Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
1.1Товар
Термо-регулератор – это такое белье, которое служит для обогрева человеческого тела при низких температурах окружающей среды и охлаждения, при высоких температурах окружающей среды. Идея такого белья основана на эффекте Пельтье, возникновении разности температур при протекании электрического тока. В основе работы элементов Пельтье лежит контакт двух токопроводящих материалов с разными уровнями энергии электронов в зоне проводимости. При протекании тока через контакт таких материалов, электрон должен приобрести энергию, чтобы перейти в более высокоэнергетическую зону проводимости другого полупроводника. При поглощении этой энергии происходит охлаждение места контакта полупроводников. При протекании тока в обратном направлении происходит нагревание места контакта полупроводников.
Термо-регулератор обладает следующими характеристиками, позволяющими говорить о выгодности его производства:
Дешевизна, доступность комплектующих;
Не требует специального оборудования для сборки;
Простота изготовления.
1.2 Основные технические характеристики
Постоянное напряжение аккумулятора, В 3,7
Постоянное напряжение преобразователя, В 12
Мощность преобразователя, Вт 10-20
Ток потребления, А 8
Электрическое сопротивление в процессе работы, Ом 10
Время непрерывной работы ( нагревания, охлаждения )
без подзарядки, Ч 72
Вес термо-регулератора ( без аккумулятора ), кг 0.3
1.3 Комплектация
Кабель с разъемами для присоединения аккумуляторной батарее к термо-регулератору.
Инструкция по эксплуатации с правилами по технике безопасности и практическими советами.
На поясе термо-регулератора расположены разъемы для подключения кабеля от аккумуляторной батареи.
Структурная схема термо-регулератора представлена на рис.1 и включает в себя:
Источник питания, обычно это аккумулятор;
Преобразователь;
Полупроводник;
Выходные электроды.
Рис.1: Структурная схема термо-регулератора
1.5 Ассортимент
Будет выпускаться один вид термо-регулераторов, полностью соответствующий вышеприведенному описанию.
Прежде чем описывать преимущества и недостатки термо-регулератора по сравнению с другими аналогами, следует отметить, что как таковых, этих аналогов на рынке не существует.
Недостатки:
1. Возможность электрического поражения. Для снижения данного вида риска, внутренняя поверхность термо-регулератора должна иметь хорошую изоляцию. Кроме того, к термо-регулератору будет прилагаться подробная инструкция по технике безопасности.
2. Незнание принципа работы и неумение пользоваться термо-регулератором в связи с новизной продукта. Для устранения этого недостатка к термо-регулератору будет прилагаться инструкция по применению.
Достоинства:
1. Удобность в использовании;
2. Долговечность и прочность материалов;
3. Универсальность. Термо-регулератор одинаково хорошо подходит для использования его в холодное и жаркое время года.
Тенденции развития будут заключаться в усовершенствовании устройства, добавлении в него новых функций. Это возможно в силу того, что применяемые в изделии детали являются широко доступными и недорогими.
1.7 Где и кем будет применяться
Использовать термо-регулератор можно в различных климатических условиях, как при температуре -50°с так и при температуре +50 °с. В первую очередь будет применяться там, где нельзя нарушать форму одежды, т.е. в вооруженных силах, правоохранительных органах и в различных ведомствах.
Так же термо-регулератор можно использовать там, где произошли какие либо чрезвычайеые ситуации, техногенные катастрофы, пожары, для поддержания идеальной температуры человеческого тела. Очень удобен в использовании для туристов, теперь не нужно будет брать в дорогу чемодан теплых вещей, достаточно одного тепло-регулератора. Также термо-регулератор можно использовать не только на земле, но и под водой, аквалангистом будет очень незаменим.
1.8 Решение проблемы по предотвращению неисправностей в работе термо-регулератора
Так как термо-регулератор непосредственно соприкасается с человеческим телом, возникла проблема при его стирке, необходимая для поддержания личной гигиены.
Решение проблемы. Термо-регулератор будет состоят из трех слоев. Наружный и внутренний слой термо-регулератора изготавливаются из хлопка, а средний слой, так называемый промежуточный, состоит из полупроводников. Наружный и внутренний слой соединяются между собой молнией с замком. Промежуточный слой пристегивается между наружным и внутренним слоем с помощью липучек. Это необходимо для того, чтобы отделять промежуточный слой перед стиркой, чтобы предотвратить поломку полупроводников.
В таком случае будет соблюдена личная гигиена и решена проблема с предотвращением неисправностей в системе работы элементов Пельтье, состоящих из полупроводников.
Сборочное производство будет расположено на территории Украины, в восточной части. Это связано со следующими факторами.
В Советском Союзе главной технологической базой для производства электроприборов была восточная Украина – Харьков, Донецк, Луганск, Днепропетровск. После распада СССР большая часть этих заводов остановилась, а оставшиеся резко сократили объемы выпуска продукции. Именно в этом районе можно найти множество заводов, которые выпускают все необходимые комплектующие. Соответственно, расходы на доставку комплектующих будут минимальны. Кроме того, эти предприятия готовы бороться между собой за возможного потребителя в нашем лице. Это позволит варьировать процесс поставок – можно легко менять поставщиков в поисках наивыгодных условий без ущерба для производства.
Немаловажным преимуществом восточной Украины в вопросе размещения производства является высокий уровень технической образованности населения и относительная, по сравнению с Россией, дешевизна рабочей силы. Кроме того, здесь налажена широкая транспортная сеть – развит железнодорожный, автомобильный, воздушный транспорт, недалеко расположены порты Азовского и Черного морей. Это позволит без труда выйти на внешние рынки – в первую очередь на центральноевропейские, где планируется реализовывать большую часть продукции.
Для изготовления термо-регулератора будут использованы недорогие, недефицитные, отечественные компоненты. В связи с этим прибор будет иметь высокие потребительские свойства при низкой себестоимости. Структура термо-регулератора позволяет использовать большой спектр радиодеталей без потери качества. Поиск оптимального сочетания комплектующих открывает путь для дальнейшей модернизации и улучшения потребительских свойств товара.
Еще одним важным технологическим преимуществом данного продукта является то, что все его компоненты не являются новыми разработками. Они производятся в нашей стране давно и известны широкому кругу радиолюбителей. Благодаря этому все необходимые детали можно без труда заказать на любом радиозаводе по приемлемой цене.
Особенностью технологического процесса производства данной продукции является то, что технологический процесс не требует каких то либо сложных агрегатов, станков или автоматических линий. Он состоит из следующих операций:
Нормы времени на каждую операцию взаимоувязаны с длительностью операции на рабочем месте. Таким образом, чтобы обеспечить прогнозируемую производительность, не утомляя работника. Все нормы времени на операции приведены в маршрутной карте (маршрутная карта - это технологический документ, который содержит перечень технологических операций в порядке их проведения. В маршрутной карте для каждой операции указывается оборудование, оснастка, инструмент, разряд работ и время).
Таб.1: Маршрутная карта
|
Наименование и содержание операций |
Специалист |
Оборудование |
Оснастка |
Миним. разряд по ЕТС |
Время мин. |
|
Контрольная 1. Входной контроль качества комплектующих изделий. Подготовительная 1. Подготовка изделия к дальнейшему монтажу элементов Пельтье Монтажная 1. Монтаж на внутреннюю поверхность элементов Пельтье Монтажная 2. Окончательная сборка и соединение всех элементов. Контрольная 2. Настройка, регулировка прибора и проверка его работоспособности и соответствия техническим характеристикам. Установка электродов. Упаковочная 1. Упаковка изделия в коробку. |
Электрик – контролер Механик – обработчик Сборщик Сборщик Электрик-контролер Упаковщик |
Тестер, технические условия Монтажный стол Монтажный стол Монтажный стол Тестер, контрольный стенд. Упаковочный стол |
Щупы, зажимы. Клей. Паяльник, флюс, олово, кусачки, монтажный провод Клей. Отвертка, щупы, зажимы Скотч, ножницы. |
4 2 3 3 4 1 |
10 15 40 20 20 15 |
Исходя из нормы затрат рабочего времени на полный цикл операций рассчитаем количество рабочих в бригаде. В бригаде должны быть представлены рабочие четырех специальностей:
Электрик - контролер, разряд не ниже четвертого;
Механик - обработчик, разряд не ниже второго;
Сборщик - разряд не ниже третьего;
Упаковщик - без разряда.
На основе вышеприведенных данных можно сделать вывод об оптимальном размере бригады, которая будет осуществлять полный цикл сборки и контроля продукции. Бригада должна состоять из 8-и сборщиков, 2-х контролеров, 1-го механика и 1-го упаковщика (таб. 2). Таким образом, бригада должна состоять из 12 человек. Руководство бригадой осуществляет бригадир.
Таб.2: Расчет оптимального числа рабочих в бригаде
|
Должность |
Кол-во выполняемых операций |
Суммарное затраченное время, мин. |
Количество полных циклов в единицу времени n |
Необходимое кол-во рабочих |
|
Электрик-контролер |
2 |
30 |
4 |
2 |
|
Механик - обработчик |
1 |
15 |
8 |
1 |
|
Сборщик |
4 |
120 |
1 |
8 |
|
Упаковщик |
1 |
15 |
8 |
1 |
|
Итого |
- |
180 |
- |
12 |
За единицу времени n принято время, необходимое для выполнения всех операций сборщику, так как это наиболее продолжительная часть сборочного процесса.
Для нормального функционирования предприятия помимо рабочих, непосредственно занятых в производстве необходимо наличие штата управления и обслуживающего персонала.
Штат управления будет состоять из следующих сотрудников:
Это составляет 28% от численности производственного персонала, что практически укладывается в рекомендуемые нормы соотношения рабочих и управленцев (20-25%).
Обслуживающий персонал представлен грузчиком – кладовщиком.
Общее количество непроизводственного персонала составит 8 человек.
Всего для работы предприятия требуется 32 человека (24 производственных + 8 непроизводственных работников).
Для того, чтобы качественно исполнять возложенные на них обязанности, сотрудники фирмы должны обладать необходимыми навыками, теоретическими знаниями и практическим опытом. Поэтому для занятия какой-либо должности кандидат должен соответствовать определенным критериям, которые приведены в таб. 3. Однако помимо перечисленных условий будущий работник должен стремиться к достижению целей и задач фирмы, уважать внутреннюю культуру организации и дух товарищества, проявлять ответственность в своем деле и ценить труд коллег, хранить конфиденциальность известных ему коммерческих и служебных секретов, строго выполнять возложенные на него обязательства, соблюдать служебный распорядок.
Таб.3: Штатное расписание
|
N |
Должности |
Кол-во |
Разряд |
Минимальные требования |
|
1. |
Директор |
1 |
- |
Высшее экономическое или юридическое образование. Стаж работы на руководящей должности не менее 3 лет. Компетентность в вопросах производства, финансов и управления. Свободное владение английским языком и компьютером. Доля в уставном фонде предприятия. |
|
2. |
Главный бухгалтер |
1 |
- |
Высшее экономическое образование. Свободное владение английским языком и компьютером. Общий бухгалтерский стаж – не менее 6 лет на негосударственном производственном предприятии, из них в должности главного бухгалтера – не менее 2 лет. |
|
3. |
Главный инженер – конструктор |
1 |
- |
Высшее техническое образование. Свободное владение компьютером. Непосредственное участие в разработке изделия. Компетентность в вопросах производства. Стаж работы по профилю – не менее 5 лет. |
|
4. |
Инженер по сбыту и снабжению |
1 |
- |
Высшее или среднее специальное экономическое образование. Знание рынка поставщиков и потребителей продукции, конкурентов. Свободное владение английским языком. Стаж работы по профилю – не менее 3 лет. |
|
5. |
Бухгалтер-кассир |
1 |
- |
Среднее специальное экономическое образование. Свободное владение компьютером. Стаж работы – 2 года. |
|
6. |
Бригадир |
2 |
5 |
Среднее специальное техническое образование. Компетентность в вопросах производства. Компетентность в вопросах управления коллективом. Стаж работы на сравнимом производстве – не менее 5 лет (В дальнейшем бригадиры будут назначаться только из числа рабочих). |
|
7. |
Электрик - контролер |
4 |
4 |
Среднее специальное электротехническое образование. Стаж в должности сборщика не менее года. |
|
8. |
Сборщик |
16 |
3 |
Среднее специальное электротехническое образование. |
|
9. |
Механик - обработчик |
2 |
2 |
|
|
10. |
Упаковщик |
2 |
- |
|
|
11. |
Грузчик - кладовщик |
1 |
- |
|
|
12. |
Итого |
32 |
Набор персонала может производиться из разных источников (таб. 4), однако необходимо провести тестирование каждого кандидата на вопрос соответствия будущей должности.
Таб.4 Порядок набора персонала предприятия:
|
Должность |
Конкурс, выборы, тестирование |
Анкета |
Рекомендации |
Заявки в учебные заведения |
Через службу занятости |
|
Директор* |
+ |
||||
|
Главный бухгалтер |
+ |
+ |
|||
|
Главный инженер - конструктор |
+ |
+ |
+ |
||
|
Инженер по снабжению |
+ |
+ |
|||
|
Бухгалтер-кассир |
+ |
+ |
+ |
||
|
Бригадир |
+ |
||||
|
Электрик - контролер |
+ |
+ |
+ |
||
|
Сборщик |
+ |
+ |
+ |
||
|
Механик - обработчик |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
Упаковщик |
+ |
+ |
+ |
||
|
Грузчик - кладовщик |
+ |
+ |
+ |
* - директор назначается решением собрания пайщиков предприятия
Система управления всей фирмой строится по принципу вертикальной организационной структуры, которая позволяет вести эффективный контроль за работой фирмы в целом.
Схема организационной структуры представлена в рис 2:
Рис. 2: Схема организационной структуры фирмы
Электрик – контролер;
Механик – обработчик;
Сборщик;
Упаковщик
3. Расчет полной себестоимости производства
Для нормальной работы фирмы рекомендуется односменный режим работы с 8-ми часовым рабочим днем. Длительность рабочей недели составит
5 дней.
Следует отметить, что длительность работы фирмы в течение дня составляет 9 часов. Сюда следует включить одночасовой перерыв на отдых в работе. Перерыв на отдых производится после первых 4-х часов работы. Исходя из того, что суммарное количество дней на праздники, выходные и нерабочие дни в течение года составляет порядка 115 дней, получаем, что количество рабочих дней в году: 365 – 115 = 250. Отсюда фонд времени использования оборудования для 8-ми часовой смены составляет 2000 часов. С учетом времени, необходимого на содержание и эксплуатацию (10%) эффективный фонд использования оборудования составит 1800 часов.
Зная эффективный фонд времени работы оборудования, определим годовую пропускную способность.
Изготовление термо-регулератора включает в себя ряд операций (п.2.3), выполняемых последовательно всеми членами бригады. Полный поэтапный цикл производства изделия составляет 3 часа (суммарное время, затраченное бригады на производство 1 штуки). Численность бригады составляет 12 человек. Значит, средняя норма затраченного бригадой времени на сборку одного изделия составляет 0,25 часов:
3 ч. / 12 чел. = 0,25 ч.
В производстве задействовано 2 бригады, следовательно пропускная способность в год составляет:
Qгод.=1800*/0,25 х 2=14400 штук в год.
Затраты, связанные с созданием предприятия состоят из платежей, выплачиваемых государственным органам лицензирования и сертификации по поводу учреждения и регистрации фирмы как участника хозяйственных отношений. Они включают в себя следующие расходы:
1. Подготовка учредительных документов, оплата консультаций специалистов по созданию фирмы (50 МРОТ) – 10 000 руб.
2. Государственная регистрация фирмы (5 МРОТ) – 1 000 руб.
3. Оплата лицензии на право производства электронной продукции (15 МРОТ) – 3 000 руб.
4. Получение разрешения на деятельность от контролирующих органов пожарной охраны, инспекции по охране труда, Энергонадзора, санэпидемстанции, муниципальных и территориальных органов власти – 10 000 руб.
5. Регистрация расчетного счета предприятия – 100 руб.
6. Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: государственная пошлина, изготовление печатей и штампов и др. (10 МРОТ) – 2 000 руб.
Итого расходы, связанные с регистрацией фирмы составят 26 100 руб. или ~ 870 у.е. Сумму в два раза большую нужно выделить на неофициальные способы получения регистрации и разрешений – взятки, подарки и проч. В конечном счете общие расходы связанные с образованием фирмы составят не менее 3000 долларов.
Приложение 1:
«Инструкция по технике безопасности»
Приложение 2:
Гарантийные обязательства:
Гарантийные обязательства по данной продукции состоят в следующем:
1. Покупатель в течение 2-х недель имеет право вернуть товар с полным возвратом стоимости покупки, если изделие возвращено без механических дефектов;
2. После 2-х недельного срока покупатель имеет право на претензии в течение 2-х годичного гарантийного срока;
3. Покупатель имеет право пользоваться технической поддержкой со стороны фирмы с момента покупки;
4. Гарантийные обязательства со стороны фирмы действуют в том случае, если указанный недостаток является браком (дефектом) производителя, а не является следствием деструктивной деятельности пользователя.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данный проект по организации производства термо-регулератора обеспечивает высокую привлекательность инвестиций, так как при обеспечении планируемого объема продаж их возврат происходит в течение первого года. Высокий уровень запаса финансовой прочности способствует стабилизации в работе фирмы уже в течение первого года работы, что также немаловажно на данный момент.
Кардинальная новизна основной идеи, заложенной в продукте обеспечивает высокий потребительский спрос, отсутствие серьезных конкурентов и хорошую отдачу вложенных средств.
Детально проработанные расчеты планируемого производства и анализ экономических показателей позволяют вариативно подходить к производственному процессу в зависимости от внешних условий.
Малое количество сотрудников фирмы делает фирму удобной и легкой в управлении, что очень важно для слаженной работы организации в целом.
Удачно построенный технологический процесс сборки и использование современного оборудования позволяет обеспечить ритмичный выпуск без особой утомляемости работников. Этому способствует и высокая квалификация работников по всему технологическому процессу. Эффективная оплата труда также должна повысить заинтересованность в производительной работе.