У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

QSPM Ключевые факторы Стратегические альтернати

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 29.12.2024

Матрица  количественной оценки стратегических альтернатив. QSPM

Ключевые факторы

Стратегические альтернативы

Рейтинг

Страт. 1

Страт. 2

Страт. 3

Внешние факторы

AS

TAS

AS

TAS

AS

TAS

Экономические

Политические\Правительств.\Правовые

Социальные\Культурные\

Демографические

Технологические

Конкурентная среда

Внутренние факторы

Менеджмент

Маркетинг

Финансы\Учет

Производство

Исследования и разработки

Информационные компьютерные системы

ИТОГО

Внутренние факторы :   1 = наиболее слабая сторона;  2 = слабая сторона;  3 = сильная сторона;    4 = наиболее сильная сторона

Внешние факторы :  1 = реакция фирмы слабая;  2 = реакция средняя;  3 = реакция выше средней;  4 = реакция сильная.

  1.  Перечислите ключевые возможности\угрозы, сильные\слабые стороны  из  матрицы SWOT . Минимум десять  факторов должно быть включено в QSPM.
  2.  Запишите рейтинг каждого фактора.
  3.  Сформулируйте альтернативные стратегии. Альтернативные стратегии - итог этапа 2 в разработке стратегии.
  4.  Определите AS - оценку привлекательности каждой стратегии. Оценка показывает относительную привлекательность стратегии. Оценка выводится как ответ на вопрос :"Влияет ли этот фактор на выбранную стратегию ?" Если ответ "ДА", то стратегии приписывается оценка. 1 - стратегия непривлекательна; 2 - привлекательна; 3 - определенно привлекательна; 4 - привлекательна в высшей степени. Если ответ "НЕТ" - то оценка не приписывается.
  5.  Определите TAS - общую оценку привлекательности как произведение AS на рейтинг. Общая оценка показывает привлекательность стратегии под воздействием внешних и внутренних факторов. Чем выше общая оценка, тем выше привлекательность стратегии.
  6.  Определите сумму общих оценок. Наиболее привлекательная стратегия имеет большую сумму.




1. на тему- Выявление экологических аспектов на участке электродуговой сварки сварочного цеха
2. Понятие состав и структура собственного капитала 1.1
3. САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени академика С
4. та признание моральных ценностей и достоинств отдельного человеческого индивида
5. На территории края создан мощный водохозяйственный комплекс для обеспечения потребностей в воде населени.
6.  К вопросу о подсознании Значение сновиденийПрошлое и будущее в подсознанииФункция сновиденийАнализ
7. .2. ИНЖЕНЕРНАЯ ГЕОГРАФИЯ И ЕЕ СВЯЗЬ С ДРУГИМИ НАУКАМИ Для решения задач ИГ используются знания и методы ис
8. Субєктивна сторона злочину
9. Предмет банковского права составляют общественные отношения в сфере банковской деятельности {банковские
10. Work to do for tomorrow Wht will you do if your friend sks you for help How mny terms re there in n cdemic yer Wht is there on your desk How mny students
11. Создание сайта на языке ASP
12. а Предисловие Богу было угодно сделать нас свидетелями знаменательного события на нашей многостр
13. Способ лечения вторичных психогенных сексуальных расстройств у мужчин и сексуальной дисгармонии
14. Аналіз оборотності коштів та ефективності експортно-імпортних операцій в зовнішньоекономічній діяльності
15. Магия
16. Л. Фейербаха 18041872
17. кв км 174 тыс кв миль Швеция является одной из крупнейших стран Западной Европы
18. 7А32 Ким М
19. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата філософських наук Київ ~ 1998
20. Реферат- Исполнительная власть в роли судьи