Тема 1. Сутність і особливості планування на підприємстві Об~єкт планування на підприємстві
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Контрольні питання з дисципліни
«Планування і контроль на підприємстві»
Тема 1. Сутність і особливості планування на підприємстві
- Об’єкт планування на підприємстві.
- Поняття планування та плану.
- Поняття методології планування та основні її складові елементи.
- Основні принципи планування.
- Основні методи планування.
Тема 2. Система планів підприємства.
- Основні види планування.
- Поняття директивного та індикативного планування.
- Сутність стратегічного планування на підприємстві.
- Зміст поточного планування. Основні розділи поточного плану.
- Оперативно-календарне планування на підприємстві.
Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту
і контролю продукції
1.Мета та зміст планування збуту на підприємстві.
2.Зміст маркетингових досліджень ринку.
3.Структура плану збуту.
4.Показники річного плану збуту продукції.
5.Основні етапи розроблення плану збуту продукції.
Тема 4. Планування виробництва продукції.
- Виробнича програма підприємства та її основне завдання.
- Вартісні показники виробничої програми.
- Поняття оптимальної виробничої програми, методи її оптимізації.
- Економічна оцінка проекту плану виробництва.
Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- Основні завдання оперативно-календарного планування на підприємстві.
- Суть календарного планування та диспетчерського регулювання.
- Міжцехове та внутрішньо цехове оперативно-календарне планування.
- По детальна, позамовна та покомплектна система оперативного планування.
- Планування за тактом випуску виробів. Планування за випередженням.
- Планування за запасами. Планування на склад або ринок.
- Об'ємний та календарний методи оперативного планування.
- Об'ємно-календарний та об'ємно-динамічний методи планування.
- Поняття рівномірного виробництва та методи його оцінювання.
- Поняття ритмічного виробництва та методи його оцінювання.
- Основні об'єкти оперативного контролю в одиничному, серійному та масовому виробництві.
Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- Мета та завдання матеріально-технічного забезпечення виробництва.
- Зміст планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.
- Основні етапи розроблення плану матеріально-технічного забезпечення.
- Основні шляхи економії засобів виробництва.
- Напрями споживання та види ресурсів, за якими обчислюють потребу підприємства в матеріально-технічних ресурсах.
- Методи обчислення потреби в матеріально-технічних ресурсах.
- Обчислення потреби у матеріалах для виробництва нової продукції.
- Обчислення потреби у матеріалах в умовах багатономенклатурного виробництва.
- Напрями, за якими визначають потребу в паливі.
- Планування потреби в електричній та тепловій енергії.
- Напрями, за якими планують потребу в устаткуванні.
- Політика закупівель.
- Первинне і вторинне вивчення ринку сировини й матеріалів.
- Баланс матеріально-технічного забезпечення.
- Види запасів підприємства за їхнім призначенням.
- Основні системи регулювання запасів.
- Сукупні операційні витрати на обслуговування запасів. Оптимальна величина партії поставки.
- Децентралізована та централізована системи постачання.
- Показники ефективності використання ресурсів підприємства.
Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- Поняття та види виробничої потужності підприємства.
- Підходи до трактування «вузького місця» у виробництві.
- Календарний, режимний і дійсний фонди часу.
- Обчислення виробничої потужності провідної технологічної ланки з виготовлення однорідної продукції.
- Показники використання виробничої потужності.
Тема 9. Виробнича інфраструктура
- Поняття виробничої інфраструктури підприємства.
- Функціонально-галузева структура виробничої інфраструктури.
- Функції, які виконують підрозділи виробничої інфраструктури.
- Номенклатура продукції, робіт і послуг інструментального цеху.
- Виробнича програма ремонтно-механічного цеху.
- Плани-графіки планово-попереджувального ремонту.
- Обчислення чисельності робітників ремонтно-механічного цеху.
- Виробнича програма енергетичного цеху.
- Норми питомих витрат енергії.
- Енергетичні баланси підприємства.
Тема 10. Витрати виробництва
- Основні завдання планування витрат підприємства.
- Фактори впливу на витрати підприємства.
- Залежність загальних витрат і собівартості одиниці продукції від обсягу виробництва.
- Групування витрат за економічними елементами.
- Групування витрат виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) за статтями калькуляції.
- Зведений кошторис витрат на виробництво.
Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- Мета та завдання фінансового планування на підприємстві.
- Поняття фінансової стратегії та особливості її формування.
- Поняття фінансової політики та її види.
- Зміст та види поточних фінансових планів.
- Фінансовий план державного підприємства.
- Зміст та види оперативних фінансових планів.
- Бюджетування на підприємстві.
- Пасивна й активна стадії планування прибутку.
- Методи планування операційного прибутку.
- Аналіз взаємозв’язку «витрати - обсяг – прибуток».
- Поняття запасу міцності підприємства та його кількісне оцінювання.
Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
1.Стадії життєвого циклу продукції.
2.Показники, на основі яких ідентифікують стадію життєвого циклу виробу.
3.Види планових робіт, які виконують у процесі розроблення, технічної підготовки та освоєння нової продукції.
4.Основні розділи плану оновлення продукції.
5.Особливості розроблення самостійної цільової програми.
6.Нормативи, які використовують для планування технічної підготовки виробництва.
7.Методи планування витрат на підготовку й освоєння виробництва нової продукції.
8.Зміст об’ємно-календарного планування підготовки виробництва.
Тема 13. Організаційно-технічний розвиток підприємства
- Фактори технічного та організаційного рівня розвитку виробництва.
- Техніко-економічний рівень виробництва та показники його оцінювання.
- Види ефекту від реалізації організаційно-технічних заходів.
- Оцінювання загальної економічної ефективності організаційно-технічних заходів.
- Основні підрозділи плану технічного й організаційного розвитку підприємства.
- Етапи процесу планування організаційно-технічного розвитку підприємства.
- Методи розроблення планів організаційно-технічного розвитку підприємства та їхня координація.
Тема 14. Бізнес-планування
- Основні завдання бізнес-планування на сучасному етапі.
- Оформлення бізнес-плану.
- Основні розділи бізнес-плану.
- Особливості розроблення фінансового плану.
Разом контрольних питань – 100.