У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

тема 3 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Задание 1

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.4.2025

Практическое занятие по лекции 4, тема 3

ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Задание 1. В организации сложилась ситуация необходимости потребности в персонале извне. Рассмотрите возможности различных источников и путей покрытия этой потребности.

Первый этап

Сгруппируйте основные источники предложения рабочей силы на рынке труда и обсудите вопросы, касающиеся каждого источника. Результаты обсуждения занесите в таблицу

Вид источника привлечения персонала

Какой процент предложений может быть получен благодаря этому источнику?

Для привлечения какого персонала служит в большей степени данный источник?

1.

2.

3.

4.

5.

Этап 2

Обсудите названные источники привлечения персонала и запишите аргументы «за» и «против». Результат оформите в таблице.

                          Источник 1. –   

«за»

«против»

                          Источник 2. –   

«за»

«против»

                          Источник 3. –   

«за»

«против»

                          Источник 4. –   

«за»

«против»

                          Источник 5. –   

«за»

«против»

Этап 3

Совместное обсуждение полученных аргументов «за» и «против» использования тех или иных источников покрытия дополнительной потребности в персонале, принятие решений – в какой из ситуаций эффективнее обращение к тому или иному источнику.

Задание 2. Одним из разделов оперативного плана работы с персоналом организации является раздел «Планирование привлечения персонала». Анализ показал, что организация не сможет полностью покрыть потребность в персонале за счет внутренних ресурсов.

Определите, за счет каких внутренних и внешних источников может быть покрыта потребность в персонале в планируемом году, отметьте преимущества и недостатки источников и определите конкретные потребности в персонале в плановом периоде для организации, где вы работаете или проходили практику.

Источники покрытия потребности в персонале оформите в таблице

Источники покрытия потребности в персонале

Покрытие потребности в рабочей силе за счет работников предприятия

Систематическое наблюдение за рынком труда

Конкретные меры по привлечению рабочей силы

Прием на работу

Литература:

1. Шекшня С. В. Управление персоналом в современных организациях. –  М., 2002. – 368 с.

2. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 365 с.

PAGE  2




1. Значение и функции удобрений.html
2. I Воображение ~ создание образов таких предметов и явлений которые никогда не воспринимались человеком рань
3. В действительности женщина не просто готовит пищу она готовит своё будущее
4. Философия мира
5. Петербург 2000 Методическое пособие для вожатого Особенности технологии моделирования и конструирования
6. . Адамжеке т~л~абасшы ретінде Жеке т~л~а ~белгілі бір ~леуметтік ~о~амнын ~кілі болатын белгілі бір іс~
7. Уравнение гармонических колебаний точки в пространстве.html
8. военного коммунизма ее цели и последствия Военный коммунизм это экономическая и социальная политика Со
9. Основи економіки будівництва для студентів спеціальностей- 6
10. Передаточная функция дискретной системы