Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
103
мастерства работников. Только при соблюдении этих важнейших условий трудовую норму с полным обоснованием можно считать мерой, определяющей долю участия работающих в труде. Чтобы умело применять достижения науки и передовой опыт в практике нормирования, необходимо хорошо знать сущность норм, их разновидности и сферу применения, владеть современными методами их расчета.
Норма труда должна определять величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения работы, и являться эталоном, с которым необходимо сравнивать фактические затраты времени в целях установления их рациональности.
Как экономическая категория она представляет характеристику уровня общественного разделения труда и определяет затраты труда на единицу продукции. В каждом конкретном случае от нормировщиков требуется знания классификации норм затрат труда, чтобы правильно выбирать ту или иную разновидность нормы в зависимости от особенностей трудового процесса.
Все нормы можно подразделить по таким признакам: назначению, видам затрат времени, методам разработки, степени детализации, сферы их распространения, периоду действия.
1. Группирование норм по назначению.
Норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы выполняющим работником или группой работников (в частности, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. За единицу измерения нормы времени могут быть приняты: минута, час, день. Она является исходным, основным показателем затрат труда. Все остальные виды норм являются производным от нее.
Норма выработки – это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Норма выработки исчисляется в натуральных единицах.
Норма выработки зависит от производительности рабочего периода и нормы времени, установленной на единицу продукции. Сменная норма выработки определяется по следующей формуле
В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, а также время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности нормируется на смену, норму выработки можно рассчитать другим способом, а именно
или
.
Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, то есть с уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается. Причем изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.
Если процент увеличения нормы выработки обозначить через «х», а процент уменьшение нормы времени через «у», то [34 с.112]:
А так как то раскрыв скобки получаем:
Отсюда
= .
=
Эта взаимосвязь между нормами времени и выработки широко может использоваться в практике работы предприятий, в частности, при пересмотре норм труда.
С развитием техники должно уменьшиться непосредственное воздействие рабочего на предмет труда, а доля работников, обслуживающих автоматы и аппараты, будет возрастать. В металлургии на современном этапе она составляет до 60 % общего числа рабочих. В этих условиях необходимо применять нормы обслуживания и численности.
Норма обслуживания – это число производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.
Норма обслуживания определяется по формуле:
где – норма времени на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей и т.д.
Пример. Исходя из количества и трудоемкости выполняемых работ при обслуживании станков, необходимо определить месячную норму обслуживания станков, если известно, что норма времени на обслуживание и наладку одного станка составляет 10 ч в месяц, согласно графику планово-предупре-дительных ремонтов (ППР) ста нок ремонтируется 2 раза, совмещения профессии не предусмотрено:
где 8,2 – фактическая длительность смены, ч; 20,9 – среднее число рабочих смен в месяц.
Норма численности – это установленная численность ра ботников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производ ственных, управленческих функций или объемов работ. По нор мам численности могут определяться также затраты труда по про фессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям в целом по предприятию, по цехам или по структурным подразделениям:
где – общее количество обслуживаемых единиц оборудова ния, производственной площади и т. д.
Нормы численности могут применяться в условиях, когда работы по обслуживанию носят разнообразный характер и нестабиль ны во времени.
Пример Необходимо определить расстановочный штат горновых до менного цеха. В составе цеха – две доменные печи.
Решение. На основании фотографии рабочего времени определяют затраты труда по каждой отдельной операции на один выпуск. Затем, исходя из графика выпусков чугуна, устанавливают затраты труда за смену на вы полнение всех операций. По результатам наблюдений трудо затраты по обслуживанию горна доменной печи составили 32 чел./ч в сме ну. При непрерывном четырехбригадном графике работы с продол жительностью смены – 8 ч сменный расстановочный штат горновых цеха составит:
чел.
При расчете нормы численности необходимо учитывать ре жим работы оборудования. Например, при двухсменной работе полученную численность надо увеличить в два раза.
Норма соотношения количества работников характеризует нормативные пропорции численности работников разных категорий (основных и вспомогательных рабочих и т.п.).
Для повышения эффективности труда повременно опла чиваемых работников можно устанавливать нормированные за дания. Нормированное задание – это установленный объем работы, который работник или группа работников (в частности, брига да) обязаны выполнять за рабочую смену, месяц или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах. В отличие от нормы выработки такое зада ние целесообразно устанавливать при изготовлении разнородной про дукции и определять объем работ не только в натуральных показателях, но и в трудовых (нормированные человеко/часы).
Методики установления таких заданий должны соответствовать характеру трудовых процессов, выполняемых рабочими-повременщиками. По степени стабильности и повторяемости выполняемых работ и соответственно по методам их установления рабочие-повременщики могут быть подразделены на две группы:
а) рабочие, выполняющие стабильные по составу работы, объем и состав которых может быть заранее определен. Нормированные задания им устанавливаются путем набора работ на основе норм времени (выработки), рассчитанных методами нормирования на каждую из выполняемых работ;
б) рабочие, у которых часть выполняемых работ имеет нестабильный характер и общий объем и состав этих работ не может быть заранее определен. Труд их нормируется с помощью норм обслуживания и нормативов численности.
Установление указанных норм целесообразно сочетать с разработкой и выдачей рабочим нормированных заданий, конкретизирующих состав, последовательность и периодичность работ по обслуживанию.
2. Группировка норм по видам затрат времени
В зависимости от характера отдельных элементов затрат времени изменяется методика нормирования каждого из них.
Норма подготовительно-заключительного времени зависит от типа производства, а также от характера самой работы. В металлургической промышленности, где преобладает массовое и крупносерийное производство, его величина, например, незначительна и составляет 1 – 2% от длительности смены. Это объясняется тем, что наладка и переналадка оборудования выполняется наладчиками после рабочей смены. Поэтому отдельно она не нормируется и в состав времени не включается. Необходимая его величина не определяется на основе нормативов времени и данных фотографии рабочего времени.
Норма оперативного времени включает основное время и неперекрываемую часть вспомогательного времени. Для установления такой нормы применяются нормативы разной степени укрупнения в зависимости от типа производства и особенностей технологии. В индивидуальном и мелкосерийном производстве используются укрупненные нормативы оперативного, основного и вспомогательного времени; в серийном – нормативы на приемы и комплексы приемов; в крупносерийном – нормативы на трудовые действия и приемы
Норма времени обслуживания рабочего места зависит от типа организации производства, оборудования, характера выполняемой работы и т.п. Она определяется по нормативам или по данным фотографии рабочего времени.
В автоматизированных и машинных процессах в массовом, а также в крупносерийном производстве такое время нормируется раздельно по техническому обслуживанию – в процентах от основного времени и по организационному – в процентах от оперативного времени.
Норма времени на отдых и личные надобности состоит из времени на отдых и личные надобности.
Величина времени на отдых зависит от ряда факторов: тема работы, рабочей позы, физический усилий и др. Оно определяется в процентах от оперативного времени.
Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени и входит в состав нормы времени.
Норма штучного времени – это суммарное время (за исключением подготовительно-заключительного), необходимое для изготовления единицы продукции (выполнения операции) при определенных организационно-тех-нических условиях. В серийном производстве, когда продукция выпускается партиями, сначала необходимо устанавливать норму штучного времени на единицу продукции или операцию
Норма штучного времени не имеет самостоятельного значения, ее расчет является этапом на пути установления нормы штучно-калькуляционного времени , представляющей полную норму времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения операции в определенных организационно-технических условиях. Она является основой организации труда, начисления заработной платы и т.п. и имеет следующий вид [1, с.95]
где – время регламентированных перерывов.
На практике часто объединяют основное и вспомогательное время, время организационного и технического обслуживания, время на отдых и личные надобности. В серийном и индивидуальном производстве время регламентированных перерывов , как правило, отсутствует.
Тогда формула штучно-калькуляционного времени имеет упрощенный вид
Если продукция выпускается партиями, тогда подготовительно-заклю-чительное время дается на партию, а штучно-калькуляционное время на единицу продукции представляет сумму штучного и подготовительно-заключи-тельного времени
,
где – подготовительно-заключительное время на партию продукции; n – количество продукции в партии.
Норма времени на всю партию – суммарное время изготовления партии продукции при определенных организационно-технических условиях. Она применяется для планово-экономических расчетов в оперативном планировании производства
3. Группировки норм по методу их обоснования.
Все нормы труда (времени, выработки, обслуживания, чис ленности и управляемости) в зависимости от методов их раз работки можно разделить на две группы: научно обоснованные и опытно-статистические. К первой группе относятся нормы труда, обоснованные с точки зрения наиболее эффективного использо вания технических, технологических и организационных воз можностей производства, а также имеющие психофизиологическое и социальное обоснование возможных вариантов работы. Применение таких норм будет способствовать росту производи тельности труда, правильному использованию рабочей силы, всестороннему выявлению и использованию резервов производ ства.
Опытно-статистические нормы можно определить, исходя из опыта нормировщика или мастера, и имеющихся статистических данных. Нормы, устанавливаемые вторым способом, значительно перевыпол няются и постепенно должны заменяться научно обосно ванными.
4. Группировка норм по степени детализации.
Она включает две группы норм:
а) детализированные или дифференциальные;
В группу входят микроэлементные, элементные и операционные нормы.
Микроэлементные нормы труда применяются, в основном, для ручных, ручных механизированных и машинно-ручных работ в массовом производстве. Она рассчитывается на микроэлементы трудового процесса и являются частью операционных норм времени.
Элементные нормы также как и микроэлементные не имеют самостоятельного значения и входят соответствующей нормы штучного времени на операцию. Такие нормы устанавливаются на отдельные элементы трудового процесса: подготовительно-заключительные действия работников, основные приемы, вспомогательные приемы, оперативное время и т.п.
Оперативные нормы устанавливаются разными методами на отдельную операцию трудового процесса.
б) укрупненные.
Группа включает комплексные, типовые и единые нормы.
Комплексную норму можно устанавливать на основе калькуляции трудоемкости всего комплекса работ. Для этого необходимо определить перечень, измерители и объемы работ, а также элементные нормы времени: рассчитать трудоемкость каж дой работы, входящей в комплекс; суммировать и полу чить общую трудоемкость. Затем установить норму времени на единицу работы как частное от деления трудоемкости на количе ство единиц укрупненного измерителя работ. Эти нормы используются в большинстве случаев в экспериментальном, индивидуальном и мелкосерийном производстве в условиях бригадной формы организации труда.
Типовые нормы труда могут разрабатываться на работы, выпол няемые по типовой технологии, с учетом рациональных (для данного производства) организационно-технических условий, уже существующих на большинстве или части предприятий, где имеются такие виды работ.
Например, в цехе ремонта металлургических печей на метал лургичес-ком заводе для определения расценок применяют Ти повые нормы времени на ремонт огнеупорной кладки мартенов ских печей (табл. 5.1).
Таблица 5.1
Типовые нормы времени
|
Наименование работ |
Разряд работы |
Часовая тарифная ставка, грн./коп. |
Норма времени, чел./ч |
Расценка, грн./коп. |
|
Ломка наварки подины, |
4 |
1-24 |
7,0 |
8-68 |
|
Ломка кладки подины, |
4 |
1-24 |
2,5 |
3-10 |
|
Ломка столбиков без змеевиков охлаждения, |
4 |
1-24 |
1,0 |
1-24 |
Единые нормы труда могут разрабатываться на работы, выпол няемые по одинаковой технологии в аналогичных условиях производства в одной или ряде отраслей народного хозяйства, и являться обязательными для применения на всех предприя тиях при нормировании труда работников на соответствующих видах работ.
При утверждении единых норм необходимо устанавливать срок их введения в действие с тем, чтобы предприятие в течение ука занного времени могло привести фактические условия произ водства и труда в соответствие с теми, на которые рассчитаны единые нормы.
Применяемые в настоящее время в отрасли единые и типо вые (межотраслевые и отраслевые) нормы труда носят рекомен дательный характер и могут быть использованы предприятиями как основа для разработки научно обоснованных норм вре мени (выработки) и т. д.
5. Группировка норм по признаку сферы их распространения.
По этому признаку нормы делятся на местные, районные, отраслевые и межотраслевые.
Местные нормы разрабатываются непосредственно в организациях, учреждениях и на предприятиях; районные – рассчитываются отраслевыми нормативно-исследовательскими организациями, но для предприятий, находящихся в отдельных географических районах; отраслевые – устанавливаются также отраслевыми нормативно-исследовательскими организациями, которые имеются в одной отрасли, например, в металлургической; межотраслевые разрабатываются на массовые процессы, которые часто используются в нескольких отраслях производственной сферы.
Все эти нормы утверждаются руководителями соответствующего уровня по согласованию с профсоюзными органами.
6. Группировка норм по периоду действия.
Они делятся на разовые, временные, условно-постоянные и сезонные.
Разовые нормы устанавливаются на операцию (или изделие), которая выполняется предприятием в разовом порядке. Они большей частью могут применяться в опытном, экспериментальном производстве.
Временная норма выработки (времени) разрабатывается на новое изделие или операцию и вводится времени на четыре – шесть месяцев, то есть на период освоения новой продукции или трудового процесса.
Таблица 5.2
Виды норм труда, применяемые для нормирования труда отдельных категорий (групп) рабочих [23, с.145 - 147]
|
Категории (группы) рабочих |
Виды применяемых норм труда |
Системы нормирования |
|||
|
Нормы времени |
Нормы выработки |
Нормативы численности персонала |
Нормированные задания |
Норма-план |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Рабочие основных производств и цехов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Продолжение табл. 5.2.
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Ремонтный персонал ме-ханослужбы: слесари, котельщики, наладчики оборудования |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Ремонтный персонал энергослужбы: электро-слесари, электромонтеры, огнеупорщики |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие, занятые на сварочных работах: электросварщики, газосварщики, газорезчики, электросварщики |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Дежурный персонал механослужбы: слесари |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
|
Дежурный персонал эле-ктрослужбы: электросле-сари, электромонтеры |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие по ремонту и обслуживанию КИП «А»: слесари |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие по обслуживанию силовых, котельных, компрессорных и других установок: машинисты, мотористы |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
Продолжение табл. 5.2.
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Рабочие по обслуживанию диспетчерского оборудования |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие, занятые изготовлением запасных частей и сменного оборудования: литейщики, стерженщики, формовщики, модельщики, заливщики металла, обрубщики, земледелы, станочники, кузнецы, термисты, садчики, обжигальщики, гальванщики, слесари инструментальщики |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие по управлению машинами, механизмами: машинисты и помощники машинистов; |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Водители |
+ |
– |
+ |
+ |
+ |
|
Рабочие по контролю качества продукции: сортировщики, пробоотборщики, контролеры, лаборанты, дифектоскописты, пирометристы |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Продолжение табл. 5.2.
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Рабочие по транспортировке, приемке, хранению и выдаче сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов: транспортировщики, клеймовщики, укладчики-упа-ковщики, грузчики, приемосдатчики, весовщики, такелажники, кладовщики, штабелировщики, стропальщики, подсобные (транспортные) рабочие |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие железнодорожных цехов: осмотрщики-ремонтники вагонов, смазчики, экипировщики; |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Монтеры пути |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
|
Составители поездов |
– |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Стрелочники |
– |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Кондукторы |
– |
– |
+ |
+ |
– |
|
Мойщики-уборщики |
– |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Дежурные переезда |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
Окончание табл. 5.2
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Рабочие хозбригад: уборщики производственных помещений, сатураторщики, машинисты по стирке, швеи-мотористки |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие, выполняющие ремонтно-строительные работы: каменщики-печники, маляры, жестянщики, бетонщики, асфальтировщики; |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Столяры и плотники |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
|
Рабочие, выполняющие прочие работы: аккумуляторщики, дорожные рабочие, медики, смоловары; |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Распределители работ |
– |
– |
+ |
+ |
– |
|
Наполнители баллонов |
– |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Замерщики |
– |
+ |
+ |
+ |
– |
|
Заправщики |
+ |
– |
+ |
+ |
– |
Условно-постоянные нормы должны тщательно обосновываться и соответствовать организационно-техническим условиям на производстве. Постоянных, неизменных норм труда нет. Они динамичны и систематически уточняются в соответствии с совершенствованием производства, изменением организационно-технических условий.
Сезонные нормы труда применяются в сезонных производствах. На каждый сезон в зависимости от технических, организационных, а также природных условий производства эти нормы уточняются.
Выбор того или иного вида норм зависит от условий производства, характера труда работника и других факторов. В табл. 5.2 приведены виды норм труда, применяемые на предприятиях черной металлургии для нормирования отдельных категорий (групп) рабочих.
5.2. Методы нормирования труда
Степень обоснованности норм труда зависит от методов их расчета. В практике известны два метода установления норм: ана литический и суммарный (рис. 5.1).
Аналитический метод является научным методом разработ ки норм и имеет две разновидности: аналитически-исследова тельский и аналитически-расчетный, которые различаются спо собом определения затрат времени.
Первый – применяется для определения затрат времени на каждый элемент операции и на операцию в целом на рабочих местах. Основными видами изучения затрат рабочего времени являются фотография рабочего вре мени, хронометраж и фотохронометраж. Этот метод, в основном, может применяться там, где точность норм имеет большое значение (например, на ручных работах в массовом производстве). Он находит применение также и в тех случаях, когда нормативы на те или иные работы отсутствуют или условия на производ стве значительно отличаются от условий, положенных в основу разработанных нормативов, и при разработке самих нормативов.
Установлению научно обоснованных норм этим методом должны предшествовать изучение и анализ:
передовых приемов и методов труда по выполнению изучаемой операции, а также проектирование рационального ее содержания, фонда рабочего времени, рациональной организации труда и рабочего места.
На основе проведенных исследований может быть определена нормальная продолжительность элементов операции и составных частей нормы.
Однако этот метод хотя и позволяет выявлять и обобщать передовые методы и приемы труда, но он требует значительных затрат нормировщика.
Аналитически-расчетный метод предполагает установление затрат вре-мени на операцию и ее отдельные элементы не путем измерений, а по заранее разработанным научно обоснованным межотраслевым нормативам. Процесс установления норм этим методом включает следующее: анализ структуры трудового процесса и возможностей его усовершенствования; выбор тех трудовых нормативов, которые соответствуют данным организационно-техническим условиям; определение продолжительности каждого элемента и всей нормы в целом.
Этот метод дает возможность значительно сократить трудоемкость разработки норм и обеспечить равную напряженность норм на аналогичные работы. Но при этом точность норм несколько ниже, поскольку используемые нормативы разрабатываются для типовых организационно-технических условий труда и не могут учитывать специфику конкретных рабочих мест.
В условиях массового, а иногда серийного производства аналитически-расчетный и аналически-исследовательский методы должны применяться в комплексе (предварительно вариант норм рас считывается по нормативам, а затем уточняется на основе наблюдении).
Суммарный метод. При этом методе нормирования труда норма времени (выработка) определяется в целом на операцию или на изделие без расчленения ее на элементы. Известны три способы этого метода: опытный, статистический и сравнительный.
Суть опытного – состоит в том, что норма труда на операцию или изделие может устанавливаться на основе опыта нормиров щика, мастера или начальника цеха. Статистический – предполагает при определении нормы труда использование статистических данных о выполнении норм на аналогичную операцию или изделие в прошлом. С помощью сравнительного – норму времени (выработки) целесообразно определять на операцию или изделие путем сравнения ее с аналогичной операцией, выполненной ранее. Однако их нельзя считать научными, так как им основываются на показателях производства за прошедший период со всеми имеющимися недостатками. Нормы, рассчитанные этими методами, не могут способствовать росту производительности труда и совершенствованию его организации.
В условиях перехода к рыночной экономике к методам и тех нике установления норм труда должны предъявляться повышенные тре бования. Автоматизация проектирования производственных про цессов позволяет не только быстро разрабатывать и менять при необходимости технологию, что особенно важно в условиях ускоренного обновления производственных фондов и продукции, но и оптимизировать нормы труда с учетом всего многообра зия технических, экономических и психофизических факторов и ограничений, влияющих на затраты рабочего времени.