Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE \* MERGEFORMAT1
СОДЕРЖАНИЕ
|
Введение |
4 |
|
Понятие и функции бизнес-плана |
6 |
|
Примерный состав и содержание разделов бизнес-плана 1. Резюме 2. Исследование и анализ рынка 3. Существо предлагаемого проекта 4. Производственный план 5. План маркетинга 6. Правовое обеспечение деятельности фирмы 7. Организационный план 8. Оценка риска 9. Финансовый план 10. Стратегия финансирования |
7 7 7 12 13 20 22 22 24 29 33 |
|
Список использованной литературы |
36 |
|
Приложения |
38 |
Курсовая работа является формой контроля, позволяющей установить объем знаний студента, его умения и навыки самостоятельной практической работы по конкретной теме в рамках отдельной дисциплины. Обучающимся по направлению 080200 «Менеджмент» в рамках дисциплины «Бизнес-планирования» предлагается разработать бизнес-план. Особенность курсовой работы по бизнес-планированию - необходимость обобщения знаний по целому ряду предметов: маркетингу, ценообразованию, анализу хозяйственной деятельности, организации и планированию производства, финансовому менеджменту, риск-менеджменту, оценке эффективности инвестиций. При выполнении данной работы студент должен самостоятельно составить бизнес-проект, используя все накопленные за период обучения знания, и обосновать его эффективность. Приобретенный в результате написания работы практический опыт послужит в дальнейшем основой для разработки мероприятий по совершенствованию бизнеса в рамках бакалаврской работы.
Курсовая работа должна включать в себя следующие элементы:
- титульный лист,
- содержание,
- разделы бизнес-плана,
- список использованной литературы,
- приложения.
Выбор темы в рамках курсовой работы может быть определен по следующим направлениям:
Совершенствование деятельности существующего предприятия.
Совершенствование технологии производства, смена оборудования. В этом случае обосновывается необходимая величина капитальных вложений в приобретение нового оборудования (технологии), изменение текущих затрат по эксплуатации нового оборудования (технологии) в сравнении с существующим и рассчитывается дополнительная прибыль (уменьшение убытка) предприятия от использования нового оборудования (технологии);
Совершенствование ассортимента. В данном направлении нужно учитывать достигнутый уровень использования производственных мощностей. При 100% загрузке мощностей возможны лишь замена одного наименования продукции другим или расширение мощностей. При неполном использовании мощностей предприятия возможно простое расширение ассортимента. В любом случае нужно обосновать изменение ассортимента с точки зрения потребительского спроса и его эффективности для предприятия, рассчитать дополнительный доход предприятия за счет изменения ассортимента;
Развитие новых направлений деятельности фирмы. Обосновывается выбор нового вида деятельности с точки зрения потребительского спроса и прибыльности для предприятия, объем капитальных вложений и текущие затраты по ведению нового вида бизнеса, дополнительный доход предприятия.
Создание нового предприятия. Обосновывается выбор вида деятельности, организационно-правовая форма и форма собственности, оценивается рынок сбыта и конкуренты, определяется потребность в ресурсах, выручка и прибыль предприятия.
Бизнес-план - это перспективный план фирмы, связанный с оценкой перспектив бизнеса и/или привлечением финансовых средств. Бизнес-план составляется при создании новых предприятий, смене направления деятельности, вхождении в новый этап развития, а также просто для того, чтобы хорошо представлять себе перспективу развития. Таким образом, бизнес-план выполняет четыре функции:
первая функция связана с возможностью его использования для разработки концепции, стратегии бизнеса;
вторая – функция планирования. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития фирмы;
третья функция позволяет привлекать денежные средства (ссуды и кредиты);
четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов фирмы потенциальных партнеров.
При выполнении курсового проекта следует придерживаться следующего плана:
РЕЗЮМЕ
ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА
СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
ПЛАН МАРКЕТИНГА
ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
ОЦЕНКА РИСКА
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ПРИМЕРНЫЙ СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА
РЕЗЮМЕ
Пишется, как правило, после составления плана. Должно быть кратким и вызывать интерес у потенциального инвестора. В резюме необходимо осветить следующие моменты:
основные цели фирмы, стратегию и мероприятия по достижению целей, в том числе предлагаемые в данном бизнес-плане;
данные о создании и регистрации фирмы (для вновь создаваемых предприятий), контактные телефоны руководства фирмы;
характерные условия работы фирмы (сложившийся рынок сбыта, особенности производственной и коммерческой деятельности);
конкурентные преимущества, в том числе приобретаемые в рамках осуществления данного бизнес-плана;
прогноз объема продаж;
ожидаемая выручка от продаж;
планируемые затраты на производство и осуществление проекта;
ожидаемая чистая прибыль;
необходимый объем средств и источники финансирования, соотношение собственных и заемных средств, объем кредита, процентная ставка, график возврата кредита;
уровень прибыльности инвестиций (для инвестиционных проектов);
срок окупаемости инвестиций (для инвестиционных проектов).
Объем раздела 1-3 страницы.
2. ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА
Очень важно преподнести идею нового предприятия в контексте состояния дел в отрасли. При этом необходимо определить рынки, на которых предполагается работать (география рынков). Нужно также определить главный для предприятия сегмент рынка (по продукции и потребителям) и его местонахождение. Примерный перечень вопросов:
динамика продаж по отрасли за последние несколько лет;
ожидаемые темпы прироста продаж по отрасли;
количество новых фирм, новых видов продукции в отрасли за последние годы;
потенциальные конкуренты, динамика продаж, сильные и слабые стороны;
конкурентные преимущества фирмы;
потенциальные потребители, отличия потенциальных потребителей от потребителей конкурентов фирмы;
факторы, влияющие на спрос на каждом сегменте рынка;
перспективы изменения потребностей, реакция рынка на новый товар.
Предложения, излагаемые в бизнес-плане, особенно требующие долгосрочных капитальных вложений, должны быть увязаны с перспективами развития отрасли. Если отрасль, в которой функционирует предприятие, находится в стадии кризиса, спада производства и спроса, то вкладывать средства на длительный период в такие проекты нецелесообразно. В этом случае, как правило, рассматривается вариант открытия нового вида бизнеса и обосновывается перспективность выбранной новой отрасли.
Динамику продаж по отрасли, темпы её развития можно определить по статистическим данным и публикациям в периодической печати, при этом по тексту следует сделать ссылку на источник информации. Количество новых фирм и новых товаров также выявляется с помощью статистики, данных периодической печати, составляемых фирмой отчетов по анализу конкурентов, рекламной информации.
При анализе конкурентного окружения следует отметить примерное общее число конкурентов, модель рынка, на котором действует фирма (монополия, олигополия, совершенная или монополистическая конкуренция), а также привести характеристику наиболее сильных конкурентов.
Результаты анализа сводятся в таблицу.
Таблица 1 - Сравнительная характеристика товаров конкурентов
|
Характеристики товара |
Наименования конкурентов |
||
|
Цена |
|||
|
Дизайн |
|||
|
Качество |
|||
|
Формы сбыта (прямая доставка, торговые представители, оптовые посредники и др.) |
|||
|
Интенсивность и привлекательность рекламы и т.п. |
По данным проведенного анализа формулируется вывод о сильных и слабых сторонах конкурентов и определяются преимущества фирмы.
Далее необходимо определить потенциальных потребителей товара, их количество и предъявляемые требования. Здесь оценивается емкость рынка данного товара и предполагаемая доля рынка фирмы.
Емкость рынка – это потенциальный или реальный объем продаж определенного товара на определенной территории (город, район, область) в течение определенного периода времени (месяц, год).
Методы оценки емкости рынка:
на основе структурных характеристик рынка:
Е = П – Э + И + ( Он – Ок ) + ( Зн – Зк ),
где П – объем производства продукции на данной территории;
Э – экспорт за пределы территории;
И – импорт;
Он, Ок – остатки продукции на начало и конец периода;
Зн, Зк – государственные запасы на начало и конец периода.
на основе норм потребления:
Е = Н * Ч,
где Н – норма потребления товара на одного жителя;
Ч – численность населения данной территории.
В качестве нормы потребления в данном расчете могут быть приняты:
на основе частоты покупок и стандартных норм расходования товара (применяется для товаров, расходуемых постепенно: зубная паста, стиральный порошок и т.п.):
Е = Р * Т * Ч,
где Р – стандартная разовая норма потребления товара;
Т – частота потребления за период;
Ч – численность потребителей.
на основе коэффициентов приведения объемов продаж (применяется, если известна емкость другого географического рынка данного товара):
Е = Еи * К1 * К2 * К3,
где Еи – емкость известного рынка;
К – коэффициенты приведения.
Наиболее часто используются коэффициенты приведения по численности населения, по доходам и коэффициент урбанизации. В этом случае формула выглядит следующим образом:
Е = Еи * ( Ч / Чи ) * ( Д / Ди ) * Ку,
где Ч – численность населения нового рынка;
Чи – численность населения известного рынка;
Д – среднедушевые доходы населения нового рынка;
Ди – среднедушевые доходы населения известного рынка;
Ку – коэффициент урбанизации, равный отношению числа крупных городов (с населением более 300 тыс. чел.) в регионе к общему числу городов в регионе.
Емкость рынка является верхним пределом объема продаж товара, который может быть запланирован в бизнес-проекте. При этом нужно учитывать, что фирма, как правило, не может претендовать на весь рынок в связи с наличием конкурентов. Поэтому для оценки возможного объема продаж необходимо определить долю рынка фирмы. Это может быть:
Оценив потенциальную емкость и долю рынка фирмы, можно спрогнозировать объем продаж на период составления бизнес-проекта. При этом необходимо кроме рыночных показателей учитывать производственные возможности фирмы (производственные мощности и степень их использования, возможность приобрести необходимое количество сырья и т.п.).
Методы прогнозирования величины продаж:
а) методы экспертных оценок, основанные на мнении специалистов предприятия;
б) методы экстраполяции, то есть выявление зависимости объема продаж фирмы от фактора времени. При этом необходимо помнить, что данный метод применим только при краткосрочном прогнозировании;
в) методы корреляционно-регрессионного анализа, основанные на выявлении зависимости объема продаж от уровня цен, изменения доходов потребителей, совершенствования обслуживания покупателей и т.п.;
г) по доле рынка предприятия:
ОП = Еф * ИР * Д / 100,
где ОП – прогнозный объем продаж фирмы;
Еф – фактическая емкость рынка в отчетном году;
ИР – среднегодовой индекс роста емкости рынка;
Д – планируемая доля рынка фирмы, в %.
д) на основе конечного использования продукта. Предприятия, производящие сырье и продукцию производственного назначения, могут оценить потенциальный объем продаж на основе динамики спроса на конечную продукцию, изготавливаемую из их сырья. При росте спроса на конечную продукцию растет спрос и на сырье для её производства.
3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
Излагается суть предлагаемого проекта. На основе данных анализа отрасли и выявленных при этом проблем предлагается возможный вариант их решения, выгодный для предприятия.
Описывается планируемая к производству продукция. Выбор конкурентоспособных видов продукции может производиться:
Основные вопросы:
товар и его описание, включая сведения о патентной защите;
потребности, которые удовлетворяет товар;
регулярность покупок (товар повседневного спроса, товар длительного пользования);
насколько изменчив спрос на товар, жизненный цикл товара;
насколько товар отвечает требованиям закона, ГОСТов;
на каких рынках будет продаваться товар;
почему потребители отдают предпочтение данному товару;
основные преимущества и недостатки товара с точки зрения потребителя.
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Основные вопросы:
описание производственного процесса (представить в виде схемы);
необходимое оборудование;
необходимое сырье, материалы;
поставщики;
потребность в персонале;
себестоимость производимого продукта;
система охраны окружающей среды и утилизации отходов.
Целью данного раздела является обоснование затрат, связанных с осуществлением проекта и производством продукции. Для того чтобы обосновать величину расходов, необходимо определить потребность в оборудовании, сырье, персонале, которая вытекает из описания технологического процесса. Таким образом, начинать данный раздел следует с изложения этапов производственного цикла. При этом нужно описывать не всю технологию подробно, а только основные её элементы, необходимые для обоснования потребности (или её отсутствия) в приобретении дополнительных производственных ресурсов.
Источником информации для описания технологического процесса может служить учебная литература, публикации в научных журналах, данные предприятия. Потребность в основных фондах можно отразить в следующей таблице.
Таблица 2 - Потребность в основных фондах
|
Виды основных фондов |
Потребность в основных фондах по годам реализации проекта, руб. |
|||||
|
0 |
1 |
2 |
… |
n |
||
|
действующие |
общая потребность |
прирост основных фондов |
||||
|
Здания, сооружения производственного назначения Рабочие машины и оборудование Транспортные средства Прочие |
||||||
|
ИТОГО |
При приобретении оборудования следует изучить его совместимость с имеющимся оборудованием (техникой).
Рассмотрев технологию, предлагаемые изменения и дополнительные потребности в оборудовании и сырье, можно привести обоснование выбора поставщиков по следующей схеме (см. таблицу 3).
Таблица 3 - Сравнительная характеристика поставщиков сырья (оборудования)
|
Показатели |
Поставщики |
||
|
Удаленность (адрес) |
|||
|
Цена сырья (оборудования) |
|||
|
Качественные характеристики сырья (оборудования) |
|||
|
Расходы на доставку (монтаж, пусконаладочные работы) |
|||
|
Гарантийное обслуживание |
|||
|
Наличие скидок с цены |
|||
|
Условия оплаты (кредит, предоплата) и т.п. |
Данные о возможных поставщиках можно получить на предприятии, а также из рекламно-информационных материалов и средств массовой информации.
Потребность в персонале может быть определена следующим образом:
а) по данным паспорта оборудования, где обычно указывается необходимая численность обслуживающих агрегат работников;
б) с учетом трудоемкости производственной программы:
Ч = ОП * Т / Ф,
где Ч – необходимая численность работников, чел.
ОП – плановый объем производства продукции, ед.
Т – трудоемкость производства единицы продукции, чел-дней / ед.
Ф – годовой фонд рабочего времени одного работника, дней;
в) по данным аналогичных предприятий.
Определяя число работников, необходимо предусмотреть совмещение должностей и повышение производительности труда, что повлечет уменьшение потребности в персонале. Однако предложения не должны противоречить действующим законодательным и нормативным актам в сфере трудового законодательства, а для повышения производительности труда необходимо предложить систему стимулирования.
Расчет себестоимости предлагаемого к производству продукта производится по статьям затрат. Перечень статей затрат можно узнать на предприятии. Он определяется отраслевыми методическими рекомендациями по планированию и калькулированию себестоимости единицы продукции (см. приложение Б). Если в бизнес-проекте обосновывается новый вид деятельности, по которому нет данных на предприятии, можно воспользоваться классификацией расходов, приведенной в 25 главе Налогового кодекса:
Статья 253. Пункт 2. Расходы, связанные с производством и (или) реализацией, подразделяются на:
материальные расходы;
расходы на оплату труда;
суммы начисленной амортизации;
прочие расходы.
Планирование материальных затрат
К материальным относятся затраты на приобретение сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, воды и энергии на технологические цели, приобретение услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями и структурными подразделениями предприятия.
Для планирования величины материальных затрат необходимо знать нормы расхода сырья на единицу продукции, плановый объем производства, цену единицы сырья. Расчет величины материальных затрат целесообразно проводить в таблице.
Таблица 4 - Расчет потребности в сырье и материалах на производство продукции
|
Наименование сырья |
Норма расхода на единицу продукции |
Цена единицы сырья, руб. |
Стоимость сырья, руб. |
|
1. |
|||
|
2. |
|||
|
3. |
|||
|
Итого на единицу продукции |
х |
х |
Виды, цены и нормы расхода сырья, необходимого для производства планируемой продукции, можно узнать на предприятии, в сборниках рецептур или из публикаций в периодической печати.
Определяя потребности в сырье и материале необходимо предусмотреть их потери. Для этого разработаны нормы естественной убыли (см. приложение В).
Потребности в сырье, материалах следует соотнести с динамикой развития соответствующего сырьевого рынка.
Планирование расходов на оплату труда
К расходам на оплату труда относятся любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие, компенсационные начисления и надбавки, премии, а также суммы взносов работодателей по договорам обязательного социального страхования.
Для планирования расходов на оплату труда нужно знать дополнительную потребность в персонале, связанную с реализацией проекта, ставки заработной платы, плановый объем производства (при сдельной форме оплаты) или плановый фонд рабочего времени (при повременной форме оплаты), а также налоговые ставки (см. Приложение Г). Расчет целесообразно провести в таблице.
Для администрации предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника устанавливаются должностные оклады. На основе должностных окладов производится, как правило, оплата труда руководителей и специалистов.
Таблица 5 - Расчет потребности в персонале и расходов на оплату труда
|
Категории работников |
Потребность, чел. |
Объем производства (фонд рабочего времени) 1 работника за период (месяц, год) |
Сдельная расценка за единицу продукции (тарифная ставка за единицу отработанного времени), руб. |
Сумма заработной платы, руб. |
Доплаты, премии, руб. |
Районный коэффициент, руб. |
Оплата отпуска, руб. |
Фонд оплаты труда, руб. |
Страховые взносы, руб. |
Итого фонд оплаты труда со страховыми взносами, руб. |
|
Рабочие основного производства Рабочие вспомогательного производства Специалисты и служащие |
||||||||||
|
ИТОГО за период |
х |
|||||||||
|
ИТОГО на единицу продукции |
х |
х |
х |
х |
х |
Планирование величины амортизационных отчислений
Для того чтобы спланировать величину амортизационных отчислений, нужно знать первоначальную стоимость амортизируемого имущества и норму амортизации. Эту информацию можно получить в бухгалтерии предприятия или определить самостоятельно по нормативным документам (нормы амортизации) и прайс-листам поставщиков (стоимость вновь приобретаемого оборудования). Расчет величины амортизационных отчислений можно привести в таблице 6.
При планировании величины амортизационных отчислений данные в таблице 6 должны быть увязаны с информацией о вводимых в действие основных фондах (см. таблицу 2).
Таблица 6 - Расчет величины амортизационных отчислений
|
Амортизируемое имущество |
Первоначальная стоимость, руб. |
Срок хозяйственного использования, лет |
Сумма амортизации, руб. |
|
1. 2. 3. |
|||
|
ИТОГО за период |
х |
||
|
ИТОГО на единицу продукции |
х |
х |
При этом следует учесть, что амортизацию по имеющемуся оборудованию, участвующему в реализации проекта следует перераспределить, в т.ч. на новую продукцию.
Планирование прочих расходов
К прочим расходам относятся арендные платежи, расходы на командировки, расходы на оплату услуг связи, банковских, аудиторских, юридических услуг, расходы на рекламу, представительские расходы, расходы обслуживающих производств и хозяйств, суммы налогов и сборов, относимых на себестоимость (транспортный налог, платежи за пользование природными ресурсами, местные налоги).
Если перечисленные виды расходов занимают небольшой удельный вес в структуре себестоимости, их величину можно спланировать по данным прошлых лет или аналогичных предприятий в процентах от известных расходов. Возможно также детальное планирование всех перечисленных видов расходов по данным заключенных договоров на обслуживание и данным бухгалтерии предприятия.
Выполнив все перечисленные расчеты, можно спланировать общую величину производственной себестоимости продукции (см. таблицу 7).
Таблица 7 - Калькуляция себестоимости единицы продукции, руб.
|
Расходы |
Себестоимость |
Примечание |
|
|
за период |
на единицу продукции |
||
|
1. Материальные расходы |
Таблица 4 |
||
|
2. Расходы на оплату труда со страховыми взносами |
Таблица 5 |
||
|
3. Амортизационные отчисления |
Таблица 6 |
||
|
4. Прочие расходы |
В % от (стр.1+стр.2+стр.3) |
||
|
ИТОГО |
В некоторых случаях для удобства расчета целесообразнее использовать классификацию затрат по статьям (см. Приложение Б).
Если предприятие производит или собирается производить несколько видов продукции, то необходимо распределить косвенные затраты, которые не могут быть включены непосредственно в себестоимость каждого вида продукции. Следовательно, подлежат распределению в соответствии с тем или иным принципом (затраты, которые относятся к возделыванию многих культур, содержанию многих технологических групп животных и т. д.). Состав косвенных затрат определяется применяемой технологией и организацией процесса производства.
Коммерческая себестоимость планируется по данным раздела «План маркетинга» с учетом выбранных каналов сбыта, стоимости предлагаемой рекламной кампании и т.д.
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА
Содержит информацию о ценах, каналах распределения, кампании по стимулированию сбыта, об организации послепродажного обслуживания.
А) Возможная цена может определяться исходя из:
-себестоимости продукции;
-цены конкурентов;
-уникальных достоинств товара;
-цены, определяемой спросом на данный товар.
Методы ценообразования:
«средние издержки + прибыль»
Ц = С + С * УР / 100,
где С – себестоимость единицы продукции, руб;
УР – уровень рентабельности, %.
«на основе анализа безубыточности и получения целевой прибыли»
Ц = ИП + (ЦП + П)/ОП ,
где ИП – переменные издержки на единицу продукции, руб;
ЦП – целевая прибыль за период, руб;
П – постоянные затраты за период, руб;
ОП – объем продаж за период, единиц.
«на уровне текущих рыночных цен»
Ц = Цк * Пн/Пк ,
где Цк – цена товара конкурента, руб;
Пн – характеристика параметров нового товара;
Пк – характеристика параметров товара конкурента.
В данном разделе необходимо ответить на следующие вопросы:
основные подходы фирмы к ценообразованию;
насколько цена отражает издержки, спрос, конкурентоспособность товара;
может ли фирма при таких ценах контролировать рынок;
соответствие цены имиджу фирмы;
отношение покупателей и посредников к цене;
эластичность спроса по цене.
Б) Анализ схемы распространения товаров включает следующие вопросы:
каналы реализации;
оптимальная схема транспортировки товара;
оптимальное расположение склада и магазина;
оптимальный запас товара на складе.
В) Планирование кампании по стимулированию сбыта включает следующие вопросы:
использование фирменного стиля, товарного знака;
зависимость оплаты труда работников службы сбыта от объемов продаж;
цели рекламы, бюджет рекламы;
используемые средства массовой информации (учитывается охват аудитории и стоимость рекламы);
оценка эффективности рекламы.
Г) Оценивая систему организации послепродажного обслуживания клиентов, необходимо осветить следующие вопросы:
условия гарантийного и послегарантийного обслуживания;
предоставляемый круг услуг в каждом из видов послепродажного обслуживания;
структура и месторасположение сервисных подразделений.
6. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Этот раздел особенно важен для новых фирм. Предпринимателю необходимо обратить внимание на правовое обоснование той организационно-правовой формы, в которой он предполагает вести бизнес.
Основные вопросы:
дата создания и регистрации фирмы;
учредительные документы;
форма собственности;
наиболее значимые пайщики (акционеры) фирмы;
законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность фирмы.
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
В данном разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру фирмы, сведения о персонале, а также этапы реализации проекта. Все данные можно разбить на следующие группы:
А) Организационная структура фирмы:
Б) Работники, не связанные с управлением:
Эту информацию можно представить в таблице:
Таблица 8 - Квалификационные требования к сотрудникам
|
Профессия |
Описание выполняемой работы |
Форма привлечения к труду |
Уровень квалификации |
Средняя заработная плата |
Данные таблицы 8 должны быть увязаны с информацией, приведенной в таблице 5.
В) Управленческий персонал.
При описании управленческих кадров помимо части вопросов из предыдущей группы необходимо дополнительно указать:
Г) Кадровая политика фирмы:
Д) Этапы реализации проекта.
График реализации проекта может быть представлен в следующей форме (таблица 9, приложение Г).
Таблица 9 – График реализации проекта
|
Период (год, кв.) Этапы реализации проекта |
1 |
2 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
|
Следует указать даты начала и окончания этапов.
8. ОЦЕНКА РИСКА
Очень важно уметь предвидеть трудности и заранее разработать стратегию их преодоления. В данном разделе рассматриваются вопросы:
перечень возможных рисков с указанием вероятности возникновения и ожидаемого ущерба (см. Приложение Д);
меры по профилактике и нейтрализации рисков;
программа страхования рисков.
Под риском понимается «возможность наступления события». В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный, нулевой и положительный.
В экономической литературе выделяются следующие виды потерь.
Материальные. Проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях имущества, продукции, сырья, материалов. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь используются свои единицы измерения. Наиболее естественно определять материальные потери в тех же единицах, в которых измеряется количество данного вида материальных ресурсов. Однако свести воедино потери, измеряемые в разных единицах, не представляется возможным, поэтому необходимо материальные потери в физическом измерении перевести в стоимостное выражение путем умножения на цену единицы соответствующего материального ресурса.
Трудовые – потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах или просто часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения трудочасов на стоимость одного часа.
Финансовые – это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов и т.п. Кроме того, финансовые потери могут быть при недополучении или неполучении денежных средств из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые товары и услуги. Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением валютного курса рубля, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный бюджет. Наряду с безвозвратными могут быть и временные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов.
Потери времени возникают в том случае, если процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем планировалось. Прямая оценка таких потерь осуществляется в днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Для того чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное выражение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательства способны приводить случайные потери времени.
Специальные виды потерь проявляются в нанесении ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, имиджу предпринимателя и т.п. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количественном, тем более в стоимостном выражении.
Для каждого из видов потерь исходную оценку возможности их возникновения и величины производят за определенное время, охватывающее месяц, год, определенный срок существования бизнеса.
Величина риска или степень риска измеряется двумя критериями:
среднее ожидаемое значение – средневзвешенное для всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты или веса соответствующего значения;
колеблемость (изменчивость) возможного результата – степень отклонения ожидаемого значения от средней величины. Для этого на практике обычно применяют два близко связанных критерия: дисперсию и среднее квадратическое отклонение, которые характеризуют абсолютную колеблемость. Для сравнительной оценки наиболее пригодны показатели относительной колеблемости: коэффициент вариации и бета-коэффициент.
Для выявления наиболее опасных рисков, связанных с осуществлением бизнес-проекта, применяется ранжирование. Для построения матрицы рангов необходимо оценить вероятность наступления рисковых событий и возможный ущерб.
Ущерб
Вероятность наступления
Основные способы управления рисками следующие:
страхование – форма предварительного резервирования ресурсов, предназначенных для компенсации ущерба от ожидаемого проявления различных рисков;
резервирование – установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость активов, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев;
хеджирование – форма страхования от возможных потерь путем заключения уравновешивающей сделки и проведения забалансовых операций с производными финансовыми инструментами (фьючерсами, опционами);
распределение – распределение риска между участниками проекта (индексирование стоимости продукции, предоставление гарантий, залог имущества);
диверсификация – размещение финансовых средств в более чем один вид активов, цены или доходности которых слабо коррелированы (производство не связанных между собой видов продукции);
избежание (отказ от связанного с риском проекта) или минимизация (консервативное управление активами и пассивами).
По результатам анализа рисков формируется план мероприятий по управлению рисками (см. таблицу 10).
Таблица 10 - Примерный план мероприятий по управлению рисками
|
Мероприятия |
Минимизируемые риски |
Исполнитель |
1.2. 3. 4. |
Для учета фактора риска в бизнес-планировании применяются следующие модели:
а) имитационная модель. Подход связан с корректировкой денежного потока и последующим расчетом ЧДД (чистого дисконтированного дохода) для всех вариантов. Методика анализа в этом случае такова:
∆ЧДД = ЧДДо – ЧДДп,
где ∆ЧДД – размах вариации;
ЧДДо – чистый дисконтированный доход при оптимистическом варианте развития;
ЧДДп - чистый дисконтированный доход при пессимистическом варианте развития.
б) методика поправки на риск коэффициента дисконтирования. Эта методика не предполагает корректировки элементов денежного потока – вводится поправка к коэффициенту дисконтирования. Безрисковая норма дисконта в основном соответствует государственным ценным бумагам. Затем определяется, например экспертным путем (см. Приложение Д), премия за риск, связанный с данным проектом, и рассчитывается ЧДД с нормой дисконта Р:
Р = е + r,
где е – безрисковая норма дисконта;
r – премия за риск.
в) анализ чувствительности бизнес-проекта к ухудшению условий хозяйствования. В данном случае определяется изменение финансовых результатов от реализации проекта при наступлении рисковых событий, выражающихся в снижении выручки предприятия или росте издержек. Рассчитывается изменение прибыли предприятия при снижении выручки или росте издержек на 5-10% (незначительные колебания), на 50% и более (значительные колебания). Если названные изменения приводят к получению убытка, нужно оценить вероятность наступления таких событий. При высокой вероятности проект признается рискованным.
г) расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности. Критический (безубыточный) объем продаж определяется по формуле:
Qс = FC/( P – VC) ,
где Qс – критический объем продаж, единиц;
FC – постоянные издержки по проекту, руб;
P – цена реализации единицы продукции, руб;
VC – переменные издержки на единицу продукции, руб.
Запас финансовой прочности характеризует тот объем продаж, который позволяет обеспечить безубыточность работы в случае сокращения масштабов деятельности, и определяется по формуле:
S = (Q – Qc)/ Q* 100%,
где S – запас финансовой прочности в относительном выражении, %;
Q – планируемый или фактически достигнутый объем продаж, единиц.
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
При расчете финансового плана принимаются следующие условия и допущения:
Финансовый план содержит план продаж, план доходов и расходов, план денежных поступлений и платежей, баланс.
План продаж составляется с детализацией по каналам сбыта и наименованиям выпускаемого ассортимента продукции. Если предлагаемая продукция характеризуется сезонностью спроса или предложения, то помесячный план продаж составляется с учетом индекса сезонности. Индекс сезонности можно определить с помощью экспертных оценок (по данным специалистов предприятия) или рассчитать на основе фактических данных:
Js = Yj /
– среднемесячные (среднеквартальные) продажи.
Таблица 11 - План продаж
|
Показатели |
1 год |
2 год |
… |
||
|
январь |
февраль |
… |
|||
|
Оптовая реализация: Продукт 1 Продукт 2 … |
|||||
|
Розничная реализация: Продукт 1 Продукт 2 … |
|||||
|
ИТОГО по всем каналам Продукт 1 Продукт 2 … |
План продаж может быть объединен с планом доходов и расходов. Он также составляется на весь период осуществления проекта с помесячной детализацией показателей первого года.
В соответствии с Налоговым кодексом РФ (Часть 2, глава 25, статья 284) ставка налога на прибыль с 1 января 2009 года установлена в размере 20%.
Таблица 12 - План доходов и расходов
|
Показатели |
1 год |
2 год |
… |
ИТОГО по проекту |
||
|
январь |
февраль |
… |
||||
|
1.Объем продаж в натуральном выражении Продукт 1 Продукт 2 … |
||||||
|
2.Цена единицы продукции, руб. Продукт 1 Продукт 2 … |
||||||
|
3.Выручка от реализации продукции (без НДС) всего, руб. (стр.1*стр.2), в том числе Продукт 1 Продукт 2 … |
||||||
|
4. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, руб. |
||||||
|
5. Валовая прибыль, руб. (стр.3 – стр.4) |
||||||
|
6. Коммерческие расходы, руб. |
||||||
|
7. Управленческие расходы, руб. |
||||||
|
8. Прибыль от продаж, руб. (стр.5 – стр.6 – стр.7) |
||||||
|
9. Прочие доходы и расходы |
||||||
|
10. Прибыль (убыток) до налогообложения, руб. (стр.8 + стр.9) |
||||||
|
11. Налог на прибыль, руб. |
||||||
|
10.Чистая прибыль, руб. (стр.10-стр.11) |
План движения денежных средств составляется с целью обеспечения синхронизации поступления и расходования денежных средств, для обоснования потребности предприятия в заемных средствах на период осуществления проекта.
Таблица 13 - План движения денежных средств, руб.
|
Показатели |
1 год |
2 год |
… |
||
|
январь |
февраль |
… |
|||
|
Остаток денежных средств на начало периода |
|||||
|
Поступления денежных средств - всего, в том числе: 1)выручка от реализации 2)собственные средства участников проекта 3)заемные средства |
|||||
|
Отток денежных средств всего, в том числе: 1)материальные затраты 2)оплата труда 3)прочие производственные затраты 4)налоги 5)долгосрочные вложения в приобретение основных средств 6)выплаты процентов по займам 7)выплаты в погашение займов 8)прочий отток |
|||||
|
Остаток денежных средств на конец периода |
Остаток денежных средств на конец периода всегда должен быть не меньше нуля. При получении отрицательного остатка необходимо запланировать потребность в краткосрочном или долгосрочном кредите (займе).
Балансовый план составляется для оценки финансового состояния предприятия в период осуществления проекта.
Таблица 13 - Балансовый план, руб.
|
Актив |
Пассив |
||
|
1.Внеоборотные активы 2.Оборотные активы 2.1.Запасы 2.2.Дебиторская задолженность 2.3.Денежные средства |
3.Капитал и резервы 4.Долгосрочные обязательства 5.Краткосрочные обязательства |
||
|
Баланс |
Баланс |
Если для обоснования эффективности проекта не нужно рассчитывать финансовые показатели (ликвидности, финансовой устойчивости, платежеспособности), то балансовый план можно не представлять.
10. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Данный раздел включает обоснование потребности в инвестициях, выбор источника финансирования и оценку эффективности проектируемых вложений.
Потребность в инвестициях складывается из расходов на исследование рынка и разработку бизнес-плана, приобретение необходимого оборудования, доставку, монтаж, переобучение или подбор нового персонала и т.п.
Источниками финансирования бизнес-проекта могут быть:
-прибыль предприятия;
-амортизационный фонд;
-банковские кредиты;
-бюджетные ассигнования;
-средства от продажи акций;
-иностранные инвестиции;
-денежные накопления и сбережения физических и юридических лиц.
Таблица 14 - Потребность и источники финансирования инвестиций, руб.
|
Потребность в инвестициях |
Периоды |
Итого |
Источники финансирования |
Периоды |
Итого |
||
|
1 |
… |
1 |
… |
||||
|
1. Основной капитал 2. Оборотный капитал |
Собственный капитал Привлеченный капитал Прочие источники |
||||||
|
ИТОГО |
ИТОГО |
Методика оценки эффективности инвестиций включает систему показателей:
Чистый дисконтированный доход – оценка настоящей стоимости будущих доходов:
ЧДД = Σ ДПј * (1+е)-Ν
где ДПј – суммарный денежный поток за период ј, включающий в себя чистую прибыль и амортизационные отчисления за этот период за вычетом суммы инвестиций за тот же период;
е – норма дисконта, в качестве которой может быть принята ставка по банковскому депозиту или кредиту, нормативное значение рентабельности капитала в данной отрасли;
Ν – порядковый номер периода j.
ЧДД за весь период осуществления проекта должен быть положительной величиной.
Внутренняя норма доходности – ставка дисконта, при которой ЧДД равен нулю. Точный расчет величины ВНД возможен только при помощи компьютера или калькулятора с встроенной функцией для расчета ВНД (IRR). Чтобы проект был признан эффективным, значение ВНД должно быть выше цены привлекаемого капитала.
Индекс доходности характеризует уровень доходов на единицу затрат:
ИД = ПД / ПИ,
где ПД – сумма приведенных денежных поступлений за весь период осуществления проекта;
ПИ – сумма приведенных инвестиций по проекту.
Для эффективного проекта индекс доходности должен быть больше единицы.
Срок окупаемости инвестиций – период времени, в котором дисконтированный денежный поток нарастающим итогом меняет знак с «минуса» на «плюс». При оценке эффективности проекта критерий срока окупаемости может использоваться двояко:
а) проект эффективен, если окупаемость вообще имеет место;
б) проект эффективен, только если срок окупаемости не превышает установленного в компании некоторого лимита.
Таблица 16 - Расчет чистого дисконтированного дохода и срока окупаемости проекта, руб.
|
Показатели |
Предпусковой период |
Период осуществления проекта |
Итого за весь период осуществления проекта |
|||||
|
1 год |
… |
|||||||
|
январь |
февраль |
… |
январь |
февраль |
… |
|||
|
1.Чистая прибыль 2.Амортизационные отчисления 3.Инвестиции 4.Денежный поток (стр.1+стр.2-стр.3) 5.Коэффициент дисконтирования (1+е)-Ν |
||||||||
|
Дисконтированный денежный поток (стр.4*стр.5) |
||||||||
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
||||||||
|
ЧДД |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
|
Срок окупаемости |
Наряду с экономической эффективностью бизнес-проекта можно рассчитать и другие ее виды:
социальная - проявляется в создании дополнительных рабочих мест, улучшении условий труда и жизни;
экологическая - проявляется в положительном влиянии или прекращении отрицательного влияния на окружающую природную среду;
бюджетная - проявляется в поступлении дополнительных платежей (налогов) в бюджеты всех уровней.
Список использованной литературы
Азоев Г.Л. Методы оценки емкости рынка // Маркетинг и маркетинговые исследования в России - №6 – 1999. – с.43-48.
Акуленок Д.Н. и др. Бизнес-план фирмы. – М.: Гном-пресс, 1997. – 88с.
Анализ безубыточности и управление прибылью. Методическое пособие для практических занятий и курсового проектирования студентов экономического факультета. Составитель к.э.н. Целоусова Л.А. – Киров, 1997.
Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1994. – с.136-147.
Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2004. - 272с.
Бизнес-план и бизнес-планирование – основа устойчивого финансового состояния предприятия. Рекомендации по составлению бизнес-плана /АОЗТ «Корпорация Центр».
Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающимся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»/[В.З.Черняк и др]; под ред. В.З.Черняка, Г.Г.Чараева. – 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 591 с.
Бизнес-планирование: учебник/под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпунова и С.Г.Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 816 с.
Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика/ Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2002 – 384 с.
Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2000. – с.120-128.
Головань С.И. Бизнес-планирование и инвестирование: учебник/ С.И.Головань, М.А.Спиридонов. Ростов н/Д: Феникс, 2009 – 363 с.
Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций – М.: Филинъ, 1998. – 272с.
Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. В 2 частях. - Мн.: ООО «Новое знание», 2000.
Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов – М.: Финансы и статистика, 1998. – 144с.
Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. – М.: Ростинтер, 1996. – 704с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И.Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – 664 с.
Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. - 288с.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (вторая редакция) / Под ред. В.В.Коссова, В.Н.Лившица, А.Г. Шахназарова. – М.: Экономика, 2000.- 421 с.
Сироткин С.А. Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)» / С.А.Сироткин, Н.Р.Кельчевская. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 311 с.
Скамай Л. Системность на поле неопределенности. // РИСК. – 1999. – №2-3. – с.62-69.
Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Выпуск 2. – М.: Прогресс-Универс, 1992. – 256с.
Приложение А
Нормы потребления основных продуктов питания на душу населения в год, кг
|
Наименование продукта |
Рациональная норма* |
Потребительская корзина |
Фактическое потребление (2011г.)**** |
|||||
|
В целом по России** |
По Кировской области*** |
|||||||
|
трудоспособное население |
пенсионеры |
дети |
трудоспособное население |
пенсионеры |
дети |
|||
|
Хлебные продукты |
110,0 |
133,7 |
103,7 |
84,0 |
137,1 |
107,5 |
88,3 |
- |
|
Картофель |
97,0 |
107,6 |
80,0 |
107,4 |
95,2 |
70,0 |
96,9 |
84 |
|
Овощи и бахчевые |
146,0 |
97,0 |
92,0 |
108,7 |
108,1 |
103,0 |
116,9 |
93 |
|
Фрукты свежие (плоды и ягоды) |
113,0 |
23,0 |
22,0 |
21,2 |
23,0 |
22,0 |
46,7 |
39 |
|
Сахар и кондитерские изделия |
40,0 |
22,2 |
21,2 |
25,2 |
22,2 |
21,2 |
26,1 |
- |
|
Мясопродукты |
82,0 |
37,2 |
31,5 |
33,7 |
38,4 |
32,7 |
34,8 |
61 |
|
Рыбопродукты |
18,2 |
16,0 |
15,0 |
14,0 |
17,5 |
16,0 |
15,4 |
- |
|
Молоко и молокопродукты |
405,0 |
238,2 |
218,9 |
325,2 |
210,3 |
190,9 |
315,4 |
286 |
|
Яйца, штук |
292,0 |
200,0 |
180,0 |
193,0 |
200,0 |
180,0 |
193,4 |
… |
|
Масло растительное, маргарин и другие жиры |
9,0 |
13,8 |
11,0 |
10,0 |
15,0 |
11,5 |
10,4 |
- |
* Майер В.Ф. Планирование социального развития и повышения уровня жизни. – Издательство Московского университета, 1988.
** ФЗ «О потребительской корзине в целом по Российской Федерации в 2011-2012 годах» от 8.12.2010 №332-ФЗ.
*** Закон Кировской области «О потребительской корзине в Кировской области» от 22.09.11 №60-З0.
**** Кировская область в цифрах: Краткий стат. сб. – Киров: Тер. орган Федеральной службы гос. статистики по Киров. обл., 2012. – 80с.
Приложение Б
Группировка затрат по статьям
Затраты, связанные с производством и реализацией сельскохозяйственной продукции (работ, услуг), группируются по следующим статьям:
1. Материальные ресурсы, используемые в производстве, в том числе:
а) семена и посадочный материал;
б) удобрения;
в) средства защиты растений и животных;
г) корма;
д) сырье для переработки;
е) нефтепродукты;
ж) топливо и электроэнергия на технологические цели;
з) работы и услуги сторонних организаций.
2. Оплата труда, в том числе:
а) основная;
б) дополнительная;
в) натуральная;
г) другие выплаты.
3. Отчисления на социальные нужды.
4. Содержание основных средств, в том числе:
а) амортизация;
б) ремонт и техническое обслуживание, основных средств.
5. Работы и услуги вспомогательных производств.
6. Налоги, сборы и другие платежи.
7. Прочие затраты.
8. Потери от брака, падежа животных.
9. Общепроизводственные расходы.
10. Общехозяйственные расходы.
________________________________________________________________________________
Источник: «Об утверждении Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях». Приказ Минсельхоза РФ от 6 июня 2003 г. - № 792.
Продолжение приложения Б
Состав и классификация калькуляционных статей затрат в молочной промышленности.
1. Сырье и основные материалы за вычетом попутной продукции и возвратных отходов.
2. Вспомогательные и упаковочные материалы.
3. Топливо и энергия на технологические цели.
4. Затраты на оплату труда работников, непосредственно участвующих в процессе производства продукции, выполнении работ, оказании услуг.
5. Отчисления на социальные нужды.
6. Общепроизводственные расходы.
7. Общехозяйственные расходы.
8. Прочие производственные расходы.
9. Коммерческие расходы.
____________________________________________________________________
Источник: Приказ Министерства сельского хозяйства от 14 декабря 2004 №537 «Об утверждении методических рекомендаций по учету затрат на производство и калькулированию себестоимости масложировой продукции ».
Продолжение приложения Б
На автомобильном транспорте при учете и калькулировании себестоимости перевозок применяется следующая группировка по статьям затрат:
а) затраты, непосредственно связанные с перевозками и производством других работ и услуг, в том числе:
1) заработная плата водителей автомобилей (грузовых, автобусов, легковых такси) и кондукторов автобусов;
2) отчисления на социальные нужды;
3) автомобильное топливо;
4) смазочные и прочие эксплуатационные материалы;
5) износ и ремонт автомобильной резины;
6) техническое обслуживание и эксплуатационный ремонт автомобилей;
7) амортизация подвижного состава.
б) общехозяйственные расходы.
_______________________________________________________________________________________
Источник: «Инструкция по составу, учету и калькулированию затрат, включаемых в себестоимость перевозок (работ, услуг) предприятий автомобильного транспорта». Утверждена Минтрансом РФ 29.08.1995.
Продолжение приложения Б
Номенклатура статей издержек обращения и производства предприятий торговли и общественного питания.
Транспортные расходы.
Расходы на оплату труда.
Отчисления на социальные нужды.
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря.
Амортизация основных средств.
Расходы на ремонт основных средств.
Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов.
Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд.
Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров.
Расходы на рекламу.
Затраты по оплате процентов за пользование займом.
Потери товаров и технологические отходы.
Расходы на тару.
Прочие расходы.
_______________________________________________________________________________________
Источник: «Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания». Письмо Комитета торговли РФ от 20.04.1995 №1-550/32-2.
Приложение В
Нормы естественной убыли зерна, продуктов его переработки при хранении, % от хранимой массы
|
Наименование продукции |
Срок хранения |
В складах |
На приспособленных для хранения площадках и в сцепках |
|
|
насыпью |
в таре |
|||
|
Пшеница, рожь, ячмень, полба |
До 3 месяцев До 6 месяцев До 1 года |
0,07 0,09 0,12 |
0,04 0,06 0,09 |
0,12 0,16 - |
|
Крупа |
До 3 месяцев До 6 месяцев До 1 года |
- - - |
0,04 0,06 0,09 |
- - - |
|
Мука |
До 3 месяцев До 6 месяцев До 1 года |
- - - |
0,05 0,07 0,10 |
- - - |
|
Комбикорма |
До 1 месяца За каждый последующий месяц |
0,04 0,01 |
- - |
- - |
|
Отруби и мучка |
До 3 месяцев До 6 месяцев До 1 года |
0,20 0,25 0,35 |
0,12 0,16 0,20 |
- - - |
_______________________________________________________________________________________
Источник: Справочник по планированию и экономике сельскохозяйственного производства: в 2ч. Ч.1/ сост. Г.В. Кулик, Н.А. Окунь, Ю.М. Пехтерев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Россельхозиздат, 1987. - 512с.
Продолжение приложения В
Нормы естественной убыли животноводческих продуктов при автомобильных перевозках
|
Наименование продукта |
Период года |
Норма убыли (%) при перевозке автотранспортом на расстоянии, км |
||||
|
до 10 |
до 25 |
до 50 |
до 100 |
Свыше 100 км норма убыли увеличивается за каждые последующие 100 км |
||
|
Мясо остывшее и охлажденное |
Холодный Теплый |
0,05 0,06 |
0,05 0,06 |
0,06 0,09 |
0,06 0,12 |
0,03 0,04 |
|
Мясо соленое |
Холодный Теплый |
0,01 0,02 |
0,01 0,02 |
0,02 0,02 |
0,03 0,04 |
0,01 0,01 |
|
Птица остывшая и охлажденная |
Холодный Теплый |
0,02 0,02 |
0,02 0,02 |
0,03 0,03 |
0,05 0,05 |
0,02 0,02 |
|
Субпродукты охлажденные |
Холодный Теплый |
0,18 0,24 |
0,18 0,24 |
0,24 0,30 |
0,30 0,36 |
0,09 0,12 |
|
Сало-сырец охлажденное и мороженное |
Холодный Теплый |
0,02 0,02 |
0,02 002 |
0,03 0,03 |
0,04 004 |
0,02 - |
|
Сметана |
Холодный Теплый |
0,02 0,03 |
0,02 0,03 |
0,03 0,04 |
0,05 0,06 |
0,01 0,02 |
|
Творог и творожная масса |
Холодный Теплый |
0,03 0,04 |
0,03 0,04 |
0,04 0,05 |
0,06 0,07 |
0,02 0,02 |
|
Рыба парная и охлажденная |
Холодный Теплый |
0,9 0,12 |
0,9 0,12 |
0,12 0,15 |
0,15 0,18 |
0,04 0,06 |
_______________________________________________________________________________________
Источник: Справочник по планированию и экономике сельскохозяйственного производства: в 2ч. Ч.1/ сост. Г.В. Кулик, Н.А. Окунь, Ю.М. Пехтерев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Россельхозиздат, 1987. - 512с.
Продолжение приложения В
Нормы естественной убыли при хранении в резервуарах до одного месяца на территории Кировской области
(в килограммах на 1 тонну хранимого продукта в месяц)
|
Типы резервуаров |
Группа нефтепродуктов |
Период |
|
|
осенне - зимний |
весенне - летний |
||
|
Наземные стальные вместимостью: до 400 куб.м. |
1* 2** |
0,32 0,27 |
0,90 0,84 |
|
700-1000 куб.м. |
1 2 |
0,28 0,23 |
0,88 0,79 |
|
2000 куб.м. и более |
1 2 |
0,14 0,14 |
0,45 0,42 |
|
Наземные стальные с понтоном вместимостью: до 400 куб.м. |
1 2 |
0,07 0,06 |
0,21 0,18 |
|
700-1000 куб.м. |
1 2 |
0,05 0,05 |
0,20 0,13 |
|
2000 куб.м. и более |
1 2 |
0,05 0,05 |
0,10 0,09 |
|
Наземные стальные, имеющие газовую обвязку, вместимостью: до 1000 куб.м. |
1 2 |
0,10 0,08 |
0,26 0,26 |
|
2000 куб.м. и более |
1 2 |
0,10 0,08 |
0,26 0,21 |
* бензин автомобильный,
** бензин-растворитель, бензин для промышленных целей, бензол, пиробензол обестолуоленный, изооектан технический, разные нефтепродукты с температурой кипения не выше 1000°С.
_______________________________________________________________________________________
Источник: Постановление ГОССНАБ СССР от 26 марта 1986 года №40 «Об утверждении норм естественной убыли нефтепродуктов при приеме, хранении, отпуске и транспортировке» (с изменениями на 1 октября 1998 года).
Приложение Г
График реализации проекта
|
Период (год, кв.) Этапы реализации проекта |
1 |
2 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
|
|
Образование компании |
||||||
|
Получение лицензий и других разрешений |
||||||
|
Организация финансирования |
||||||
|
Приобретение технологии |
||||||
|
Рабочее проектирование |
||||||
|
Заключение контрактов |
||||||
|
Оформление землеотвода (аренда) |
||||||
|
Строительство и монтаж оборудования |
||||||
|
Поставка сырья и материалов |
||||||
|
Реклама |
||||||
|
Ввод предприятия в эксплуатацию |
||||||
|
Выход на проектную мощность |
Перечень этапов реализации проекта приведен условно и может быть изменен в соответствии с прилагаемым проектом
Приложение Д
Таблица уровней риска при основных направлениях вложения средств, рекомендованная Министерством экономики РФ
|
Направления вложений средств |
Вид риска |
Поправка на риск |
|
Вложение в государственные облигации |
очень низкий риск |
0% |
|
Вложение в надежную технику |
низкий риск |
3-5% |
|
Увеличение объема продаж существующей продукции |
средний риск |
8-10% |
|
Производство и продвижение на рынок новой продукции |
высокий риск |
13-15% |
|
Вложение в исследования и инновации |
оень высокий риск |
18-20% |
_______________________________________________________________________________________
Источник: Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебник. / Под ред. Т.Г. Морозовой. – М.: Юнити-Дана, 1999.
Приложение Е
Типовая форма плана финансового оздоровления
Утверждена распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5.12.1994 №98-р
Общая характеристика предприятия:
Краткие сведения по плану финансового оздоровления:
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ:
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ПОДДЕРЖКЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ:
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ:
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА:
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:
Приложение Ж
|
Вид налога |
Нормативный документ |
Плательщики налога |
Налогооблагаемая база |
Ставка налога |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Федеральные налоги |
||||
|
1. НДС |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Организации; индивидуальные предприниматели; лица, признаваемые налогоплательщиками в связи с перемещением товаров через таможенную границу РФ |
Стоимость реализуемых товаров |
0% - реализация товаров (работ, услуг) установленных в пп.1-10 п.1 ст 164 НК РФ 10% - реализация продовольственных товаров по перечню; - товаров для детей по перечню; - периодических печатных изданий (за исключением имеющих рекламный или эротический характер); - книжной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой (за исключением имеющей рекламный и эротический характер); - медицинских товаров отечественного и зарубежного производства. Расчетный метод (Р=(10/100+10)*100 либо Р=(18/100+18)*100) 18% - в случаях не указанных выше |
|
2. Акцизы |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Организации; индивидуальные предприниматели; лица, признаваемые налогоплательщиками в связи с перемещением товаров через таможенную границу РФ |
Объем реализован-ных (переданных) подакцизных това-ров в натуральном выражении; Стоимость реализо-ванных (передан-ных) подакцизных товаров |
Ставки устанавливаются отдельно для каждого вида подакцизного товара |
|
3. Налог на доходы физических лиц |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Физические лица |
Сумма доходов налогоплательщика |
13% 9% - для налогообложения дивидендов, процентов по облигациям и др. 15% - для налогообложения дивидендов нерезидентов, 30% - для налогообложения доходов нерезидентов, 35% - для налогообложения выигрышей и призов, процентов по банковским вкладам, материальной выгоды и др. |
|
Продолжение приложения Ж |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
4. Страховые взносы |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
1) лица, производящие выплаты физическим лицам; 2) индивидуальные предприниматели, адвокаты, нотариусы. |
Выплаты и иные вознаграждения, начисляемые работодателями в пользу работников по всем основаниям |
Пенсионный фонд РФ – 22%, Фонд социального страхования – 2,9, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования – 5,1%, |
|
5. Налог на прибыль организаций |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Российские организации, иностранные организации, осуществляющие деятельность в РФ через постоянные представительства и (или) получающие доходы от источников в РФ |
Прибыль, полученная налогоплательщиком |
Общая налоговая ставка – 20%, в т.ч. Федеральный бюджет 2% Бюджет субъекта РФ 18% Законодательные (представительные) органы субъектов РФ вправе снижать для отдельных категорий налогоплательщиков налоговую ставку в части сумм налога, зачисляемых в бюджет субъекта РФ. При этом указанная ставка не может быть ниже 13,5% |
|
6. Водный налог |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Организации и физические лица, осуществляющие специальное и (или) особое водопользование |
Определяется отдельно в отношении каждого водного объекта |
Например, налоговая ставка за 1 тыс. куб.м. воды, забранной: - из поверхностных водных объектов – 282 руб, - из подземных водных объектов – 336 руб. |
|
7. Налог на добычу полезных ископаемых |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Организации и индивидуальные предприниматели, признаваемые пользователями недр |
Стоимость добытых полезных ископаемых |
Например: 3,8% при добыче калийных солей; 4 % при добыче торфа, угля каменного, угля бурого, антрацита и горючих сланцев; апатит-нефелиновых, апатитовых и фосфоритовых руд; 7,5 % при добыче минеральных вод; и т. д. |
|
Продолжение приложения Ж |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Региональные налоги |
||||
|
1. Транспортный налог |
Закон Кировской области «О транспортном налоге в Кировской области» (в ред. от 20.12.2011 г.) |
Лица, на которых в соответствии с законодательством РФ зарегистрированы транспортные средства |
1) в отношении транспортных средств, имеющих двигатели, - мощность двигателя в лошадиных силах; 2) в отношении водных несамоходных транспортных средств, - валовая вместимость в регистровых тоннах; 3) в отношении водных и воздушных транспортных средств, не указанных в подпунктах 1 и 2, - единица транспортного средства. |
Например: 1) Автомобили легковые с мощностью двигателя до 45 л.с. 15 руб. свыше 85 л.с. до 110 л.с 20 руб. свыше 110 л.с. до 150 л.с 30 руб. свыше 150 л.с. до 200 л.с 44 руб. свыше 200 л.с. до 250 л.с 60 руб. 2) Грузовые автомобили с мощностью двигателя до 100 л.с. 25 руб. |
|
2. Налог на имущество организаций |
Закон Кировской области «О налоге на имущество организаций в Кировской области» (в ред. от 03.10.2011 г.) |
Предприятия, организации, учреждения, предприниматели, являющиеся юридическими лицами |
Среднегодовая стоимость основных средств, нематериальных активов, запасов и затрат, находящихся на балансе плательщика |
Основная ставка - 2,2% |
|
Продолжение приложения Ж |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Местные налоги |
||||
|
1. Земельный налог |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Организации и физические лица, обладающие земельными участками на праве собственности, праве постоянного пользования или праве пожизненного владения |
Кадастровая стоимость земельных участков |
Устанавливается представительными органами муниципальных образований |
|
Специальные налоговые режимы |
||||
|
1. Единый сельскохозяйственный налог |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Организации, КФХ и индивидуальные предприниматели, являющиеся с.-х. производителями, переводятся на уплату налога при условии, что за предшествующий год доля выручки от реализации произведенной с.-х. продукции, в общей выручке составила не менее 70 %. |
Денежное выражение доходов, уменьшенных на величину расходов |
6% |
|
2. Упрощенная система налогообложения |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Организации и индивидуальные предприниматели, перешедшие на упрощенную систему, если по итогам 9 месяцев года, в котором организация подает заявление о переходе на упрощенную систему, доход от реализации не превысил 45 млн. рублей |
1) доходы; 2) доходы, уменьшенные на величину расходов |
1) если объектом налогообложения являются доходы, налоговая ставка устанавливается в размере 6 %. 2) если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов, налоговая ставка устанавливается в размере 15 % |
|
Продолжение таблицы Ж |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
3. Единый налог на вмененный доход |
Налоговый кодекс РФ №117-ФЗ от 5.08.00 (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 28.07.2012 г.) |
Юридические лица и физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица в сферах, определенных настоящим законом |
Вмененный доход на очередной календарный месяц |
15% |