондоемкости увеличиваются с каждым годом, что свидетельствует о необходимости обновления основных средств предприятия. Тем более, что наибольший удельный вес в составе ОПФ занимают ОПФ в возрасте эксплуатации от 10 до 20 лет. Затраты на запасные части, ремонтные и строительные материалы за исследуемый период увеличились на 57%.
Постепенно предприятие обновляет имеющееся оборудование и с/х машины для получения более высоких показателей при производстве продукции растениеводства и животноводства. Но последнее приобретение техники было в 2010г. Тогда предприятие приобрело 1 трактор, 2 автомобиля, 1 микроавтобус, 2 дождевальные машины «Фрегат», 1 сеялку, 1 посевной комплекс, 1 картофелекопатель, 1 ботвоудалитель, 1 борона дисковая. За 2012г. не было приобретено ни одной единицы оборудования.
За последние годы парк тракторов и зерноуборочных комбайнов в Волгоградской области сократился более чем наполовину, парк основных сельскохозяйственных машин и оборудования для механизации животноводства - на 40-60%. Обострилась также проблема кадрового обеспечения агропродовольственного комплекса страны, особенно кадрами механизаторов.
Научно-исследовательское учреждение Россельхозакадемии постоянно вносит предложения органам законодательной и исполнительной власти страны и области по выводу отрасли из создавшегося положения. Доказано, что выход сельскохозяйственных товаропроизводителей на конкурентоспособный уровень возможен только на основе введения в хозяйственный оборот высокорентабельных технологий, высокопроизводительной техники и эффективного ее использования.
Анализ основных фондов выявил, что некоторая доля машин, оборудования, транспортных средств находится в аренде. В производственной деятельности предприятие использует только технику отечественного производства, в том числе и арендуемая, следовательно, для снижения затрат предлагается внедрить на предприятии технику российского производства, но новейшую. Правильно подобранная техника позволяет оптимизировать процесс производства как с точки зрения затрат, так и с точки зрения непрерывности технологического процесса
Характеристика производственных мощностей предприятия с имеющимся автопарком приведена в таблице 36.
Таблица 36- Сельскохозяйственная техника ФГУП «Орошаемое»
|
Наименование |
Собственная, ед. |
Удельный вес,% |
Арендованная, ед. |
Удельный вес, % |
|
Тракторы всех марок |
9 |
11,688 |
7 |
9,090 |
|
Тракторы, на которых смонтированы машины |
3 |
3,896 |
1 |
1,299 |
|
Сеялки |
7 |
9,090 |
- |
- |
|
Картофелесажалки |
- |
- |
1 |
1,299 |
|
Сенокосилки тракторные |
4 |
5,194 |
- |
- |
|
Комбайны |
4 |
5,194 |
- |
- |
|
Дождевальные и поливные машины и установки |
15 |
19,480 |
2 |
2,597 |
|
Доильные установки |
1 |
1,299 |
- |
- |
|
Раздатчики кормов |
4 |
5,194 |
- |
- |
|
Транспортеры для уборки навоза |
2 |
2,597 |
- |
- |
|
Пресс-подборщики |
2 |
2,597 |
- |
- |
|
Автомобили грузоперевозящие |
13 |
16,883 |
2 |
2,597 |
|
Итого |
64 |
83,117 |
13 |
16,883 |
|
Итого техники |
77 |
100 |
- |
- |
По данным таблицы видно, что предприятие использует в своей деятельности 77 единиц техники. В аренде находится 13 единиц. Видно, что 16,8% имеющейся техники на предприятии ФГУП «Орошаемое» - арендованная.
Предприятие ФГУП «Орошаемое» в 2011 году на аренду основных средств затратило 2019 тыс. руб. В 2012 году данные расходы составили 3122,4 тыс. руб. Значительное увеличение произошло по аренде автомобилей «Урал» на 501,6 тыс. руб.
В структуре себестоимости по статье прочие расходы большая часть затрат связана с арендой основных средств, их можно снизить за счет отказа от определенного количества арендованной техники, и приобретения новой в кредит.
Автор предлагает реализовать следующее мероприятие: отказаться от аренды двух автомобилей «Урал-375» и приобрести в собственность автомобиль «КамАЗ-65117».
В таблице 37 представлена сравнительная характеристика техники «Урал» и «КамАЗ» для определения наиболее выгодного варианта на предприятии ФГУП «Орошаемое».
Таблица 37 - Сравнительная характеристика техники «Урал» и «КамАЗ»
|
Показатель |
Модель автомобиля |
|
|
«Урал-375» |
«КамАЗ-65117». |
|
|
Максимальная полезная мощность двигателя, кВт /л.с. |
180/3200 |
260/2200 |
|
Максимальная скорость, не менее, км/ч |
75 |
100 |
|
Грузоподъёмность (полезная нагрузка), т |
5 |
14,0-15,5 |
|
Допустимая полная масса автомобиля, т |
13,2 |
24,0 |
|
Средний показатель расхода топлива, л/км |
48 |
26,1 |
По данным таблицы 37 можно сделать вывод, что самым оптимальным вариантом является автомобиль «КамАЗ», т.к. у него выше следующие характеристики: максимальная полезная мощность двигателя – на 44%, допустимая полная масса автомобиля на 81%, максимальная скорость – на 33%, грузоподъемность – на 180%. К тому же расход топлива ниже на 84%.
Исходя из вышесказанного, предприятию ФГУП «Орошаемое» предлагается приобрести в собственность 1 единицу данной техники взамен двух арендованных.
«КамАЗ 65117» имеет неплохой показатель грузоподъемности – 14 тонн. Кроме этого он способен буксировать прицеп с таким же грузом. Он обладает неплохой маневренностью – радиус поворота составляет всего 11 метров. Для нового грузовика был практически полностью переработан кузов. Отрывающийся на три стороны, теперь он полностью соответствует европейским стандартам, размеры грузовой платформы 7800х2470 мм способны уместить 18 европоддонов.
Если говорить о технических характеристиках, то в обновленном «КамАЗе 65117» нашли воплощения многие передовые достижения автомобилестроения. В частности в конструкции передней подвески появился стабилизатор поперечного крена, а в заднюю подвеску помимо новых рессор теперь устанавливаются резинометаллические шарниры реактивных тяг. Увеличенные тормозные камеры и наличие системы ABS призваны улучшить показатели безопасности. Обновленный грузовик «КамАЗ 65117» комплектуется 300-сильным дизелем Cummins 6ISBe 300, полностью соответствующим экологическим нормам Евро-3. В пару двигателю может устанавливаться немецкая 9-ти ступенчатая коробка передач ZF9S, либо отечественная 10-ступенчатая КПП-154. Это сочетание позволяет полностью груженому автомобилю развивать скорость до 100 км. Не смотря на немалый объем (12 литров), двигатель Cummins 6ISBe 300 отличается неплохими экономическими показателями. Средний расход составляет всего 26,1 литра, что по сравнению с предыдущей версией почти на 10% меньше.
Грузовой автомобиль «КамАЗ 65117» воплотил в себе все новаторские достижения российского автопрома. Благодаря проведенным доработкам на 80% вырос межсервисный интервал, почти на 8% выросла грузоподъемность, в тоже время расход топлива снизился на 10 %.
В таблице 38 приведен анализ затрат на аренду основных фондов, от которых предлагается отказаться в связи с приобретением автомобиля.
Таблица 38 – Анализ затрат на аренду основных средств в ФГУП «Орошаемое»
|
Показатель |
Количество, шт. |
Сумма в месяц, тыс. руб. |
Сумма в год, тыс. руб. |
|
Автомобиль «Урал-375» |
1 |
24,70 |
296,40 |
|
Итого |
2 |
49,4 |
592,80 |
Анализ таблицы 38 показал, что экономия денежных средств при отказе от вышеперечисленной арендованной техники составит 592,80 тыс. руб. в год.
Так как прибыль предприятия ФГУП «Орошаемое» не позволяет приобрести технику без привлечения заемных средств, то предлагается использовать банковский кредит. Стоимость нового автомобиля «КамАЗ 65117» зависит от комплектации, но средняя составляет 2100 тыс. руб.
В настоящее время предприятие работает с ОАО «Промсвязьбанк», который и послужит источником кредитования.
ОАО «Промсвязьбанк» предоставляет различные кредиты для малого и среднего бизнеса. Одним из таких кредитов является «Кредит – Транспорт», предоставляемый на покупку автотранспорта с целью использования в хозяйственной деятельности заемщика, где залогом выступает приобретаемый автотранспорт.
В состав платежей по кредиту входит:
- выплата основного долга кредита;
- выплата процентов за пользование кредитом;
- комиссия за выдачу кредита.
Условия кредитования: сумма предоставляемых денежных средств – 2100 тыс. руб., срок предоставления кредита – 5 лет, решение о выдаче кредита – 1 день (с момента предоставления пакета документов), платежи – ежемесячные, равномерные, валюта – рубль РФ.
Данные для расчета кредита:
- стоимость техники – 2100 тыс. рублей;
- срок кредитования – 5 лет;
- ставка по кредиту – 17,7 %;
- комиссия за выдачу кредита – 4 %;
- кредитные платежи – равномерные, ежемесячные.
Приобретаемая техника по классификационному признаку относится к автомобилям грузоперевозящим со сроком полезного использования 5 – 7 лет включительно, и принадлежит к амортизационной группе 4.
Сумма начисленной за один месяц амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется как произведение его балансовой (восстановительной) стоимости и нормы амортизации, определенной для данного объекта. Норма амортизации по каждому объекту определяется линейным способом по формуле:
, (3)
где - норма амортизации в процентах к балансовой стоимости амортизируемого имущества;
n - срок полезного использования амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.
Сумма амортизационных отчислений за год определяется по формуле:
(4)
где - среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость имущества, находящегося в залоге представлена в таблице 39.
Таблица 39 – Расчет среднегодовой стоимости имущества
|
Период |
Стоимость на начало года, тыс. руб. |
Сумма амортизационных отчислений, тыс. руб. |
Стоимость на конец года, тыс. руб. |
Среднегодовая стоимость, тыс. руб. |
|
1 год |
2100,00 |
302,40 |
1797,60 |
1948,80 |
|
2 год |
1797,60 |
302,40 |
1495,20 |
1646,40 |
|
3 год |
1495,20 |
302,40 |
1192,80 |
1344,00 |
|
4 год |
1192,80 |
302,40 |
890,40 |
1041,6 |
|
5 год |
890,40 |
302,40 |
588,00 |
739,20 |
По данным таблицы можно сделать вывод, что стоимость имущества, которое находится в залоге, на конец периода выплат, а именно пятого года, составит 739,20 тыс. руб.
Налоговая база налога на имущество определяется как среднегодовая стоимость имущества, признаваемого объектом налогообложения. Налоговая база и порядок её определения устанавливаются Налоговым кодексом Российской Федерации (НК РФ)
Налоговые ставки устанавливаются законами субъектов РФ и не могут превышать 2,2 %. Налоговым периодом признается календарный год.
Рассчитав сумму налога на имущество по годам, получим следующие результаты, которые приведены в таблице 40.
Таблица 40- Распределение налога на имущество по годам
|
Показатель |
Среднегодовая стоимость имущества, тыс. руб. |
Сумма налога на имущество, тыс. руб. |
|
1 год |
1948,80 |
42,87 |
|
2 год |
1646,40 |
36,22 |
|
3 год |
1344,00 |
29,57 |
|
4 год |
1041,6 |
22,92 |
|
5 год |
739,20 |
16,26 |
Далее следует провести сравнительный анализ изменения основных экономических показателей до и после внедрения новой техники в производство. Изменение себестоимости после внедрения техники представлено в таблице 41.
Таблица 41 – Изменение себестоимости после внедрения техники в ФГУП «Орошаемое»
|
Элементы затрат |
До внедрения, тыс. руб. |
После внедрения, тыс. руб. |
Отклонение, (+/-) |
|
Материальные расходы, в т.ч.: |
62277,00 |
61643,80 |
-633,20 |
|
ГСМ |
4269,00 |
3699,80 |
-569,20 |
|
запасные части, ремонтные и строительные материалы |
8595,00 |
8531,00 |
-64,00 |
|
Оплата труда |
10530 |
10530 |
- |
|
Отчисления на социальные нужды |
2078 |
2078 |
- |
|
Амортизация |
5783,00 |
6085,40 |
302,4 |
|
Прочие затраты, в т.ч.: |
764,00 |
171,20 |
-592,80 |
|
арендные платежи |
4364,20 |
3771,4 |
-592,80 |
|
Полная себестоимость |
81432,00 |
80508,40 |
- 923,60 |
По данным таблицы видно, что материальные расходы снизились на 633,20 тыс. руб. за счет снижения расходов на ГСМ и запасные части. Затраты на ГСМ двух автомобилей «Урал-375» до внедрения мероприятий были 569,20 тыс. руб., также затраты на покупку запасных частей для ремонта этой техники составляли 64,00 тыс. руб. Статья «Прочие расходы» снизилась на 592,8 тыс. руб. за счет сокращения платежей за аренду транспорта. Общее снижение себестоимости составило 923,60 тыс. руб.
Решение задач повышения эффективности сельскохозяйственного производства требует выработки научно обоснованной технологической и технической государственной политики в агропродовольственном комплексе, новых решений по стимулированию отечественных и зарубежных инвесторов для вовлечения их в сельское хозяйство.
Степень износа сельскохозяйственной техники, а также оборудования элеваторов Волгоградской области составляет более 40%. Несмотря на наличие в регионе крупного производителя сельскохозяйственной техники – ОАО «Волгоградский тракторный завод», данная техника значительно уступает по производительности иностранным аналогам. Более качественная техника снижает повреждение семян при посеве, снижает повреждение почвы при обработке и потери при сборе, сокращает потери при дойке, повышает стабильность и точность времени и доз кормления.
Сельское хозяйство в Волгоградской области пользуется поддержкой региональных властей и является крупнейшим в регионе получателем субсидий, налоговых льгот и иных форм государственной поддержки:
1. В целях развития лизинга сельскохозяйственной техники принят закон Волгоградской области от 4 ноября 2003 г. № 880-ОД «О государственной поддержке лизинговой деятельности в агропромышленном комплексе, рыболовстве и природоохранной сфере Волгоградской области». Также в качестве мер государственной поддержки развития лизинговой деятельности в регионе используются бюджетные кредиты, государственные гарантии, льготы по налогам и сборам для лизинговых компаний.
2. Предоставление субсидий на минеральные удобрения и целевых кредитов на новую технику, субсидирование развития элитного семеноводства и животноводства, налоговые льготы инвесторам животноводческих предприятий, субсидирование процентных ставок.
В качестве перспективных направлений растениеводства, согласующихся с идеей диверсификации сельскохозяйственного производства региона, Областная целевая программа «Развитие агропромышленного комплекса Волгоградской области» на 2012-2015 годы» выделяет: выращивание кукурузы, виноградарство, садоводство, овощеводство, в том числе тепличное.
В Волгоградской области существует высокий потенциал для увеличения объемов производства продукции растениеводства и животноводства. Ожидается, что сельское хозяйство в Волгоградской области будет расти на 5% ежегодно до 2025 года. При этом увеличения численности занятых в данной отрасли в связи с динамичным ростом производительности не ожидается.
Успешному развитию сельского хозяйства в Волгоградской области способствуют следующие факторы: большие размеры сельхозугодий, близость к крупным потребительским центрам, пересечение на территории области крупных железнодорожных маршрутов, наличие возможностей для транспортировки продукции речным транспортом с выходом в Каспийское и Черное моря предоставляет условия для экспорта.
3.3 Мероприятия по снижению производственной себестоимости на ФГУП «Орошаемое»
На основе анализа финансово-хозяйственной деятельности было принято решение о снижении общей суммы затрат на производство и реализацию продукции на предприятии. Для достижения этой цели и для дальнейшей эффективной деятельности предприятия предлагается внедрить ряд мероприятий на ФГУП «Орошаемое», таких как:
1. Совершенствование организационной структуры предприятия.
2. Приобретение новой техники взамен арендованной.
Формирование чистой прибыли после внедрения данных мероприятий представлено в таблице 42.
Таблица 42 – Анализ формирования чистой прибыли ФГУП «Орошаемое» после внедрения предложенных мероприятий
|
Показатели |
Значение |
Отклонение |
||
|
До внедрения |
После внедрения |
+/- |
Темп, % |
|
|
Товарная продукция, тыс. руб. |
29395,00 |
29395,00 |
- |
- |
|
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
27753,00 |
27753,00 |
- |
- |
|
Полная себестоимость, тыс. руб. |
81432,00 |
79970,80 |
- 1461,20 |
-1,79 |
|
Валовая продукция, тыс. руб. |
73722,00 |
75183,20 |
1461,20 |
1,98 |
|
Налог на имущество, тыс. руб. |
58,37 |
101,24 |
42,87 |
73,45 |
|
Налог на прибыль, тыс. руб. |
151,00 |
335,72 |
184,72 |
122,33 |
|
Уплата кредита, тыс. руб. |
- |
442,50 |
442,50 |
- |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
10446,00 |
11116,09 |
670,09 |
6,41 |
По данным таблицы видно, что чистая прибыль увеличилась на 6,41 % за счет снижения себестоимости на 1,79 %.
Далее представлен расчет рентабельности продаж по формуле:
*100%, (5)
где ROS - рентабельность продаж, %
NI - чистая прибыль, тыс. руб.
NS - выручка от реализации продукции, тыс. руб.
ROS=*100%=40,05%
Рентабельность продукции рассчитана по формуле:
*100%, (6)
где ROМ - рентабельность продаж, %
NI - чистая прибыль, тыс. руб.
Cost – себестоимость оказанных услуг, тыс. руб.
ROS=*100%=13,90%
Все полученные данные после внедрения предложенных мероприятий представлены в итоговой таблице 43.
Таблица 43 - Экономические результаты влияния мероприятий на показатели финансово–хозяйственной деятельности предприятия ФГУП «Орошаемое»
|
Наименование показателя |
Единица измерения |
Базовый период |
Прогнозный период |
Отклонение |
|
|
Абсолютное |
Относительное |
||||
|
Товарная продукция |
тыс. руб. |
29395,00 |
29395,00 |
- |
- |
|
Валовая продукция |
тыс. руб. |
73722,00 |
75183,20 |
1461,20 |
1,98 |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ |
тыс. руб. |
104309,00 |
106409,00 |
2100,00 |
2,01 |
|
Численность работающих |
чел. |
82,00 |
78,00 |
-4,00 |
-4,88 |
|
Полная себестоимость |
тыс. руб. |
81432,00 |
79970,80 |
- 1461,20 |
-1,79 |
|
Материальные расходы, в т.ч.: |
тыс. руб. |
62277,00 |
61643,80 |
-633,20 |
-1,01 |
|
ГСМ |
тыс. руб. |
4269,00 |
3699,80 |
-569,20 |
-13,33 |
|
запасные части, ремонтные материалы |
тыс. руб. |
8595,00 |
8531,00 |
-64,00 |
-0,74 |
|
Оплата труда |
тыс. руб. |
10530,00 |
9992,40 |
-537,60 |
-5,11 |
|
Амортизация |
тыс. руб. |
5783,00 |
6085,40 |
302,40 |
5,23 |
|
Прочие затраты, в т.ч.: |
тыс. руб. |
5128,20 |
4535,4 |
-592,80 |
-11,56 |
|
арендные платежи |
тыс. руб. |
4364,20 |
3771,4 |
-592,80 |
-13,58 |
|
Выручка от реализации продукции |
тыс. руб. |
27753,00 |
27753,00 |
- |
- |
|
Налог на имущество |
тыс. руб. |
58,37 |
101,24 |
42,87 |
73,45 |
|
Налог на прибыль |
тыс. руб. |
151,00 |
335,72 |
184,72 |
122,33 |
|
Уплата кредита |
тыс. руб. |
- |
442,50 |
442,50 |
- |
|
Чистая прибыль |
тыс. руб. |
10446,00 |
11116,09 |
670,09 |
6,41 |
|
Рентабельность продукции |
% |
12,83 |
13,90 |
1,07 |
- |
|
Рентабельность продаж |
% |
37,64 |
40,05 |
2,41 |
- |
Данная таблица показывает, какие изменения экономических показателей произойдут после введения новой техники и совершенствования организационной структуры предприятия. Общая себестоимость снизится на 1461,20 тыс. руб., или на 1,79 %. Валовая прибыль увеличится на 1461,20 тыс. руб. или на 1,98%, чистая прибыль увеличится на 670,09 тыс. руб. или на 6,41%, численность персонала сократится на 4 человека, или на 4,88 %. Материальные расходы также снизятся на 1,01%, в том числе затраты на ГСМ уменьшатся на 13,33%. Затраты на арендные платежи снизятся на 13,58%. Рентабельность продаж увеличится на 2,41%, рентабельность продукции на 1,07 % возрастет. Наблюдается положительное изменение экономических данных предприятия.
В целом, преследуемая цель снижения производственной себестоимости на ФГУП «Орошаемое» достигнута. Внедряемая техника оправдывает свою эффективность в первый же год использования, с учетом выплаты кредитных платежей. Сокращение штатного расписания привело к уменьшению персонала на 16,6 %, и снижению себестоимости на 537,6 тыс. руб.
В конкретном случае решающим условием снижения себестоимости является внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов. На ФГУП «Орошаемое» сильно возросли расходы на ремонтные и строительные материалы, запасные части. За исследуемый период эти затраты увеличились с 5469 тыс. руб. до 8595 тыс. руб. (на 57,16%). Закупка новейшего оборудования и отказ от аренды поможет в дальнейшем снизить расходы на ремонт и восстановление техники до минимума. После закупки новой техники произойдет увеличение среднегодовой стоимости ОПФ, и уже в 2014 году на 2,01%.
В результате внедрения вышеизложенных мероприятий анализируемое предприятие значительно улучшит своё финансовое состояние, а именно:
- увеличит среднегодовую стоимость ОПФ;
- снизит затраты на покупку запасных частей, затраты на аренду, ГСМ, затраты на оплату труда;
- увеличит прибыль, рентабельность и выручку в будущих периодах;
- снизит полную себестоимость;
- уменьшит численность персонала;
- увеличит объемы реализации продукции.
Увеличение производительности и эффективности работы всей организации, а также каждого из ее структурных подразделений существенно зависит от мотивации и организации стимулирования труда персонала. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартном подходе к решению проблем, кардинально изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, что в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.
Выводы
Для снижения общей суммы затрат на производство и реализацию продукции на предприятии в проектной части дипломной работы было предложено внедрить ряд мероприятий на ФГУП «Орошаемое», таких как:
1. Совершенствование организационной структуры предприятия. Автор предлагает объединить в один отдел следующие отделы: бухгалтерию и финансовый отдел. В ходе этого преобразования функции финансового отдела возложить на работников бухгалтерии. Это объединение позволит сократить 4 человек: 1 руководителя из отдела бухгалтерии, и 3 чел. из финансового отдела.
Остальную структуру управления можно оставить без изменения. Данное сокращение служащих позволит не только сократить персонал предприятия, но и добиться более продуктивной работы организации в целом, а также снизить затраты на оплату труда. К тому же затраты на внедрение данного мероприятия не требуются. В результате осуществления предложенного мероприятия численность служащих может быть снижена на 4 человека или на 4,88 % от среднегодовой численности.
2. Приобретение новой техники взамен арендованной. Предприятию ФГУП «Орошаемое» предлагается приобрести в собственность 1 единицу техники автомобиль «КамАЗ» взамен двух арендованных «Урал». Так как прибыль предприятия ФГУП «Орошаемое» не позволяет приобрести технику без привлечения заемных средств, то предлагается использовать банковский кредит.
В результате внедрения вышеизложенных мероприятий анализируемое предприятие значительно улучшит своё финансовое состояние. Общая себестоимость снизится на 1461,20 тыс. руб., или на 1,79 %. Валовая прибыль увеличится на 1461,20 тыс. руб. или на 1,98%, чистая прибыль увеличится на 670,09 тыс. руб. или на 6,41%, численность персонала сократится на 4 человека, или на 4,88 %. Материальные расходы также снизятся на 1,01%, в том числе затраты на ГСМ уменьшатся на 13,33%. Затраты на арендные платежи снизятся на 13,58%. Рентабельность продаж увеличится на 2,41%, рентабельность продукции на 1,07 % возрастет.
Внедряемая техника оправдывает свою эффективность в первый же год использования, с учетом выплаты кредитных платежей. Сокращение штатного расписания привело к уменьшению персонала на 16,6 %, и снижению себестоимости на 537,6 тыс. руб.
В конкретном случае решающим условием снижения себестоимости является внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов. На ФГУП «Орошаемое» сильно возросли расходы на ремонтные и строительные материалы, запасные части. За исследуемый период эти затраты увеличились с 5469 тыс. руб. до 8595 тыс. руб. (на 57,16%). Закупка новейшего оборудования и отказ от аренды поможет в дальнейшем снизить расходы на ремонт и восстановление техники до минимума. После закупки новой техники произойдет увеличение среднегодовой стоимости ОПФ, и уже в 2014 году на 2,01%.
В результате внедрения вышеизложенных мероприятий анализируемое предприятие значительно улучшит своё финансовое состояние, а именно:
- увеличит среднегодовую стоимость ОПФ;
- снизит затраты на покупку запасных частей, затраты на аренду, ГСМ, затраты на оплату труда;
- увеличит прибыль, рентабельность и выручку в будущих периодах;
- снизит полную себестоимость;
- уменьшит численность персонала;
- увеличит объемы реализации продукции.
Заключение
В соответствии с задачами, поставленными во введении, в теоретической части было охарактеризовано понятие себестоимости и выявлены сущность производственной себестоимости, калькулирования, планирования и анализа себестоимости. Также были описаны пути снижения производственной себестоимости на предприятии. В аналитической части был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ФГУП «Орошаемое». В проектной части были описаны предложения и мероприятия, направленные на снижение производственной себестоимости на предприятии ФГУП «Орошаемое».
Проведённый теоретический анализ по вопросу производственной себестоимости на предприятии показал, что:
Себестоимость продукции (работ, услуг) – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и сбыт продукции (работ, услуг).
Себестоимость продукции - один из основных показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятий, а также один из фондообразующих показателей, используемых при формировании фондов экономического стимулирования. По себестоимости оценивают работу предприятий и их подразделений. Она широко используется при анализе деятельности предприятий, определении экономической эффективности капитальных вложений и норой техники, мероприятий по повышению качества и надежности оборудования, а также при решении вопросов о внедрении рационализаторских и изобретательских предложений, размещении производительных сил.
В частности, производственная себестоимость продукции предприятия – это сумма затрат на выпуск продукции, в том числе стоимость полуфабрикатов, покупных изделий и услуг других организаций, а также затраты на управление и обслуживание производства. В производственную себестоимость включаются расходы, связанные с изготовлением продукции и доставкой ее на склад.
Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений для того чтобы увеличить рентабельность предприятия. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается наряду с ростом накоплений увеличения объема выпуска продукции. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий.
Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Сюда же можно отнести и такие наиболее распространенные производственные потери, как потери от брака. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции.
Был проведён анализ хозяйственно-финансовой деятельности ФГУП «Орошаемое» за период с 2010г. по 2012г., который показал, что:
- за исследуемый период валовая продукция уменьшилась на 13,1%;
- товарная продукция снизилась на 36,9%;
- реализованная продукция уменьшилась на 38,1;
- состав ОПФ снизился на 2% в исследуемом периоде;
- коэффициент износа увеличивался с каждым годом, в 2011г. на 0,017, в 2012г. на 0,028;
- фондоемкость увеличивается с каждым годом;
- увеличился показатель фондорентабельности и фондовооруженности;
- численность работников за исследуемый период уменьшилась на 21,9%;
- среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась на 11,3%.
- за три года среднегодовая зарплата одного работающего увеличилась на 4321 руб;
- за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%);
- общая сумма затрат снизилась на 2,8%;
- затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%, т.е. затраты текущего периода оказались выше затрат предыдущего периода;
- увеличилась чистая прибыль за исследуемый период (на 441,5%) и это связано с увеличением прибыли от продаж (на 510,8%);
- выручка от продаж снизилась на 38,1% за исследуемый период;
- за исследуемый период рентабельность отдельных видов продукции возросла на 34,103%, рентабельность продаж возросла на 64,990%, рентабельность активов на 26,826%. Рентабельность собственного капитала уменьшилась.
- основную долю активов составляют внеоборотные активы;
- структура оборотных активов, как и структура запасов, изменилась незначительно;
- реальный собственный капитал значительно снизился в 2012г. (на 55,224% по сравнению с 2010г);
- сумма заемных средств увеличилась на 35,525%.
По данным анализа можно сделать вывод о том, что у ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность. Но предприятию следует восполнять недостаток собственных оборотных средств. Также увеличена доля старого оборудования, растет число физически изношенных элементов основных фондов, а это приводит к увеличению затрат на ремонт, повышению эксплуатационных расходов, ухудшению качества продукции. Анализ себестоимости продукции на предприятии показал, что за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%).
Так как с каждым годом растут затраты на ремонтные и строительные материалы, запасные части, и себестоимость практически не снижается, было принято решение о разработке мероприятий по уменьшению производственной себестоимости на ФГУП «Орошаемое». Автор предложил следующие направления:
1. Совершенствование организационной структуры предприятия.
2. Приобретение новой техники взамен арендованной.
В результате внедрения вышеизложенных мероприятий анализируемое предприятие значительно улучшит своё финансовое состояние. Общая себестоимость снизится на 1461,20 тыс. руб., или на 1,79 %. Валовая прибыль увеличится на 1461,20 тыс. руб. или на 1,98%, чистая прибыль увеличится на 670,09 тыс. руб. или на 6,41%, численность персонала сократится на 4 человека, или на 4,88 %. Материальные расходы также снизятся на 1,01%, в том числе затраты на ГСМ уменьшатся на 13,33%. Затраты на арендные платежи снизятся на 13,58%. Рентабельность продаж увеличится на 2,41%, рентабельность продукции на 1,07 % возрастет.
В целом, преследуемая цель снижения производственной себестоимости на ФГУП «Орошаемое» достигнута. Внедряемая техника оправдывает свою эффективность в первый же год использования, с учетом выплаты кредитных платежей. Сокращение штатного расписания привело к уменьшению персонала на 16,6 %, и снижению себестоимости на 537,6 тыс. руб.
В конкретном случае решающим условием снижения себестоимости является внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов. На ФГУП «Орошаемое» сильно возросли расходы на ремонтные и строительные материалы, запасные части. За исследуемый период эти затраты увеличились с 5469 тыс. руб. до 8595 тыс. руб. (на 57,16%). Закупка новейшего оборудования и отказ от аренды поможет в дальнейшем снизить расходы на ремонт и восстановление техники до минимума. После закупки новой техники произойдет увеличение среднегодовой стоимости ОПФ, и уже в 2014 году на 2,01%.
В результате внедрения вышеизложенных мероприятий анализируемое предприятие значительно улучшит своё финансовое состояние, а именно:
- увеличит среднегодовую стоимость ОПФ;
- снизит затраты на покупку запасных частей, затраты на аренду, ГСМ, затраты на оплату труда;
- увеличит прибыль, рентабельность и выручку в будущих периодах;
- снизит полную себестоимость;
- уменьшит численность персонала;
- увеличит объемы реализации продукции.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции является соблюдение наиболее строгого режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется, прежде всего, в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управления, в ликвидации потерь от различных непроизводительных расходов.
Таким образом, рассмотрев пути снижения себестоимости продукции, можно сделать выводы о том, что ресурсосберегающие технологии - это выход для товаропроизводителя, поэтому следует внедрять на производство современное оборудование и вводить рациональные методы изготовления продукции, а соблюдение общих принципов и законов не только не приведет к улучшению конечного продукта, но и даст отечественному товаропроизводителю возможность получать дополнительных покупателей и дополнительные доходы.
Глава аграрного комитета Госдумы Николай Панков в ходе пленарного заседания Госдумы сообщил, что на сегодняшний день в программах финансового оздоровления приняли участие более 13 тыс. сельскохозяйственных организаций. Общая сумма подлежащей реструктуризации задолженности составила 87 млрд руб., в том числе 45 млрд руб. - это штрафы и пени по налогам в бюджеты всех уровней. Между тем, по словам парламентария, только 8% всех предприятий завершили реструктуризацию, выполнив все ее условия. При этом 56,7% общего количества предприятий (7,5 тыс.) утратили право на реструктуризацию долгов в связи с невозможностью выполнения взятых а себя обязательств.
Причинами тяжелого финансового состояния сельхозпроизводителей стали последствия засухи 2009-2010гг. и 2012г., удорожание кормов, последствия затопления и прочие факторы.
В связи с этим законопроектом предлагается предусмотреть возможность повторной реструктуризации долгов сельхозпроизводителей в случаях чрезвычайных ситуаций, стихийных бедствий, приведших к гибели более 25% плановых объемов производства продукции на всей площади посева и посадок многолетних насаждений, а также при гибели 15% животных и птиц в период ликвидации очагов особо опасных болезней.
Список использованных источников
1. Александров, И. М. Бюджетная система РФ: Учебник. / И.М. Александров. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010.- 486 с.
2. Бальжинов, А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.В. Бальжинов, Е.В. Михеева – Улан-Удэ - 2010. – 119 с.
3. Бондин, И. А. Оценка влияния эффективности использования материально-технических ресурсов на результаты деятельности сельскохозяйственных организаций / И. А. Бондин // Междунар. с.-х. журн. – 2010. – № 2. – С. 26–27.
4. Бондина, Н. Н. Рациональная структура материально-технических ресурсов сельскохозяйственных организаций / Н. Н. Бондина, И. А. Бондин // Вестн. Сарат. гос. аграр. ун.-та. – 2010. – № 3. – С. 61–64.
5. Бондина, Н. Н. Влияние обеспеченности материально-техническими ресурсами на эффективность сельскохозяйственного производства / Н. Н. Бондина, И. А. Бондин // Вестн. Сарат. гос. аграр. ун.-та. – 2010. – № 6. – С. 31–35.
6. Бондина, Н. Н. Комплексная рейтинговая оценка кредитоспособности заемщика / Н. Н. Бондина, И. А. Бондин // Вестн. Сарат. гос. аграр. ун.-та. – 2011. – № 4. – С. 59–64.
7. Бондин, И. А. Прогнозирование себестоимости – основа развития сельского хозяйства / И. А. Бондин // Междунар. с.-х. журн. – 2011. – № 2. – С. 24–26.
8. Бондин, И. А. Управление издержками производства в сельскохозяйственных организациях / И. А. Бондин. – Пенза: РИО ПГСХА, 2011. – 300 с.
9. Бондин, И. А. Управление издержками производства как фактор результата финансово-хозяйственной деятельности / И. А. Бондин // Нива Поволжья : науч.-теорет. и практ. журн. – 2010. – № 3. – С. 86–90.
10. Вахрин, П.И. Финансы: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп./ П.И. Вахрин, А.С. Нешитой. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. - 724 с.
11. Виханский,О.С. Менеджмент: учебник для эконом. Спец. вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Высшая школа, 2012. - 412 с.
12. Гладков, В.Д. Ситуационный анализ в управлении / В.Д. Гладков. - М., Наука, 2011. - 390 с.
13. Глущенко, В.В. Менеджмент: системные основы/ В.В. Глущенко. - г. Железнодорожный, М. Обл.: НЦП «Крылья»,2011. - 380 с.
14. Дафт, Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. - СПб: Питер, 2010г. - 236 с.
15. Дюбин, В.В. Бюджетная система РФ./ В.В. Дюбин. - Петрозаводск, 2010.- 118 с.
16. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. - М. «Остожье» и Минск «Новое знание», 2011. - 438 с.
17. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: Учебн. Пособие./ Н.П. Кондраков. - М.: «ИНФРА-М», 2010. – 112с.
18. Кондратова, Н.Г. Основы управленческого учета./ Н.Г. Кондратова. - М.: «Финансы и статистика», 2011. – 202с.
19. Мацкуляка, И.Д. Государственные и муниципальные финансы: Учебник. / Под ред. Мацкуляка И.Д. - М.: РАГС, 2010. - 640 с.
20. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2010. - 402 с.
21. Мысляева, И.М. Государственные и муниципальные финансы: Учебник./ И.М. Мысляева. - М: ИНФРА-М, 2010. - 360 с.
22. Локтионов, М.В. Системный подход в менеджменте/ М.В. Локтионов. - М. ЮНИТИ, 2010. - 308 с.
23. Николаева, Т.П. Бюджетная система РФ. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. / Т.П. Николаева. - М.: 2010. - 225 с.
24. Погосов, И.А. Финансы: Учебник / под ред. Погосова И.А., Архипова А.И. - М.: Проспект, 2010. - 640 с.
25. Романовский, М.В. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. - М.: Юрайт-Издат, 2010. – 543 с.
26. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012 – 536 с.
27. Табарчук, П.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / под ред. П.П. Табарчука, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Дону: Феникс, 2010. – 352 с.
28. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие для вузов / под ред. Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – Изд. 2-е, доп. и перераб. Ростов н/Дону; Феникс, 2012. – 384 с.
PAGE \* MERGEFORMAT5
Директор
Зам. директора
тора
Гл. агроном
Инженер
Зоотехник
Гл. бухгалтер
Автопарк
Скотоводческий комплекс
Тракторная бригада
Заведующий гаражом
Ветеринар
Комбайнеры
Скотники
Водители
Доярки
Фондорентабельность
Рентабельность продукции
Фондоотдача основных производственных фондов
Изменение доли активной части фондов
Фондоотдача активной части фондов
Изменение выработки оборудования
Изменение времени работы оборудования
Изменение структуры оборудования
Освоение нового оборудования и его модернизация
Целодневные простои
Внедрение мероприятий НТП по совершенствованию технологии производства
Коэффициент сменности
Социальные факторы
Внутрисменные простои