У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

тематики. Правда большинство из них являются военноисторическими.

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 5.4.2025

II. Описание конкурентной среды (вторая часть)

Состояние конкурентной среды

На сегодняшний день в Украине существуют музеи морской тематики. Правда большинство из них являются военно-историческими. Это связано с боевыми действиями, которые происходили в нашей стране около прибрежных городов, таких как Одесса, Севастополь. Конечно, должное стоит отдать Крыму, так как удельный вес произошедших действий принадлежит ему.

Основа деятельности таких музеев – демонстрация военно-морской техники, боевых орудий, моделей кораблей и подводных лодок, а также защитных укреплений и подземных туннелей.

Отдельно стоит упомянуть о прочих социокультурных объектах, связанных с морем. Речь идёт об образовательных учреждениях, досугово-развлекательных объектах (дельфинарии, яхт-клубы, клубы моряков), общественных организациях, крюинговых туристических агентствах, а также о предприятиях, контролирующих портовую деятельность.

Всё это даёт возможность говорить о том, что морская тематика в Украине представлена достаточно широко и с разных сторон:

1. Историческая

2. Досугово-развлекательная

3. Коммерческая

4. Социальная

5. Информационно-аналитическая

Таким образом, косвенно или прямо, в Украине развивается полным ходом деятельность социокультурных объектов морской направленности. Процветает здоровая конкуренция.

Конкуренты

  1.  Прямые

Центральный военно-морской музей Украины:

1. Музейный комплекс «Холодной войны» Балаклавы (музей подводных лодок)

2. Музейный комплекс «Михайловская батарея» Севастополь

Музей морских катастроф (г. Малореченское)

  1.  Потенциальные (второстепенные)

Харьковский детско-юношеский клуб моряков (ХДЮКМ)

Информационно-аналитический центр морского и речного транспорта (Одесса)

Международная морская организация (Англия)

Парусная федерация харьковской области (ХОЦЯК)

  1.  Косвенные

Общество ветеранов-подводников им. И.И. Фисановича

Крюинговые агентства

Харьковский дельфинарий «Немо»

Одесская национальная морская академия

  1.  Прямые конкуренты

Сильные стороны:

1. Нестандартное помещение

2. Уникальность  и пополняемость экспонатов

3. Высокая посещаемость туристов

4. Удобное географическое положение

5. Креативность оформления

6. Эстетико-романтическое оформление легенды

7. Военно - историческая база

8. Использование аудио- и видео-техники для усиления эффекта

9.  Проведение спец. мероприятий (конференции, выставок)

10. Образцовое поддержание порядка и чистоты экспонатов

11. Высокий уровень компетенции экскурсоводов

Слабые стороны:

1. Узконаправленность деятельности (военно-морская история)

2. Не слишком комфортабельные условия (холодные помещения)

3. Длительные экскурсии

  1.  Потенциальные конкуренты

Сильные стороны:

1. Военно-патриотическое воспитание молодёжи

2. Спортивно-оздоровительные мероприятия

3. Возможность судомоделирования

4. Информационно-аналитические мониторинги и базы данных

5. Социологические исследования и консультации

6. Проведение экспертиз, change- семинаров, проектно-конструкторских работ

7. Обмен информацией на международном уровне

8. Высокий уровень защиты окружающей среды

9. Обеспечение нормативно-правовой безопасности на море

10.  Высокая степень энтузиазма

11. Присутствие соревновательного аспекта

12. Внутрикорпоративная активность

Слабые стороны:

1. Устаревшее оборудование и техника

2. Слабая степень открытости перед общественностью

3. Ограниченность в выборе специальных мероприятий

4. Недостаточный контроль за соблюдением правил организации её членами

5. Медленное решение поставленных задач

6. Слабая популяризация деятельности

7. Отсутствие желания расширять целевую аудиторию

  1.  Косвенные конкуренты

Сильные стороны:

1. Обеспечение социальной защиты

2. Пропаганда военно-морской истории

3. Поиск и подготовка морских специалистов

4. Мобильность и быстрообновляемость

5. Популяризация знаний о подводном мире

6. Охрана популяций морских обитателей

7. Сочетание нетрадиционной медицины с развлекательными мероприятиями

8. Эффективная система повышения квалификации

9. Оптимальное соотношение унификации и индивидуализма

10. Высокий уровень технической оснащенности

11. Прочная учебно-лабораторная и материальная база

12. Возможность успешного старта в карьере

Слабые стороны:

1. Недостаточная коммуникация с общественностью

2. Слабая финансовая поддержка

3. Традиционный подход к организации мероприятий

4. Объект является частью системы, но не полноценной единицей

Динамика рыночной ситуации

Для характеристики применяются следующие показатели:

1. количество производителей и потребителей на рынке

В Украине так называемыми «поставщиками» морских услуг является достаточно большое количество социокультурных объектов. Поскольку на сегодня эта ниша является востребованной и прибыльной как в познавательном аспекте так и в материальном.

2. степень дифференциации отраслевого товара

Если просмотреть прямых, косвенных и потенциальных конкурентов, то можно убедиться в том, что все они предлагают удовлетворить потребность в познании и ощущении моря, однако каждый из них выделяет свою специфику подачи, которая делает его деятельность уникальной и привлекательной для определенной целевой аудитории

3. способ формирования цен на отраслевые товары

Конкуренты стараются не отходить друг от друга далеко, ценовая политика держится на одинаковом уровне, в зависимости от видового разнообразия конкурентов.

4. возможность вхождения новых участников на отраслевой рынок и выход из него

Свобода деятельности. Нет как такового прессинга со стороны ярковыраженного монополиста в этой отрасли. Каждый социокультурный объект преследует свои цели, которые он старается не «наваливать» на цели своих конкурентов. Выход также свободен. Поскольку социокультурные объекты прежде всего стремятся к некоммерческой выгоде, а значит нет кровопролитной войны за место на рынке.




1. I ВведениеПредмет и содержание гигиены
2. Определение зависимости порога слышимости от частоты
3. Курсовая работа Разработка автоматизированной информационной системы
4. Ею можно было пользоваться т
5. Виды соучастников преступления
6. Разработка специализированного процессора для исполнения элементарных функций
7. Модуль 1 Професійні хвороби Змістовий модуль 3 Захворювання зумовлені дією хімічних факторів
8. комнблагквхрущ
9. Лекция 4 Виды перевода
10. СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ Сборник Е21 МОНТАЖ ОБОРУДОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ХРАНЕНИЮ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБ