Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Миколаївський державний сільськогосподарський інститут
На правах рукопису
ЯРОШЕНКО СТАНІСЛАВ ПАВЛОВИЧ
УДК 338.1:636.23
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ
РЕЗЕРВИ ПІДВИЩЕННЯ
КОНКУРЕНТОЗДАТНОСТІ М'ЯСНОГО ПІДКОМПЛЕКСУ АПК
Спеціальність 08.07.02 - Економіка сільського господарства і АПК
Автореферат дисертації
на здобуття наукового ступеня
доктора економічних наук
Миколаїв -1998
Дисертацією є рукопис
Робота виконана в Полтавському державному сільськогосподарському інституті Міністерства АПК України
Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор
Д’яченко Станіслав Григорович,
Одеський економічний університет,
завідувач кафедри економіки, організації та бухгалтерського обліку
доктор економічних наук, професор
Радченко Віктор Васильович, Дніпропетровський державний аграрний університет, професор кафедри організації сільськогосподарського виробництва
доктор економічних наук
Топіха Іван Наумович,
інститут тваринництва степових районів ім. М.Ф. Іванова «Асканія-Нова», заступник директора з наукової роботи
Провідна організація - Інститут аграрної економіки Української
академії аграрних наук
Захист відбудеться 10 грудня 1998 р. о 10-00 годині на засіданні спеціалі зованої вченої ради Д 38.806.01 у Миколаївському державному сільсько господарському інституті за адресою: 327021, м. Миколаїв, вул. Паризьської Комуни, 9.
З дисертацією можна ознайомитися в науковій бібліотеці Миколаївського державного сільськогосподарського інституту.
Автореферат розісланий 4 листопада 1998 р.
Вчений секретар
спеціалізованої ради, кандидат
економічних наук, доцент Пшениченко А.С.
Найважливішою соціально-економічною проблемою в Україні є стабілізація і майбутнє зростання темпів виробництва, насичення ринку товарами і забезпечення конкурентоспроможності підприємств агропромислового комплексу.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_]___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_~
__PЧb_є___‡
__hЧb_ R`_?kI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_]___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_~
__PЧb_є___‡
__hЧb_ R`_?kI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_]___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_~
__PЧb_є___‡
__hЧb_ R`_?kI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_]___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_~
__PЧb_є___‡
__hЧb_ R`_?kI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__X.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__
__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_† __PЧb_є___Џ __hЧb_ R`_GhI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__
__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_† __PЧb_є___Џ __hЧb_ R`_GhI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xбезпечення їх конкурентоспроможності на внутрішньому і зовнішньому ринках є актуальним. Висока актуальність проблеми обумовила вибір теми і спрямування наших досліджень.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_@ __(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_p
__PЧb_є___y
__МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xшляхом ресурсо- та енергозбереження (1991-2000рр.)».
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ђ___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_ј___PЧb_є___Е___МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xує постановку і вирішення наступних задач:
системний аналіз стану вітчизняних і зарубіжних досліджень з виробництва яловичини і свинини;
встановлення тенденцій динаміки поголів'я та продуктивності тварин, обсягів і структури виробництва м'яса, стану конкурентоспроможності м'ясного підкомплексу та економічних аспектів формування ринку продовольства;
оптимізація організаційно-економічних і технологічних чинників забезпечення конкурентоспроможності виробництва в ринкових умовах та визначення економічного поняття "конкурентоспроможність";
опрацювання теоретичних принципів забезпечення конкурентоспроможності матеріального виробництва та специфічних її особливостей в аграрній сфері економіки;
визначення концепцій, системи чинників інтенсифікації і рівня їх взаємозв'язку у досягненні конкурентоспроможності виробництва м'яса яловичини і свинини;
обгрунтування організаційно-економічних аспектів інтенсифікації;
раціоналізація ресурсовикористання у тваринництві, зокрема, шляхом зміцнення кормової бази, техніко-технологічного переозброєння та реконструкції діючих підприємств АПК;
обгрунтування економічної доцільності випуску, замість аграрної сировини, готової до кінцевого споживання продукції;
організаційно-економічна оцінка ефективності господарських чи міжгосподарських підприємств (цехів) з переробки м'яса;
опрацювання моделі юридичних, організаційних і економічних засад ефективного підприємства (цеху) з переробки м'яса.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_,___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_ц
__PЧb_є___я
__hЧb_ R`_·jI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xм проблеми.
Об'єктами дослідження прийняті аграрні підприємства громадського сектору України, а поглиблених досліджень і експериментів – господарства Сумської області і АПО "Терн" Недригайлівського району цієї області.
Теоретичною основою досліджень є діалектична інтерпретація економічних процесів і явищ, наукові праці вітчизняних і зарубіжних економістів, Закони України та Постанови Кабінету Міністрів.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Г___(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Г_______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
розрахунково-конструктивний, економіко-математич ний, елімінування, кореляції, співставлення, порівняння, регресій ного аналізу екстраполяції тощо.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_>___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_____PЧb_є_______МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_>___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_____PЧb_є_______МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_>___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_____PЧb_є_______МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_>___(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_____PЧb_є_______МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xства (цеху) з переробки м'яса.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_] __(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_щ___PЧb_є_______hЧb_ R`_єfI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xї оцінки технологій виробництва м'яса з використанням ЕОМ.
На захист виносяться наступні положення дисертації:
результати системного аналізу динаміки виробництва та конкурентоспроможності яловичини і свинини;
поняття, організаційно-економічні засади та шляхи забезпечення конкурентоспроможності м'ясного підкомплексу АПК;
економічні умови формування ринку продовольства;
взаємовплив інтенсифікації та конкурентоспроможності виробництва м'яса;
пріоритетність розвитку спеціалізованого м'ясного скотарства;
доцільність продажу, замість аграрної сировини, готової до кінцевого споживання продукції, шляхи створення малих м'ясопереробних підприємств (цехів) на кооперативних чи акціонерних засадах;
організація маркетингової служби в підприємствах АПК;
вузлові аспекти ресурсозаощадження в сфері виробництва яловичини і свинини;
економічно-технологічні та організаційні шляхи реконструкції діючих тваринницьких ферм.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__#__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb____PЧb_є___€___МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xогу збільшити виробництво м'ясних продуктів, оптимізувати питому ресурсоємність їх виробництва, забезпечити високу економічну ефективність скотарства і свинарства, ліпше задовольнити потреби споживачів.
Фактичну оцінку освоєних наукових досліджень підтверджують акти впровадження з ефективністю 47,3 млн. грн.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_M%__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_M%______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
урсах "Мікроекономіка", "Макроекономіка", "Маркетинг", "Ринкові відносини", "Ринок продовольства", "Проблеми цін і ціноутворення".
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_І&__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb__
__PЧb_є___
__МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__XЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_І&__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb__
__PЧb_є___
__МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___
___є___ѕ____ __Ђ __м"__ #__v%__Xктична конференція "Резерви і шляхи забезпечення конкурентоздатності підприємств АПК" (м. Полтава, ПДСГІ, 1998р.). Принципові положення дисертації знайшли відображення в доповідних записках, листах та пропозиціях Кабінету Міністрів (1995-1996рр.), Національному банку (1996р.) і Міністерству АПК України (1996-1997рр.).
Здійснено системну економічну оцінку стану тваринництва, динаміки поголів'я та продуктивності тварин, обсягів і структури виробництва м'яса, конкурентоспроможності м'ясного підкомплексу і ринку продовольства.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Ю*__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Ю*______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
обгрунтовано економічну доцільність власної переробки м'яса в малих переробних підприємствах (цехах).
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__,__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__,______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
ифікації та конкурентоздатності тваринництва, методику економічної оцінки технологій виробництва м'яса з використанням ЕОМ.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_D-__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_D-______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
екти оптимізації кормової бази і ресурсовикористання у тваринництві на основі реконструкції діючих об'єктів, запропоновано модель малого переробного підприємства (цеху) аграрних підприємств (об'єднань).
В опублікованих наукових працях з Рабштиною В.М. "Мікроекономіка" дисертанту належить 9,5 др. арк. (розділи 2,4,6,7,9,11,14), "Макроекономіка" - 8,7 др. арк. (розділи 1,4,5,6,7,10,12,15).
Основні наукові ідеї, положення та результати досліджень, викладені в дисертації, опублікованих роботах, з них у 3 монографіях (одна написана особисто), брошурах, статях, загальним обсягом 51,9 др. арк.
Дисертаційна робота поєднує вступ, 5 розділів з висновками, загальні висновки і пропозиції, список використаної літератури і додаток.
Дисертацію викладено на 387 сторінках друкописного тексту, вона включає 57 таблиць, 15 рисунків, список використаної літератури з 168 найменувань; додатків на 10 стор.
У вступі обгрунтовано актуальність, макроекономічне значення теми, спрямування і об'єкт дослідження, метод і задачі, методологічні і методичні засади, наукову новизну і практичну значимість дисертації.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_‘2__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_‘2______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
оутворення на аграрну продукцію і його вплив на конкурентоздатність.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_—3__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_—3______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
ицтва створює матеріальні умови науково-технічного прогресу через надання останньому інвестицій. Вихідним моментом поняття "конкурентоспроможність" є визнання динамічності конкуренції.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__5__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__5______n___r___њ___Ф_______ё___є___р___@___H___h___________"
__.
__®
__Ь
__а
___
отримуючи прибуток, достатній для науково-технічного вдосконалення виробництва, підтримки продукції на високому якісному рівні і матеріального стимулювання працівників. (рис.1).
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_†6__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_†6__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_†6__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_†6__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_†6__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_†6__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_†6__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_†6__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_†6__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_†6__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мх збитків через відставання першої і третьої сфер АПК: в США одного фермера обслуговують 7 чол.: 2 в I і 5 - у III сферах, в Україні відповідно-0,33 і 0,16. Тому й втрати виробленої продукції сягають 25-30%.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_V<__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_V<__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_V<__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_V<__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_V<__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_V<__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мбміну. У зв'язку з цим важливішого значення набуває те, щоб аграрна політика визначалась демократичним шляхом через спілки і органи аграрників, які виступали б асоційованими їх представниками і мали право законодавчої ініціативи.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_=@__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_=@__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_=@__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_=@__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_=@__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_=@__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_=@__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_=@__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мвитрати виробництва.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SD__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SD__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SD__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SD__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мсвоєння "Концепції розвитку АПК", системи підтримки аграрного сектора і надання йому державних дотацій.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_»F__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_»F__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мвання ринку продовольства в Україні.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_аG__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_аG__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_аG__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_аG__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__콠џ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мншувалося поголів'я тварин у всіх категоріях господарств Сумської області: поголів'я великої рогатої худоби у 1994-1997рр. порівняно з 1985-1987рр. - на 29,9%, корів - на 22,6%, свиней - на 55,6.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_¤J__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_¤J__шp__ъp__q__
q__F™__H™__ њ__Ињ___ќ__Vќ__Ћќ__ђќ__њќ__ ќ__ўќ__¤ќ__$ћ__&ћ__Xћ__hћ__vћ__ㄐћ__¶ћ__ёћ__єћ__дћ__–џ__ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мльної площі, що породжує загрозу зменшення виробництва гною, а, отже, і зниження родючості грунту.
Таблиця 1
Динаміка поголів’я тварин в підприємствах
громадського сектору України, тис. гол.
|
Види тварин |
Україна |
Сумська область |
1994-1996 рр. в % до 1985-1987 рр. |
1997 р в % до 1994-1996 рр. |
||||||||||
|
Роки |
||||||||||||||
|
1985-1987 |
1988-1990 |
1991-1993 |
1994-1996 |
1997 |
1985-1987 |
1988-1990 |
1991-1993 |
1994-1996 |
1997 |
Україна |
Сумська область |
Україна |
Сумська область |
|
|
Велика рогата худоба |
22752,8 |
21583,6 |
18906,8 |
13653,7 |
8957,0 |
875,1 |
842,1 |
763,8 |
605,0 |
561,6 |
60,1 |
69,1 |
65,6 |
92,8 |
|
в т. ч. корови |
6485,2 |
6308,0 |
5682,8 |
4540,8 |
3321,2 |
283,0 |
283,0 |
251,7 |
224,2 |
180,2 |
70,0 |
77,4 |
73,1 |
80,4 |
|
Свині |
15460,4 |
14584,7 |
11064,6 |
7733,4 |
3966,4 |
642,1 |
584,8 |
438,6 |
285,3 |
180,9 |
50,0 |
44,4 |
51,3 |
63,4 |
|
в т.ч. основні свино матки |
912,7 |
914,1 |
875,1 |
717,1 |
489,1 |
44,2 |
42,6 |
41,5 |
35,0 |
25,0 |
78,6 |
79,3 |
68,2 |
71,4 |
|
Динаміка ум. гол. ВРХ до поперед нього періоду |
100,0 |
92,3 |
77,6 |
65,3 |
64,0 |
100,0 |
88,9 |
76,7 |
58,0 |
86,1 |
-34,7 |
-42,0 |
-36,0 |
-13,9 |
Зниження продуктивності тварин (табл. 2), зокрема середньодобових приростів живої маси продовжує термін утримання тварин, що підвищує питому вагу молодняка у структурі стада і гальмує її оптимізацію.
Таблиця 2
Динаміка продуктивності тварин у господарствах
громадського сектору Сумської області
|
Види тварин |
Недригайлівський район |
Сумська область |
|||||||||
|
1985-1987 |
1988-1990 |
1991-1993 |
1994-1996 |
1997 |
1985-1987 |
1988-1990 |
1991-1993 |
1994-1996 |
1997 |
||
|
Надій на корову, кг |
2516 |
2713 |
2193 |
1969 |
1518 |
2731 |
3024 |
2427 |
2138 |
1518 |
|
|
Середньо добові прирости, г |
ВРХ |
405 |
450 |
365 |
323 |
276 |
386 |
421 |
376 |
377 |
258 |
|
свині |
184 |
228 |
162 |
111 |
170 |
226 |
242 |
192 |
163 |
109 |
|
|
Вихід приплоду на |
100 корів |
85 |
85 |
81 |
75 |
70 |
90 |
90 |
88 |
78 |
66 |
|
основну свиноматку |
13 |
13 |
12 |
9 |
10 |
19 |
15 |
13 |
11 |
8 |
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_XR__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_'__PЧb_є___0__hЧb_ R`_иhI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мхудого молодняка. Собівартість приросту живої маси молодняка за бідного годування значно вища, ніж інтенсивного. Якщо прийняти собівартість центнера приросту за умови отримання 700 г середньодобового приросту за 100%, то 350 г вона становитиме 171%.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_RT__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_q___PЧb_є___z___hЧb_ R`_2aI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_RT__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_q___PЧb_є___z___hЧb_ R`_2aI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_RT__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_q___PЧb_є___z___hЧb_ R`_2aI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___콠џ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__м,4, в Сумській області - на 8,5%) з одночасним зниженням питомої ваги свиней (в Україні - на 2,5%, Сумській області - на 6,8%).
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ТW__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_"__PЧb_є___+__hЧb_ R`_гhI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ТW__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_"__PЧb_є___+__hЧb_ R`_гhI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ТW__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_"__PЧb_є___+__hЧb_ R`_гhI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__мЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ТW__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_"__PЧb_є___+__hЧb_ R`_гhI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___ㄐџ__¶џ__` __b __n __ Ў__ Ў__VЎ__м75-180 кг; 800 г - 265-270 кг, а 1000 г - 330 кг. З погляду виробництва м'яса найдоцільнішою питомою вагою корів у структурі стада великої, рогатої худоби є 40-44%, а вік реалізації молодняка на м'ясо (400-420 кг) - 15-18 місяців (табл. 3).
Таблиця 3
Динаміка економічної ефективності виробництва яловичини і
свинини в господарствах громадського сектору Сумської області, %
|
Показники |
Приріст живої маси |
Зміни в |
1997 р +, - до 1985-1987 рр |
|||||||||||
|
ВРХ |
Свиней |
|||||||||||||
|
Періоди |
Приростів |
Прирос тів |
||||||||||||
|
1985-1987 |
1988-1990 |
1991-1993 |
1994-1996 |
1997 |
1985-1987 |
1988-1990 |
1991-1993 |
1994-1996 |
1997 |
ВРХ |
свиней |
ВРХ |
свиней |
|
|
Середньодобовий приріст |
100 |
111,1 |
90,1 |
79,8 |
52,2 |
100,0 |
129,9 |
88,0 |
60,3 |
41,2 |
-20,2 |
39,7 |
-47,8 |
-58,8 |
|
Собівар-тість приросту |
100 |
99,1 |
189,2 |
305,7 |
130,2 |
100,0 |
84,8 |
126,4 |
202,4 |
360,4 |
+205,7 |
+102,4 |
+30,2 |
+260,4 |
|
Питомі витрати праці |
100 |
64,0 |
93,9 |
129,0 |
197,0 |
100,0 |
66,1 |
144,2 |
418,1 |
454,0 |
+29,0 |
+31,8 |
+97,0 |
+354,0 |
|
Питомі витрати кормів |
100 |
99,2 |
110,6 |
122,0 |
134,8 |
100,0 |
91,2 |
127,2 |
170,2 |
181,2 |
+22,0 |
+70,2 |
+34,8 |
+81,2 |
|
Середня жива маса реалізації |
100 |
101,0 |
86,1 |
69,7 |
92,6 |
100,0 |
110,1 |
81,8 |
74,7 |
96,0 |
-30,3 |
+25,3 |
-7,4 |
-4 |
|
Середня ціна реалізації |
100 |
110,3 |
369,0 |
322,3 |
61,7 |
100,0 |
130,3 |
122,2 |
200,9 |
91,8 |
+222,3 |
+100,9 |
-38,3 |
-8,2 |
|
Вік реалізації |
100 |
93,6 |
98,1 |
90,7 |
180 |
100,0 |
88,4 |
91,2 |
123,8 |
223 |
-9,3 |
+23,8 |
+80 |
+123 |
|
Рівень рентабельності |
100 |
18,3 |
87,6 |
-21,5 |
-87,8 |
-29,7 |
+8,9 |
-41,2 |
-29,7 |
-34,8 |
- |
- |
- |
- |
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ia__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_'___PЧb_є___0___hЧb_ R`_иcI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ia__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_'___PЧb_є___0___hЧb_ R`_иcI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ia__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_'___PЧb_є___0___hЧb_ R`_иcI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёництва м'яса 1989р. Аналогічне становище і з виробництвом свинини.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_d__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_d__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёту на м'ясо.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_єe__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_єe__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ё9%, а собівартість знизилася на 0,9% і 15,2%. Починаючи з 1990р. ці показники погіршуються, що супроводжується негативною динамікою продуктивності праці і питомих витрат кормів на вироблювану продукцію.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_…g__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_…g__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_…g__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_…g__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_…g__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_…g__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_…g__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_…g__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_…g__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_…g__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёо у 18 міс. вона зростає на 10%, у 20 міс. - на 18%, у 22 міс. - на 28%, у 24 міс. - на 30%, у 23 міс.- на 43%.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_хl__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_хl__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_хl__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_хl__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёвиробництва, де очікується найвищій прибуток.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_#o__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_#o__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_#o__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_#o__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёіж містом і селом.
В сучасних умовах збут аграрної продукції і, зокрема, м'яса'ясачасних умовах збут аграрної продукції і, зокрема, мшЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_6q__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_6q__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ё'ясачасних умовах збут аграрної продукції і, зокрема, мшЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_6q__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_6q__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёпівель, незважаючи на значні зусилля Уряду з розвитку біржової торгівлі, не досягла цивілізованих норм.
Функцією аграрної біржі є встановлення цінової поведінки продавців і покупців, забезпечення крупних торгових оборудок.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Qt__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Qt__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёодо чисельних зловживань. Налагодження системи регіонального чи міжрегіонального інформаційно-цінового обміну наштовхується на опір, оскільки значну частку прибутку торговців складає саме "податок" на неінформованість виробників.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_7v__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_7v__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёатиме обсяг продаж (закупівельно-збутова кооперація: нечисельна, мобільна, маловитратна).
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_‘w__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_‘w__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_‘w__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_‘w__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёзація боргів.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_џy__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_џy__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёвітлено взаємозалежність і взаємодію інтенсифікації та конкурентоздатності м'ясного підкомплексу.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__{__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__{__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__{__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__{__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__{__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__{__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__{__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__{__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__{__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__{__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__{__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__{__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__{__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__{__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёості інтенсифікації:
додаткові капітальні вкладення супроводжуються незначним підвищенням продуктивності тварин чи живої праці, що не тотожні відносному зростанню витрат, виникає ситуація збитковості виробництва;
продуктивність тварин зростає пропорційно додатковим вкладенням, створюються умови збільшення маси чистого доходу, а за інших умов і підвищення конкурентоздатності виробництва;
додаткові капітальні вкладення забезпечують випереджаючі темпи підвищення продуктивності тварин і рівня прибутковості. Відбувається так звана "дійсна інтенсифікація".
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_.„__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_Ж___PЧb_є___П___hЧb_ R`_‡bI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л___BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ё виробництва і ресурсів, а також пропорційність всередині кожної галузі, що визначає характер інвестування, формування і функціонування додаткових капітальних вкладень та діючого виробничо-технічного потенціалу.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__†__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__†__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__†__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__†__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ё АПК щонайменше у 5 разів, а в сільське господарство - у 13 разів.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_E€__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_E€__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_E€__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_E€__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_E€__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_E€__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёриємств вимагає глибокого наукового аналізу шляхів вирішення цієї проблеми.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_’‹__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_’‹__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_’‹__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_’‹__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_’‹__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_’‹__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёність можливо лише на основі реконструкції. Отже, реконструкція діючих підприємств є об'єктивним і перманентним у часі процесом відтворення основних виробничих фондів.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_;Џ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_;Џ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёці, зниженням собівартості продукції і підвищенням конкурентоспроможності виробництва.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_’ђ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_’ђ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_’ђ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_’ђ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёдо реконструкції діючих підприємств. Нове будівництво необхідне також за умови незабезпечення виробництва потужністю наявного підприємства.
Здійснення реконструкції дозволяє залучити у процес відтворення на сучасному техніко-технологічному і організаційно-економічному рівнях морально застарілі засоби виробництва.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Н«__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Н«__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёом, на 25-40%, підвищити продуктивність праці на 50-60%, порівняно з існуючими рівнями, і забезпечити окупність додаткових капітальних вкладень протягом 2-5 років.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_q•__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_q•__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_q•__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_q•__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёасності на засоби виробництва. Відбувається ерозія особистої приватної власності у крупному і середньому бізнесі, а також підвищення ефективності роботи "синіх та білих комірців", що не є власниками засобів виробництва.
Україні потрібна сучасна технологія управління виробництвом, ядром якої є потужний механізм мотивації працівників корисно витрачати свою працю, зберігати робочий час.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_фㄐ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_фㄐ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёвинні виконувати головну функцію – вимушувати підприємства шукати внутрішні резерви конкурентоспроможного господарювання, пов'язати їх з переорієнтацією з власного збагачення за рахунок споживачів на виробничу діяльність.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Тљ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Тљ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёсоких результатів виробничо-комерційної діяльності підприємств, пов'язаних з ціноутворенням та формуванням мінімально можливої собівартості продукції.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_iњ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_iњ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__ЁЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_iњ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_iњ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёлоги. Розширюється відділ маркетингу у разі виникнення нових функцій.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Їћ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Їћ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёнарстві.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ёџ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ёџ__Мѕ__bї__dї__fї__Ђї__‚ї__„ї__»ї__ѕї__Вї__ўА__¤А__ФА__ЬА__jБ__lБ__љБ__ўБ__В__@В__BВ__lВ__tВ__ЪВ__
Г__ Г__:Г__BГ__ЄГ__ЪГ__ЬГ___Д__ Д__~Д__¦Д__Ёу разі кожна матка протягом зоотехнічно і економічно обгрунтованого життя повинна регулярно приносити приплід, щоб окупити вартість її вирощування до статевозрілого віку.
На рівень продуктивності, якість, собівартість і конкурентоздатність продукції, крім умов утримання, впливають: плодовитість, скоростиглість, жива маса, стать, вік, рівень годування, індивідуальні особливості і тривалість виробничого використання.
Однією з вирішальних умов підвищення конкурентоздатності тваринництва є інтенсифікація відтворення стада, яке у більшості господарств базується на заплідненні маточного поголів'я у пізньому віці ( табл. 4).
Таблиця 4
Середній вік парування тварин і вихід приплоду на 100
маток в господарствах Сумської області
(матеріали вибіркового статистичного обстеження)
|
Види маточно го поголів'я |
Роки |
1997р. порівняно з 1990р. |
||||||||||
|
1990 |
1993 |
1995 |
1996 |
1997 |
||||||||
|
Вік парування, міс. |
Приплід на 100 маток, гол. |
Вік парування, міс. |
Приплід на 100 маток, гол. |
Вік парування, міс. |
Приплід на 100 маток, гол. |
Вік парування, міс. |
Приплід на 100 маток, гол. |
Вік парування, міс. |
Приплід на 100 маток, гол. |
Вік парування, міс. |
Приплід на 100 маток, гол. |
|
|
Корови, нетелі |
24,7 |
83,0 |
25,6 |
82,0 |
28,9 |
69,5 |
29,2 |
70,0 |
29,3 |
70 |
+4,6 |
-13 |
|
Свино-матки |
13,1 |
790,0 |
15,0 |
701,0 |
15,5 |
695,0 |
16,0 |
695,0 |
16,8 |
611 |
+3,7 |
-179 |
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_НҐ__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_П___PЧb_є___Ш___hЧb_ R`_ђdI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_НҐ__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_П___PЧb_є___Ш___hЧb_ R`_ђdI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юетними умовами (племінні чи продуктивні тварини, напрямок продуктивності, порода тощо). Вплив навколишнього середовища на формування тварин, особливо значний в молодому віці, що дає змогу цілеспрямовано здійснювати формоутворюючий процес відповідно до поставленої мети і активно впливати на формування типу тварин.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__©__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__©___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__©__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__©___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ю міс.) загальні витрати становлять 52%, вартість кормів -73,2%, собівартість центнера живої маси на 53% вища, ніж у разі вирощування після відлучення.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ «__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_/___PЧb_є___8___hЧb_ R`_р_I_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юлогію, яка базується на використанні природних інстинктів тварин, що дозволяють максимально заощаджувати ресурси (табл. 5).
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C____(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_____O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C____(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_____O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ювості маточного поголів’я, бо корова, що не дає щорічно теляти, знижує економічну ефективність всього м’ясного скотарства.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_—Ї__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_—Ї___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юі. Система утримання худоби взимку під навісами напіввідкритого типу можлива за обов'язкової умови отримання тваринами вволю сіна чи соломи для нагрівання (1-1,5 корм. од. на добу).
Виробництво яловичини за наявності м'ясопереробних підприємств, пов'язане з свинарством, оскільки виготовлення ковбасних виробів поєднує ці види м'яса.
Найвища продуктивність свиноматок буває у віці 2-4 років, щоб підтримувати постійно на високому рівні їх віддачу, слід щорічно замінювати понад 25% маток.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_tPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЂІ__(Ыb_Эи@____`Чb_"___(Чb_Кg`_____`Чb_____`Чb_T___DЧb_vg`_"___`Чb_љ___N___O___dЧb_ыS`_____`Чb_____IКC_____ eI_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ю віці) кількість опоросів на свиноматку зростає до 2,9 на рік. Поросята раннього відлучення за умови належного годування добре ростуть і розвиваються, досягаючи живої маси 100 кг у віці 185-190 днів.
Таблиця 5
Основні чинники ресурсозбереження у
технологічній операції «корова-теля"
|
Технологічний процес |
Чинники збереження |
||
|
енергії |
Праці |
Матеріальних ресурсів |
|
|
Підсисне вирощування телят |
Виключення витрат енергії на доїння корів, випоювання телят |
Виключення телятниць, доярок і витрати праці на випоювання |
Відсутність доїльних машин |
|
Турові (весняні – квітень-травень) отели |
Заощадження енергії на освітленні та обігріві телятників пологових відділень |
Вирощування телят без витрат праці людини |
Відмова від будівництва пологових відділень, телятників, тощо |
|
Вільне парування |
Виключення витрат енергії на отримання, обробку, зберігання сперми, її транспортування до спеціальних пунктів, на опалення та освітлення |
Відсутність пастухів |
Підвищення матеріальних витрат на огородження пасовищ |
|
Продовження пасовищного періоду |
Заощадження енергії на доставку і роздавання кормів, прибирання гною, освітлення приміщень |
Зменшення витрат праці з догляду за тваринами |
Зниження амортизаційних відрахувань приміщень |
|
Утримання тварин безприв'язно, у стійловий період в дешевих приміщеннях на глибокій підстилці |
Заощадження енергії на щоденному видаленні гною, його складуванні, прибиранні, на освітленні та обігріві допоміжних приміщень |
Виключення робіт з очищення приміщень, розміщення тварин |
Будівництво спрощених тваринницьких приміщень без спеціальних гноєсховищ |
|
Використання самогодівниць |
Зменшення енерговитрат на щоденне підвезення і роздавання кормів |
Заощадження праці на щоденному підвезенні і роздаванні кормів |
Відсутність спеціальних кормороздавачів |
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Yє__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_;___PЧb_є___D___МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юної продукції у розрахунку на одну тварину, одиницю витрат живої та зречевленої праці на основі мобілізації системи біологічних, технічних і організаційно-економічних чинників виробництва (рис.2).
Оптимізація інтенсивних технологій можлива на основі багатоваріантної економічної їх оцінки, що вимагає наявності методики оцінки технологій. Така методика з використанням ЕОМ представлена в дисертаційній роботі.
_b_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_уј__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_
__PЧb_є____ __МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ю_b_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____~@K_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_уј__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_
__PЧb_є____ __МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юх), а до 5000 кг – 623 ЕКОврх (на 14,7 і 52,2%).
Рис. 2 Основні чинники, що впливають на рівень використання потенціалу тваринництва
Вирішальною умовою збільшення виробництва м’яса є повноцінна кормова база.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Дї__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Дї___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юства і технологій виробництва кормів, приготування і використання кормових ресурсів.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__Б__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__Б___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ютання системи удобрення, зорієнтованих на оптимальне поєднання органічних і мінеральних речовин, яке знизує енергоємність кормів на 30-50%.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ҐВ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ҐВ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ювищами – 16% потреби, недостатньо бетонованих силосо- і сіносховищ, що визначає щорічні втрати біля 20 млн. т силосу і сінажу, 6 млн. т сіна.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_3Д__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_3Д___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ю
Важливішим напрямком поліпшення використання ресурсів є освоєння табірного утримання тварин, зокрема свиней.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ўЕ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ўЕ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ўЕ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ўЕ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Южується термін використання приміщень.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЙЗ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ЙЗ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юті становить 97,2%.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЭИ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ЭИ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ю шляхи раціоналізації генеральних планів і розміщення обладнання малих переробних підприємств (цехів), удосконалення юридичних засад функціювання, технологій переробки м'яса і їх економічної ефективності.
Одночасно з поділом суспільної праці відбувається інтеграція потенціалу тваринництва потенціалу тваринництва ільної праці відбувається інтеграція @__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЄК__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ЄК___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юпотенціалу тваринництва ільної праці відбувається інтеграція @__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЄК__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ЄК___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юпотенціалу тваринництва ільної праці відбувається інтеграція @__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЄК__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ЄК___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юпотенціалу тваринництва ільної праці відбувається інтеграція @__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЄК__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ЄК___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юпотенціалу тваринництва ільної праці відбувається інтеграція @__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ЄК__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ЄК___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юі переробній сферах, зокрема, формування і розвитку м'ясопродуктового підкомплексу.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SР__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SР___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SР__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SР___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SР__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SР___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SР__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SР___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SР__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SР___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_SР__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_SР___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юною перманентного зменшення надходження сировини на переробку. У подальшому розвитку м'ясопродуктового підкомплексу найдоцільнішим є створення на кооперативних чи корпоративних засадах аграрними виробниками сировини малих переробних підприємств (рис. 3).
Ця схема дозволяє:
інтегрувати варіанти розподілу і обробки продукту після кожного виробничого етапу;
впорядкувати параметричні характеристики вхідних і вихідних продуктів, потоків і технологічних процесів;
проаналізувати сукупну структуру матеріальних потоків м'ясопереробного підприємства за станом матеріальних і енергетичних балансів;
оцінити розподіл основних компонентів і параметрів матеріальних потоків відповідно до їх вихідних запасів і трансформації у різні продукти;
організаційно-економічно обгрунтувати можливі структурні варіанти системи, як способу виробництва, з врахуванням конкретних умов і обмежень.
Рис.3 Загальна схема основного виробництва підприємства (цеху) з переробки м'яса
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__Ъ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__Ъ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__Ъ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__Ъ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юямими експлуатаційними витратами, рівнем рентабельності і терміном окупності капітальних вкладень (табл. 6).
Оптимальним прийнято цех, спеціалізований на виробництві напівкопчених ковбас і копченостей (варіант II).
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_кЬ__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_кЬ___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юваринництвом 3-5 типових аграрних підприємств Сумської області, що поставлятимуть на рік 1200 гол. худоби і 3600 свиней. Загальна кількість великої рогатої худоба повинна становити понад 5000, а свиней - до 4500 голів.
Таблиця 6
Порівняльна економічна ефективність варіантів
підприємств з переробки м'яса
|
Показники |
Варіанти |
||
|
I |
II |
III |
|
|
Потужність цеху т/добу |
I |
I |
I |
|
Змінність |
I |
I |
I |
|
Час роботи за рік, дн. |
280 |
280 |
280 |
|
Вартість, тис.грн. |
3960,0 |
3960,0 |
3960,0 |
|
В т.ч. машини і обладнання |
1101,0 |
1101,0 |
1101,0 |
|
Чисельність обслуговуючого персоналу |
16 |
16 |
16 |
|
Витрати праці, люд.-год. |
31361 |
31361 |
31361 |
|
Річна потреба в сировині, т |
464,0 |
467,2 |
327,4 |
|
Електроенергії, кВт.-год. |
280 |
284,0 |
199,2 |
|
Вартість електроенергії, тис.грн. |
163,0 |
142,2 |
143,0 |
|
Води, м3 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
Собівартість продукції, тис.грн. |
4380,8 |
4376,7 |
4212,1 |
|
В т.ч. вартість сировини |
642,8 |
644,7 |
687,1 |
|
Амортизація і поточний ремонт машин, тис.грн. |
56,5 |
56,5 |
56,5 |
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_‰б__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_з___PЧb_є___р___hЧb_ R`_ЁeI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юження цього терміну визначатиме різке зниження конкурентоспроможності підприємства (цеху). Окупність капітальних вкладень - 4,8 роки, рівень рентабельності -30,5%.
У висновках і пропозиціях сконцентровані найважливіші узагальнення і рекомендації дисертанта, отримані в результаті дисертаційних досліджень.
У додатку наведено примірний Статут акціонерного товариства, зорієнтованого на конкурентоздатну діяльність.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_2д__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_'___PЧb_є___0___МЪb_VW@_АЪb_2___@_b_™ЛC_@___дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юномірностей його розвитку; формування на основі альтернативних варіантів системи цілей; опрацювання оптимізо ваних варіантів розвитку підкомплексу на перспективу (5-10 років).
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ве__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ве___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ве__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ве___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ве__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ве___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ю практичне обгрунтування методів виявлення і використання резервів підвищення його конкурентоздатності.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Jй__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Jй___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Jй__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Jй___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юпрогресу.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Tл__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Tл___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юіального аспектів, що інтегровані реальною внутрішньою структурою і взаємовпливом. Жоден з них, вилучений із системи, не забезпечить очікуваного економічного ефекту.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ъм__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ъм___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юїї оптимізації.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_
о__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_
о___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_
о__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_
о___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юза переробних і торговельних організацій; недостатньо розвинута інфраструктура ринку.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_aр__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_ф___PЧb_є___э___hЧb_ R`_µaI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юкладений капітал прибутку, не нижчого порівняно з іншими сферами його використання.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_µс__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_«___PЧb_є___њ___hЧb_ R`_TnI_є___
_C_IКC_дЪb_дЪb_(g@_вЪb_Л_C_IКC_Л____В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юм всебічно аргументованих організаційно-економічних заходів з поліпшення використання наявного виробничо-технічного потенціалу.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_5у__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_5у___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ювництва, через моральне старіння діючих фондів, а, отже, зменшення фонду нагромадження. У зв'язку з цим економічно доцільним є нарахувати регресивної амортизації на нові і старі засоби виробництва.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_ыф__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_ыф___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юоснові мобілізації системи біологічних, технічних і організаційно-економічних чинників виробництва.
Основними резервами підвищення економічної ефективності виробництва і використання кормів є освоєння малоенергоємних технологій і технічних засобів їх виробництва і переробки.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__ч__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__ч___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__ч__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__ч___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__ЮЦb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C__ч__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b__ч___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ю які приймають участь у виробництві конкурентоспроможної на внутрішньому і зовнішньому ринках продукції.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_zъ__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_L___PЧb_є___U___hЧb_ R`_
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_zъ__(Ыb_Эи@____`Чb_@Чb_
_C_8_a_
___`Чb_dьb_ёвщї·Bцї________HЧb_____>Чb_L___PЧb_є___U___hЧb_ R`_
разі неможливості виконання цієї вимоги, час перетримки тварин не повинен перевищувати 2 місяців.
Конкурентоздатність підприємства (цеху) потужністю 1 т готової продукції за добу забезпечується усуненням втрат 8% живої маси тварин, рівнем рентабельності виробництва у 30,5%, окупністю вкладень 4,8 року.
Монографії
1. Ярошенко С.П. Резерви підвищення конкурентоспроможності м'ясного підкомплексу України (теоретичні, методологічні, мето-дичні та практичні аспекти). - Суми: Козацький вал. - 1998. - 249 с.
2. Рабштина В.М., Ярошенко С.П. Мікроекономіка: Навчальний посібник - Суми: Слобожанщина. - 1998. - 290 с.
3. Рабштина 3.М., Ярошенко С.П. Макроекономіка. Навчальний посібник. - Суми: Козацький вал. - 1998. - 311 с.
Брошури
1. Ярошенко С.П. Теоретичні засади забезпечення конкуренто-спроможності виробництва АПК. – Суми: Ініціатива. – 1997. – 83 с.
2. Ярошенко С.П. Економічна ефективність малих підприємств з переробки м'яса (теоретичні І практичні аспекти). - Суми: Ініціатива. - 1997. – 41 с.
3. Ярошенко С.П. Інтенсифікація та конкурентоспроможність: теоретичні та практичні аспекти. - Суми: Ініціатива. - 1997. – 43 с.
4. Теоретичні і практичні організаційно-економічні резерви забезпечення конкурентоспроможності і виробництва м’яса. - Суми: Ініціатива. - 1997. – 66 с
Статті
1. Ярошенко С.П. Принципи конкурентоздатностіності сфери матеріального виробництва // Регіональні перспективи. - 1998. - № 1(2). - С.37-39.
2. Ярошенко С.П. Резерви забезпечення конкурентоспро-можності яловичини // Агромагазин. - 1998. - травень. - С.6-7.
3. Ярошенко С.П. Економічна ефективність малих підприємств з переробки м'яса // Вісник Сумського державного аграрного університету. - 1998. - № 2. - С.277-280.
4. Ярошенко С.П. Технологія табірного утримання свиней при сучасному виробництві свинини // Вісник Сумського державного аграрного університету. - 1998. - № 2. - С.379-382.
5. Ярошенко С.П. Підвищення продуктивності стада і забезпечення конкурентоспроможності виробництва // Таврійський науковий вісник. - 1998. - № 5. - С.109-113.
6. Ярошенко С.П. Залежність конкурентоспроможності виробництва від фінансового стану підприємств АПК // Таврійський науковий вісник. - 1998. - № 5. - С.151-155.
7. Ярошенко С.П. Теоретичні засади ціноутворення на продукцію аграрної сфери виробництва // Вісник аграрної науки Причорномор'я. - 1998. - № 5. - С.70-73.
8. Ярошенко С.П. Міцна кормова база – важлива умова підвищення конкурентоспроможності тваринництва // Вісник аграрної науки Причорномор'я. - 1998. - № 5. - С.65-67.
9. Ярошенко С.П. Інвестування діючих підприємств – важіль підвищення конкурентоспроможності виробництва // Ініціатива. - 1997. - С.2-5.
10. Ярошенко С.П. Економічна залежність використання молочного поголів'я і конкурентоспроможність виробництва м'яса // Ініціатива. - 1997. - С.22-26.
Ярошенко С.П. Організаційно-економічні резерви підвищення конкурентоздатності м'ясного підкомплексу АПК. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.07.02. -економіка сільського господарства і АПК. –Миколаївський державний сільськогосподарський інститут – м. Миколаїв, 1998р.
Захищаються дисертація і 17 17 ищаються дисертація і чї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_A___(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_A____O___O__$O__0O__rO__콠O__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юнізму на конкурентоспроможність і використання чинників Інтенсифікації на основі своєчасного освоєння досягнень науково-технічного прогресу в стратегії і тактиці підвищення економічної ефективності АПК і, зокрема, його м'ясного підкомплексу.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_O__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_O___O___O__$O__0O__rO__ㄐO__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Ютоздатності м'ясного підкомплексу АПК а системі "сировина-готовий до споживання продукт".
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_©
__(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_©
___O___O__$O__0O__rO__콠O__HT___V__@[___i__ђl__ўl__¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__‚·__ћБ___В__¤В__°В__ЖВ__ТВ__ІЕ__ґЕ__–Ж__Юрство, переробка тваринної сировини, реконструкція, техніко-технологічне переозброєння.
Ярошенко С.П. Организационно-экономические резервы повышения конкурентоспособности мясного подкомплекса АПК. Рукопись.
Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук по специальности 08.07.02 - экономика сельского хозяйства и АПК. – Николаевский государственный сельскохозяйственный институт – г. Николаев, 1998г.
Защищаются диссертация и 17 научних работ, в которых содержатся результаты теоретических исследований по обеспечению конкурентоспособности мясного подкомплекса АПК в период становления рыночн??аучних работ, в которых содержатся результаты теоретических исследований по обеспечению конкурентоспособности мясного подкомплекса АПК в период становления рыночн¤l__8m__Цm__Іx__ж}__и}__J‚__т‚__О™__ю™__МІ__~·__Ђ·__d Ѓ‚y–чїwBчї_ъыї•–чїwBчї_ъыїT—чї____d Ѓ‚Дгии и тактике повышения экономической эффективности АПК а, в частности, его мясного подкомплекса.
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____n@K_ѓPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_{___(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_{___2"__j*__l*__p*__r*__Ђ*__Ђ1__Ѓ1__Ъ2__@4__B4__N4__P4__R4__V4__X4__d4__f4__j4__l4__v4__Ћ4__ђ4__є4__ј4__в4__д4__ъ4__ь4__45__65__f5__h5__x5__z5__¤нтоспособности мясного подкомплекса АПК в системе "сырье – готовый к потреблению продукт".
Цb_dьb_шЊыїАЏыїяяяяМЦb_¬Jчї____ОAK_yPG_аЪb_аЦb_Ђ®C_tЪb_шЦb__а@__тH_8?K_P___PЯb_Ђ®C_Ц___(Ыb_Эи@_ми@_$Щb_‰ОC___b_Ц___2"__j*__l*__p*__r*__Ђ*__Ђ1__Ѓ1__Ъ2__@4__B4__N4__P4__R4__V4__X4__d4__f4__j4__l4__v4__Ћ4__ђ4__є4__ј4__в4__д4__ъ4__ь4__45__65__f5__h5__x5__z5__¤во, свиноводство, переработка животноводческого сырья, технико-технологическое перевооружение.
Yaroshenko S. P. Organization and economic resources for increase competitiveness of meat subcomplex agroindustrial complex. The manuscript.
Thesis for competition of scientific degree of the doctor of economic sciences in specialty 08.07.02 – economics of agriculture and agroindustrial complex. – Nikolaev state agriculture Institute – Nikolaev, 1998.
Is protected the thesis and 17 scientific activities, which contains the results of theoretical researches for maintenance competitiveness of meat subcomplex in period of becoming the market relations. Are developed methodological and methodical proposals for strengthening of effect economical gear on competitiveness and using the factors of intense manufacturing on the ground of the scientific and technical progress in strategy and tactics of rise economical effect of agroindustrial complex and, in particular, the meat subcomplex.
Is offered the system approach to the problems of intensification of animal industries and updating technological and technical potential by way reconstruction engineering –technological reequipment. Are certain resources and ways of maintenance the meat subcomplex agroindustrial complex in system «raw material – the shelf to the use product».
Key words: economic efficiency, agroindustrial complex, competitiveness, intensification, scientific and technical progress, innovations, investments, capital investments, the savings of resources, the savings of energy, economic mechanism, cattle breeding, processing of pigs, processing of cattle breeding raw material, technological reequipment.
Видавництво «Ініціатива»
Української академії банківської справи
244030, м. Суми, вул. Петропавлівська, 56.
Здано до друку 10.10.98. Формат 60Х90/16
Гарнітура Times. Обл.-вид. арк.2,0
Ум. друк. арк 2,4. Тираж 100 пр.
Віддруковане на обладнанні
Української академії банківської справи