Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

социальноэкономическое образование

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 20.5.2024

Менеджмент 3 курс, 5 семестр  направление "социально-экономическое образование" ОДО, ОЗО зачет;  Менеджмент 1 курс, 2 сем. соц. ОДО, зачет; Основы менеджмента  1 курс, 1 семестр профиль "Управление малым бизнесом", зачет ОДО, ОЗО 

1.Укажите один  правильный ответ:

Менеджмент выделился в самостоятельную область знаний

(один ответ)

1) в XIX в

2) на рубеже XIX и XX вв

3) в XVIII в

4) в середине XX в

5) в средние века

  Правильные ответы

2.

 

2.Укажите один  правильный ответ:

Его учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента

(один ответ)

1) А. Файоль

2) М. Фоллет

3) Ф. Тейлор

4) Д. Гетти

  Правильные ответы

3.

 

3.Укажите один  правильный ответ:

Представители этой научной школы в качестве основного объекта исследования имели эффективное использование человеческих ресурсов

(один ответ)

1) классической или административной школы

2) школы науки управления или количественный подход

3) школы научного управления

4) школы поведенческих наук

5) школы человеческих отношений 

  Правильные ответы

4.

 

4.Укажите один  правильный ответ:

Представители этой научной школы впервые описали принцип управления - единоначалие

(один ответ)

1) классической или административной школы

2) школы науки управления или количественный подход

3) школы научного управления

4) школы поведенческих наук

5) школы человеческих отношений 

  Правильные ответы

1.

 

5.Укажите один  правильный ответ:

Ученый, который стоял у истоков школы научного управления

(один ответ)

1) А. Файоль

2) Ф.Тейлор

3) Д. Гетти

4) Э.Мейо

5) М.Фоллет

  Правильные ответы

2.

 

6.Укажите один  правильный ответ:

Ученый, который  внес наибольший вклад в развитие классической, или административной школы управления

(один ответ)

1) А. Файоль

2) М.Фоллет

3) Д. Гетти

4) Ф.Тейлор

5) Э.Мейо

  Правильные ответы

1.

 

7.Укажите один  правильный ответ:

Представители этой научной школы ратовали за повышение заботы руководителей о подчиненных

(один ответ)

1) школы поведенческих наук

2) школы научного управления

3) школы человеческих отношений 

4) административной школы 

5) школы науки управления или количественный подход

  Правильные ответы

3.

 

8.Укажите один  правильный ответ:

Исследования ученых какой школы базировались на использовании данных точных наук

(один ответ)

1) школы поведенческих наук

2) школы научного управления

3) школы человеческих отношений 

4) административной школы 

5) школы науки управления или количественный подход

  Правильные ответы

5.

 

9.Укажите один  правильный ответ:

Родоначальником теории управления считают

(один ответ)

1) Л. Брандейса

2) А.Файоля

3) Ф.Тейлора

4) А.Маслоу

  Правильные ответы

3.

 

10.Укажите один  правильный ответ:

Автором труда «Принципы научного менеджмента» (1911) является 

(один ответ)

1) А.Маслоу

2) Ф.Тейлор

3) Э.Мэйо

4) А.Файоль

  Правильные ответы

2.

 

11.Укажите один  правильный ответ:

Научная школа менеджмента  сформировалась в  период

(один ответ)

1) с 90-ых годов 19 века по 20-е годы 20 века

2) в 40-60е годы 20 века

3) в 20-30е годы 20 века

4) в 70-80е годы 20 века

  Правильные ответы

1.

 

12.Укажите один  правильный ответ:

Ф. Герцберг является представителем 

(один ответ)

1) школы научного управления

2) школы человеческих отношений

3) школы науки управления

4) школы поведенческих отношений

5) классической школы управления

  Правильные ответы

2.

 

13.Укажите один  правильный ответ:

Д.Урвик , Д. Муни являются представителями 

(один ответ)

1) школы научного управления

2) школы человеческих отношений

3) школы науки управления

4) школы поведенческих наук

5) классической школы управления

  Правильные ответы

5.

 

14.Укажите один  правильный ответ:

Э.Мэйо является основателем 

(один ответ)

1) школы научного управления

2) школы человеческих отношений

3) школы науки управления

4) школы поведенческих наук

5) классической школы управления

  Правильные ответы

2.

 

15.Укажите один  правильный ответ:

Г.Эмерсон является представителем 

(один ответ)

1) школы научного управления

2) школы человеческих отношений

3) школы науки управления

4) школы поведенческих наук

5) классической школы управления

  Правильные ответы

1.

 

16.Укажите один  правильный ответ:

Супруги Ф. и Л.Гилберт являются представителями 

(один ответ)

1) школы научного управления

2) школы науки управления

3) школы человеческих отношений

4) школы поведенческих наук

5) классической школы управления

  Правильные ответы

1.

 

17.Укажите один  правильный ответ:

Для какой школы менеджмента характерно использование информационных систем управления и компьютерной техники

(один ответ)

1) школы научного управления

2) количественная школа

3) школы человеческих отношений и поведенческих наук

4) классическая школа

  Правильные ответы

2.

 

18.Укажите один  правильный ответ:

В какой школе менеджмента большое внимание уделялось организации труда

(один ответ)

1) школы научного управления

2) количественная школа

3) школы человеческих отношений и поведенческих наук

4) классическая школа

  Правильные ответы

1.

 

19.Укажите один  правильный ответ:

В какой школе менеджмента большое внимание уделялось организации труда

(один ответ)

1) школы научного управления

2) количественная школа

3) школы человеческих отношений и поведенческих наук

4) классическая школа

  Правильные ответы

1.

 

20.Укажите один  правильный ответ:

В какой школе менеджмента большое внимание уделялось организации труда

(один ответ)

1) школы научного управления

2) количественная школа

3) школы человеческих отношений и поведенческих наук

4) классическая школа

  Правильные ответы

1.

 

21.Укажите один  правильный ответ:

В какой школе менеджмента большое внимание уделялось линейным и функциональным структурам управления 

(один ответ)

1) школы научного управления

2) количественная школа

3) школы человеческих отношений и поведенческих наук

4) классическая школа

  Правильные ответы

4.

 

22.Укажите один  правильный ответ:

А.Файоль считал основной функцию

(один ответ)

1) техническая деятельность

2) администрирование 

3) коммерческая деятельность

4) мотивация

  Правильные ответы

2.

 

23.Укажите один  правильный ответ:

К основному итогу Хоторнских экспериментов (школа человеческих отношений) можно отнести

(один ответ)

1) пересмотр роли человеческого фактора в производстве

2) совершенствование технической стороны производственного процесса 

3) открытие явления неформальной организации

4) развитие коммерческой деятельности 

  Правильные ответы

1.

 

24.Укажите один  правильный ответ:

Подход в менеджменте, ключевым положением которого является взаимодействие и взаимозависимость всех компонентов организации

(один ответ)

1) системный

2) ситуационный 

3) процессный

4) целевой 

  Правильные ответы

1.

 

25.Укажите один  правильный ответ:

Подход в менеджменте, рассматривающий  управление как взаимосвязанные действия 

(один ответ)

1) системный

2) ситуационный 

3) процессный

4) целевой

  Правильные ответы

3.

 

26.Укажите один  правильный ответ:

Генри  Минцберг  предложил  выделять  в  структуре  организации элементов

(один ответ)

1) два

2) четыре

3) три

4) пять

  Правильные ответы

4.

 

27.Укажите один правильный ответ:

Ответственный за распределение (по Г. Минцбергу) всевозможных ресурсов организации ,что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации выполняет роль 

(один ответ)

1) распространитель информации

2) распределитель ресурсов

3) представитель

4) лидер

  Правильные ответы

2.

 

28.Укажите один  правильный ответ:

Если  структура  организации  содержит  стратегическую вершину, очень  узкую  среднюю  линию  и  рабочее  ядро, то  эта  организация  имеет 

(один ответ)

1) дробную структуру

2) машинную  бюрократию

3) простую структуру

4) профессиональную  бюрократию

  Правильные ответы

3.

 

29.Укажите один  правильный ответ:

Если  структура  организации  содержит  стратегическую вершину, очень  узкую  среднюю  линию  и  рабочее  ядро, то  эта  организация  имеет 

(один ответ)

1) дробную  структуру

2) машинную  бюрократию

3) простую структуру

4) профессиональную  бюрократию

  Правильные ответы

3.

 

30.Укажите один  правильный ответ:

Структура,  возникающая,  когда  люди  объединены  для выполнения  разовой  задачи,  называется:

(один ответ)

1) профессиональная  бюрократия

2) временная структура

3) дробная  структура

4) адхократия

  Правильные ответы

2.

 

31.Укажите один  правильный ответа:

Начальники  отделов,  начальники  цехов,  начальники управлений    являются  руководителями  звена

(один ответ)

1) высшего

2) низшего

3) среднего

  Правильные ответы

3.

 

32.Укажите один  правильный ответа:

Период,  где  имело  место  развитие  принципов  управления, описание  функций  управления  и  осуществлялся систематизированный  подход  к  управлению  всей организацией,   считается

(один ответ)

1) школой  научного  управления

2) школой  человеческих  отношений

3) классической школой управления

4) школой науки  управления

  Правильные ответы

1.

 

33.Укажите один  правильный ответ:

Период, где  осуществлялось  углубление  понимания сложных  управленческих  проблем  благодаря  разработки  и применения  моделей  управления,  развитие  количественных методов  в  помощь  руководителям,  принимающим  решения в  сложных  ситуациях,  считается

(один ответ)

1) школой  научного  управления

2) школой  человеческих  отношений

3) классической школой управления

4) школой науки  управления 

  Правильные ответы

4.

 

34.Укажите один  правильный ответ:

Период,  где  применялись  приемы  управления  межличностными отношениями  для  повышения  степени  удовлетворенности  и

производительности,  считается 

(один ответ)

1) школой  научного  управления

2) школой  человеческих  отношений

3) классической школой управления

4) школой науки  управления 

  Правильные ответы

4.

 

35.Укажите один  правильный ответ:

Автором   первых  14  принципов  управления,   являющимися актуальными  и  по  сегодняшний  день,    является

(один ответ)

1) Ф.У.Тейлор

2) А. Файоль

3) Д.Мак Грегор

4) Элтон Мэйо

  Правильные ответы

2.

 

36.Укажите один  правильный ответ:

Символический глава, в обязанности которого  входит выполнение обязанностей правового или социального характера (по Минцбергу) - это

(один ответ)

1) лидер

2) связующее звено

3) главный руководитель

4) предприниматель

  Правильные ответы

3.

 

37.Укажите один  правильный ответ:

Руководитель в обязанности которого  (по Минцбергу) входит: обработка всей почты, осуществление контактов, связанных с получением информации и т.д. является

(один ответ)

1) представителем

2) распространителем информации

3) приемником информации

4) предпринимателем

  Правильные ответы

3.

 

38.Укажите один правильный ответ:

Подход, в котором пригодность различных методов управления определяется  конкретной ситуацией называется

(один ответ)

1) процессный

2) ситуационный

3) системный

4) интегративный

  Правильные ответы

2.

 

39.Укажите один правильный ответ:

Обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают услуги (по Минцбергу)

(один ответ)

1) лидер

2) связующее звено

3) главный руководитель

4) предприниматель

  Правильные ответы

2.

 

40.Укажите один правильный ответ:

Руководитель, в обязанности которого (по Минцбергу) входит: рассылка почты по организациям, вербальные и невербальные контакты с подчиненными для передачи информации и т.д. - это

(один ответ)

1) представитель

2) распространитель информации

3) приемник информации

4) предприниматель

  Правильные ответы

2.

 

41.Укажите один правильный ответ: 

М. Паркер - Фолетт и Элтон Мэйо являются представителями

(один ответ)

1) школы научного управления

2) школы человеческих отношений

3) административной школы

4) школы количественных методов

  Правильные ответы

1.

 

43.Укажите один правильный ответ:

Ответственный за мотивацию и активизацию подчиненных, ответственный за набор, подготовку работников и связанные с этим обязанности (по Минцбергу)

(один ответ)

1) лидер

2) связующее звено

3) главный руководитель

4) предприниматель 

  Правильные ответы

1.

 

44.Укажите один правильный ответ:

Руководитель, в обязанности которого (по Минцбергу) входит передача информации для внешних контактов организации относительно планов, политики и действий, действия эксперта - это

(один ответ)

1) представитель

2) распространитель информации

3) приемник информации

4) предприниматель

  Правильные ответы

1.

 

45.Укажите один правильный ответ:

А. Файоль, Л. Урвик, Дж. Д. Муни и А. П. Слоун являются представителями:

(один ответ)

1) школы научного управления

2) школы человеческих отношений

3) административной школы

4) школы количественных методов

  Правильные ответы

1.

 

46.Укажите один правильный ответ: 

Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект - это 

(один ответ)

1) менеджмент

2) функции менеджмента

3) управление

4) контроль

  Правильные ответы

3.

 

47.Укажите один правильный ответ: 

В системе управления организацией субъект управления это 

(один ответ)

1) управляющая подсистема

2) связующая подсистема

3) управляемая подсистема

4) контролирующая подсистема

  Правильные ответы

1.

 

48.Укажите один правильный ответ: 

В системе управления организацией объект  управления это 

(один ответ)

1) управляющая подсистема

2) связующая подсистема

3) управляемая подсистема

4) контролирующая подсистема

  Правильные ответы

3.

 

49.Укажите один правильный ответ:

Школа менеджмента, в которой  были впервые сформулированы приемы управления межличностными отношениями

(один ответ)

1) школа научного управления

2) школа человеческих отношений и поведенческих наук

3) 1) административная или классическая школа

4) школа науки управления 

  Правильные ответы

2.

 

50.Укажите один правильный ответ:

Ключевым фактором в любой модели управления являются

(один ответ)

1) люди

2) финансы

3) средства производства

4) структура управления

  Правильные ответы

1.

 

51.Укажите один правильный ответ:

Целью классической школы управления было создание

(один ответ)

1) методов нормирования труда

2) 1) условий трудовой деятельности работников

3) универсального принципа управления

4) методов стимулирования производительности труда

  Правильные ответы

3.

 

52.Укажите один правильный ответ:

Целью классической школы управления было создание

(один ответ)

1) методов нормирования труда

2) условий трудовой деятельности работников

3) универсального принципа управления

4) методов стимулирования производительности труда

  Правильные ответы

3.

 

53.Укажите один правильный ответ:

Функция, не свойственная процессному подходу к управлению по Файолю

(один ответ)

1) планирование работ

2) независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)

3) организация работ

4) контроль

  Правильные ответы

2.

 

54.Укажите один правильный ответ:

Высшим достижением школы научного управления является разработка

(один ответ)

1) методов мотивации труда

2) анализа рабочих операций

3) методов математического моделирования

4) способов психологической совместимости работников

  Правильные ответы

2.

 

55.Укажите один правильный ответ:

Практика управления возникла

(один ответ)

1) в XX веке, в ходе индустриализации промышленности

2) вместе с объединением людей в организационные группы, например, в племена

3) вместе с созданием Ф. Тейлором школы управления

4) вместе с возникновением системного подхода

  Правильные ответы

2.

 

56.Укажите один правильный ответ:

Менеджмент - это

(один ответ)

1) искусство

2) искусство и наука

3) наука

4) теория и практика управления

  Правильные ответы

4.

 

57.Укажите один правильный ответ 

Структура - это

(один ответ)

1) желаемое состояние объекта

2) процесс создания управления организации

3) взаимосвязь составных частей чего-либо

4) правильного ответа нет

  Правильные ответы

3.

 

58.Укажите два  правильных ответ:

Для «новой» организации характерна

(несколько ответов)

1) ориентированность на отдельного человека

2) ориентированность на коллектив

3) ориентированность на правила и нормы, принятые в организации

4) динамичность 

  Правильные ответы

2.4.

 

59.Укажите один правильный ответ

Основным в управлении по целям является выработка целей

(один ответ)

1) сверху вниз по цепи инстанций

2) снизу вверх и сверху вниз

3) снизу вверх

4) по матричной схеме 

  Правильные ответы

1.

 

61.Укажите один правильный ответ

Подход, не относящийся  к известным школам в управлении

(один ответ)

1) научное управление

2) новая экономическая политика

3) административное управление

4) человеческие отношения

  Правильные ответы

2.

 

62.Укажите один правильный ответ

Подход, не относящийся  к известным школам в управлении

(один ответ)

1) научное управление

2) новая экономическая политика

3) административное управление

4) человеческие отношения

  Правильные ответы

2.

 

63.Укажите один правильный ответ

Причина, по которой именно США стало родиной современного управления

(один ответ)

1) отсутствие проблем с происхождением и национальностью

2) образований монополий

3) поддержка идеи образования для всех, огромный рынок рабочей силы 

4) все перечисленное 

  Правильные ответы

4.

 

64.Укажите один правильный ответ

Ключевым фактором в любой модели управления являются 

(один ответ)

1) люди

2) финансы

3) средства производства

4) структура управления

  Правильные ответы

1.

 

65.Укажите один правильный ответ

Является ли управление производительным трудом

(один ответ)

1) да, так как управления создает новую стоимость

2) нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства

3) нет, это всего лишь надзор и контроль

4) да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма 

  Правильные ответы

4.

 

66.Укажите один правильный ответ

Менеджмент в основном занимается системами 

(один ответ)

1) открытыми

2) закрытыми подсистемами закрытого типа

3) закрытыми

4) закрытыми подсистемами открытого типа

  Правильные ответы

1.

 

67.Укажите один правильный ответ

Составляющие, на какие  традиционно делятся задачи организации

(один ответ)

1) работа с людьми

2) работа с предметами и людьми

3) работа с людьми и информацией

4) работа с людьми, работа с людьми и информацией 

  Правильные ответы

4.

 

68.Укажите один правильный ответ

Аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению

(один ответ)

1) все перечисленное

2) характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера

3) поведение отдельных людей, поведение людей в группах

4) влияние менеджера на поведение отдельных людей и групп  

  Правильные ответы

1.

 

69.Укажите один правильный ответ

Условие,препятствующее возникновению формальной организации людей (по Барнарду)

(один ответ)

1) способность общаться

2) стремление к свободе действий

3) достижение общей цели

4) желание совместных действий 

  Правильные ответы

4.

 

70.Укажите один правильный ответ

Отличительной чертой формальной организации является 

(один ответ)

1) отсутствие единства и действий ее членов

2) наличие должностных инструкций и предписаний

3) жесткое давление на ее членов

4) сознательная координаций действий двух или более лиц 

  Правильные ответы

4.

 

71.Укажите один правильный ответ

Развитию принципов научного управления в США способствовало

(один ответ)

1) трудолюбие свободных граждан

2) формирование крупных отраслей промышленности и предприятий

3) поддержка Англии

4) сопротивление Франции

  Правильные ответы

2.

 

72.Укажите один правильный ответ

Причина возникновения неформальной организации, по мнению Берхорда, это

(один ответ)

1) стремление людей к хаосу

2) слабость формальной организации

3) нежелание коллектива работать

4) необходимость защиты от формальной организации 

  Правильные ответы

4.

 

73.Укажите один правильный ответ

Основной задачей организации является

(один ответ)

1) совершенствование структуры управления

2) внедрение инноваций 

3) увеличение прибыли

4) производство продукции и услуг

  Правильные ответы

1.

 

74.Укажите один правильный ответ

Основой существования организации является

(один ответ)

1) мотивация сотрудников

2) корпоративная культура

3) миссия

4) планирование

  Правильные ответы

3.

 

75.Укажите один правильный ответ

К принципам функции организации в теории менеджмента не относятся

(один ответ)

1) надёжность

2) универсальность

3) ритмичность

4) специализация

  Правильные ответы

4.

 

76.Укажите один правильный ответ

Критерием эффективности менеджмента  в организации не является

(один ответ)

1) соотношение прибыли и затрат на управление 

2) степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности 

3) технико-экономические показатели

4) уровень заработной платы руководителя организации

  Правильные ответы

4.

 

77.Укажите один правильный ответ

К важному отличию экономической эффективности менеджмента от социальной можно отнести

(один ответ)

1) зависимость от производственной деятельности предприятия

2) зависимость от внешней среды организации

3) влияние способа передачи информации

4) оценку через качественные показатели

  Правильные ответы

4.

 

78.Укажите один правильный ответ

Принципы управления в теории менеджмента - это

(один ответ)

1) получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке

2) дробления основных функция управления 

3) оптимизация времени выполнения работ

4) правила, нормы, предписания к действию  

  Правильные ответы

4.

 

79.Укажите один правильный ответ

Управление  стало  признанной  и  широко  распространенной научной  дисциплиной

(один ответ)

1) в  15 веке

2) 1900-1919 годы

3) 1960 годы

4) в  21 веке

  Правильные ответы

2.

 

80.Укажите три правильных ответа:

Выберите  по  Генри  Минцбергу  элементы  структуры  организации

(несколько ответов)

1) рабочее ядро

2) мотивация

3) стратегическая вершина

4) средняя линия 

5) планирование

  Правильные ответы

1.2.3.4.

 

81.Укажите два правильных ответа:

Классическое определение  организации

(несколько ответов)

1) это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей

2) учреждение,  которое  имеет  правовую  основу

3) это социальная категория, где люди совместно взаимодействуют для достижения поставленных целей 

4) наличие  помещения

  Правильные ответы

1.3.

 

82.Укажите три правильных ответа:

Обязательные  требования  организации

(несколько ответов)

1) наличие  помещения

2) наличие членов группы, которые намеренно работают вместе

3) наличие, по крайней мере, двух людей, считающих себя частью группы

4) наличие ресурсной базы 

5) наличие хотя бы одной цели

  Правильные ответы

2.3.5.

 

83.Укажите три правильных ответа:

Выберите  характеристики,  присущие  новой  организации

(несколько ответов)

1) относительно  небольшое  количество  руководителей

2) большое количество чрезвычайно мощных и крупных организаций

3) практическое  отсутствие  среднего звена

4) четко очерчены управленческие группы, управленческая работа четко воспринимается и отделяется от неуправленческой

5) упор  на  приказ  и  интуицию

6) упор на коллективную работу и рациональность 

  Правильные ответы

2.4.5.

 

84.Укажите четыре правильных ответа:

Определите  классические  функции  управления

(несколько ответов)

1) мотивация

2) регулирование

3) контроль

4) планирование

5) анализ

6) организация работы

  Правильные ответы

1.3.4.6.

 

85.Укажите четыре правильных ответа:

В  расшифровке    миссии  должны  быть  отражены  следующие характеристики  организации

(несколько ответов)

1) качество  персонала

2) философия организации

3) целевые ориентиры

4) возможности и способы осуществления деятельности 

5) сфера деятельности

  Правильные ответы

2.3.4.5.

 

86.Укажите три правильных ответа:

Признаки  организации

(несколько ответов)

1) личные  взаимоотношения

2) наличие задачи, цели

3) распределение функций и полномочий

4) наличие иерархии 

  Правильные ответы

2.3.4.

 

87.Укажите два правильных ответа:

Управляющее воздействие может быть реализовано в процессе управления через

(несколько ответов)

1) приказ, распоряжение, указание

2) отчет

3) план, задание

4) данные контроля 

  Правильные ответы

1.3.

 

89.Укажите два правильных ответа:

Управление представляет собой

(несколько ответов)

1) ступень подчиненности и ответственности

2) элемент структуры, выполняющий одну или несколько специфических функций

3) обособленную ячейку структуры

4) ячейку, выполняющую одну из общих функций менеджмента 

  Правильные ответы

2.3.

 

90.Укажите один правильный ответ

К среде прямого воздействия относятся

(один ответ)

1) политика и экономика

2) поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы, непосредственно влияющие на организацию

3) поставщики и потребители

4) социокультурные факторы, политика, экономика, отношения с местными властями, международное окружение

5) законы и государственные органы

  Правильные ответы

2.

 

91.Укажите один правильный ответ

Определите характеристику внешней среды:  снижение поставок нефти оказывает влияние на состояние экономики в целом

(один ответ)

1) взаимосвязанность  внешней среды

2)  подвижность внешней среды

3) сложность внешней среды

4) неопределённость внешней среды 

  Правильные ответы

1.

 

92.Укажите один правильный ответ

Во внешнюю среду из организации поступает

(один ответ)

1) информация

2) отчетные данные

3) ресурсы

4) готовая продукция

  Правильные ответы

4.

 

93.Укажите один правильный ответ

Определите основные характеристики внешней среды для организации

(один ответ)

1) все нижеперечисленное

2) сложность и подвижность

3) взаимосвязанность факторов, сложность

4) взаимосвязанность и неопределенность

  Правильные ответы

1.

 

94.Укажите один правильный ответ

Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это

(один ответ)

1) акционеры, конкуренты, поставщики

2) все перечисленное

3) потребители, торговые предприятия, местные органы

4) правительственные органы, местные органы 

  Правильные ответы

2.

 

95.Укажите один правильный ответ

Количество факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора - это

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

4.

 

96.Укажите один правильный ответ

Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации - это

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

1.

 

97.Укажите один правильный ответ

Количество информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, и уверенность в истинности данной информации - это

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

3.

 

98.Укажите один правильный ответ

Данный пример представляет характеристику внешней среды. Какую?

В 70-е гг. снижение поставок нефти, прежде всего в силу политической структуры и целей других стран, оказало сильное воздействие на общее состояние экономики США

(один ответ)

1) взаимосвязанность факторов внешней среды

2) неопределенность среды

3) подвижность среды

4) косвенная среда

5) сложность среды

  Правильные ответы

1.

 

99.Укажите три  правильных ответов:

Выберите  факторы  внешней  среды  организации

(несколько ответов)

1) миссия  организации

2) стиль  управления в  организации

3) правительственные акты

4) качество  персонала

5) система ценностей в обществе

6)  конкурирующие организации

  Правильные ответы

3.5.6.

 

100.Укажите один правильный ответ:

Определите характеристику внешней среды:  Компания N испытывает влияние международных факторов, политических и экономических факторов внутри страны, подвержено давлению городских властей, влиянию со стороны нескольких тысяч своих работников 

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

4.

 

101.Укажите один правильный ответ:

Определите характеристику внешней среды:  В 1997 г. НИИ по изысканию и проектированию сооружений связи предсказывало, что мобильной связью в России к концу 2005 г. будут пользоваться 40,8 млн. человек.

(один ответ)

1)  подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

1.

 

102.Укажите один правильный ответ:

В условиях высокой неопределенности среды  для стратегии прогнозирование и планирование характерно

(один ответ)

1) выявление  тенденции развития внешней среды и на их основе предсказать будущие ее условия и возможные события

2) реализация сложных, связанных со значительными инвестициями проектов, когда одна из компаний не обладает достаточными для ведения самостоятельных операций опытом

3) наиболее эффективный процесс адаптирования к внешним изменениям среды

4) воздействие на организацию рекламы 

  Правильные ответы

1.

 

103.Укажите один правильный ответ:

В условиях высокой неопределенности среды  для стратегии слияние и создание совместных предприятий характерно

(один ответ)

1) выявление  тенденции развития внешней среды и на их основе предсказать будущие ее условия и возможные события

2) реализация сложных, связанных со значительными инвестициями проектов, когда одна из компаний не обладает достаточными для ведения самостоятельных операций опытом

3) наиболее эффективный процесс адаптирования к внешним изменениям среды

4) воздействие на организацию рекламы 

  Правильные ответы

2.

 

104.Укажите один правильный ответ:

В условиях высокой неопределенности среды  для стратегии гибкая структура  предприятий характерно

(один ответ)

1) выявление  тенденции развития внешней среды и на их основе предсказать будущие ее условия и возможные события

2) реализация сложных, связанных со значительными инвестициями проектов, когда одна из компаний не обладает достаточными для ведения самостоятельных операций опытом

3) наиболее эффективный процесс адаптирования к внешним изменениям среды

4) воздействие на организацию рекламы 

  Правильные ответы

3.

 

105.Укажите один правильный ответ:

К методам выхода  организации на внешний  рынок в международном менеджменте НЕ относятся

(один ответ)

1) совместные операции

2) франчайзинг

3) экспортные операции

4) аукционы, ярмарки

  Правильные ответы

4.

 

106.Укажите один правильный ответ:

Успех организации определяется

(один ответ)

1) способностью организации адаптироваться к изменениям внешней среды

2) ориентацией на человека и его возможности

3) рациональным сочетанием рынка и государственного регулирования

4) рациональной организацией  производства

  Правильные ответы

1.

 

107.Укажите три правильных ответа:

Среда прямого воздействия делится на следующие субъекты

(несколько ответов)

1) состояние экономики

2) политика

3) конкуренты

4) социальные факторы

5) потребители

6) профсоюзы

  Правильные ответы

3.5.6.

 

108.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какой характеристике внешней среды относится следующий фактор: тенденция у явному уменьшению количества поступающих в ВУЗы

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

1.

 

109.Укажите один правильный ответ

Определите, к какой характеристике внешней среды относится следующий фактор:  изменение температурного режима во время сева для рисосовхозов

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

3.

 

110.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какой характеристике внешней среды относится следующий фактор:  в течение года в оборот вводится более 1000 новых законодательных и нормативных актов

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

4.

 

111.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какой характеристике внешней среды относится следующий фактор: постоянно меняющиеся цены на рынке продуктов для магазинов специализированного назначения

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

1.

 

112.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какой характеристике внешней среды относится следующий фактор: многовариантность заданий по ЕГЭ  для школы

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

3.

 

113.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какой характеристике внешней среды относится следующий фактор: быстро меняющаяся мода на платья для магазина женской одежды

(один ответ)

1) подвижность среды

2) косвенная среда

3) неопределенность среды

4) сложность среды

  Правильные ответы

1.

 

114.Укажите три правильных ответа:

Выберите  факторы  внешней  среды  организации

(несколько ответов)

1) миссия  организации

2)  стиль  управления в  организации

3) правительственные акты

4) качество  персонала

5) системы ценностей в обществе

6) конкурирующие организации

  Правильные ответы

1.3.5.

 

115.Укажите один правильный ответ:

Классический подход на идею социальной ответственности предполагает, что 

(один ответ)

1) единственная социальная ответственность менеджмента заключается в максимизации прибыли организации

2) присутствует многообразие трудовых ресурсов

3) социальная ответственность менеджмента выходит за пределы создания прибыли, включая защиту и повышение благосостояния общества

4) присутствуют материальные ресурсы

  Правильные ответы

3.

 

116.Укажите один правильный ответ:

Аргумент в  пользу социальной ответственности

(один ответ)

1)  нарушение правила максимизации прибыли

2) чрезмерная власть 

3) изменение ожиданий широкой общественности

4) нарушение правили минимизации издержек

  Правильные ответы

3.

 

117.Укажите один правильный ответ:

Аргумент против социальной ответственности

(один ответ)

1) затраты

2) улучшение внешней среды

3) морально-этические обязательства

4) чрезмерная власть 

  Правильные ответы

1.

 

118.Укажите один правильный ответ:

Обструкция означает 

(один ответ)

1) отказ компании от всех обязанностей, заявления о том, что так называемые доказательства их проступков обман и подлог, и всяческие препятствия расследованию (если таковое проводится)

2) что организация принимает на себя ответственность за некоторые ошибки и упущения, но никак не препятствует возможным расследованиям

3) что менеджмент принимает социальную ответственность за действия организации, хотя, возможно, делает он это, уступая внешнему давлению

4) что компания берет на себя инициативу в социальных вопросах, самостоятельно идентифицирует общественные интересы и действует, не дожидаясь указаний или давления со стороны заинтересованных групп

  Правильные ответы

1.

 

119.Укажите один правильный ответ:

Тактика защиты  означает 

(один ответ)

1) отказ компании от всех обязанностей, заявления о том, что так называемые доказательства их проступков обман и подлог, и всяческие препятствия расследованию (если таковое проводится)

2) что организация принимает на себя ответственность за некоторые ошибки и упущения, но никак не препятствует возможным расследованиям

3) что менеджмент принимает социальную ответственность за действия организации, хотя, возможно, делает он это, уступая внешнему давлению

4) что компания берет на себя инициативу в социальных вопросах, самостоятельно идентифицирует общественные интересы и действует, не дожидаясь указаний или давления со стороны заинтересованных групп

  Правильные ответы

2.

 

120.Укажите один правильный ответ:

Тактика приспособления  означает 

(один ответ)

1) отказ компании от всех обязанностей, заявления о том, что так называемые доказательства их проступков обман и подлог, и всяческие препятствия расследованию (если таковое проводится)

2) что организация принимает на себя ответственность за некоторые ошибки и упущения, но никак не препятствует возможным расследованиям

3) что менеджмент принимает социальную ответственность за действия организации, хотя, возможно, делает он это, уступая внешнему давлению

4) что компания берет на себя инициативу в социальных вопросах, самостоятельно идентифицирует общественные интересы и действует, не дожидаясь указаний или давления со стороны заинтересованных групп

  Правильные ответы

3.

 

121.Укажите один правильный ответ:

Проактивные действия  означают 

(один ответ)

1) отказ компании от всех обязанностей, заявления о том, что так называемые доказательства их проступков обман и подлог, и всяческие препятствия расследованию (если таковое проводится)

2) что организация принимает на себя ответственность за некоторые ошибки и упущения, но никак не препятствует возможным расследованиям

3) что менеджмент принимает социальную ответственность за действия организации, хотя, возможно, делает он это, уступая внешнему давлению

4) что компания берет на себя инициативу в социальных вопросах, самостоятельно идентифицирует общественные интересы и действует, не дожидаясь указаний или давления со стороны заинтересованных групп

  Правильные ответы

4.

 

122.Укажите один правильный ответ:

К этическим структурам относятся 

(один ответ)

1) различные системы

2) программы

3) должности 

4) все ответы верны

  Правильные ответы

4.

 

123.Укажите один правильный ответ:

Этика - это

(один ответ)

1)  моральные требования к стилю руководителя

2) адаптирование к практическим нуждам управления

3) норма поведения

4) нравственные принципы и нормы поведения личности

  Правильные ответы

1.

 

124.Укажите один правильный ответ:

Оценка решения в соответствии с его последствиями для большинства людей называется

(один ответ)

1) Утилитаризм

2) Телеология

3) Деонтология

4) Филантропия

  Правильные ответы

1.

 

125.Укажите один правильный ответ:

Применение философии морали к реальным проблемам, включая вопросы управления - это

(один ответ)

1) Этический релятивизм

2) Прикладная этика

3) Эгоизм

4) Этический аудит

  Правильные ответы

2.

 

126.Укажите один правильный ответ:

Принятие решений, основывающееся на установленных правилах и моральных нормах называется

(один ответ)

1) Утилитаризм

2) Телеология

3) Деонтология

4) Филантропия

  Правильные ответы

3.

 

127.Укажите один правильный ответ:

Утверждение о том, что этические оценки должны выноситься в контексте культуры - это

(один ответ)

1) Этический релятивизм

2) Прикладная этика

3) Эгоизм

4) Этический аудит

  Правильные ответы

1.

 

128.Укажите один правильный ответ:

Оценка решения, основывающаяся на соответствии результата первоначальным целям называется

(один ответ)

1) Утилитаризм

2) Телеология

3) Деонтология

4) Филантропия

  Правильные ответы

2.

 

129.Укажите один правильный ответ:

Определите, какие действия института не относятся к социально - ответственным

(один ответ)

1) Выдача социальных стипендий

2) Поздравления ветеранов

3) Выдача дополнительных стипендий

4) Помощь в организации городских праздников

  Правильные ответы

1.

 

130.Укажите один правильный ответ:

Практика систематического анализа степени, в которой действия организации соответствуют этическим нормам - это

(один ответ)

1) Этический релятивизм

2) Прикладная этика

3) Эгоизм

4) Этический аудит

  Правильные ответы

4.

 

131.Укажите два правильных ответа:

Определите, какие из характеристик не принадлежат социальной ответственности 

(несколько ответов)

1) Справедливость

2) Обязательность

3) Добровольность

4) Административная ответственность за неисполнение

  Правильные ответы

2.4.

 

132.Укажите два правильных ответа:

Определите, какие из характеристик принадлежат социальной ответственности 

(несколько ответов)

1) Справедливость

2) Обязательность

3) Добровольность

4) Административная ответственность за неисполнение

  Правильные ответы

1.3.

 

133.Укажите один правильный ответ:

Основными компонентами модели коммуникации являются

(один ответ)

1) объект, субъект, взаимодействие

2) объект, субъект, влияние, обратная связь

3) источник, сообщение, канал, получатель

4) внешняя среда, внутренняя среда, взаимодействие

  Правильные ответы

3.

 

134.Укажите один правильный ответ:

Функцию передачи сообщений в организации выполняет

(один ответ)

1) сторож

2) лидер мнения

3) связной 

4) космополит

  Правильные ответы

3.

 

135.Укажите один правильный ответ:

Поручение  со стороны начальника цеха к начальнику участка это 

(один ответ)

1) восходящая коммуникация

2) нисходящая коммуникация

3) горизонтальная коммуникация

4) вертикальная коммуникация 

  Правильные ответы

2.

 

136.Укажите один правильный ответ:

Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми - это

(один ответ)

1) коммуникация

2) диалог

3) дискуссия

4) контакт

  Правильные ответы

1.

 

137.Укажите один правильный ответ:

На производственном совещании начальники различных функциональных отделов обмениваются мнениями по наиболее эффективному способу выполнения производственной программы. К какому типу относятся эти коммуникации?

(один ответ)

1) внутренние коммуникации

2) коммуникации руководитель-подчиненный

3) неформальные коммуникации

4) коммуникации по нисходящей 

5) коммуникации между подразделениями

  Правильные ответы

5.

 

138.Укажите один правильный ответ:

Мастер дал приказание рабочему перейти с обработки детали  А на обработку детали В. К какому типу коммуникаций можно отнести данное приказание?

(один ответ)

1) внутренние коммуникации

2) коммуникации руководитель-подчиненный

3) неформальные коммуникации

4) коммуникации по нисходящей 

5) коммуникации между подразделениями

  Правильные ответы

2.

 

139.Укажите один правильный ответ:

Директор дает указания начальникам отделов, в те в свою очередь ставят конкретные задания перед подчиненными. К какому типу относятся эти коммуникации?

(один ответ)

1) внутренние коммуникации

2) коммуникации руководитель-подчиненный

3) неформальные коммуникации

4) коммуникации по нисходящей 

5) коммуникации между подразделениями

  Правильные ответы

4.

 

140.Укажите три  правильных  ответа:

В коммуникационном процессе происходит передача от отправителя к получателю

(несколько ответов)

1) идеи

2) информации

3) сообщения

4) финансовых средств

  Правильные ответы

1.2.3.

 

141.Укажите один правильный ответ:

Этап коммуникации - зарождение идеи - предполагает

(один ответ)

1) оценку адекватности и уместности ваших идей с учетом конкретной ситуации и цели коммуникаций

2) что отправитель использует тот или иной канал для доставки сообщения (закодированной идеи или совокупности идей) получателю

3) что отправитель должен с помощью символов закодировать идею, использовав для этого слова, интонации и жесты (язык тела)

4) перевод символов отправителя в мысли получателя

  Правильные ответы

1.

 

142.Укажите один правильный ответ:

Этап коммуникации - кодирование и выбор канала - предполагает

(один ответ)

1) оценку адекватности и уместности ваших идей с учетом конкретной ситуации и цели коммуникаций

2) что отправитель использует тот или иной канал для доставки сообщения (закодированной идеи или совокупности идей) получателю

3) что отправитель должен с помощью символов закодировать идею, использовав для этого слова, интонации и жесты (язык тела)

4) перевод символов отправителя в мысли получателя

  Правильные ответы

3.

 

143.Укажите один правильный ответ:

Этап коммуникации - передача - предполагает

(один ответ)

1) оценку адекватности и уместности ваших идей с учетом конкретной ситуации и цели коммуникаций

2) что отправитель использует тот или иной канал для доставки сообщения (закодированной идеи или совокупности идей) получателю

3) что отправитель должен с помощью символов закодировать идею, использовав для этого слова, интонации и жесты (язык тела)

4) перевод символов отправителя в мысли получателя

  Правильные ответы

2.

 

144.Укажите один правильный ответ:

Этап коммуникации - декодирование - предполагает

(один ответ)

1) оценку адекватности и уместности ваших идей с учетом конкретной ситуации и цели коммуникаций

2) что отправитель использует тот или иной канал для доставки сообщения (закодированной идеи или совокупности идей) получателю

3) что отправитель должен с помощью символов закодировать идею, использовав для этого слова, интонации и жесты (язык тела)

4) перевод символов отправителя в мысли получателя

  Правильные ответы

4.

 

145.Укажите один правильный ответ:

Обмен информацией между организациями и ее внешней средой называется

(один ответ)

1) внешние коммуникации

2) внешняя связь

3) внешняя информационная сеть

4) управляемость организации

  Правильные ответы

1.

 

146.Укажите один правильный ответ:

Обмен информацией между элементами организации называется

(один ответ)

1) межэлементная связь

2) информационные элементы

3) внутренняя информационная сеть

4) внутренние коммуникации

  Правильные ответы

4.

 

147.Укажите один правильный ответ:

Элементом процесса коммуникации является

(один ответ)

1) сообщение

2) получатель

3) канал связи

4) верны все ответы

5) отправитель

  Правильные ответы

4.

 

148.Укажите один правильный ответ:

Обратная связь,  имеющая большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации

(один ответ)

1) положительная

2) неопределенная

3) 1) корреляционная

4) отрицательная

  Правильные ответы

1.

 

149.Укажите один правильный ответ:

Функцию передачи сообщений в организации выполняет одна из перечисленных коммуникационных ролей 

(один ответ)

1) сторож

2) лидер мнения

3) 1) связной

4) космополит

  Правильные ответы

3.

 

150.Укажите один правильный ответ:

Эффективности процесса  коммуникации,  прохождения информации  (сообщений)  от  отправителя  к  получателю  и

обратно,  препятствуют

(один ответ)

1) информационные «шумы»

2) субъективизм в восприятии

3) «фильтрация» информации

4) все ответы верны 

5) эмоциональное настроение отправителя

  Правильные ответы

4.

 

151.Укажите один правильный ответ:

Коммуникация является социальным процессом, имеющим важнейшее значение для функционирования любой группы, организации или общества - эти слова принадлежат 

(один ответ)

1) Д.Кац и Р. Кан

2) М.Фоллет

3) Ч. Бернард

4) Ф.Тейлор

5) Д. Гетти

6) Э.Мейо

  Правильные ответы

1.

 

152.Укажите один правильный ответ:

Коммуникационный менеджмент обеспечивает организации эффективный результат по направлению

(один ответ)

1) разработка стратегии эффективности организации

2) формирование каналов коммуникации во внешней среде организации

3) формирование корпоративной культуры

4) все перечисленное верно

5) формирование каналов коммуникации внутри организации

  Правильные ответы

4.

 

153.Укажите один правильный ответ

Вид слухов «Мечты и чаяния»

(один ответ)

1) отражают желания и надежды людей, инициирующих слухи. Это наиболее позитивные слухи, способствующие творчеству работников

2) продиктованы агрессивностью, порой и ненавистью, наиболее агрессивный тип

3) возникают на почве страхов и опасений работников, вызывая беспокойство в коллективе, могут нанести ущерб 

4) вызван предполагаемыми действиями в будущем, длительное время ожидаемыми сотрудниками 

  Правильные ответы

1.

 

154.Укажите два правильных ответа:

По субъекту и средствам коммуникации бывают

(несколько ответов)

1) вертикальные

2) вербальные

3) горизонтальные

4) невербальные

5) коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий

6) нисходящие

7) межличностные

8) восходящие

  Правильные ответы

1.5.

 

155.Укажите два правильных ответа:

По форме общения коммуникации бывают

(несколько ответов)

1) вертикальные

2) вербальные

3) горизонтальные

4) невербальные

5) коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий

6) нисходящие

7) межличностные

8) восходящие

  Правильные ответы

2.4.

 

156.Укажите два правильных ответа:

По организационному признаку коммуникации бывают

(несколько ответов)

1) вертикальные

2) вербальные

3) горизонтальные

4) невербальные

5) коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий

6) нисходящие

7) межличностные

8) восходящие

  Правильные ответы

1.3.

 

157.Укажите два правильных ответа:

По направленности общения коммуникации бывают

(несколько ответов)

1) вертикальные

2) вербальные

3) горизонтальные

4) невербальные

5) коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий

6) нисходящие

7) межличностные

8) восходящие

  Правильные ответы

6.8.

 

158.Укажите один правильный ответ

Вид слухов «Слухи-пугала»

(один ответ)

1) отражают желания и надежды людей, инициирующих слухи. Это наиболее позитивные слухи, способствующие творчеству работников

2) продиктованы агрессивностью, порой и ненавистью, наиболее агрессивный тип

3) возникают на почве страхов и опасений работников, вызывая беспокойство в коллективе, могут нанести ущерб 

4) вызван предполагаемыми действиями в будущем, длительное время ожидаемыми сотрудниками 

  Правильные ответы

3.

 

159.Укажите один правильный ответ

Вид слухов «Вбивание клиньев»

(один ответ)

1) отражают желания и надежды людей, инициирующих слухи. Это наиболее позитивные слухи, способствующие творчеству работников

2) продиктованы агрессивностью, порой и ненавистью, наиболее агрессивный тип

3) возникают на почве страхов и опасений работников, вызывая беспокойство в коллективе, могут нанести ущерб 

4) вызван предполагаемыми действиями в будущем, длительное время ожидаемыми сотрудниками 

  Правильные ответы

2.

 

160.Укажите один правильный ответ

Вид слухов «Финальный слух»

(один ответ)

1) отражают желания и надежды людей, инициирующих слухи. Это наиболее позитивные слухи, способствующие творчеству работников

2) продиктованы агрессивностью, порой и ненавистью, наиболее агрессивный тип

3) возникают на почве страхов и опасений работников, вызывая беспокойство в коллективе, могут нанести ущерб 

4) вызван предполагаемыми действиями в будущем, длительное время ожидаемыми сотрудниками 

  Правильные ответы

4.

 

161.Укажите один правильный ответ:

Нисходящие коммуникации

(один ответ)

1) направленны сверху вниз от руководителя к подчиненным

2) направлены на координацию и интеграцию деятельности сотрудников различных отделов и подразделений на одних и тех же уровнях иерархии для достижения целей организации

3) направленны снизу вверх от подчиненных к руководителю

4) это коммуникации, осуществляемые работниками отделов и подразделений различных уровней иерархии

  Правильные ответы

1.

 

162.Укажите один правильный ответ:

Восходящие  коммуникации

(один ответ)

1) направленны сверху вниз от руководителя к подчиненным

2) направлены на координацию и интеграцию деятельности сотрудников различных отделов и подразделений на одних и тех же уровнях иерархии для достижения целей организации

3) направленны снизу вверх от подчиненных к руководителю

4) это коммуникации, осуществляемые работниками отделов и подразделений различных уровней иерархии

  Правильные ответы

3.

 

163.Укажите один правильный ответ:

Диагональные коммуникации

(один ответ)

1) направленны сверху вниз от руководителя к подчиненным

2) направлены на координацию и интеграцию деятельности сотрудников различных отделов и подразделений на одних и тех же уровнях иерархии для достижения целей организации

3) направленны снизу вверх от подчиненных к руководителю

4) это коммуникации, осуществляемые работниками отделов и подразделений различных уровней иерархии

  Правильные ответы

4.

 

164.Укажите один правильный ответ:

Горизонтальные коммуникации

(один ответ)

1) направленны сверху вниз от руководителя к подчиненным

2) направлены на координацию и интеграцию деятельности сотрудников различных отделов и подразделений на одних и тех же уровнях иерархии для достижения целей организации

3) направленны снизу вверх от подчиненных к руководителю

4) это коммуникации, осуществляемые работниками отделов и подразделений различных уровней иерархии

  Правильные ответы

2.

 

165.Укажите один правильный ответ:

Вид коммуникационной сети «колесо» 

(один ответ)

1) подразумевает, что вся информация стекается к сотруднику, занимающему центральное положение, информация из центра одновременно посылается во все точки

2) предполагает, что коммуникации осуществляются между людьми, расположенными рядом друг с другом

3) эффективен при выполнении повторяющихся, стандартных, рутинных операций, но плохо подходит для работы в постоянно меняющихся условиях

4) применяется при четко определённой власти и ответственностиприменяется при четко определённой власти и ответственности  

  Правильные ответы

1.

 

166.Укажите один правильный ответ:

Вид коммуникационной сети «тент» 

(один ответ)

1) подразумевает, что вся информация стекается к сотруднику, занимающему центральное положение, информация из центра одновременно посылается во все точки

2) предполагает, что коммуникации осуществляются между людьми, расположенными рядом друг с другом

3) эффективен при выполнении повторяющихся, стандартных, рутинных операций, но плохо подходит для работы в постоянно меняющихся условиях

4) применяется при четко определённой власти и ответственности 

  Правильные ответы

4.

 

167.Укажите один правильный ответ:

Вид коммуникационной сети «цепочка» 

(один ответ)

1) подразумевает, что вся информация стекается к сотруднику, занимающему центральное положение, информация из центра одновременно посылается во все точки

2) предполагает, что коммуникации осуществляются между людьми, расположенными рядом друг с другом

3) эффективен при выполнении повторяющихся, стандартных, рутинных операций, но плохо подходит для работы в постоянно меняющихся условиях

4) применяется при четко определённой власти и ответственности 

  Правильные ответы

3.

 

168.Укажите один правильный ответ:

Вид коммуникационной сети «круг» 

(один ответ)

1) подразумевает, что вся информация стекается к сотруднику, занимающему центральное положение, информация из центра одновременно посылается во все точки

2) предполагает, что коммуникации осуществляются между людьми, расположенными рядом друг с другом

3) эффективен при выполнении повторяющихся, стандартных, рутинных операций, но плохо подходит для работы в постоянно меняющихся условиях

4) применяется при четко определённой власти и ответственности 

  Правильные ответы

2.

 

169.Укажите два правильных ответа:

По источнику информация бывает 

(несколько ответов)

1) внешняя

2) техническая

3) электронная

4) достоверная

5) внутренняя

6) комбинированная

7) экономическая

  Правильные ответы

1.5.

 

170.Укажите два правильных ответа:

По содержанию информация бывает 

(несколько ответов)

1) внешняя

2) техническая

3) электронная

4) достоверная

5) внутренняя

6) комбинированная

7) экономическая

  Правильные ответы

2.7.

 

171.Укажите один правильный ответ:

По способам распространения информация бывает 

(один ответ)

1) внешняя

2) техническая

3) электронная

4) достоверная

5) внутренняя

6) комбинированная

7) экономическая

  Правильные ответы

6.

 

172.Укажите один правильный ответ:

По степени надежности информация бывает 

(один ответ)

1) внешняя

2) техническая

3) электронная

4) достоверная

5) внутренняя

6) комбинированная

7) экономическая

  Правильные ответы

4.

 

173.Укажите два правильных ответа:

По степени готовности для использования информация бывает 

(несколько ответов)

1) входящая

2) конечная

3) исходящая

4) вспомогательная

5) промежуточная

6) желательная

  Правильные ответы

2.4.

 

174.Укажите один правильный ответ:

По носителям информация бывает 

(один ответ)

1) внешняя

2) техническая

3) электронная

4) достоверная

5) внутренняя

6) комбинированная

7) экономическая

  Правильные ответы

3.

 

175.Укажите два правильных ответа:

По степени важности информация бывает 

(несколько ответов)

1) входящая

2) конечная

3) исходящая

4) вспомогательная

5) промежуточная

6) желательная

  Правильные ответы

4.6.

 

176.Укажите два правильных ответа:

По направлению движения  информация бывает 

(несколько ответов)

1) входящая

2) конечная

3) исходящая

4) вспомогательная

5) промежуточная

6) желательная

  Правильные ответы

1.3.

 

177.Укажите один правильный ответ:

Решение, основанное на взаимных равнозначных уступках - это

(один ответ)

1) соглашение

2) компромисс

3) паритет

4) консенсус

  Правильные ответы

2.

 

178.Укажите один правильный ответ:

Решение, учитывающее взаимную выгоду сторон, как правило,  при минимальном соприкосновении интересов - это

(один ответ)

1) соглашение

2) компромисс

3) паритет

4) консенсус

  Правильные ответы

3.

 

179.Укажите один правильный ответ:

Решение, предполагающее взаимопонимание и взаимоподдержку, без близкого соприкосновения интересов - это

(один ответ)

1) соглашение

2) компромисс

3) 1) паритет

4) консенсус

  Правильные ответы

1.

 

180.Укажите один правильный ответ:

На процесс принятия решений в организации влияет 

(один ответ)

1) 1) состояние внешней среды

2) решения зависят только от лиц, принимающих решения

3) состояние внутренней среды

4) состояние внешней и внутренней среды 

  Правильные ответы

4.

 

181.Укажите один правильный ответ:

Под технологией принятия решения понимается 

(один ответ)

1) состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений

2) верно 1 и 2

3) методы разработки альтернатив и обоснования решений

4) экспертные методы разработки решений

  Правильные ответы

1.

 

182.Укажите один правильный ответ:

Коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования - это

(один ответ)

1) «мозговой штурм»

2) метод Дельфи

3) японская (кольцевая) система

4) социологический опрос

  Правильные ответы

1.

 

183.Укажите один правильный ответ:

Коллективный метод принятия решений, заключающийся в письменном опросе лиц по списку, составленному руководителем - это

(один ответ)

1) «мозговой штурм»

2) метод Дельфи

3) японская (кольцевая) система

4) социологический опрос

  Правильные ответы

2.

 

184.Укажите один правильный ответ:

При составлении бизнес-плана принимают следующий вид решения

(один ответ)

1) оперативный

2) долгосрочный

3) стратегический

4) коллективный

5) тактический

  Правильные ответы

2.

 

185.Укажите один правильный ответ:

Гибкие решения это 

(один ответ)

1) решения, алгоритмы реализации которых предусматривают различные варианты действий в зависимости от возникающих условий

2) решения, реализуемые при выполнении некоторой совокупности взаимосвязанных действий

3) решения, с четко определенными последовательностью, сроками выполнения составляющих действий и определенной ответственностью за их выполнение

4) решения, реализуемые при выполнении одного действия

  Правильные ответы

1.

 

186.Укажите один правильный ответ:

Этапы процесса управления,  составляющие необходимую последовательность этапов разработки управленческих решений

(один ответ)

1) целеполагание, разработка сценариев, выбор альтернативного сценария, принятие решения

2) цель, ситуация, проблема, решение

3) определение проблемы, разработка вариантов решения проблемы, выбор одного из вариантов, реализация решения

4) решение, оценка последствий, разработка нового решения   

  Правильные ответы

3.

 

187.Укажите один правильный ответ:

Процессы управления и разработка управленческих решений связаны между собой, эта связь 

(один ответ)

1) зависит от полномочий принятия управленческих решений

2) не связаны

3) взаимообусловлена, составляет единство, и определяют динамику менеджмента

4) через лидеров  

5) порождает типологию управления

  Правильные ответы

3.

 

188.Укажите один правильный ответ:

Стратегические решения это

(один ответ)

1) решения, касающиеся будущего всей организации в целом, которые являются очень важными для обеспечения ее конкурентоспособности в перспективе

2) решения, которые разрабатываются на более короткий срок ( от 1 года до 3 лет)

3) решение, которое  обосновывается с помощью объективного аналитического процесса

4) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

  Правильные ответы

1.

 

189.Укажите один правильный ответ:

Интуитивные решения

(один ответ)

1) решения, касающиеся будущего всей организации в целом, которые являются очень важными для обеспечения ее конкурентоспособности в перспективе

2) решения, которые разрабатываются на более короткий срок  (от 1 года до 3 лет)

3) решение, которое  обосновывается с помощью объективного аналитического процесса

4) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

  Правильные ответы

4.

 

190.Укажите один правильный ответ:

Рациональные решения

(один ответ)

1) это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом

2) решение, которое  обосновывается с помощью объективного аналитического процесса

3) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

4) решения, которые разрабатываются на более короткий срок ( от 1 года до 3 лет)

  Правильные ответы

2.

 

191.Укажите один правильный ответ:

Решения, основанные на суждениях это 

(один ответ)

1) это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом

2) решение, которое  обосновывается с помощью объективного аналитического процесса

3) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

4) решения, которые разрабатываются на более короткий срок (от 1 года до 3 лет)

  Правильные ответы

1.

 

192.Укажите один правильный ответ:

Стандартные решения это 

(один ответ)

1) однозначный выбор, но он не имеет характер безоговорочной правильности и не вполне может соответствовать истинной причине проблемы

2) решение, которое  обосновывается с помощью объективного аналитического процесса

3) выбор при отсутствии очевидных альтернатив

4) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

  Правильные ответы

1.

 

193.Укажите один правильный ответ:

Инновационные решения это

(один ответ)

1) однозначный выбор, но он не имеет характер безоговорочной правильности и не вполне может соответствовать истинной причине проблемы

2) решение, которое  обосновывается с помощью объективного аналитического процесса

3) выбор при отсутствии очевидных альтернатив

4) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

  Правильные ответы

3.

 

194.Укажите один правильный ответ:

Конкурентные решения 

(один ответ)

1) решения, принимаемые одним специалистом или руководителем

2) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

3) решения, принимаемые коллегиально, на основе оценок группы экспертов

4) решения, принимаемые двумя специалистами

  Правильные ответы

4.

 

195.Укажите один правильный ответ:

Адаптирующие решения 

(один ответ)

1) решения, принимаемые одним специалистом или руководителем

2) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

3) решения, принимаемые коллегиально, на основе оценок группы экспертов

4) решения, принимаемые двумя специалистами

  Правильные ответы

3.

 

196.Укажите один правильный ответ:

Процессные решения это 

(один ответ)

1) решения, алгоритмы реализации которых предусматривают различные варианты действий в зависимости от возникающих условий

2) решения, реализуемые при выполнении некоторой совокупности взаимосвязанных действий

3) решения, с четко определенными последовательностью, сроками выполнения составляющих действий и определенной ответственностью за их выполнение

4) решения, реализуемые при выполнении одного действия

  Правильные ответы

2.

 

197.Укажите два правильных ответа

Факторы,  влияющие на типологию разработки управленческих решений

(несколько ответов)

1) изменения внешней среды

2) лидерство

3) стиль управления

4) изменения внутренней среды 

  Правильные ответы

2.3.

 

198.Укажите один правильный ответ:

Решение о создании или ликвидации предприятия относится к 

(один ответ)

1) инновационным решениям

2) единовременным решениям

3) рациональным решениям

4) стратегическим решениям 

  Правильные ответы

2.

 

199.Укажите один правильный ответ

Неформализованные (эвристические) методы принятия решений 

(один ответ)

1) отличает творческий подход к поиску альтернатив, они основываются на аналитических способностях ЛПР

2) способствуют решению задачи о выборе плана перевозок однородного продукта из пунктов производства в пункты потребления

3) позволяют выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, исключая действие других факторов

4) отличает научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных решений с помощью ЭММ и ЭВМ

  Правильные ответы

1.

 

200.Укажите один правильный ответ

Формализованные методы принятия решений 

(один ответ)

1) отличает творческий подход к поиску альтернатив, они основываются на аналитических способностях ЛПР

2) способствуют решению задачи о выборе плана перевозок однородного продукта из пунктов производства в пункты потребления

3) позволяют выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, исключая действие других факторов

4) отличает научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных решений с помощью ЭММ и ЭВМ

  Правильные ответы

4.

 

201.Укажите один правильный ответ

Сущность метода Гордона состоит 

(один ответ)

1) в том, что  решение проблемы пускается «по кругу», в процессе чего предложенные руководителем идеи дополняются и развиваются

2) в том, что метод дает возможность поиска неординарных решений в формировании рабочей группы из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы

3) в анализе всех возможностей, выходящих за пределы рассматриваемого решения

4) в том, что группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений

  Правильные ответы

2.

 

202.Укажите один правильный ответ

Латеральное (боковое) мышление, как метод разработки управленческих решений заключается 

(один ответ)

1) в том, что решение проблемы пускается «по кругу», в процессе чего предложенные руководителем идеи дополняются и развиваются

2) 1) в формировании рабочей группы из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы

3) в анализе всех возможностей, выходящих за пределы рассматриваемого решения.  Метод дает возможность поиска неординарных решений

4) в том, что группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений

  Правильные ответы

3.

 

203.Укажите один правильный ответ

Метаплан - это 

(один ответ)

1) метод, связанный с анализом сложных проблем. Группе из 15-20 человек дается задание проанализировать проблему, обычно связанную с расходованием ресурсов

2) группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений

3) выдвижение любых идей, предложений в пределах ограниченного (заданного) времени

4) важнейший вид маркетинговых исследований (преимущественно-качественных), заключающийся в изучении мотивов покупки определенного товара / услуги на бессознательном, подсознательном и сознательном  уровне  психики покупателя

  Правильные ответы

1.

 

204.Укажите один правильный ответ

Метод 635 - это 

(один ответ)

1) группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений

2) выдвижение любых идей, предложений в пределах ограниченного (заданного) времени

3) 6 членов группы в течение шести минут формулируют конкретные идеи, которые должны способствовать решению стоящей перед группой проблемы

4) метод основывается на выдвижении нереальных в данное время и в данном виде идей. Из предлагаемых идей выбираются рациональные зерна с учетом их перспективности.

  Правильные ответы

1.

 

205.Укажите один правильный ответ

Утопическая игра - это

(один ответ)

1) группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений

2) выдвижение любых идей, предложений в пределах ограниченного (заданного) времени

3) 6 членов группы в течение шести минут формулируют конкретные идеи, которые должны способствовать решению стоящей перед группой проблемы

4) метод основывается на выдвижении нереальных в данное время и в данном виде идей. Из предлагаемых идей выбираются рациональные зерна с учетом их перспективности

  Правильные ответы

4.

 

206.Укажите один правильный ответ:

Сущность метода «оврагов» состоит в том, что  

(один ответ)

1) предлагаются самые различные варианты решения проблемы, которые сравниваются с ранее найденными решениями  (в прошлой практике или в данной ситуации).

2) формируется  рабочая  группа из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы

3) метод основывается на выдвижении нереальных в данное время и в данном виде идей. Из предлагаемых идей выбираются рациональные зерна с учетом их перспективности

4) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы

  Правильные ответы

1.

 

207.Укажите один правильный ответ:

Сущность номинально-группового метода состоит в том, что 

(один ответ)

1) предлагаются самые различные варианты решения проблемы, которые сравниваются с ранее найденными решениями  (в прошлой практике или в данной ситуации)

2) формируется  рабочая  группа из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы

3) метод основывается на выдвижении нереальных в данное время и в данном виде идей. Из предлагаемых идей выбираются рациональные зерна с учетом их перспективности

4) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы

  Правильные ответы

4.

 

208.Укажите один правильный ответ:

Метод Гаусса 

(один ответ)

1) 1) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы

2) 1) это последовательное изменение состава опорного решения до получения оптимального варианта, недопускающего улучшения. Это способ решения оптимизационной задачи, у которой оценка и ограничения являются линейными функциями  

3) является наиболее традиционной формой графической иллюстрации, показывающей изменение параметра во времени. На графике с некоторой дискретностью показывается динамика значений параметра

4) метод, который позволяет произвести балансовые сопоставления, увязки

  Правильные ответы

2.

 

209.Укажите один правильный ответ

Метод Дю-Пон

(один ответ)

1) основан на исследовании коэффициента возврата на собственность путем ее разложения в виде произведения других, более простых и доступных для анализа показателей

2) это последовательное изменение состава опорного решения до получения оптимального варианта, недопускающего улучшения. Это способ решения оптимизационной задачи, у которой оценка и ограничения являются линейными функциями  

3) является наиболее традиционной формой графической иллюстрации, показывающей изменение параметра во времени. На графике с некоторой дискретностью показывается динамика значений параметра

4) метод, который позволяет произвести балансовые сопоставления, увязки

  Правильные ответы

1.

 

210.Укажите один правильный ответ

Метод интерполяции заключается в том, что  

(один ответ)

1) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

2) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

3) по некоторым значениям некоторой функции (выпуск-ресурсы, число занятых - годы и т.д.) прогнозируются неизвестные до этого значения внутри интервала заданных функциональных значений

4) позволяет установит логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

  Правильные ответы

3.

 

211.Укажите один правильный ответ

Сетевое планирование 

(один ответ)

1) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

2) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

3) по некоторым значениям некоторой функции (выпуск-ресурсы, число занятых - годы и т.д.) прогнозируются неизвестные до этого значения внутри интервала заданных функциональных значений

4) позволяет установит логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

  Правильные ответы

4.

 

212.Укажите один правильный ответ

Теория игр

(один ответ)

1) позволяет перейти от оптимизационной задачи с ограничениями к альтернативной оптимизационной задаче без ограничений с таким же решением

2) множество вариантов, для которых улучшение по какому-либо одному критерию возможно только за счет ухудшения по какому-либо другому критерию

3) по некоторым значениям некоторой функции (выпуск-ресурсы, число занятых - годы и т.д.) прогнозируются неизвестные до этого значения внутри интервала заданных функциональных значений

4) позволяет установит логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить время выполнения соответствующих работ и плана в целом

  Правильные ответы

1.

 

213.Укажите один правильный ответ

SWOT - анализ

(один ответ)

1) 1) опирается на многокритериальное описание проблемы. В методе используется дерево критериев, в котором общие критерии разделяются на критерии частного характера. Для каждой группы критериев определяются коэффициенты важности

2) установление сильных и слабых сторон внутренней среды организации, а также выявление возможности угроз ее внешней среды

3) объект делится на ряд характерных составляющих,  параметров. Составляется матрица вариантов реализации решения

4) метод, позволяющий проанализировать продукцию организации по двум измерениям: темпы роста и доля рынка

  Правильные ответы

4.

 

214.Укажите два правильных ответа

Решения, которые  принимаются руководителем после обсуждения в группе

(несколько ответов)

1) целесообразно принимать  при решении вопросов текущего, повседневного характера или при нехватке времени

2) обеспечивают использование потенциала отдельных членов группы

3) целесообразно принимать,  если руководитель не располагает достаточной информацией для принятия решения

4) требуют время на «доведение» до исполнителей

  Правильные ответы

2.4.

 

216.Укажите один правильный ответ:

Бостонская матрица

(один ответ)

1) 1) опирается на многокритериальное описание проблемы. В методе используется дерево критериев, в котором общие критерии разделяются на критерии частного характера. 

2) установление сильных и слабых сторон внутренней среды организации, а также выявление возможности угроз ее внешней среды

3) объект делится на ряд характерных составляющих,  параметров. Составляется матрица вариантов реализации решения

4) метод, позволяющий проанализировать продукцию организации по двум измерениям: темпы роста и доля рынка

  Правильные ответы

4.

 

217.Укажите один правильный ответ:

Метод - аналитические справки

(один ответ)

1) 1) опирается на многокритериальное описание проблемы. В методе используется дерево критериев, в котором общие критерии разделяются на критерии частного характера. Для каждой группы критериев определяются коэффициенты важности

2) установление сильных и слабых сторон внутренней среды организации, а также выявление возможности угроз ее внешней среды

3) объект делится на ряд характерных составляющих,  параметров. Составляется матрица вариантов реализации решения

4) метод, позволяющий проанализировать продукцию организации по двум измерениям: темпы роста и доля рынка

  Правильные ответы

3.

 

218.Укажите два правильных ответа

Решения, которые  принимаются руководителем без обсуждения в группе

(несколько ответов)

1) целесообразно принимать  при решении вопросов текущего, повседневного характера или при нехватке времени

2) обеспечивают использование потенциала отдельных членов группы

3) целесообразно принимать,  если руководитель не располагает достаточной информацией для принятия решения

4) требуют время на «доведение» до исполнителей

  Правильные ответы

1.3.

 

219.Укажите один правильный ответ:

Сложность решаемой задачи в процессе разработки управленческих решений играет следующую роль  

(один ответ)

1) решение сложной задачи требует большей проработанности на каждом из последовательных этапов процесса разработки и принятия решений

2) сложность зависит от профессионализма менеджеров

3) 1) осуществляется так же, как и решение простых

2) простых решений не бывает

4) сложность зависит от величины периода решения

  Правильные ответы

1.

 

220.Укажите один правильный ответ:

В процессе разработки управленческих решений личностные качества руководителя играют роль

(один ответ)

1) лидерские качества мешают процессу разработки

2) 1) играют роль только при принятии управленческих решений

3) личностные качества не должны играть никакой роли

4) оказывают влияние на всех этапах процесса управления

  Правильные ответы

4.

 

221.Укажите один правильный ответ:

Роль, которую играет информация  в процессе разработки управленческих решений 

(один ответ)

1) 1) разработка решений основана на преобразовании информации

2) с помощью информации описываются все решений

3) информация является универсальным языком управленческих решений

4) информация формирует представление о процессах, явлениях, предметах и используется в разработке решений в качестве методологического средства

5) роль играет не информация, а то, что она описывает   

  Правильные ответы

4.

 

222.Укажите один правильный ответ:

Запрограммированное решение

(один ответ)

1) решение, не имеющее отрицательных последствий

2) они требуются в ситуациях, которые в определенной мере новы, внутренне не или сопряжены с  неизвестными факторами

3) это есть результат реализации определенной последовательности шагов или действий

4) это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

  Правильные ответы

3.

 

223.Укажите один правильный ответ:

Суждение основано на 

(один ответ)

1) информация

2) учение

3) опыт

4) этика

5) речь

  Правильные ответы

3.

 

224.Укажите два правильных ответа:

Интуитивное решение основано на 

(несколько ответов)

1) чувства

2) ощущение

3) мысли

4) значимость

5) случайность

  Правильные ответы

1.2.

 

225.Укажите один правильный ответ:

Лицо, принимающее решение

(один ответ)

1) субъекты

2) специалисты

3) объекты

4) все вышеназванные

5) экономисты

  Правильные ответы

1.

 

226.Укажите один правильный ответ:

Этап, на котором осуществляется реализация решения

(один ответ)

1) начальный;

2) подготовительный

3) второй

4) завершающий

5) промежуточный

  Правильные ответы

4.

 

227.Укажите один правильный ответ:

Решения могут приниматься 

(один ответ)

1) в условиях неопределенности

2) в условиях определенности

3) в условиях риска

4) все вышеназванные

  Правильные ответы

4.

 

228.Укажите один правильный ответ:

При выявлении возможных альтернатив необходимо

(один ответ)

1) мнение руководителя

2) мнение подчиненных

3) определенная предварительная оценка

4) результаты выбранного решения

5) четко спланированное решение проблемы

  Правильные ответы

3.

 

229.Укажите один правильный ответ:

Метод сценариев 

(один ответ)

1) это метод декомпозиции задачи прогнозирования, предусматривающий выделение набора отдельных вариантов развития событий, в совокупности охватывающих все возможные варианты развития

2) метод, позволяющий проанализировать продукцию организации по двум измерениям: темпы роста и доля рынка

3) это метод организации работы со специалистами-экспертами и обработки мнений экспертов

4) установление сильных и слабых сторон внутренней среды организации, а также выявление возможности угроз ее внешней среды

  Правильные ответы

1.

 

230.Укажите один правильный ответ:

При применении метода сценариев необходимо осуществить  

(один ответ)

1) три этапа исследования

2) четыре этапа исследования

3) два этапа исследования

4) один этап исследования

  Правильные ответы

3.

 

231.Укажите один правильный ответ:

По степени влияния на будущее организации решения делятся на

(один ответ)

1) инициативные и предписанные

2) глобальные и локальные

3) стратегические и тактические

4) перспективные и текущие

  Правильные ответы

3.

 

232.Укажите один правильный ответ:

В соответствии с временным горизонтом решения делятся на

(один ответ)

1) инициативные и предписанные

2) глобальные и локальные

3) стратегические и тактические

4) перспективные и текущие

  Правильные ответы

4.

 

233.Укажите один правильный ответ:

По степени самостоятельности  решения делятся на

(один ответ)

1) инициативные и предписанные

2) глобальные и локальные

3) стратегические и тактические

4) перспективные и текущие

  Правильные ответы

1.

 

234.Укажите один правильный ответ:

По масштабам  решения делятся на

(один ответ)

1) инициативные и предписанные

2) глобальные и локальные

3) стратегические и тактические

4) перспективные и текущие

  Правильные ответы

2.

 

235.Укажите один правильный ответ:

При движении от оперативных решений к стратегическим возможность исправления неверно принятых решений

(один ответ)

1) уменьшается

2) не изменяется

3) ведёт себя непредсказуемо

4) увеличивается

  Правильные ответы

4.

 

236.Укажите один правильный ответ:

Компромисс при принятии решений характеризуется 

(один ответ)

1) установлением некоего среднего в результате спора двух сотрудников

2) принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон

3) уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другой

4) уменьшением выгоды

  Правильные ответы

3.

 

237.Укажите один правильный ответ:

«Принятие решений» означает 

(один ответ)

1) перебрать все возможные альтернативы

2) отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы

3) перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы

4) отдать распоряжение к реализации конкретного плана

  Правильные ответы

4.

 

238.Укажите один правильный ответ:

Причина, по которой требуется проверка результата принятого решения

(один ответ)

1) если решение хорошее, вы будете знать, что делать в аналогичной ситуации, если плохое - будете знать, что не следует делать 

2) проверка надежности административной структуры

3) по точности реализации решения возможна оценка квалификации подчиненных

4) проверка надежности экспертной структуры

  Правильные ответы

1.

 

239.Укажите три  правильных ответа:

Масштаб последствий управленческого решения

(несколько ответов)

1) последствия касаются непосредственно менеджера

2) распространяются на организацию в целом

3) распространяются на определенное подразделение организации

4) влияют на жизнь большого количества людей

  Правильные ответы

1.2.3.

 

240.Укажите один правильный ответ:

Директор собрал совещание руководителей основных подразделений для совместной выработки решения о возможности выхода фирмы на международный рынок. Какое решение по своей компетенции будет принято в этом случае?

(один ответ)

1) коллегиальное

2) ситуационное

3) единоличное

4) все ответы верны

5) устно - распорядительное

  Правильные ответы

1.

 

241.Укажите один правильный ответ:

Решение о переводе сотрудника на другую должность внутри фирмы, принятое начальником отдела кадров, по сфере воздействия относится к

(один ответ)

1) единоличным решениям

2) глобальным решениям

3) тактическим решениям

4) импульсивным решениям

5) локальным решениям

  Правильные ответы

5.

 

242.Укажите один правильный ответ:

Менеджер принял быстрое решение, не проверив все возможные альтернативы и не просчитав возможные последствия. Из предложенных вариантов выберите тот, который характеризует вид такого решения

(один ответ)

1) инертное

2) осторожное

3) уравновешенное

4) рациональное

5) импульсивное

  Правильные ответы

5.

 

243.Укажите один правильный ответ:

Финансовый директор фирмы, принимая решение о ценах на продукцию, учитывает изменения курсов валют. В данном случае, какие факторы оказывают непосредственное влияние на процесс принятия решения?

(один ответ)

1) внутренние факторы

2) творческое мышление директора

3) внешние факторы

4) инициативность директора

5) личностные факторы

  Правильные ответы

3.

 

244.Укажите один правильный ответ:

К внутренним факторам, влияющим на процесс принятия решения менеджером коммерческой торговой организации относится 

(один ответ)

1) цены оптовых посредников

2) тактические действия конкурентов

3) политика государства относительно рыночной ситуации в стране

4) все ответы верны

5) опыт менеджера, принимающего решение

  Правильные ответы

5.

 

245.Укажите один правильный ответ:

Решение считается обоснованным в случае 

(один ответ)

1) если отвечает требованиям, вытекающим из рассматриваемой конкретной ситуации

2) если обеспечено всеми необходимыми ресурсами

3) если эффективно

4) если принято своевременно

5) если обеспечивает достижение цели с наименьшими затратами

  Правильные ответы

1.

 

246.Укажите один правильный ответ:

Укажите верное выражение

(один ответ)

1) рациональное решение зависит от прошлого опыта

2) эффективное решение всегда рационально

3) рациональное решение не зависит от прошлого опыта

4) верны все ответы

5) рациональное решение трудно в объяснении

  Правильные ответы

3.

 

247.Укажите два правильных ответа:

Продолжительность долгосрочных решений составляет 

(несколько ответов)

1) свыше 5 лет

2) до одного года

3) от 1 до 5 лет

4) от 5 до 15 лет

  Правильные ответы

1.4.

 

248.Укажите один правильный  ответ:

Продолжительность среднесрочных решений составляет 

(один ответ)

1) свыше 5 лет

2) до одного года

3) от 1 до 5 лет

4) от 5 до 15 лет

  Правильные ответы

3.

 

249.Укажите один правильный  ответ:

Продолжительность краткосрочных решений составляет 

(один ответ)

1) свыше 5 лет

2) до одного года

3) от 1 до 5 лет

4) от 5 до 15 лет

  Правильные ответы

2.

 

250.Укажите один правильный  ответ:

По степени регламентированности выделяют

(один ответ)

1) внешние и внутренние решения

2) директивные, рекомендательные и ориентирующие

3) контурные, структурированные и алгоритмизированные решения

4) организационные, координирующие, регулирующие 

  Правильные ответы

3.

 

251.Укажите один правильный  ответ:

По направленности воздействия  выделяют

(один ответ)

1) внешние и внутренние решения

2) директивные, рекомендательные и ориентирующие

3) контурные, структурированные и алгоритмизированные решения

4) организационные, координирующие, регулирующие 

  Правильные ответы

1.

 

252.Укажите один правильный  ответ:

По  степени обязательности исполнения выделяют

(один ответ)

1) внешние и внутренние решения

2) директивные, рекомендательные и ориентирующие

3) контурные, структурированные и алгоритмизированные решения

4) организационные, координирующие, регулирующие 

  Правильные ответы

2.

 

253.Укажите один правильный  ответ:

По функциональному назначению выделяют

(один ответ)

1) внешние и внутренние решения

2) директивные, рекомендательные и ориентирующие

3) контурные, структурированные и алгоритмизированные решения

4) организационные, координирующие, регулирующие 

  Правильные ответы

4.

 

254.Укажите один правильный  ответ:

Регулирующие решения

(один ответ)

1) 1) чаще всего предписывают способ осуществления в определённых ситуациях тех или иных действий, отражаемых в правилах, нормах и т.д.

2) носят в основном оперативный характер

3) связаны с премированием

4) служат для оценки результата тех или иных действий исполнителей

  Правильные ответы

1.

 

255.Укажите один правильный  ответ:

Активизирующие решения

(один ответ)

1) 1) чаще всего предписывают способ осуществления в определённых ситуациях тех или иных действий, отражаемых в правилах, нормах и т.д.

2) носят в основном оперативный характер

3) связаны с премированием

4) служат для оценки результата тех или иных действий исполнителей

  Правильные ответы

3.

 

256.Укажите один правильный  ответ:

Контролирующие решения

(один ответ)

1) чаще всего предписывают способ осуществления в определённых ситуациях тех или иных действий, отражаемых в правилах, нормах и т.д.

2) носят в основном оперативный характер

3) связаны с премированием

4) служат для оценки результата тех или иных действий исполнителей

  Правильные ответы

4.

 

257.Укажите один правильный  ответ:

Координирующие решения

(один ответ)

1) чаще всего предписывают способ осуществления в определённых ситуациях тех или иных действий, отражаемых в правилах, нормах и т.д.

2) носят в основном оперативный характер

3) связаны с премированием

4) служат для оценки результата тех или иных действий исполнителей

  Правильные ответы

2.

 

258.Укажите один правильный  ответ:

По методам выработки выделяют решения 

(один ответ)

1) индивидуальные и коллективные

2) общие и специальные

3) шаблонные и творческие

4) прямые и косвенные 

  Правильные ответы

3.

 

259.Укажите один правильный  ответ:

По способу влияния на объект выделяют решения 

(один ответ)

1) индивидуальные и коллективные

2) общие и специальные

3) шаблонные и творческие

4) прямые и косвенные 

  Правильные ответы

4.

 

260.Укажите один правильный  ответ:

По широте охвата выделяют решения 

(один ответ)

1) индивидуальные и коллективные

2) общие и специальные

3) шаблонные и творческие

4) прямые и косвенные 

  Правильные ответы

2.

 

261.Укажите один правильный  ответ:

В зависимости от числа разработчиков  выделяют решения 

(один ответ)

1) индивидуальные и коллективные

2) общие и специальные

3) шаблонные и творческие

4) прямые и косвенные 

  Правильные ответы

1.

 

262.Укажите один правильный  ответ:

Эвристические решения 

(один ответ)

1) предполагают свободный научный поиск подходящего варианта

2) учитывают имеющийся опыт

3) исходят из требований стандарта

4) используют формализованные и математические модели 

  Правильные ответы

1.

 

263.Укажите один правильный  ответ:

Синоптические решения 

(один ответ)

1) предполагают свободный научный поиск подходящего варианта

2) учитывают имеющийся опыт

3) исходят из требований стандарта

4) используют формализованные и математические модели 

  Правильные ответы

4.

 

264.Укажите один правильный  ответ:

Нормативные решения 

(один ответ)

1) 1) предполагают свободный научный поиск подходящего варианта

2) учитывают имеющийся опыт

3) исходят из требований стандарта

4) используют формализованные и математические модели 

  Правильные ответы

3.

 

265.Укажите один правильный  ответ:

Прецедентные решения 

(один ответ)

1) предполагают свободный научный поиск подходящего варианта

2) 1) учитывают имеющийся опыт

3) исходят из требований стандарта

4) используют формализованные и математические модели 

  Правильные ответы

2.

 

266.Укажите один правильный  ответ:

Предоставление очередного отпуска работнику является

(один ответ)

1) незапрограммированным решением

2) правовым решением

3) запрограммированным решением

4) интуитивным решением 

  Правильные ответы

3.

 

267.Укажите один правильный  ответ:

Решение о проведение производственного совещания является 

(один ответ)

1) незапрограммированным решением

2) правовым решением

3) запрограммированным решением

4) интуитивным решением 

  Правильные ответы

1.

 

268.Укажите один правильный  ответ:

Решение о назначении даты очередного собрания акционеров является 

(один ответ)

1) незапрограммированным решением

2) рациональным  решением

3) запрограммированным решением

4) интуитивным решением 

  Правильные ответы

3.

 

269.Укажите один правильный  ответ:

Решение о направлении работника на повышение квалификации является 

(один ответ)

1) незапрограммированным решением

2) 1) рациональным  решением

3) запрограммированным решением

4) интуитивным решением 

  Правильные ответы

2.

 

270.Укажите один правильный  ответ:

Контурные решения  

(один ответ)

1) предоставляют широкую свободу исполнителям

2) допускают инициативу во второстепенных вопросах

3) исключают инициативу

4) разрабатываются высшими инстанциями в стабильных условиях по поводу важных проблем организации и требуют обязательного исполнения 

5) базируются на том, что большинство причастных лиц их одобряет 

  Правильные ответы

1.

 

271.Укажите один правильный  ответ:

Алгоритмизированные решения  

(один ответ)

1) предоставляют широкую свободу исполнителям

2) базируются на том, что большинство причастных лиц их одобряет 

3) исключают инициативу

4) разрабатываются высшими инстанциями в стабильных условиях по поводу важных проблем организации и требуют обязательного исполнения

5) допускают инициативу во второстепенных вопросах

  Правильные ответы

3.

 

272.Укажите один правильный  ответ:

Структурированные  решения  

(один ответ)

1) предоставляют широкую свободу исполнителям

2) базируются на том, что большинство причастных лиц их одобряет 

3) исключают инициативу

4) разрабатываются высшими инстанциями в стабильных условиях по поводу важных проблем организации и требуют обязательного исполнения

5) допускают инициативу во второстепенных вопросах

  Правильные ответы

5.

 

273.Укажите один правильный  ответ:

Парламентские  решения  

(один ответ)

1) предоставляют широкую свободу исполнителям

2) базируются на том, что большинство причастных лиц их одобряет

3) исключают инициативу

4) разрабатываются высшими инстанциями в стабильных условиях по поводу важных проблем организации и требуют обязательного исполнения 

5) допускают инициативу во второстепенных вопросах

  Правильные ответы

2.

 

274.Укажите один правильный  ответ:

Директивные   решения  

(один ответ)

1) предоставляют широкую свободу исполнителям

2) базируются на том, что большинство причастных лиц их одобряет

3) исключают инициативу

4) разрабатываются высшими инстанциями в стабильных условиях по поводу важных проблем организации и требуют обязательного исполнения 

5) допускают инициативу во второстепенных вопросах

  Правильные ответы

4.

 

275.Укажите один правильный ответ:

Методами реализации стратегического плана являются

(один ответ)

1) тактика, политика, процедуры и правила

2) вовлечение работников в принятие решений

3) управление по целям, разработка бюджетов

4) участие в организационном развитии

5) маневрирование, переговоры, кооптация

  Правильные ответы

1.

 

276.Укажите один правильный ответ:

Возможность  использования стратегического планирования для совершенствования управления

(один ответ)

1)  повысить оплату труда служащих

2) усовершенствовать коммуникации

3) установить более современные цели и информировать о них служащих

4) участие в организационном развитии

  Правильные ответы

2.

 

277.Укажите один правильный ответ:

Стратегическое планирование - это

(один ответ)

1) процесс выбора целей

2) процесс выбора решений

3) процесс выбора структуры

4) процесс выбора задач

  Правильные ответы

1.

 

278.Укажите один правильный ответ:

Стратегические планы разрабатываются

(один ответ)

1) индивидуально

2) общефирменными усилиями

3) в пределах отдельного подразделения

4) конституцией РФ 

  Правильные ответы

1.

 

279.Укажите один правильный ответ:

На процесс планирования влияют

(один ответ)

1) внешняя среда

2) культура фирмы

3) внутренняя среда

4) все ответы верны

  Правильные ответы

4.

 

280.Укажите один правильный ответ:

По степени сложности стратегии делятся на 

(один ответ)

1) финансовые, кадровые, производственные

2) 1) стратегии предпринимательского типа, стратегии рационалистического типа

3) простые и сложные

4) стратегии функционирования и стратегии развития 

  Правильные ответы

3.

 

281.Укажите один правильный ответ:

По направленности  стратегии делятся на 

(один ответ)

1) финансовые, кадровые, производственные

2) стратегии предпринимательского типа, стратегии рационалистического типа

3) простые и сложные

4) стратегии функционирования и стратегии развития 

  Правильные ответы

2.

 

282.Укажите один правильный ответ:

По сфере осуществления  стратегии делятся на 

(один ответ)

1) финансовые, кадровые, производственные

2) стратегии предпринимательского типа, стратегии рационалистического типа

3) 1) простые и сложные

4) стратегии функционирования и стратегии развития 

  Правильные ответы

1.

 

283.Укажите один правильный ответ:

По содержанию стратегии делятся на 

(один ответ)

1) финансовые, кадровые, производственные

2) стратегии предпринимательского типа, стратегии рационалистического типа

3) 1) простые и сложные

4) стратегии функционирования и стратегии развития 

  Правильные ответы

4.

 

284.Укажите один правильный ответ:

Стратегия лидерства в низких издержках 

(один ответ)

1) ориентирует фирму на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах

2) предполагает обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами

3) связана с производством уникальных видов товаров, что позволяет устанавливать высокую цену на них

4) присуща, прежде всего, молодым фирмам, стремящимся к лидерству в своей области либо принадлежащим у научно-производственной сфере

  Правильные ответы

1.

 

285.Укажите один правильный ответ:

Стратегия фокусирования 

(один ответ)

1) ориентирует фирму на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах

2) предполагает обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами

3) связана с производством уникальных видов товаров, что позволяет устанавливать высокую цену на них

4) присуща, прежде всего, молодым фирмам, стремящимся к лидерству в своей области либо принадлежащим у научно-производственной сфере

  Правильные ответы

2.

 

286.Укажите один правильный ответ:

Стратегия роста  

(один ответ)

1) ориентирует фирму на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах

2) предполагает обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами

3) связана с производством уникальных видов товаров, что позволяет устанавливать высокую цену на них

4) присуща прежде всего молодым фирмам, стремящимся к лидерству в своей области либо принадлежащим у научно-производственной сфере

  Правильные ответы

4.

 

287.Укажите один правильный ответ:

Стратегия дифференциации  

(один ответ)

1) ориентирует фирму на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах

2) предполагает обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами

3) связана с производством уникальных видов товаров, что позволяет устанавливать высокую цену на них

4) присуща, прежде всего, молодым фирмам, стремящимся к лидерству в своей области либо принадлежащим у научно-производственной сфере

  Правильные ответы

3.

 

288.Укажите один правильный ответ:

Стратегия умеренного роста 

(один ответ)

1) ориентирует фирму на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах

2) присуща организациям, твердо стоящим на ногах и действующим в традиционных отраслях

3) связана с производством уникальных видов товаров, что позволяет устанавливать высокую цену на них

4) присуща, прежде всего, молодым фирмам, стремящимся к лидерству в своей области либо принадлежащим у научно-производственной сфере

  Правильные ответы

2.

 

289.Укажите один правильный ответ:

Вертикальная диверсификация 

(один ответ)

1) предполагает внедрение в сферу деятельности поставщиков или потребителей, т.е. предыдущее и последующее звенья технологической цепочки

2) преследует цель усиления экономической устойчивости компании путем вхождения в новые непрофильные отрасли и общего увеличения активов

3) связана с проникновением в смежные отрасли, дополнением существующего производственного потенциала

4) предполагает развитие рынка 

  Правильные ответы

1.

 

290.Укажите один правильный ответ:

Горизонтальная диверсификация 

(один ответ)

1) предполагает внедрение в сферу деятельности поставщиков или потребителей, т.е. предыдущее и последующее звенья технологической цепочки

2) преследует цель усиления экономической устойчивости компании путем вхождения в новые непрофильные отрасли и общего увеличения активов

3) связана с проникновением в смежные отрасли, дополнением существующего производственного потенциала

4) предполагает развитие рынка 

  Правильные ответы

3.

 

291.Укажите один правильный ответ:

Конгломератная диверсификация 

(один ответ)

1) 1) предполагает внедрение в сферу деятельности поставщиков или потребителей, т.е. предыдущее и последующее звенья технологической цепочки

2) преследует цель усиления экономической устойчивости компании путем вхождения в новые непрофильные отрасли и общего увеличения активов

3) связана с проникновением в смежные отрасли, дополнением существующего производственного потенциала

4) предполагает развитие рынка 

  Правильные ответы

2.

 

292.Укажите один правильный ответ:

Процесс  принятия  решения  о  том,  какими  должны  быть цели  организации,  и  что  должны  делать  члены  организации,

чтобы  достичь  целей этой  организации  относится  к  функции

(один ответ)

1) планирования

2) мотивации

3) организации  работы

4) регулирующей

5) анализа

6) 1) контроля

  Правильные ответы

1.

 

293.Укажите один правильный ответ: 

В  банковском  стратегическом  плане находят  отражение

(один ответ)

1) исходные условия и оценка сферы

2) индивидуально-психологические особенности персонала

3) приоритеты рынка

4) ожидаемые результаты 

5) оценка сильных и слабых сторон банка

6) все ответы верны 

  Правильные ответы

6.

 

294.Укажите один правильный ответ: 

По степени охваты выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производства, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

  Правильные ответы

1.

 

295.Укажите один правильный ответ: 

По содержанию  выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производства, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

  Правильные ответы

2.

 

296.Укажите один правильный ответ: 

По срокам выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производства, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

  Правильные ответы

3.

 

297.Укажите один правильный ответ: 

По предметам планирования выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производство, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

  Правильные ответы

4.

 

298.Укажите один правильный ответ: 

По форме исполнения  выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производство, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

  Правильные ответы

5.

 

299.Укажите один правильный ответ: 

По форме функционирования выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производство, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

  Правильные ответы

7.

 

300.Укажите один правильный ответ: 

По глубине планирования  выделяют следующие виды планирования

(один ответ)

1) общие и частные

2) стратегические, тактические

оперативные

3) краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

4) целевые, планированные средств, программные, планирование действий

5) текстовые и графические

6) сбыт, производства, заготовка, инвестиции, финансы, персонал

7) глобальные, контурное, детальное

  Правильные ответы

6.

 

301.Укажите один правильный ответ: 

Известный специалист в области стратегического управления Х. Минтцберг различает восемь стилей стратегического управления. Плановый стиль предполагает, что 

(один ответ)

1) руководство устанавливает точные цели и составляет формальные планы, где для каждого более низкого уровня организации определяется, что необходимо для этого сделать

2) здесь высшее руководство выявляет относительно устойчивые мнения о том, какие действия должны быть осуществлены относительно управления нижестоящими подразделениями, и затем на их основе вырабатывает стратегию действий

3) стратегия находится под персональным контролем лидера-менеджера и реализуется под его единоличным руководством

4) высшее руководство определяет всеобъемлющий план действий по реализации выработанной стратегии в форме границ, внутри которых менеджеры более низких уровней иерархии управления имеют свободу действий

  Правильные ответы

1.

 

302.Укажите один правильный ответ: 

Известный специалист в области стратегического управления Х. Минтцберг различает восемь стилей стратегического управления. Стиль «парашют» предполагает, что 

(один ответ)

1) руководство устанавливает точные цели и составляет формальные планы, где для каждого более низкого уровня организации определяется, что необходимо для этого сделать

2) здесь высшее руководство выявляет относительно устойчивые мнения о том, какие действия должны быть осуществлены относительно управления нижестоящими подразделениями, и затем на их основе вырабатывает стратегию действий

3) стратегия находится под персональным контролем лидера-менеджера и реализуется под его единоличным руководством

4) высшее руководство определяет всеобъемлющий план действий по реализации выработанной стратегии в форме границ, внутри которых менеджеры более низких уровней иерархии управления имеют свободу действий

  Правильные ответы

4.

 

304.Укажите один правильный ответ: 

Известный специалист в области стратегического управления Х. Минтцберг различает восемь стилей стратегического управления. Антрепренерский стиль предполагает, что 

(один ответ)

1) руководство устанавливает точные цели и составляет формальные планы, где для каждого более низкого уровня организации определяется, что необходимо для этого сделать

2) здесь высшее руководство выявляет относительно устойчивые мнения о том, какие действия должны быть осуществлены относительно управления нижестоящими подразделениями, и затем на их основе вырабатывает стратегию действий

3) стратегия находится под персональным контролем лидера-менеджера и реализуется под его единоличным руководством

4) высшее руководство определяет всеобъемлющий план действий по реализации выработанной стратегии в форме границ, внутри которых менеджеры более низких уровней иерархии управления имеют свободу действий

  Правильные ответы

3.

 

305.Укажите один правильный ответ: 

Р. Майлаз и С. Сноу четыре стиля стратегического управления. Стиль аналитики предполагает, что 

(один ответ)

1) лидеры в этих организациях концентрируют свое внимание, прежде всего на защите интересов фирмы в освоенных сегментах рынка и уже после этого переходят к выработке альтернативных стратегий

2) лидеры такого типа поведения успешно работают в условиях стабильной и нестабильной среды

3) менеджеры изыскивают возможности для завоевания новых рынков и получения преимущества перед конкурентами

4) лидеры данного типа в состоянии осуществить эффективный мониторинг окружающей обстановки, однако воспользоваться этим с благоприятным для себя исходом часто не в состоянии

  Правильные ответы

2.

 

306.Укажите один правильный ответ: 

Р. Майлаз и С. Сноу четыре стиля стратегического управления. Стиль защитники предполагает, что 

(один ответ)

1) лидеры в этих организациях концентрируют свое внимание, прежде всего на защите интересов фирмы в освоенных сегментах рынка и уже после этого переходят к выработке альтернативных стратегий

2) лидеры такого типа поведения успешно работают в условиях стабильной и нестабильной среды

3) менеджеры изыскивают возможности для завоевания новых рынков и получения преимущества перед конкурентами

4) лидеры данного типа в состоянии осуществить эффективный мониторинг окружающей обстановки, однако воспользоваться этим с благоприятным для себя исходом часто не в состоянии

  Правильные ответы

1.

 

307.Укажите один правильный ответ: 

Р. Майлаз и С. Сноу четыре стиля стратегического управления. Стиль наступающие предполагает, что 

(один ответ)

1) лидеры в этих организациях концентрируют свое внимание, прежде всего на защите интересов фирмы в освоенных сегментах рынка и уже после этого переходят к выработке альтернативных стратегий

2) лидеры такого типа поведения успешно работают в условиях стабильной и нестабильной среды

3) менеджеры изыскивают возможности для завоевания новых рынков и получения преимущества перед конкурентами

4) лидеры данного типа в состоянии осуществить эффективный мониторинг окружающей обстановки, однако воспользоваться этим с благоприятным для себя исходом часто не в состоянии

  Правильные ответы

3.

 

308.Укажите один правильный ответ: 

Р. Майлаз и С. Сноу четыре стиля стратегического управления. Стиль реактивщики предполагает, что 

(один ответ)

1) лидеры в этих организациях концентрируют свое внимание, прежде всего на защите интересов фирмы в освоенных сегментах рынка и уже после этого переходят к выработке альтернативных стратегий

2) лидеры такого типа поведения успешно работают в условиях стабильной и нестабильной среды

3) менеджеры изыскивают возможности для завоевания новых рынков и получения преимущества перед конкурентами

4) лидеры данного типа в состоянии осуществить эффективный мониторинг окружающей обстановки, однако воспользоваться этим с благоприятным для себя исходом часто не в состоянии

  Правильные ответы

4.

 

309.Укажите один правильный ответ:

Линейные вертикальные связи организационной структуры характеризуют

(один ответ)

1) наличие совместно решаемых звеньями задач

2) подчиненность в рамках определённой функции

3) подчиненность и ответственность по всем вопросам

4) оперативное управление 

  Правильные ответы

3.

 

310.Укажите три правильных ответа:

К количественным критериям оценки стратегии относят

(несколько ответов)

1) чистая прибыль

2) текучесть кадров

3) доля рынка

4) расширение объема услуг клиентам

5) использование возможностей

  Правильные ответы

1.2.3.

 

311.Укажите два правильных ответа:

К качественным критериям оценки стратегии относят

(несколько ответов)

1) чистая прибыль

2) текучесть кадров

3) доля рынка

4) расширение объема услуг клиентам

5) использование возможностей

  Правильные ответы

2.5.

 

312.Укажите три правильных ответа:

Организационную структуру управления характеризует

(несколько ответов)

1) уровни управления

2) связи между звеньями

3) звенья управления

4) тип руководства 

5) виды ответственности

  Правильные ответы

1.2.3.

 

313.Укажите два правильных ответа:

В организационной структуре управления выделяют звенья

(несколько ответов)

1) производственные

2) технологические

3) линейные

4) функциональные

  Правильные ответы

3.4.

 

314.Укажите четыре правильных ответа:

Между звеньями в организационной структуре управления существуют  связи

(несколько ответов)

1) вертикальные

2) линейные

3) горизонтальные

4) смешанные 

5) функциональные

  Правильные ответы

1.2.3.5.

 

315.Укажите один  правильный ответ:

Горизонтальные  связи организационной структуры характеризуют

(один ответ)

1) 1) наличие совместно решаемых звеньями задач

2) подчиненность в рамках определённой функции

3) подчиненность и ответственность по всем вопросам

4) оперативное управление 

  Правильные ответы

1.

 

316.Укажите один правильный ответ:

Функциональные  вертикальные связи организационной структуры характеризуют

(один ответ)

1) наличие совместно решаемых звеньями задач

2) подчиненность в рамках определённой функции

3) подчиненность и ответственность по всем вопросам

4) оперативное управление 

  Правильные ответы

2.

 

317.Укажите один правильный ответ:

Специфические функции, которые  выполняют линейные звенья структуры

(один ответ)

1) оперативное управление

2) технико-экономическое планирование и прогнозирование

3) общее руководство

4) организация труда и заработной платы 

  Правильные ответы

3.

 

323.Укажите один правильный ответ:

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в 

(один ответ)

1) отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами

2) замкнутости элементов системы самих на себя

3) наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром

4) наличии взаимодействия с внешней средой

  Правильные ответы

4.

 

324.Укажите один правильный ответ:

Делегирование своих полномочий другим руководителям осуществляется с целью

(один ответ)

1) для оптимального решения комплексной задачи

2) для проверки квалификации рабочих

3) для сохранения «группового» стиля работы

4) все перечисленное

  Правильные ответы

1.

 

325.Укажите один правильный ответ:

Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является

(один ответ)

1) гибкой

2) стабильной и прочной

3) саморегулируемой

4) все перечисленное

  Правильные ответы

2.

 

326.Укажите один правильный ответ:

При формировании структур управления необходимо принимать

во внимание следующее

(один ответ)

1) сколько может потребоваться уровней управления, насколько формальным должно быть взаимодействие

2) сложность организационной структуры

3) степень централизации, все ли вопросы должно решать высшее руководство

4) количество уровней управления. Степень формальности их взаимодействия. Степень централизма. Сложность организационной структуры

  Правильные ответы

4.

 

327.Укажите один правильный ответ:

По типу взаимодействия организации с человеком относится следующая структура 

(один ответ)

1) традиционная организация

2) 1) корпоративная

3) дивизиональная

4) 1) матричная

  Правильные ответы

2.

 

328.Укажите один правильный ответ:

По типу взаимодействия организации с внешней средой относится следующая структура 

(один ответ)

1) дивизиональная

2) 1) органическая

3) индивидуалисткая

4) 1) корпоративная

  Правильные ответы

2.

 

329.Укажите один правильный ответ:

К классификации по типу взаимодействия подразделений в организации относится

(один ответ)

1) механистическая

2) 1) матричная

3) 1) корпоративная

4) органическая

  Правильные ответы

2.

 

330.Укажите один правильный ответ:

Тип отношений не характерен для корпоративной культуры в организации

(один ответ)

1) монополия и стандартизация в деятельности

2) сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников

3) доминирование иерархических властных структур

4) принцип большинства или старшинства в принятии решений

  Правильные ответы

2.

 

331.Укажите один правильный ответ:

Черты не характерные для механистического типа организации

(один ответ)

1) узкая специализация в работе

2) четкие права и ответственность

3) амбициозная ответственность 

4) 1) ясность в уровнях иерархии 

  Правильные ответы

3.

 

332.Укажите один правильный ответ:

Организационная структура - это 

(один ответ)

1) искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами

2) система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов 

3) вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена

4) метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях

  Правильные ответы

2.

 

333.Укажите один правильный ответ:

Аппарат, обладающий данным видом полномочий может как предложить, так и запретить какие-то действия в области своей компетенции

(один ответ)

1) линейные полномочия

2) параллельные полномочия

3) штабные полномочия

4) функциональные полномочия

5) рекомендательные полномочия

  Правильные ответы

4.

 

334.Укажите один правильный ответ:

Расширение высшим руководством объемов полномочий аппарата, дающее ему право отклонять решения линейного руководства - это

(один ответ)

1) линейные полномочия

2) параллельные полномочия

3) штабные полномочия

4) функциональные полномочия

5) рекомендательные полномочия

  Правильные ответы

2.

 

335.Укажите один правильный ответ:

Если для решения задачи необходимы специалисты разных профилей, применяется следующая организационная структура 

(один ответ)

1) 1) функциональная 

2) 1) матричная

3) бюрократическая

4) проектная

5) 1) региональная

  Правильные ответы

1.

 

336.Укажите один правильный ответ:

Организационная структура, для которой характерны четкое разделение труда, длинная цепь команд, большое число норм, правил и процедур, регламентирующих деятельность исполнителей: четкое и детальное разграничение полномочий

(один ответ)

1) функциональная

2) матричная

3) бюрократическая

4) проектная

5) региональная

  Правильные ответы

3.

 

337.Укажите один правильный ответ:

Основные факторы, участвующие  в модели мотивации Виктора Врума

(один ответ)

1) потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе 

2) ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения

3) сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения

4) гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы

  Правильные ответы

2.

 

338.Укажите один правильный ответ:

Человеческих потребность, являющаяся  главной по теории мотивации Дэвида МакКлелланда

(один ответ)

1) 1) успех

2) 1) свобода

3) деньги

4) 1) безопасность

  Правильные ответы

1.

 

339.Укажите один правильный ответ:

К категории «внутреннего вознаграждения» относится 

(один ответ)

1) зарплата

2) сама работа

3) 1) карьера

4) признание окружения

  Правильные ответы

2.

 

340.Укажите один правильный ответ:

Ступени мотивации по А. Маслоу - это

(один ответ)

1) потребность развития и признания

2) социальная потребность и потребность в защищенности

3) потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности

4) основные потребности

  Правильные ответы

3.

 

341.Укажите один правильный ответ:

К содержательным теориям мотивации не относится 

(один ответ)

1) теория Абрахама Маслоу

2) теория Фредерика Герцберга

3) модель Портера Лоулера

4) теория Д. МакКлелланда

  Правильные ответы

3.

 

342.Укажите один правильный ответ:

Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это

(один ответ)

1) организация

2) координация

3) действие

4) мотивация

  Правильные ответы

4.

 

343.Укажите один правильный ответ:

Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это

(один ответ)

1) мотивация по статусу

2) мотивация по результату

3) внешняя мотивация

4) внутренняя мотивация

  Правильные ответы

3.

 

344.Укажите один правильный ответ:

«Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден». Данное положение отвечает

(один ответ)

1) теории ожиданий В. Врумма

2) теории приобретенных потребностей Д. МакКлелланда

3) теории Портера Лоуллера

4) теории справедливости Адамса

  Правильные ответы

1.

 

346.Укажите один правильный ответ:

Внутренний побудитель активности, нужда в чем-либо - это

(один ответ)

1) 1) потребность

2) побуждение

3) 1) мотив

4) стимулирование

  Правильные ответы

3.

 

347.Укажите один правильный ответ:

Теории мотивации делятся на две категории 

(один ответ)

1) содержательные и процессуальные

2) организационные и процессуальные

3) сущностные и формальные

4) системные и процессуальные 

  Правильные ответы

1.

 

348.Укажите один правильный ответ:

Теория, базирующаяся на том, что человек должен надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого - это

(один ответ)

1) теория ожидания

2) модель Портера - Лоулера

3) теория справедливости

4) теория А. Маслоу

  Правильные ответы

1.

 

349.Укажите один правильный ответ:

Теория, по которой людям присущи три основные потребности: власти, успеха и причастности, это теория, разработанная 

(один ответ)

1) Дэвид МакКлелландом

2) Фредерик Герцбергом

3) Абрахам Маслоу

4) Эдвард Лоулером

  Правильные ответы

1.

 

350.Укажите один правильный ответ:

Теория, постулирующая, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей - это

(один ответ)

1) Теория ожидания

2) Модель Портера - Лоулера

3) Теория справедливости

4) Теория А. Маслоу

  Правильные ответы

3.

 

351.Укажите один правильный ответ:

Двухфакторная теория с выведением категорий «гигиенические факторы» и «мотивация» принадлежит

(один ответ)

1) Дэвид МакКлелланду

2) Фредерик Герцбергу

3) Абрахам Маслоу

4) Эдвард Лоулеру

  Правильные ответы

2.

 

352.Укажите один правильный ответ:

Комплексная процессуальная теория мотивации, включающая элементы теории ожидания и теории справедливости - это

(один ответ)

1) Теория ожидания

2) Модель Портера - Лоулера

3) Теория справедливости

4) Теория А. Маслоу

  Правильные ответы

2.

 

353.Укажите один правильный ответ:

Высшей ступенью в иерархии потребностей по А.Маслоу является

(один ответ)

1) социальные потребности

2) потребность в самовыражении

3) потребность в уважении

4) потребность в безопасности и защищенности

5) физиологические потребности

  Правильные ответы

2.

 

354.Укажите один правильный ответ:

Автором «иерархии потребностей»  является 

(один ответ)

1) А. Маслоу

2) М. Фоллет

3) 1) Э. Мэйо

4) Д.Марч

  Правильные ответы

1.

 

355.Укажите один правильный ответ:

Иерархия потребностей А.Маслоу включает

(один ответ)

1) 1) пищу, кров, секс, деньги и престиж (славу)

2) 1) физическую безопасность,  финансовую безопасность и социальный статус

3) физиологическое, духовное, социальное и психологическое удовлетворение

4) физиологию,  безопасность, социальный статус, уважению и самореализацию

5) уважение, престиж, признание, безопасность и власть   

  Правильные ответы

4.

 

357.Укажите один правильный ответ: 

Определите  теорию,  в  которой  автор  показал,  что, помимо  осознанных  потребностей,  человеком  движет надежда  на  справедливое  вознаграждение

(один ответ)

1) теория  постановки  целей  Локка

2) 1) теория  ожидания В.Врума

3) теория Ф.Герцферга

4) теория справедливости С. Адамса 

5) теория Альдерфера

  Правильные ответы

4.

 

358.Укажите два правильных ответа: 

Потребности  бывают

(несколько ответов)

1) врожденные

2) положительные

3) приобретенные

4) первичные

5) отрицательные

  Правильные ответы

3.4.

 

359.Укажите два правильных ответа: 

Неэкономические  стимулы  делятся  на

(несколько ответов)

1) первичные

2) морально-психологические

3) организационные

4) отрицательные

  Правильные ответы

2.3.

 

360.Укажите один правильный ответ: 

Люди  в  результате  выполнения  требований, предъявляемых к  ним,  получают определенные  выгоды, повышающие  их  благосостояние. В этом случае речь идет о

(один ответ)

1) экономических стимулах

2) 1) вторичных стимулах

3) морально - психологических  стимулах

4) первичных стимулах

  Правильные ответы

1.

 

361.Укажите один правильный ответ:

Согласно Теории А. Маслоу потребность в отдыхе относится к 

(один ответ)

1) потребности в безопасности

2) потребности в уважении

3) физиологической потребности

4) потребности в самоуважении 

5) социальной потребности

  Правильные ответы

3.

 

362.Укажите один правильный ответ:

Согласно Теории А. Маслоу потребность в воде относится к 

(один ответ)

1) потребности в безопасности

2) потребности в уважении

3) физиологической потребности

4) потребности в самоуважении 

5) социальной потребности

  Правильные ответы

3.

 

363.Укажите один правильный ответ:

Согласно Теории А. Маслоу стремление к стабильности относится к 

(один ответ)

1) потребности в безопасности

2) потребности в уважении

3) физиологической потребности

4) потребности в самоуважении 

5) социальной потребности

  Правильные ответы

1.

 

364.Укажите один правильный ответ:

Согласно Теории А. Маслоу желание чувствовать себя защищенным от физических и психологических опасностей  относится к 

(один ответ)

1) потребности в безопасности

2) потребности в уважении

3) физиологической потребности

4) потребности в самоуважении 

5) социальной потребности

  Правильные ответы

3.

 

365.Укажите один правильный ответ:

Комплексная модель мотивации, предложенная Э. Шейном

(один ответ)

1) учитывает переменчивость и многообразие мотивов человеческого поведения

2) теория, базирующаяся на том, что человек должен надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого

3) теория, постулирующая, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей

4) теория, согласно которой люди ставят перед собой задачи и имеют мотивацию работать над их выполнением, поскольку достижение целей вознаграждается

5) теория, по которой людям присущи три основные потребности: власти, успеха и причастности

6) теория, согласно которой поведение людей обусловлено результатом их действий в подобной ситуации в прошлом. Т.е. служащие извлекают уроки из опыта предыдущей работы, и стараются выполнять те задания, которые ведут к желаемому результату

  Правильные ответы

1.

 

366.Укажите один правильный ответ:

Теория Локка: постановка целей 

(один ответ)

1) учитывает переменчивость и многообразие мотивов человеческого поведения

2) теория, базирующаяся на том, что человек должен надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого

3) теория, постулирующая, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей

4) теория, согласно которой люди ставят перед собой задачи и имеют мотивацию работать над их выполнением, поскольку достижение целей вознаграждается

5) теория, по которой людям присущи три основные потребности: власти, успеха и причастности

6) теория, согласно которой поведение людей обусловлено результатом их действий в подобной ситуации в прошлом. Т.е. служащие извлекают уроки из опыта предыдущей работы, и стараются выполнять те задания, которые ведут к желаемому результату

  Правильные ответы

4.

 

367.Укажите один правильный ответ:

Теория В.Ф.Скиннера

(один ответ)

1) учитывает переменчивость и многообразие мотивов человеческого поведения

2) теория, базирующаяся на том, что человек должен надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого

3) теория, постулирующая, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей

4) теория, согласно которой люди ставят перед собой задачи и имеют мотивацию работать над их выполнением, поскольку достижение целей вознаграждается

5) теория, по которой людям присущи три основные потребности: власти, успеха и причастности

6) теория, согласно которой поведение людей обусловлено результатом их действий в подобной ситуации в прошлом. Т.е. служащие извлекают уроки из опыта предыдущей работы, и стараются выполнять те задания, которые ведут к желаемому результату

  Правильные ответы

6.

 

368.Укажите два  правильных  ответа:

Теория Герцберга имеет много общего с теорией Маслоу. Гигиенические факторы Герцберга соответствуют 

(несколько ответов)

1) потребности в безопасности

2) потребности в уважении

3) физиологической потребности

4) потребности в самоуважении 

5) социальной потребности

  Правильные ответы

1.3.

 

369.Укажите один правильный ответ:

Название основной работы А.Маслоу

(один ответ)

1) «Мотивация»

2) «Личность»

3) «Мотивация и личность»

4) «Мотивационные факторы»

  Правильные ответы

3.

 

370.Укажите один правильный ответ:

Понятие «мотивация» и «мотив»

(один ответ)

1) совершенно разные

2) понятие «мотивация» шире понятия «мотив»

3) идентичные

4) понятие «мотив» шире понятия «мотивация»

  Правильные ответы

2.

 

371.Укажите два правильных ответа:

Согласно теории Ф. Герцберга к гигиеническим факторам относят

(несколько ответов)

1) признание

2) качество руководства

3) ответственность

4) работа как таковая

5) статус

  Правильные ответы

2.5.

 

372.Укажите два правильных ответа:

Согласно теории Ф. Герцберга к мотиваторам  относят

(несколько ответов)

1) признание

2) качество руководства

3) ответственность

4) работа как таковая

5) статус

  Правильные ответы

2.5.

 

373.Укажите один правильный ответ:

Поведение, ориентированное на контроль - это 

(один ответ)

1) ориентирование на заниженные цели

2) ориентирование на завышенные цели

3) использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников

4) действия подчиненных, направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности

  Правильные ответы

1.

 

374.Укажите один правильный ответ:

Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля - это

(один ответ)

1) выбор стандартов

2) выбор критериев

3) выбор подходящей единицы измерения

4) измерение результатов

  Правильные ответы

4.

 

375.Укажите один правильный ответ:

Система контроля в организации обычно состоит из

(один ответ)

1) предварительного, текущего и заключительного 

2) предварительного и заключительного

3)  текущего и заключительного 

4) только из текущего контроля

  Правильные ответы

1.

 

376.Укажите один правильный ответ:

Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее

(один ответ)

1) высокий моральный уровень

2)  использование косвенных проявлений

3)  временные рамки, конкретный критерий

4) временные рамки

  Правильные ответы

3.

 

378.Укажите один правильный ответ:

Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть

(один ответ)

1) всеобъемлющим

2)  экономным

3) постоянно действующим

4) независимым

  Правильные ответы

2.

 

379.Укажите один правильный ответ:

Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является

(один ответ)

1) бюджет

2) баланс

3) заключение аудиторской организации

4) финансовый отчет за прошедший период времени

  Правильные ответы

1.

 

380.Укажите один правильный ответ:

Целью контроля является

(один ответ)

1) проверка выполнения плана

2) усиление зависимости подчиненных

3) сбор статистических сведений

4) обеспечение руководства информацией для корректировки плана

  Правильные ответы

4.

 

381.Укажите один правильный ответ:

Функция контроля наиболее однозначно выражена в случае

(один ответ)

1) либерального стиля руководителя

2)  демократического стиля управления

3) авторитарного стиля руководства

4) экономических методов управления

  Правильные ответы

3.

 

382.Укажите один правильный ответ:

Внешний  контроль  в  банковской  деятельности  осуществляет

(один ответ)

1) Министерство  Финансов  Российской  Федерации

2) Органы  налоговой  инспекции

3) Государственная  Дума  Российской  Федерации

4) Центральный банк Российской  Федерации 

  Правильные ответы

4.

 

383.Укажите один правильный ответ:

Традиционный контроль

(один ответ)

1) фиксирует отклонения от плановых заданий и стандартов

2) осуществляется с помощью опроса, инвентаризации, осмотра, разрушения объекта

3) отслеживает разрыв между реальным состоянием дел организации и ее целями

4) базируется на экспертизе, анализе, сопоставлении с эталоном

  Правильные ответы

1.

 

384.Укажите один правильный ответ:

Оценочный контроль

(один ответ)

1) фиксирует отклонения от плановых заданий и стандартов

2) осуществляется с помощью опроса, инвентаризации, осмотра, разрушения объекта

3) отслеживает разрыв между реальным состоянием дел организации и ее целями

4) базируется на экспертизе, анализе, сопоставлении с эталоном

  Правильные ответы

4.

 

385.Укажите один правильный ответ:

Фактический контроль

(один ответ)

1) фиксирует отклонения от плановых заданий и стандартов

2) осуществляется с помощью опроса, инвентаризации, осмотра, разрушения объекта

3) отслеживает разрыв между реальным состоянием дел организации и ее целями

4) базируется на экспертизе, анализе, сопоставлении с эталоном

  Правильные ответы

2.

 

386.Укажите один правильный ответ:

Опережающий  контроль

(один ответ)

1) фиксирует отклонения от плановых заданий и стандартов

2) осуществляется с помощью опроса, инвентаризации, осмотра, разрушения объекта

3) отслеживает разрыв между реальным состоянием дел организации и ее целями

4) базируется на экспертизе, анализе, сопоставлении с эталоном

  Правильные ответы

3.

 

387.Укажите один правильный ответ:

Выездная проверка относится к 

(один ответ)

1) оперативному контролю

2) предварительному контролю

3) летучему контролю

4) финансовому контролю

  Правильные ответы

3.

 

388.Укажите один правильный ответ:

Предпринимательский контроль

(один ответ)

1) фиксирует отклонения от плановых заданий и стандартов

2) осуществляется с помощью опроса, инвентаризации, осмотра, разрушения объекта

3) осуществляется над внешней ситуацией и внутренними процессами, факторами, влияющими на них 

4) базируется на экспертизе, анализе, сопоставлении с эталоном

  Правильные ответы

3.

 

389.Укажите один правильный ответ:

Оценка показателей внедрения и использования достижений НТР  относится к 

(один ответ)

1) стратегическому контролю

2) предварительному контролю

3) летучему контролю

4) финансовому контролю

  Правильные ответы

1.

 

390.Укажите один правильный ответ:

Проверочная функция контроля  предполагает 

(один ответ)

1) установление целесообразности, обоснованности, законности решений, проверка их выполнения, соблюдения технических, экологических, правовых и иных норм и нормативов

2) сбор, передачу, обработку информации о состоянии объекта

3) обеспечение установления и поддержания обратной связи

4) изучение и оценку реального положения дел в организации и ее окружении, выявление основных тенденций его изменения, угроз и возможностей, скрытых резервов  

  Правильные ответы

1.

 

391.Укажите один правильный ответ:

Диагностическая функция контроля предполагает 

(один ответ)

1) установление целесообразности, обоснованности, законности решений, проверка их выполнения, соблюдения технических, экологических, правовых и иных норм и нормативов

2) сбор, передачу, обработку информации о состоянии объекта

3) обеспечение установления и поддержания обратной связи

4) изучение и оценку реального положения дел в организации и ее окружении, выявление основных тенденций его изменения, угроз и возможностей, скрытых резервов  

  Правильные ответы

4.

 

392.Укажите один правильный ответ:

Информационная функция контроля предполагает 

(один ответ)

1) установление целесообразности, обоснованности, законности решений, проверка их выполнения, соблюдения технических, экологических, правовых и иных норм и нормативов

2) сбор, передачу, обработку информации о состоянии объекта

3) обеспечение установления и поддержания обратной связи

4) изучение и оценку реального положения дел в организации и ее окружении, выявление основных тенденций его изменения, угроз и возможностей, скрытых резервов  

  Правильные ответы

3.

 

393.Укажите один правильный ответ:

Относительно  устойчивая  система  форм  поведения индивида по  отношению  к  группе,  ее  членам,  ее  целям, обусловленную  личностными  характеристиками  индивида  и закрепленную  в  ожиданиях  других  членов  команды  называется

(один ответ)

1) неформальной  группой

2) командой  руководителей

3) 1) групповым социально-психологическими ролями

4) иерархической  структурой

  Правильные ответы

3.

 

394.Укажите один правильный ответ:

Совокупность  людей,  объединенных  друг  с  другом  общими взаимосвязями,  лично знающих  друг  друга  и  работающих в  минимальном   структурном  подразделении,  называется

(один ответ)

1) коллективом

2) группой

3) отделом

4) командой

  Правильные ответы

2.

 

395.Укажите один правильный ответ:

Какая  часть  в  динамике  развития  группы  упущена: формирование,  стабильное  существование  и....   

(один ответ)

1) раскол

2) возрождение

3) распад

4) зарождение

  Правильные ответы

3.

 

396.Укажите один правильный ответ:

Диффузная группа

(один ответ)

1) в ней взаимоотношения опосредуются не содержанием групповой деятельности, а только симпатиями и антипатиями

2) взаимоотношения опосредуются личностно-значимыми, но ассоциативными по своим установкам содержанием групповой деятельности

3) группа, в которой взаимоотношения опосредуются только личностно-значимыми целями

4) взаимодействия опосредуются личностно-значимым и общественно ценным содержанием групповой деятельности (бригада, экипаж, расчет)

  Правильные ответы

1.

 

397.Укажите один правильный ответ:

Коллектив

(один ответ)

1) в ней взаимоотношения опосредуются не содержанием групповой деятельности, а только симпатиями и антипатиями

2) взаимоотношения опосредуются личностно-значимыми, но ассоциативными по своим установкам содержанием групповой деятельности

3) группа, в которой взаимоотношения опосредуются только личностно-значимыми целями

4) взаимодействия опосредуются личностно-значимым и общественно ценным содержанием групповой деятельности (бригада, экипаж, расчет)

  Правильные ответы

4.

 

398.Укажите один правильный ответ:

Ассоциация

(один ответ)

1) в ней взаимоотношения опосредуются не содержанием групповой деятельности, а только симпатиями и антипатиями

2) взаимоотношения опосредуются личностно-значимыми, но ассоциативными по своим установкам содержанием групповой деятельности

3) группа, в которой взаимоотношения опосредуются только личностно-значимыми целями

4) взаимодействия опосредуются личностно-значимым и общественно ценным содержанием групповой деятельности (бригада, экипаж, расчет)

  Правильные ответы

3.

 

399.Укажите один правильный ответ:

Корпорация

(один ответ)

1) в ней взаимоотношения опосредуются не содержанием групповой деятельности, а только симпатиями и антипатиями

2) взаимоотношения опосредуются личностно-значимыми, но ассоциативными по своим установкам содержанием групповой деятельности

3) группа, в которой взаимоотношения опосредуются только личностно-значимыми целями

4) взаимодействия опосредуются личностно-значимым и общественно ценным содержанием групповой деятельности (бригада, экипаж, расчет

  Правильные ответы

2.

 

400.Укажите один правильный ответ:

Эффективность деятельности коллективов зависит от следующих факторов

(один ответ)

1) групповых норм

2) статуса и функциональных ролей членов группы

3) сплоченности людей

4) все ответы верны

5) степени конфликтности

  Правильные ответы

4.

 

401.Укажите два правильных ответа:

Функцией рабочей целевой группы является

(несколько ответов)

1) групповое принятие решений

2) принимает решения по оперативным вопросам

3) производит продукцию от начала до конца

4) максимальное делегирование прав и ответственности не посредственно делающим бизнес 

5) обсуждает пути повышения качества, эффективности и т.д.

6) функциональные или производственные подразделения выполняют ограниченный круг функций 

7) наделяется административными функциями

  Правильные ответы

1.2.

 

402.Укажите один правильный ответ:

Функцией рабочей автономной  группы является

(один ответ)

1) групповое принятие решений

2) принимает решения по оперативным вопросам

3) производит продукцию от начала до конца

4) максимальное делегирование прав и ответственности не посредственно делающим бизнес 

5) обсуждает пути повышения качества, эффективности и т.д.

6) функциональные или производственные подразделения выполняют ограниченный круг функций 

7) наделяется административными функциями

  Правильные ответы

3.

 

403.Укажите один правильный ответ:

Функцией рабочей группы для решения определённой задачи является

(один ответ)

1) групповое принятие решений

2) принимает решения по оперативным вопросам

3) производит продукцию от начала до конца

4) максимальное делегирование прав и ответственности не посредственно делающим бизнес 

5) обсуждает пути повышения качества, эффективности и т.д.

6) функциональные или производственные подразделения выполняют ограниченный круг функций 

7) наделяется административными функциями

  Правильные ответы

5.

 

404.Укажите два правильных ответа:

Функцией рабочей группы - бизнес-группы  является

(несколько ответов)

1) групповое принятие решений

2) принимает решения по оперативным вопросам

3) производит продукцию от начала до конца

4) максимальное делегирование прав и ответственности не посредственно делающим бизнес 

5) обсуждает пути повышения качества, эффективности и т.д.

6) функциональные или производственные подразделения выполняют ограниченный круг функций 

7) наделяется административными функциями

  Правильные ответы

4.7.

 

405.Укажите один правильный ответ:

Функцией рабочей группы традиционной является

(один ответ)

1) групповое принятие решений

2) принимает решения по оперативным вопросам

3) производит продукцию от начала до конца

4) максимальное делегирование прав и ответственности не посредственно делающим бизнес 

5) обсуждает пути повышения качества, эффективности и т.д.

6) функциональные или производственные подразделения выполняют ограниченный круг функций 

7) наделяется административными функциями

  Правильные ответы

6.

 

406.Укажите один правильный ответ:

Результатом деятельности рабочей целевой группы является

(один ответ)

1) устраняется необходимость надзора за работой

2) инициатива работников в постанове и реализации целей

3) может подготавливать и осуществлять масштабные перемены

4) использование систем стимулирования труда

5) кардинально меняет организацию

6) обеспечивают быструю мобилизацию усилий для решения проблемы

7) может обеспечить снижение затрат и повышение качества продукции

  Правильные ответы

3.

 

407.Укажите один правильный ответ:

Результатом деятельности проблемной целевой группы является

(один ответ)

1) устраняется необходимость надзора за работой

2) инициатива работников в постанове и реализации целей

3) может подготавливать и осуществлять масштабные перемены

4) использование систем стимулирования труда

5) кардинально меняет организацию

6) обеспечивают быструю мобилизацию усилий для решения проблемы

7) может обеспечить снижение затрат и повышение качества продукции

  Правильные ответы

6.

 

408.Укажите один правильный ответ:

Результатом деятельности рабочей традиционной  группы является

(один ответ)

1) устраняется необходимость надзора за работой

2) инициатива работников в постанове и реализации целей

3) может подготавливать и осуществлять масштабные перемены

4) использование систем стимулирования труда

5) кардинально меняет организацию

6) обеспечивают быструю мобилизацию усилий для решения проблемы

7) может обеспечить снижение затрат и повышение качества продукции

  Правильные ответы

6.

 

409.Укажите один правильный ответ:

Результатом деятельности рабочей бизнес- группы является

(один ответ)

1) устраняется необходимость надзора за работой

2) инициатива работников в постанове и реализации целей

3) может подготавливать и осуществлять масштабные перемены

4) использование систем стимулирования труда

5) кардинально меняет организацию

6) обеспечивают быструю мобилизацию усилий для решения проблемы

7) может обеспечить снижение затрат и повышение качества продукции

  Правильные ответы

2.

 

410.Укажите один правильный ответ:

Результатом деятельности рабочей группы для решения определённой задачи  является

(один ответ)

1) устраняется необходимость надзора за работой

2) инициатива работников в постанове и реализации целей

3) может подготавливать и осуществлять масштабные перемены

4) использование систем стимулирования труда

5) кардинально меняет организацию

6) обеспечивают быструю мобилизацию усилий для решения проблемы

7) может обеспечить снижение затрат и повышение качества продукции

  Правильные ответы

7.

 

411.Укажите два правильных ответа:

Результатом деятельности рабочей автономной  группы является

(несколько ответов)

1) устраняется необходимость надзора за работой

2) инициатива работников в постанове и реализации целей

3) может подготавливать и осуществлять масштабные перемены

4) использование систем стимулирования труда

5) кардинально меняет организацию

6) обеспечивают быструю мобилизацию усилий для решения проблемы

7) может обеспечить снижение затрат и повышение качества продукции

  Правильные ответы

1.5.

 

412.Укажите один правильный ответ:

Максимальное количество работников рабочей автономной группы

(один ответ)

1) до 10 человек

2) до 5 человек

3) до 15 человек

4) до 12 человек

  Правильные ответы

3.

 

413.Укажите один правильный ответ:

Максимальное количество работников рабочей автономной группы

(один ответ)

1) до 10 человек

2) до 5 человек

3) до 15 человек

4) до 12 человек

  Правильные ответы

4.

 

414.Укажите один правильный ответ:

Максимальное количество работников проблемно-целевой группы

(один ответ)

1) до 10 человек

2) до 5 человек

3) до 15 человек

4) до 12 человек

  Правильные ответы

4.

 

415.Укажите один  правильный ответ:

Выделят пять стадий формирования неформальных коллективов. На 1 стадии 

(один ответ)

1) бывают обычно более осознанные эмоции

2) коллектив уже организованно сплачивается 

3) люди объединяются неосознанно, стихийно, реагируя на какие-либо события аварийного характера

4) люди объединяются для решения долгосрочных целей

5) люди объединяются для того, чтобы утвердиться в конкурентной борьбе

  Правильные ответы

3.

 

416.Укажите один  правильный ответ:

Выделят пять стадий формирования неформальных коллективов. На 2 стадии 

(один ответ)

1) бывают обычно более осознанные эмоции

2) коллектив уже организованно сплачивается 

3) люди объединяются неосознанно, стихийно, реагируя на какие-либо события аварийного характера

4) люди объединяются для решения долгосрочных целей

5) люди объединяются для того, чтобы утвердиться в конкурентной борьбе

  Правильные ответы

1.

 

417.Укажите один  правильный ответ:

Выделят пять стадий формирования неформальных коллективов. На 3 стадии 

(один ответ)

1) бывают обычно более осознанные эмоции

2) коллектив уже организованно сплачивается 

3) люди объединяются неосознанно, стихийно, реагируя на какие-либо события аварийного характера

4) люди объединяются для решения долгосрочных целей

5) люди объединяются для того, чтобы утвердиться в конкурентной борьбе

  Правильные ответы

2.

 

418.Укажите один  правильный ответ:

Выделят пять стадий формирования неформальных коллективов. На 4 стадии 

(один ответ)

1) бывают обычно более осознанные эмоции

2) коллектив уже организованно сплачивается 

3) люди объединяются неосознанно, стихийно, реагируя на какие-либо события аварийного характера

4) люди объединяются для решения долгосрочных целей

5) люди объединяются для того, чтобы утвердиться в конкурентной борьбе

  Правильные ответы

5.

 

419.Укажите один  правильный ответ:

Выделят пять стадий формирования неформальных коллективов. На 5 стадии 

(один ответ)

1) бывают обычно более осознанные эмоции

2) коллектив уже организованно сплачивается 

3) люди объединяются неосознанно, стихийно, реагируя на какие-либо события аварийного характера

4) люди объединяются для решения долгосрочных целей

5) люди объединяются для того, чтобы утвердиться в конкурентной борьбе

  Правильные ответы

4.

 

420.Укажите один  правильный ответ:

Причиной, по которой люди вступают в неформальные группы является

(один ответ)

1) потребность в общении

2) потребность в чувстве принадлежности

3) взаимные симпатии людей

4) все ответы верны 

  Правильные ответы

4.

 

421.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль лидера в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) влиятельный, пользуется авторитетом в группе, не эмоционален, не суетлив

2) самый коммуникабельный и экспрессивный участник группы

3) работоспособный, выносливый, практически всегда находится в движении

4) нестандартно мыслящий участник команды, отличается интеллектуальной смелостью и жаждой познания 

  Правильные ответы

1.

 

422.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль генератора идей  в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) влиятельный, пользуется авторитетом в группе, не эмоционален, не суетлив

2) самый коммуникабельный и экспрессивный участник группы

3) работоспособный, выносливый, практически всегда находится в движении

4) нестандартно мыслящий участник команды, отличается интеллектуальной смелостью и жаждой познания 

  Правильные ответы

4.

 

423.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль эмоционального вовлекателя  в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) влиятельный, пользуется авторитетом в группе, не эмоционален, не суетлив

2) самый коммуникабельный и экспрессивный участник группы

3) работоспособный, выносливый, практически всегда находится в движении

4) нестандартно мыслящий участник команды, отличается интеллектуальной смелостью и жаждой познания 

  Правильные ответы

2.

 

424.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль двигателя  в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) влиятельный, пользуется авторитетом в группе, не эмоционален, не суетлив

2) самый коммуникабельный и экспрессивный участник группы

3) работоспособный, выносливый, практически всегда находится в движении

4) нестандартно мыслящий участник команды, отличается интеллектуальной смелостью и жаждой познания 

  Правильные ответы

3.

 

425.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль систематизатора   в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) наиболее уравновешенный, свободный от субъективных пристрастий член группы, флегматик по темпераменту, работает с документами  

2) снимает напряженность в коллективе, беседует с членами коллектива

3) отражает всю динамику перемен

4) отличается чувством хозяина на своей территории, прагматично настроен, умеет качественно оформлять свои изделия и рассчитывает на достойное вознаграждение своего труда  

  Правильные ответы

1.

 

426.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль доводчика  в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) наиболее уравновешенный, свободный от субъективных пристрастий член группы, флегматик по темпераменту, работает с документами  

2) снимает напряженность в коллективе, беседует с членами коллектива

3) отражает всю динамику перемен

4) отличается чувством хозяина на своей территории, прагматично настроен, умеет качественно оформлять свои изделия и рассчитывает на достойное вознаграждение своего труда  

  Правильные ответы

4.

 

427.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль гармонизатора    в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) наиболее уравновешенный, свободный от субъективных пристрастий член группы, флегматик по темпераменту, работает с документами  

2) снимает напряженность в коллективе, беседует с членами коллектива

3) отражает всю динамику перемен

4) отличается чувством хозяина на своей территории, прагматично настроен, умеет качественно оформлять свои изделия и рассчитывает на достойное вознаграждение своего труда  

  Правильные ответы

2.

 

428.Укажите один  правильный ответ:

Человек, играющий роль отражателя   в неформальной группе обладает следующими характеристиками

(один ответ)

1) наиболее уравновешенный, свободный от субъективных пристрастий член группы, флегматик по темпераменту, работает с документами  

2) снимает напряженность в коллективе, беседует с членами коллектива

3) отражает всю динамику перемен

4) отличается чувством хозяина на своей территории, прагматично настроен, умеет качественно оформлять свои изделия и рассчитывает на достойное вознаграждение своего труда  

  Правильные ответы

3.

 

429.Укажите один  правильный ответ:

Совокупность  социально - психологических  ролей, представленных  в  команде  -  это

(один ответ)

1) организационная  структура

2) ролевая структура

3) неформальная  группа

4) формальная группа

  Правильные ответы

2.

 

430.Укажите один  правильный ответ:

Неформальная  структура  группы  включает

(один ответ)

1) ролевую структуру

2) структуру эмоциональных отношений

3) структуру власти

4) все ответы верны

  Правильные ответы

4.

 

431.Укажите один  правильный ответ:

Эмоциональная  структура  группы - это

(один ответ)

1) взаимоотношения членов группы

2) взаимное нерасположение

3) взаимопривлекательность

4) все ответы верны 

  Правильные ответы

4.

 

432.Укажите один  правильный ответ:

Условиями, обеспечивающими  социально - психологическую совместимость,  считаются

(один ответ)

1) соответствие личных возможностей каждого структуре и содержанию его деятельности

2) возможность реального взаимного дополнения

3) близость и совпадение моральных позиций

4) все ответы верны

5) однородность основных мотивов деятельности и индивидуальных устремлений

  Правильные ответы

4.

 

433.Укажите один правильный ответ:

Стиль руководства, ориентированный на человека и человеческие отношения (по Хаусу) называется

(один ответ)

1) поощряющий участие

2) инструментальный стиль

3) стиль поддержки

4) ориентированный на достижение

  Правильные ответы

3.

 

434.Укажите один правильный ответ:

Авторами ситуационной теории  жизненного цикла, по которой самые эффективные стили лидерства зависят от «зрелости» исполнителей являются

(один ответ)

1) Митчел и Хаус

2) В. Врумм и Ф. Йеттон

3) Поль Херси и Кен Бланшар

4) Портет и Лоулер 

  Правильные ответы

3.

 

435.Укажите один правильный ответ:

Стиль управления,  характеризующийся  стремлением менеджера создать семейную атмосферу в коллективе

(один ответ)

1) демократический

2) благосклонно-авторитарный

3) либеральный

4) консультативно-демократический

5) авторитарный

  Правильные ответы

1.

 

436.Укажите один правильный ответ:

Модель Филлера (одна из ситуационных моделей лидерства) характеризуется 

(один ответ)

1) тем, что авторы выделили автократичный и демократичный стили поведения

2) тем, что стили лидерства зависят от степени «зрелости» исполнителей

3) тем, что авторы считали, что человек не может приспособиться к конкретной ситуации и поэтому его необходимо помещать в те ситуации, для которых его стиль наиболее подходит

4) 1) тем, что управленческие работники тратят больше всего  времени на изучение деловой окружающей среды

  Правильные ответы

3.

 

437.Укажите один правильный ответ:

Стиль лидерства в теории П. Херси и К. Бланшара к

подчиненным, которые желают, но не способны работать

(один ответ)

1) давать указания

2) 1) участвовать

3) «продавать»

4) делегировать

  Правильные ответы

3.

 

439.Укажите один правильный ответ:

Стиль лидерства по Р. Лайкерту максимально ориентированный на отношения

(один ответ)

1) авторитарный

2) партисипативный

3) консультативный

4) благосклонно-авторитарный

  Правильные ответы

2.

 

441.Укажите один правильный ответ:

Такой архетип управляющего как «лидер» должен обладать такими основными чертами, как  

(один ответ)

1) способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

2) быть общительным

3) 1) умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях

4) умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

  Правильные ответы

4.

 

445.Укажите один правильный ответ

Руководство и лидерство это

(один ответ)

1) 1) два разных понятия

2) одно понятие вытекает из другого

3) совершено идентичные понятия

4) понятия, сходные по форме

  Правильные ответы

1.

 

446.Укажите два  правильных ответа

Формальный лидер 

(несколько ответов)

1) имеет поддержку в виде делегированных ему официальных полномочий

2) выдвигается за счет своих способностей оказывать влияние на других

3) обычно действует в отведенной ему конкретной функциональной области

4) выдвигается благодаря своим деловым и личным качествам

  Правильные ответы

1.3.

 

447.Укажите два  правильных ответа

Неформальный лидер 

(несколько ответов)

1) имеет поддержку в виде делегированных ему официальных полномочий

2) выдвигается за счет своих способностей оказывать влияние на других

3) обычно действует в отведенной ему конкретной функциональной области

4) выдвигается благодаря своим деловым и личным качествам

  Правильные ответы

2.4.

 

448.Укажите два правильных  ответа:

Вожак - это

(несколько ответов)

1) самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения

2) человек, которому наряду с внушением и убеждением приходится мотивировать поведение членов группы личным примером; как правило, влияет только на часть членов группы

3) человек, который на других членов группы влияет словом

4) человек, обладающий  личностными качествами, имеющими значение только в какой то, вполне конкретной ситуации: торжественное событие в коллективе, поход, спортивное мероприятие и т.д

  Правильные ответы

1.2.

 

449.Укажите один  правильный  ответ:

Ситуативный лидер -это

(один ответ)

1) самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения

2) человек, которому наряду с внушением и убеждением приходится мотивировать поведение членов группы личным примером; как правило, влияет только на часть членов группы

3) человек, который на других членов группы влияет словом

4) человек, обладающий  личностными качествами, имеющими значение только в какой то, вполне конкретной ситуации: торжественное событие в коллективе, поход, спортивное мероприятие и т.д

  Правильные ответы

4.

 

450.Укажите один  правильный  ответ:

Лидер в узком смысле слова - это

(один ответ)

1) самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения

2) человек, которому наряду с внушением и убеждением приходится мотивировать поведение членов группы личным примером; как правило, влияет только на часть членов группы

3) 1) человек, который на других членов группы влияет словом

4) человек, обладающий  личностными качествами, имеющими значение только в какой то, вполне конкретной ситуации: торжественное событие в коллективе, поход, спортивное мероприятие и т.д

  Правильные ответы

2.

 

451.Укажите два правильных ответа:

Авторитарный стиль управления

(несколько ответов)

1) предполагает минимум демократии

2) предполагает максимум демократии

3) предполагает максимум контроля

4) предполагает минимум контроля

  Правильные ответы

1.3.

 

452.Укажите два правильных ответа:

Попустительский  стиль управления

(несколько ответов)

1) предполагает минимум демократии

2) предполагает максимум демократии

3) предполагает максимум контроля

4) предполагает минимум контроля

  Правильные ответы

2.4.

 

453.Укажите два правильных ответа:

Демократический стиль управления

(несколько ответов)

1) предполагает минимум демократии

2) предполагает максимум демократии

3) предполагает максимум контроля

4) предполагает минимум контроля

  Правильные ответы

2.4.

 

454.Укажите один  правильный  ответ:

Особенность демократического  стиля

(один ответ)

1) руководитель всячески стимулирует и поощряет инициативу со стороны подчиненных

2) в общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость, нетактичность, даже грубость

3) интересы и пожелания сотрудников во внимание не принимаются

4) общение ведется доверительным тоном, действуют уговорами, налаживанием личных контактов, к критике относятся терпимо, со всем соглашаются, но ничего не предпринимают для улучшения своей деятельности

  Правильные ответы

1.

 

455.Укажите один  правильный ответ:

Особенность попустительского   стиля

(один ответ)

1) руководитель всячески стимулирует и поощряет инициативу со стороны подчиненных

2) в общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость, нетактичность, даже грубость

3) интересы и пожелания сотрудников во внимание не принимаются

4) общение ведется доверительным тоном, действуют уговорами, налаживанием личных контактов, к критике относятся терпимо, со всем соглашаются, но ничего не предпринимают для улучшения своей деятельности

  Правильные ответы

4.

 

456.Укажите один  правильный ответ:

Особенность попустительского   стиля

(один ответ)

1) руководитель всячески стимулирует и поощряет инициативу со стороны подчиненных

2) в общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость, нетактичность, даже грубость

3) интересы и пожелания сотрудников во внимание не принимаются

4) общение ведется доверительным тоном, действуют уговорами, налаживанием личных контактов, к критике относятся терпимо, со всем соглашаются, но ничего не предпринимают для улучшения своей деятельности

  Правильные ответы

4.

 

457.Укажите два правильных ответа:

Недостатком попустительского  стиля является 

(один ответ)

1) подавление инициативы

2) руководитель должен постоянно проявлять определенную гибкость и скорость реакции

3) высокая вероятность ошибочных решений

4) результаты работы обычно низкие

  Правильные ответы

4.

 

458.Укажите два правильных ответа:

Особенность авторитарного   стиля

(несколько ответов)

1) руководитель всячески стимулирует и поощряет инициативу со стороны подчиненных

2) в общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость, нетактичность, даже грубость

3) интересы и пожелания сотрудников во внимание не принимаются

4) общение ведется доверительным тоном, действуют уговорами, налаживанием личных контактов, к критике относятся терпимо, со всем соглашаются, но ничего не предпринимают для улучшения своей деятельности

  Правильные ответы

2.3.

 

459.Укажите два правильных ответа:

Недостатком авторитарного стиля является 

(несколько ответов)

1) подавление инициативы

2) руководитель должен постоянно проявлять определенную гибкость и скорость реакции

3) высокая вероятность ошибочных решений

4) результаты работы обычно низкие

  Правильные ответы

1.2.3.

 

460.Укажите один правильный ответ: 

Дж.Мак-Грегор Бернс разделяет лидеров на две категории : преобразователи и дельцы. Лидеры-преобразователи - это  

(один ответ)

1) лидеры,  имеющие определенные взгляды на общество, начинают что-то предпринимать во имя реализации своих воззрений

2) лидер, способный привлекательно преподнести свои идеи и убедить людей в их преимуществе

3) лидеры,  действующие по принципу "здесь и сейчас", фокусируя свое внимание на деталях, без формирования глобального взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге

4) лидер, который ориентируется на решение наиболее актуальных проблем в обществе, насущные требования момента

  Правильные ответы

1.

 

461.Укажите один правильный ответ: 

Дж.Мак-Грегор Бернс разделяет лидеров на две категории : преобразователи и дельцы. Лидеры-дельцы- это  

(один ответ)

1) лидеры,  имеющие определенные взгляды на общество, начинают что-то предпринимать во имя реализации своих воззрений

2) лидер, способный привлекательно преподнести свои идеи и убедить людей в их преимуществе

3) лидеры,  действующие по принципу "здесь и сейчас", фокусируя свое внимание на деталях, без формирования глобального взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге

4) лидер, который ориентируется на решение наиболее актуальных проблем в обществе, насущные требования момента

  Правильные ответы

3.

 

462.Укажите два правильных ответа:

Согласно теории Д. Мак Грегори люди, группы "Х" обладают следующими особенностями

(несколько ответов)

1) не любят трудиться и по возможности избегают работы

2) хотят защищённости

3) принимают на себя ответственность и даже стремятся к ней

4) приобщение является функцией вознаграждения

  Правильные ответы

1.2.3.

 

463.Укажите два правильных ответа:

Согласно теории Д. Мак Грегори люди группы "Y" обладают следующими особенностями

(несколько ответов)

1) не любят трудиться и по возможности избегают работы

2) хотят защищённости

3) принимают на себя ответственность и даже стремятся к ней

4) приобщение является функцией вознаграждения

  Правильные ответы

3.4.

 

464.Укажите один правильный ответ:

Согласно Р. Лайкерту для консультативной системы лидерства характерно  

(один ответ)

1) ограниченное участие трудящихся в принятии решений

2) полное доверие между руководителями и подчиненными, принятие решений децентрализовано

3) тактические решения принимаются подчиненными, а стратегические - руководителем

4) полная характеристика автократа

  Правильные ответы

3.

 

465.Укажите один правильный ответ:

Согласно Р. Лайкерту для благосклонно-авторитарной системы лидерства характерно  

(один ответ)

1) ограниченное участие трудящихся в принятии решений

2) полное доверие между руководителями и подчиненными, принятие решений децентрализовано

3) тактические решения принимаются подчиненными, а стратегические - руководителем

4) полная характеристика автократа

  Правильные ответы

1.

 

466.Укажите один правильный ответ:

Согласно Р. Лайкерту для демократической  системы лидерства характерно 

(один ответ)

1) ограниченное участие трудящихся в принятии решений

2) полное доверие между руководителями и подчиненными, принятие решений децентрализовано

3) тактические решения принимаются подчиненными, а стратегические - руководителем

4) полная характеристика автократа

  Правильные ответы

2.

 

467.Укажите один правильный ответ:

Стиль руководства, ориентированный на человека и человеческие отношения (по Хаусу) называется

(один ответ)

1) поощряющий участие

2) инструментальный стиль

3) 1) стиль поддержки

4) ориентированный на достижение

  Правильные ответы

3.

 

468.Укажите один правильный ответ:

Авторами ситуационной теории  жизненного цикла, по которой самые эффективные стили лидерства зависят от «зрелости» исполнителей являются

(один ответ)

1) Митчел и Хаус

2) В. Врумм и Ф. Йеттон

3) Поль Херси и Кен Бланшар

4) Р. Лайкерт

  Правильные ответы

3.

 

469.Укажите один правильный ответ:

Стиль руководства, ориентированный на работу или задачу называется

(один ответ)

1) поощряющий участие

2) инструментальный стиль

3) стиль поддержки

4) ориентированный на достижение

  Правильные ответы

4.

 

470.Укажите один правильный ответ:

Авторами модели, подразделяющей стили лидерства в зависимости от степени участия подчиненных в принятии решений являются

(один ответ)

1) Митчел и Хаус

2) В. Врумм и Ф. Йеттон

3) Поль Херси и Кен Бланшар

4) Р. Лайкерт

  Правильные ответы

2.

 

471.Укажите один правильный ответ:

Курт Левин исследовал

(один ответ)

1) автократичное руководство

2) либеральное руководство

3) демократичное руководство

4) анархию

  Правильные ответы

1.

 

472.Укажите один правильный ответ:

Согласно управленческой решётке Блэйка и Мутона менеджер 9-9 означает, что 

(один ответ)

1) руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к целям организации, что обеспечивает и высокий моральный настрой, и высокую эффективность

2) 1) руководитель сосредоточен на теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности выполнения заданий

3) руководитель заботится об эффективности выполняемой работы, не обращая внимания на моральный настрой подчиненных

4) руководителю требуется минимум усилий, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения

  Правильные ответы

1.

 

473.Укажите один правильный ответ:

Согласно управленческой решётке Блэйка и Мутона менеджер 9-1 означает, что 

(один ответ)

1) руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к целям организации, что обеспечивает и высокий моральный настрой, и высокую эффективность

2) руководитель сосредоточен на теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности выполнения заданий

3) руководитель заботится об эффективности выполняемой работы, не обращая внимания на моральный настрой подчиненных

4) руководителю требуется минимум усилий, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения

  Правильные ответы

2.

 

474.Укажите один правильный ответ:

Тип конфликта,  существующий  в коллективе, если имеется расхождение в целях в двух отделах организации

(один ответ)

1) внутриличностный

2) общеколлективный

3) межгрупповой

4) межличностный

5) между личностью и группой

  Правильные ответы

3.

 

475.Укажите один правильный ответ:

Тип конфликта, при котором  менеджер разрывается между семейными проблемами и перспективой повышения по службе

(один ответ)

1) внутриличностный

2) общеколлективный

3) межгрупповой

4) межличностный

5) между личностью и группой

  Правильные ответы

1.

 

476.Укажите один правильный ответ:

Стресс на рабочем месте требует

(один ответ)

1) устранения 

2) смены работы  

3) поддержания 

4) регулирования

5) обращения к врачу 

  Правильные ответы

4.

 

477.Укажите один правильный ответ:

Наилучшая стратегия преодоления конфликта - стратегия

(один ответ)

1) приспособления

2) игнорирования

3) окончательного разрешения

4) поиска компромисса

5) сглаживания

  Правильные ответы

4.

 

479.Укажите три правильных ответа: 

Типы  конфликтогенов  бывают

(несколько ответов)

1) быстрый

2) спонтанный

3) стремление к превосходству

4) проявление агрессивности

5) замкнутый

6) проявление эгоизма

  Правильные ответы

3.4.6.

 

480.Укажите два правильных ответа:

Причинами  внутриличностного  конфликта  могут  выступать

(несколько ответов)

1) несовпадение  индивидуальных  поведенческих установок  с общепринятыми  в  коллективе

2) неудовлетворенность в себе

3) 1) неудовлетворенность в работе

4) нарушение принципа единоначалия

  Правильные ответы

2.3.4.

 

481.Укажите один правильный ответ:

Конфликтоген - это

(один ответ)

1) конфликтная  ситуация

2) слова, действия или бездействия, могущие привести к конфликту

3) 1) вирус

4) личные взаимоотношения 

  Правильные ответы

2.

 

482.Укажите три правильных ответа: 

Причинами  межличностного  конфликта  могут  выступать

(несколько ответов)

1) несовпадение точке зрения

2) неудовлетворенность  работой

3) различие в чертах характера

4) несоблюдение норм поведения, принятых в организации 

5) ограниченные  ресурсы

  Правильные ответы

1.3.4.

 

483.Укажите два правильных ответа:

Конфликт,  происшедший  по  вине  руководителя, приведший  к  разрушению,  подрыву  здоровья  сотрудников, можно  считать

(несколько ответов)

1) конструктивный

2) вертикальный

3) деструктивный

4) горизонтальный

5) внутриличностный

  Правильные ответы

2.3.

 

484.Укажите один правильный ответ:

Конфликт,  который  привел  к позитивным  подвижках  в решении  проблемы носит название

(один ответ)

1) горизонтальный

2) 1) деструктивный

3) конструктивный

4) 1) открытый

  Правильные ответы

3.

 

485.Укажите три правильных ответа: 

Выделите  классические  модели  выхода  из конфликтной  ситуации

(несколько ответов)

1) компромисс

2) 1) дискуссия

3) соперничество

4) игнорирование

5) 1) спор

  Правильные ответы

1.3.4.

 

486.Укажите один правильный ответ:

Активное  противостояние  между  участниками - это

(один ответ)

1) 1) конфликтная  ситуация

2) конфликт

3) конфликтоген

4) инцидент

  Правильные ответы

2.

 

487.Укажите один правильный ответ:

Выберите  правильную  формулу  развития конфликта

(один ответ)

1) инцидент + конфликт = конфликтная  ситуация

2) конфликтная ситуация + конфликт = инцидент

3) конфликтная ситуация +инцидент=конфликт

4) инцидент - конфликт = конфликтная  ситуация

  Правильные ответы

3.

 

488.Укажите четыре правильных ответа: 

Выберите  правила,  которые  на  ваш  взгляд большим образом  подходят  к  разрешению  конфликтов

(несколько ответов)

1) помните, что конфликтная ситуация - это то, что надо устранить

2) в формулировке конфликтной ситуации обойдитесь минимумом слов

3) конфликтная ситуация возникает всегда раньше конфликта

4) формулировка должна подсказывать, что делать 

5) в  конфликте  всегда проявляйте  принципиальность

  Правильные ответы

1.2.3.4.

 

489.Укажите два правильных ответа: 

Впервые  термин  "стресс" употребил

(несколько ответов)

1) Д. МакГрегор

2) Г. Селье

3) Парето

4) У.Кеннон

  Правильные ответы

2.4.

 

490.Укажите два правильных ответа:

Определите  виды  стресса

(несколько ответов)

1) конструктивный

2) внутриличностный

3) вертикальный

4) деструктивный 

  Правильные ответы

1.4.

 

491.Укажите три правильных ответа:

Выберите  то,  что  считаете  правильным  при управлении  стрессом

(несколько ответов)

1) не следует стремиться во, чтобы то ни стало избегать и бояться его

2) спокойно и без паники нужно относиться к конструктивному стрессу

3) следует стремиться во, чтобы то ни стало избегать и бояться его 

4) необходимо  бить  тревогу  уже  при  наличии конструктивного  стресса

5) чтобы управлять стрессом, необходимо использовать его полезные функции и исключить вредные

  Правильные ответы

1.2.5.

 

492.Укажите один правильный ответ: 

Стресс,  способствующий  повышению  адаптационных  и мобилизационных  сил  человека,  носит  название

(один ответ)

1) внутриличностный

2) деструктивный

3) конструктивный

4) лечебный

  Правильные ответы

3.

 

493.Укажите один правильный ответ: 

«Порог  чувствительности  к  стрессу» это

(один ответ)

1) лечебный предел

2) уровень  отрицательного  внешнего  воздействия

3) индивидуальный уровень напряженности

4) положительное влияние

  Правильные ответы

3.

 

494.Укажите два  правильных  ответа:

Эмпатия это

(несколько ответов)

1) зависть

2) сопереживание

3) симпатия

4) сожаление, жалость

5) сочувствие

  Правильные ответы

2.5.

 

495.Укажите один правильный ответ:

Межличностный стиль управления конфликтами - уклонение - предполагает

(один ответ)

1) что человек старается уйти от конфликта. Как отмечают Роберт Блэйк и Джейн Мутон, один из способов разрешения конфликта - это «не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями

2) что этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени

3) что этот стиль характеризуется поведением, которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что «мы все - одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку»

4) что данный стиль - признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон.

  Правильные ответы

1.

 

496.Укажите один правильный ответ:

Межличностный стиль управления конфликтами - решение проблемы - предполагает

(один ответ)

1) что человек старается уйти от конфликта. Как отмечают Роберт Блэйк и Джейн Мутон, один из способов разрешения конфликта - это «не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями

2) что этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени

3) что этот стиль характеризуется поведением, которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что «мы все - одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку»

4) что данный стиль - признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон

  Правильные ответы

4.

 

497.Укажите один правильный ответ:

Межличностный стиль управления конфликтами - компромисс - предполагает

(один ответ)

1) что человек старается уйти от конфликта. Как отмечают Роберт Блэйк и Джейн Мутон, один из способов разрешения конфликта - это «не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями

2) что этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени

3) что этот стиль характеризуется поведением, которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что «мы все - одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку»

4) что данный стиль - признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон

  Правильные ответы

2.

 

498.Укажите один правильный ответ:

Межличностный стиль управления конфликтами - сглаживание - предполагает

(один ответ)

1) что человек старается уйти от конфликта. Как отмечают Роберт Блэйк и Джейн Мутон, один из способов разрешения конфликта - это «не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями

2) что этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени

3) что этот стиль характеризуется поведением, которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что «мы все - одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку»

4) что данный стиль - признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон

  Правильные ответы

3.

 

499.Укажите один правильный ответ:

Модель процесса успешного управления организационными изменениями, разработанная Лэрри Грейнером включает  

(один ответ)

1) 3 этапа

2) 5 этапов

3) 4 этапа

4) 6 этапов 

  Правильные ответы

4.

 

500.Укажите один правильный ответ:

На этапе управления изменениями «давление и побуждение» 

(один ответ)

1) руководство должно осознать необходимость изменений. Высшее руководство или другие руководители, имеющие полномочия принимать и исполнять решения, должны хорошо чувствовать необходимость перемен и готовиться к их проведению

2) после того, как признано существование проблемы, руководство ищет способ исправления ситуации

3) хотя руководство и может почувствовать необходимость перемен, оно может не суметь сделать точный анализ проблем и провести изменения должным образом

4) организация редко берет на себя риск проводить крупные изменения одним махом. Она скорее начнет проводить испытания планируемых изменений и выявлять скрытые трудности, прежде чем внедрять новшества в крупных масштабах

5) руководство собирает соответствующую информацию, определяет истинные причины возникновения проблем, которые требуют изменения существующего положения

6) необходимо мотивировать людей, чтобы они приняли эти изменения. Этого можно достигнуть, убеждая подчиненных, что изменение выгодно как организации, так и им лично

  Правильные ответы

1.

 

501.Укажите один правильный ответ:

На этапе управления изменениями «подкрепление и согласие» 

(один ответ)

1) руководство должно осознать необходимость изменений. Высшее руководство или другие руководители, имеющие полномочия принимать и исполнять решения, должны хорошо чувствовать необходимость перемен и готовиться к их проведению

2) после того, как признано существование проблемы, руководство ищет способ исправления ситуации

3) хотя руководство и может почувствовать необходимость перемен, оно может не суметь сделать точный анализ проблем и провести изменения должным образом

4) организация редко берет на себя риск проводить крупные изменения одним махом. Она скорее начнет проводить испытания планируемых изменений и выявлять скрытые трудности, прежде чем внедрять новшества в крупных масштабах

5) руководство собирает соответствующую информацию, определяет истинные причины возникновения проблем, которые требуют изменения существующего положения

6) необходимо мотивировать людей, чтобы они приняли эти изменения. Этого можно достигнуть, убеждая подчиненных, что изменение выгодно как организации, так и им лично

  Правильные ответы

6.

 

502.Укажите один правильный ответ:

На этапе управления изменениями «эксперимент и выявление» 

(один ответ)

1) руководство должно осознать необходимость изменений. Высшее руководство или другие руководители, имеющие полномочия принимать и исполнять решения, должны хорошо чувствовать необходимость перемен и готовиться к их проведению

2) после того, как признано существование проблемы, руководство ищет способ исправления ситуации.

3) хотя руководство и может почувствовать необходимость перемен, оно может не суметь сделать точный анализ проблем и провести изменения должным образом

4) организация редко берет на себя риск проводить крупные изменения одним махом. Она скорее начнет проводить испытания планируемых изменений и выявлять скрытые трудности, прежде чем внедрять новшества в крупных масштабах

5) руководство собирает соответствующую информацию, определяет истинные причины возникновения проблем, которые требуют изменения существующего положения

6) необходимо мотивировать людей, чтобы они приняли эти изменения. Этого можно достигнуть, убеждая подчиненных, что изменение выгодно как организации, так и им лично

  Правильные ответы

4.

 

503.Укажите один правильный ответ:

На этапе управления изменениями «диагностика и осознание» 

(один ответ)

1) руководство должно осознать необходимость изменений. Высшее руководство или другие руководители, имеющие полномочия принимать и исполнять решения, должны хорошо чувствовать необходимость перемен и готовиться к их проведению

2) после того, как признано существование проблемы, руководство ищет способ исправления ситуации.

3) хотя руководство и может почувствовать необходимость перемен, оно может не суметь сделать точный анализ проблем и провести изменения должным образом.

4) организация редко берет на себя риск проводить крупные изменения одним махом. Она скорее начнет проводить испытания планируемых изменений и выявлять скрытые трудности, прежде чем внедрять новшества в крупных масштабах.

5) руководство собирает соответствующую информацию, определяет истинные причины возникновения проблем, которые требуют изменения существующего положения

6) необходимо мотивировать людей, чтобы они приняли эти изменения. Этого можно достигнуть, убеждая подчиненных, что изменение выгодно как организации, так и им лично

  Правильные ответы

5.

 

504.Укажите один правильный ответ:

На этапе управления изменениями «посредничество и переориентация внимания» 

(один ответ)

1) руководство должно осознать необходимость изменений. Высшее руководство или другие руководители, имеющие полномочия принимать и исполнять решения, должны хорошо чувствовать необходимость перемен и готовиться к их проведению

2) после того, как признано существование проблемы, руководство ищет способ исправления ситуации

3) хотя руководство и может почувствовать необходимость перемен, оно может не суметь сделать точный анализ проблем и провести изменения должным образом.

4) организация редко берет на себя риск проводить крупные изменения одним махом. Она скорее начнет проводить испытания планируемых изменений и выявлять скрытые трудности, прежде чем внедрять новшества в крупных масштабах.

5) руководство собирает соответствующую информацию, определяет истинные причины возникновения проблем, которые требуют изменения существующего положения

6) необходимо мотивировать людей, чтобы они приняли эти изменения. Этого можно достигнуть, убеждая подчиненных, что изменение выгодно как организации, так и им лично

  Правильные ответы

3.

 

505.Укажите один правильный ответ:

На этапе управления изменениями «нахождение нового решения и обязательства по его выполнению» 

(один ответ)

1) руководство должно осознать необходимость изменений. Высшее руководство или другие руководители, имеющие полномочия принимать и исполнять решения, должны хорошо чувствовать необходимость перемен и готовиться к их проведению

2) после того, как признано существование проблемы, руководство ищет способ исправления ситуации.

3) хотя руководство и может почувствовать необходимость перемен, оно может не суметь сделать точный анализ проблем и провести изменения должным образом.

4) организация редко берет на себя риск проводить крупные изменения одним махом. Она скорее начнет проводить испытания планируемых изменений и выявлять скрытые трудности, прежде чем внедрять новшества в крупных масштабах.

5) руководство собирает соответствующую информацию, определяет истинные причины возникновения проблем, которые требуют изменения существующего положения

6) необходимо мотивировать людей, чтобы они приняли эти изменения. Этого можно достигнуть, убеждая подчиненных, что изменение выгодно как организации, так и им лично

  Правильные ответы

2.

 

506.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - образование и передача информации имеет следующие плюсы

(один ответ)

1) может помочь, получить согласие на перемены со стороны людей, когда их убедят

2) может помочь найти поддержку в проведении перемен (но меньшую, чем участие трудящихся в принятии решений)

3) может помочь людям осознать необходимость проведения перемен и их обязательство помогать этому; может интегрировать имеющуюся информацию для составления плана инноваций

4) может быть сравнительно быстродействующим и недорогим решением проблемы сопротивления

5) оптимальная тактика для решения личных проблем

6) может быстро преодолеть любой вид сопротивления

7) может быть сравнительно легким способом избежать основного сопротивления

  Правильные ответы

1.

 

507.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - маневрирование имеет следующие плюсы

(один ответ)

1) может помочь, получить согласие на перемены со стороны людей, когда их убедят

2) может помочь найти поддержку в проведении перемен (но меньшую, чем участие трудящихся в принятии решений)

3) может помочь людям осознать необходимость проведения перемен и их обязательство помогать этому; может интегрировать имеющуюся информацию дли составления плана инноваций

4) может быть сравнительно быстродействующим и недорогим решением проблемы сопротивления

5) оптимальная тактика для решения личных проблем

6) может быстро преодолеть любой вид сопротивления

7) может быть сравнительно легким способом избежать основного сопротивления

  Правильные ответы

4.

 

508.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - принуждение имеет следующие плюсы

(один ответ)

1) может помочь, получить согласие на перемены со стороны людей, когда их убедят

2) может помочь найти поддержку в проведении перемен (но меньшую, чем участие трудящихся в принятии решений)

3) может помочь людям осознать необходимость проведения перемен и их обязательство помогать этому; может интегрировать имеющуюся информацию дли составления плана инноваций

4) может быть сравнительно быстродействующим и недорогим решением проблемы сопротивления

5) оптимальная тактика для решения личных проблем

6) может быстро преодолеть любой вид сопротивления

7) может быть сравнительно легким способом избежать основного сопротивления

  Правильные ответы

6.

 

509.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - переговоры  имеет следующие плюсы

(один ответ)

1) может помочь, получить согласие на перемены со стороны людей, когда их убедят

2) может помочь найти поддержку в проведении перемен (но меньшую, чем участие трудящихся в принятии решений)

3) может помочь людям осознать необходимость проведения перемен и их обязательство помогать этому; может интегрировать имеющуюся информацию для составления плана инноваций

4) может быть сравнительно быстродействующим и недорогим решением проблемы сопротивления

5) оптимальная тактика для решения личных проблем

6) может быстро преодолеть любой вид сопротивления

7) может быть сравнительно легким способом избежать основного сопротивления

  Правильные ответы

7.

 

510.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - кооптация имеет следующие плюсы

(один ответ)

1) может помочь, получить согласие на перемены со стороны людей, когда их убедят

2) может помочь найти поддержку в проведении перемен (но меньшую, чем участие трудящихся в принятии решений)

3) может помочь людям осознать необходимость проведения перемен и их обязательство помогать этому; может интегрировать имеющуюся информацию дли составления плана инноваций

4) может быть сравнительно быстродействующим и недорогим решением проблемы сопротивления

5) оптимальная тактика для решения личных проблем

6) может быстро преодолеть любой вид сопротивления

7) может быть сравнительно легким способом избежать основного сопротивления

  Правильные ответы

4.

 

511.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - облегчение и поддержка  имеет следующие плюсы

(один ответ)

1) может помочь, получить согласие на перемены со стороны людей, когда их убедят

2) может помочь найти поддержку в проведении перемен (но меньшую, чем участие трудящихся в принятии решений)

3) может помочь людям осознать необходимость проведения перемен и их обязательство помогать этому; может интегрировать имеющуюся информацию дли составления плана инноваций

4) может быть сравнительно быстродействующим и недорогим решением проблемы сопротивления

5) оптимальная тактика для решения личных проблем

6) может быстро преодолеть любой вид сопротивления

7) может быть сравнительно легким способом избежать основного сопротивления

  Правильные ответы

5.

 

512.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - вовлечение работников в принятие решений  имеет следующие плюсы

(один ответ)

1) может помочь, получить согласие на перемены со стороны людей, когда их убедят

2) может помочь найти поддержку в проведении перемен (но меньшую, чем участие трудящихся в принятии решений)

3) может помочь людям осознать необходимость проведения перемен и их обязательство помогать этому; может интегрировать имеющуюся информацию дли составления плана инноваций

4) может быть сравнительно быстродействующим и недорогим решением проблемы сопротивления

5) оптимальная тактика для решения личных проблем

6) может быстро преодолеть любой вид сопротивления

7) может быть сравнительно легким способом избежать основного сопротивления

  Правильные ответы

3.

 

513.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - образование и передача информации имеет следующие минусы

(один ответ)

1) может потребовать много времени, если в этот процесс вовлечено много людей

2) может создать проблемы, если люди распознают кооптацию

3) может потребовать много времени и привести к ошибкам в проведении перемен

4) инициаторы могут лишиться какой-то доли доверия к себе; может привести к по явлению других проблем

5) может отнять много времени, дорого стоить и все же не помочь

6) рискованная; может создать у людей сердитое отношение к инициаторам перемен

7) во многих случаях может быть слишком дорогим; может настроить других добиваться согласия уговорами

  Правильные ответы

1.

 

514.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - маневрирование имеет следующие минусы

(один ответ)

1) может потребовать много времени, если в этот процесс вовлечено много людей

2) может создать проблемы, если люди распознают кооптацию

3) может потребовать много времени и привести к ошибкам в проведении перемен

4) инициаторы могут лишиться какой-то доли доверия к себе; может привести к по явлению других проблем

5) может отнять много времени, дорого стоить и все же не помочь

6) рискованная; может создать у людей сердитое отношение к инициаторам перемен

7) во многих случаях может быть слишком дорогим; может настроить других добиваться согласия уговорами

  Правильные ответы

4.

 

515.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - принуждение имеет следующие минусы

(один ответ)

1) может потребовать много времени, если в этот процесс вовлечено много людей

2) может создать проблемы, если люди распознают кооптацию

3) может потребовать много времени и привести к ошибкам в проведении перемен

4) инициаторы могут лишиться какой-то доли доверия к себе; может привести к по явлению других проблем

5) может отнять много времени, дорого стоить и все же не помочь

6) рискованная; может создать у людей сердитое отношение к инициаторам перемен

7) во многих случаях может быть слишком дорогим; может настроить других добиваться согласия уговорами

  Правильные ответы

6.

 

516.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - переговоры  имеет следующие минусы

(один ответ)

1) может потребовать много времени, если в этот процесс вовлечено много людей

2) может создать проблемы, если люди распознают кооптацию

3) может потребовать много времени и привести к ошибкам в проведении перемен

4) инициаторы могут лишиться какой-то доли доверия к себе; может привести к по явлению других проблем

5) может отнять много времени, дорого стоить и все же не помочь

6) рискованная; может создать у людей сердитое отношение к инициаторам перемен

7) во многих случаях может быть слишком дорогим; может настроить других добиваться согласия уговорами

  Правильные ответы

7.

 

517.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - кооптация имеет следующие минусы

(один ответ)

1) может потребовать много времени, если в этот процесс вовлечено много людей

2) может создать проблемы, если люди распознают кооптацию

3) может потребовать много времени и привести к ошибкам в проведении перемен

4) инициаторы могут лишиться какой-то доли доверия к себе; может привести к по явлению других проблем

5) может отнять много времени, дорого стоить и все же не помочь

6) рискованная; может создать у людей сердитое отношение к инициаторам перемен

7) во многих случаях может быть слишком дорогим; может настроить других добиваться согласия уговорами

  Правильные ответы

2.

 

518.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - облегчение и поддержка  имеет следующие минусы

(один ответ)

1) может потребовать много времени, если в этот процесс вовлечено много людей

2) может создать проблемы, если люди распознают кооптацию

3) может потребовать много времени и привести к ошибкам в проведении перемен

4) инициаторы могут лишиться какой-то доли доверия к себе; может привести к по явлению других проблем

5) может отнять много времени, дорого стоить и все же не помочь

6) рискованная; может создать у людей сердитое отношение к инициаторам перемен

7) во многих случаях может быть слишком дорогим; может настроить других добиваться согласия уговорами

  Правильные ответы

5.

 

519.Укажите один правильный ответ:

Тактика обращения с сопротивлением изменениям - вовлечение работников в принятие решений  имеет следующие минусы

(один ответ)

1) может потребовать много времени, если в этот процесс вовлечено много людей

2) может создать проблемы, если люди распознают кооптацию

3) может потребовать много времени и привести к ошибкам в проведении перемен

4) инициаторы могут лишиться какой-то доли доверия к себе; может привести к по явлению других проблем

5) может отнять много времени, дорого стоить и все же не помочь

6) рискованная; может создать у людей сердитое отношение к инициаторам перемен

7) во многих случаях может быть слишком дорогим; может настроить других добиваться согласия уговорами

  Правильные ответы

3.

 

520.Укажите один правильный ответ:

Работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием

(один ответ)

1) производственно-промышленный персонал

2) непромышленный персонал

3) основной персонал

4) активный персонал

  Правильные ответы

1.

 

521.Укажите один правильный ответ:

Работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием

(один ответ)

1) производственно-промышленный персонал

2) непромышленный персонал

3) основной персонал

4) активный персонал

  Правильные ответы

2.

 

522.Укажите один правильный ответ:

Работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственный и транспортных услуг

(один ответ)

1) рабочие

2) служащие

3) специалисты

4) руководители 

  Правильные ответы

1.

 

523.Укажите один правильный ответ:

Рабочие предприятия, занятые инженерно-техническими, экономическими, юридическими видами деятельности 

(один ответ)

1) рабочие

2) служащие

3) специалисты

4) руководители

  Правильные ответы

3.

 

524.Укажите один правильный ответ: 

Работники предприятия, осуществляющие подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание и делопроизводство 

(один ответ)

1) рабочие

2) служащие

3) специалисты

4) руководители 

  Правильные ответы

2.

 

525.Укажите один правильный ответ: 

Работники предприятия, занимающие должности различных структурных единиц 

(один ответ)

1) рабочие

2) служащие

3) специалисты

4) руководители

  Правильные ответы

4.

 

526.Укажите один правильный ответ:

Затраты рабочего времени на производство единицы продукции

(один ответ)

1) трудоемкость

2) эффективность труда

3) скорость труда

4) коэффициент выработки 

  Правильные ответы

1.

 

527.Укажите один правильный ответ:

Трудоемкость, отражающая все затраты труда основных рабочих, сдельщиков и повременщиков 

(один ответ)

1) производственная трудоемкость

2) полная трудоемкость

3) технологическая трудоемкость

4) трудоемкость обслуживания 

  Правильные ответы

3.

 

528.Укажите один правильный ответ:

Трудоемкость, отражающая все затраты труда основных и вспомогательных рабочих 

(один ответ)

1) производственная трудоемкость

2) полная трудоемкость

3) технологическая трудоемкость

4) трудоемкость обслуживания 

  Правильные ответы

1.

 

529.Укажите один правильный ответ:

Трудоемкость, отражающая затраты труда всех категорий производственно-промышленного персонала

(один ответ)

1) производственная трудоемкость

2) полная трудоемкость

3) технологическая трудоемкость

4) трудоемкость обслуживания 

  Правильные ответы

2.

 

530.Укажите один правильный ответ:

Трудоёмкость, отражающая затраты труда вспомогательных рабочих 

(один ответ)

1) производственная трудоемкость

2) полная трудоемкость

3) технологическая трудоемкость

4) трудоемкость обслуживания 

  Правильные ответы

4.

 

531.Укажите один правильный ответ:

Трудоемкость, отражающая затраты труда служащих

(один ответ)

1) трудоемкость управления производством

2) полная трудоемкость

3) технологическая трудоемкость

4) трудоемкость обслуживания

  Правильные ответы

1.

 

532.Укажите один правильный ответ:

Выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию работников за определённый период времени к их среднесписочной численности за этот же период

(один ответ)

1) перемещение кадров

2) диаграмма увольнения

3) текучесть кадров

4) коэффициент увольнения 

  Правильные ответы

3.

 

533.Укажите один правильный ответ:

Фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности за единицу времени 

(один ответ)

1) тарифная ставка

2) тарифная сетка

3) тарифный разряд

4) тарифная система 

  Правильные ответы

1.

 

534.Укажите один правильный ответ:

Величина, отражающая сложность труда и квалификации работника 

(один ответ)

1) тарифная ставка

2) тарифная сетка

3) тарифный разряд

4) тарифная система 

  Правильные ответы

3.

 

535.Укажите один правильный ответ:

Совокупность тарифных разрядов (работ) определённых в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов 

(один ответ)

1) тарифная ставка

2) тарифная сетка

3) тарифный разряд

4) тарифная система 

  Правильные ответы

2.

 

536.Укажите один правильный ответ:

Совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий 

(один ответ)

1) тарифная ставка

2) тарифная сетка

3) тарифный разряд

4) тарифная система

  Правильные ответы

4.

 

537.Укажите один правильный ответ:

Величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника 

(один ответ)

1) квалификационный разряд

2) тарифная ставка

3) тарифный разряд

4) тарифная система

  Правильные ответы

1.

 

538.Укажите один правильный ответ:

Оплата труда исходя их фактически выполненного объема работ в натуральных измерителях 

(один ответ)

1) тарифная система

2) повременная оплата

3) сдельная оплата

4) премирование труда 

  Правильные ответы

3.

 

539.Укажите один правильный ответ:

Оплата, которая начисляется исходя из отработанных часов и квалификации работника, определенной с помощью тарифной ставки или должностного оклада 

(один ответ)

1) тарифная система

2) повременная оплата

3) сдельная оплата

4) премирование труда 

  Правильные ответы

2.

 

540.Укажите один правильный ответ:

Установленная в законодательном порядке продолжительность рабочего дня, в течение которого персонал обязан выполнять порученную ему работу

(один ответ)

1) рабочее время

2) время перерывов

3) время работы

4) время отдыха

  Правильные ответы

1.

 

541.Укажите один правильный ответ:

Часть рабочего времени, в течение которого выполняется определённая работа 

(один ответ)

1) рабочее время

2) время перерывов

3) время работы

4) время отдыха

  Правильные ответы

3.

 

542.Укажите один правильный ответ:

Время, включающее в себя регламентируемые и не регламентируемые перерывы 

(один ответ)

1) рабочее время

2) время перерывов

3) время работы

4) время отдыха

  Правильные ответы

2.

 

543.Укажите один правильный ответ:

Производственный фактор, воздействие которого на работника может привести его к заболеванию, называется 

(один ответ)

1) вредным

2) смертельным

3) опасным

4) мистическим

  Правильные ответы

1.

 

544.Укажите один правильный ответ:

Производственный фактор, воздействие которого на работника может привести к его травме  называется

(один ответ)

1) вредным

2) смертельным

3) опасным

4) мистическим 

  Правильные ответы

3.

 

545.Укажите один правильный ответ:

Условия с оптимальными физическими, умственными, нервно-эмоциональными нагрузками, отличаются высокой работоспособностью и производительностью труда

(один ответ)

1) комфортные

2) экстремальные

3) нормативные

4) неблагоприятные 

  Правильные ответы

1.

 

546.Укажите один правильный ответ:

Условия, в пределах требований санитарным нормам, стандартам безопасности, физиологическим нормативам, не оказывают влияние на снижение работоспособности или отклонения в здоровье

(один ответ)

1) комфортные

2) экстремальные

3) нормативные

4) неблагоприятные 

  Правильные ответы

3.

 

547.Укажите один правильный ответ:

Условия на грани возможности человека 

(один ответ)

1) комфортные

2) экстремальные

3) нормативные

4) неблагоприятные

  Правильные ответы

2.

 

548.Укажите один правильный ответ:

Условия, вызывающие повышения мышечной, психологической, нервно-эмоциональной нагрузки, ухудшения показателей  физиологических функций и снижение производительности

(один ответ)

1) комфортные

2) экстремальные

3) нормативные

4) неблагоприятные 

  Правильные ответы

4.

 

549.Укажите один правильный ответ:

Условия, вызывающие нарушения динамического рабочего стереотипа, повышение заболеваемости 

(один ответ)

1) вредные 

2) экстремальные

3) нормативные

4) неблагоприятные

  Правильные ответы

1.

 

550.Укажите один правильный ответ:

Часть операционной системы, выполняющая функции не связанные прямо с производством выхода, но обеспечивающие перерабатывающую подсистему называется

(один ответ)

1) Подсистема планирования и контроля

2) Подсистемам обеспечения

3) Перерабатывающая подсистема

4) Подсистема реализации

  Правильные ответы

2.

 

551.Укажите один правильный ответ:

Система, в которой отдельные подразделения, цеха или участки специализированы на выполнение различных операций, а объекты переработки проходят через систему единицами или небольшими группами называется

(один ответ)

1) Мелкосерийная система производства

2) Проектная система

3) Система массового производства

4) Система с непрерывным процессом

  Правильные ответы

1.

 

552.Укажите один правильный ответ:

Технологический комплекс, позволяющий управлять и контролировать работу производственного оборудования при помощи компьютера, называется

(один ответ)

1) САПР

2) САС

3) АСУП

4) ГПС

  Правильные ответы

3.

 

553.Укажите один правильный ответ:

Работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена в заранее оговоренные сроки заранее установленным способом - это

(один ответ)

1) Задача

2) Стандартизация

3) Технология

4) Специализация

  Правильные ответы

1.

 

554.Укажите один правильный ответ:

Технология, характеризующаяся серией взаимозависимых задач, каждая из которых выполняется в определенной последовательности называется (по Томпсону)

(один ответ)

1) Посредническая

2) Многозвенная

3) Крупносерийная 

4) Интенсивная

5) Непрерывная

  Правильные ответы

2.

 

555.Укажите один правильный ответ:

Буфер между производительностью операционной системы и скоростью отгрузки или продажи  - это

(один ответ)

1) Запасы исходных материалов

2) Запасы готовой продукции

3) Запасы незавершенного производства

4) Запасы поставщиков

  Правильные ответы

2.

 

556.Укажите один правильный ответ:

Рыночная стоимость произведенных выходов, деленная на общую величину затрат организации на израсходованные входы - это

(один ответ)

1) Производительность

2) Выраженная компетентность

3) Эффективность

  Правильные ответы

3.

 

557.Укажите один правильный ответ:

Транспортные расходы и расходы по приемки грузов входят в 

(один ответ)

1) Издержки на создание запасов

2) Издержки, вызванные отсутствием запасов

3) Издержки на оформление заказа

4) Издержки на хранение запасов

  Правильные ответы

3.

 

558.Укажите один правильный ответ:

Действия в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду называются

(один ответ)

1) Операционная система

2) Производство

3) Операция

4) Операционная функция

  Правильные ответы

4.

 

559.Укажите один правильный ответ:

К стратегии переменный объем выпуска при переменной численности рабочей силы относится

(один ответ)

1) Центр косметической хирургии

2) Адвокатская контора

3) Охотохозяйство

4) Центр повышения квалификации персонала

  Правильные ответы

3.

 

560.Укажите один правильный ответ:

Часть операционной системы, получающая от перерабатывающей подсистемы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве, называется

(один ответ)

1) Подсистема планирования и контроля

2) Подсистемам обеспечения

3) Перерабатывающая подсистема

4) Подсистема реализации

  Правильные ответы

1.

 

561.Укажите один правильный ответ:

Система, в которой процесс производства носит единичный, неповторяющийся характер и единица продукции уникальна называется

(один ответ)

1) Мелкосерийная система производства

2) Проектная система

3) Система массового производства

4) Система с непрерывным процессом

  Правильные ответы

2.

 

562.Укажите один правильный ответ:

Технологический комплекс, предусматривающий использование управляемых компьютером подъемно -транспортных устройств, которые закладывают изделия в склад и извлекают оттуда называется

(один ответ)

1) САПР

2) САС

3) АСУП

4) ГПС

  Правильные ответы

2.

 

563.Укажите один правильный ответ:

Сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний - это

(один ответ)

1) Задача

2) Стандартизация

3) Технология

4) Специализация

  Правильные ответы

3.

 

564.Укажите один правильный ответ:

Технология, характеризующаяся применением специальных приемов, навыков или услуг, для того, чтобы произвести определенные изменения в конкретном материале называется:

(один ответ)

1) Посредническая

2) Многозвенная 

3) Крупносерийная 

4) Интенсивная

5) Непрерывная

  Правильные ответы

4.

 

565.Укажите один правильный ответ:

Способность фирмы делать что-то лучше, чем ее конкуренты - это

(один ответ)

1) Производительность

2) Выраженная компетентность

3) Эффективность

  Правильные ответы

2.

 

566.Укажите один правильный ответ:

Буфер между объемом закупок и объемом их потребления в производстве - это

(один ответ)

1) Запасы исходных материалов

2) Запасы готовой продукции

3) Запасы незавершенного производства

4) Запасы поставщиков

  Правильные ответы

1.

 

567.Укажите один правильный ответ:

Потерянный объем сбыта или даже утраченные клиенты входят в 

(один ответ)

1) Издержки на создание запасов

2) Издержки, вызванные отсутствием запасов

3) Издержки на оформление заказа

4) Издержки на хранение запасов

  Правильные ответы

2.

 

568.Укажите один правильный ответ:

Производство товаров, переработка сырья и предоставление услуг - это

(один ответ)

1) Операционная система

2) Производство

3) Операция

4) Операционная функция

  Правильные ответы

3.

 

569.Укажите один правильный ответ:

К стратегии «постоянный объем производства при постоянной численности рабочей силы» относится

(один ответ)

1) Центр косметической хирургии

2) Адвокатская контора

3) Охотохозяйство

4) Центр повышения квалификации персонала

  Правильные ответы

1.

 

570.Укажите один правильный ответ:

Часть операционной системы, выполняющая производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты называется

(один ответ)

1) Подсистема планирования и контроля

2) Подсистемам обеспечения

3) Перерабатывающая подсистема

4) Подсистема реализации

  Правильные ответы

3.

 

571.Укажите один правильный ответ:

Система, производящая значительные объемы однородного выхода, в которой ресурсы, поступающие на вход и проходя через нее превращаются в продукты на выходе называется

(один ответ)

1) мелкосерийная система производства

2) Проектная система

3) Система массового производства

4) Система с непрерывным процессом

  Правильные ответы

4.

 

572.Укажите один правильный ответ:

Технологический комплекс, позволяющий разработчику технических изделий работать с терминалом компьютера и создавать необходимую документацию, называется

(один ответ)

1) САПР

2) САС

3) АСУП

4) ГПС

  Правильные ответы

1.

 

573.Укажите один правильный ответ:

Использование в производстве аналогичных, взаимозаменяемых компонентов - это

(один ответ)

1) Задача

2) Стандартизация

3) Технология

4) Специализация

  Правильные ответы

2.

 

574.Укажите один правильный ответ:

Технология, характеризующаяся встречами групп людей, которые являются или хотят быть взаимозависимыми, называется

(один ответ)

1) Посредническая

2)

Многозвенная 

3) Крупносерийная 

4) Интенсивная

5) Непрерывная

  Правильные ответы

1.

 

575.Укажите один правильный ответ:

Буфер между последовательными производственными операциями - это

(один ответ)

1) Запасы исходных материалов

2) Запасы готовой продукции

3) Запасы незавершенного производства

4) Запасы поставщиков

  Правильные ответы

3.

 

576.Укажите один правильный ответ:

Падение ценности запасов из-за старения, порчи или краж входит в 

(один ответ)

1) Издержки на создание запасов

2) Издержки, вызванные отсутствием запасов

3) Издержки на оформление заказа

4) Издержки на хранение запасов

  Правильные ответы

4.

 

577.Укажите один правильный ответ:

Полная система производственной деятельности организации - это

(один ответ)

1) Операционная система

2) Производство

3) Операция

4) Операционная функция

  Правильные ответы

1.

 

578.Укажите один правильный ответ:

К стратегии «переменный объем выпуска при постоянной численности рабочих» относится

(один ответ)

1) Центр косметической хирургии

2) Сад - гигант

3) Охотохозяйство

4) Центр повышения квалификации персонала

  Правильные ответы

4.

 

579.Укажите один правильный ответ:

Количество единиц, произведенного системой выхода, разделенное на количество потребленных на входе ресурсов - это

(один ответ)

1) Производительность

2) Выраженная компетентность

3) Эффективность

  Правильные ответы

1.

 

580.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какому виду неопределенности  в развитии социально-экономических систем относится следующая: порожденная разным пониманием ситуации, неуверенностью, отрицанием или игнорированием объективной реальности

(один ответ)

1) Перспективная

2) Информационная

3) Ретроспективная

4) Субъективная

5) Стохастическая

  Правильные ответы

4.

 

581.Укажите один правильный ответ:

Необходимость выбора из двух или более направлений действий, вариантов решений и т.д. - это

(один ответ)

1) Неопределенность

2) Риск

3) Альтернативность

4) Противоречивость

  Правильные ответы

3.

 

582.Укажите один правильный ответ:

Рискованные действия могут изменить положение фирмы - принести успех или оказать на нее дестабилизирующее воздействие  - эта функция риска называется:

(один ответ)

1) Инновационная

2) Защитная

3) Регулирующая

4) Аналитическая

  Правильные ответы

3.

 

583.Укажите один правильный ответ:

Определите вид экономических рисков: риски, возникающие в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем

(один ответ)

1) Производственные

2) Страховые

3) Коммерческие

4) Посреднические

5) Финансовые

  Правильные ответы

3.

 

584.Укажите один правильный ответ:

Риски, анализ характера и способов снижения которых дает возможность точно прогнозировать текущие и перспективные риски называются

(один ответ)

1) Ретроспективные

2) Перспективные

3) Текущие

4) Внутренние

5) Внешние

  Правильные ответы

1.

 

585.Укажите два правильных ответа:

Определите размер допустимого риска

(несколько ответов)

1) 0,1 - 0,3

2) 0,6 - 0,8

3) 0,3 - 0,4

4) 0,8 - 1

5) 0,4 - 0,6 

  Правильные ответы

1.3.

 

586.Укажите один правильный ответ:

К какому виду активов относятся ценные бумаги

(один ответ)

1) Активы малого риска

2) Среднерисковые активы

3) Активы минимального риска

4) Активы высокого риска

  Правильные ответы

2.

 

587.Укажите один правильный ответ:

Определите вид рисков по причинам возникновения: невостребованность продукции, неисполнение контракта, усиление конкуренции, ухудшение конъюнктуры - это

(один ответ)

1) Политические риски

2) Предпринимательские риски

3) Технические риски

4) Отраслевые риски

5) Производственные риски

  Правильные ответы

2.

 

588.Укажите один правильный ответ:

Определите вид рисков по причинам возникновения: неудачи в освоении новых рынков, продукции или технологий - это

(один ответ)

1) Естественные риски

2) Инновационные риски

3) Коммерческие риски

4) Кредитные риски

5) Инфляционные риски

  Правильные ответы

2.

 

589.Укажите один правильный ответ:

Определите способ уменьшения рисков: физическое или юридическое разделение активов, диверсификация инвестиций, формирование сбалансированного портфеля инвестиций или ценных бумаг - это

(один ответ)

1) Научная рационализация хозяйственной деятельности

2) Сегрегация рисков

3) Отказ от деятельности

4) Объединение рисков

5) Компенсация рисков

6) Трансферт рисков

  Правильные ответы

2.

 

590.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какому виду неопределенности  в развитии социально-экономических систем относится следующая: связанная с появлением в будущем непредусмотренных факторов (аномалий)

(один ответ)

1) Перспективная

2) Информационная

3) Ретроспективная

4) Субъективная

5) Стохастическая

  Правильные ответы

1.

 

591.Укажите один правильный ответ:

Возможность неудачи или вероятность успеха выбора того или иного управленческого решения, характеризующегося наступлением ущерба или выгоды - это

(один ответ)

1) Неопределенность

2) Риск

3) Альтернативность

4) Противоречивость

  Правильные ответы

2.

 

592.Укажите один правильный ответ:

Риск требует от менеджера и предпринимателя готовности к любым неожиданностям и терпимости к неудачам - эта функция риска называется

(один ответ)

1) Инновационная

2) Защитная

3) Регулирующая

4) Аналитическая

  Правильные ответы

2.

 

593.Укажите один правильный ответ:

Риск требует от менеджера и предпринимателя готовности к любым неожиданностям и терпимости к неудачам - эта функция риска называется

(один ответ)

1) Инновационная

2) Защитная

3) Регулирующая

4) Аналитическая

  Правильные ответы

2.

 

594.Укажите один правильный ответ:

Определите вид экономических рисков: связанные с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции и т.д. в результате неблагоприятного воздействия внешней среды - это

(один ответ)

1) Производственные

2) Страховые

3) Коммерческие

4) Посреднические

5) Финансовые

  Правильные ответы

1.

 

595.Укажите один правильный ответ:

Риски. Обусловленные деятельностью самого предприятия и его контактной аудитории, называются

(один ответ)

1) Ретроспективные

2) Перспективные

3) Текущие

4) Внутренние

5) Внешние

  Правильные ответы

4.

 

596.Укажите один правильный ответ:

Риски. Обусловленные деятельностью самого предприятия и его контактной аудитории, называются

(один ответ)

1) Ретроспективные

2) Перспективные

3) Текущие

4) Внутренние

5) Внешние

  Правильные ответы

4.

 

597.Укажите один правильный ответ:

Определите размер критического риска

(один ответ)

1) 0,1 - 0,3

2) 0,6 - 0,8

3) 0,3 - 0,4

4) 0,8 - 1

5) 0,4 - 0,6 

  Правильные ответы

2.

 

598.Укажите один правильный ответ:

К какому виду активов относятся просроченная дебиторская задолженность предприятий, запасы готовой продукции и т.д.

(один ответ)

1) Активы малого риска

2) Среднерисковые активы

3) Активы минимального риска

4) Активы высокого риска

  Правильные ответы

4.

 

599.Укажите один правильный ответ:

Определите вид рисков по причинам возникновения: получение отрицательных результатов, недостижение поставленных целей, побочные последствия деятельности - это

(один ответ)

1) Политические риски

2) Предпринимательские риски

3) Технические риски

4) Отраслевые риски

5) Производственные риски

  Правильные ответы

3.

 

600.Укажите один правильный ответ:

Определите вид рисков по причинам возникновения: падение спроса, снижение объемов реализации и т.д. - это

(один ответ)

1) Естественные риски

2) инновационные риски

3) Коммерческие риски

4) кредитные риски

5) Инфляционные риски

  Правильные ответы

3.

 

601.Укажите один правильный ответ:

Определите способ уменьшения рисков: деление рисков между несколькими субъектами путем продажи акций - это

(один ответ)

1) Научная рационализация хозяйственной деятельности

2) Сегрегация рисков

3) Отказ от деятельности

4) Объединение рисков

5) Компенсация рисков

6) Трансферт рисков

  Правильные ответы

4.

 

602.Укажите один правильный ответ:

Определите, к какому виду неопределенности  в развитии социально-экономических систем относится следующая: является следствием вероятностного развития системы

(один ответ)

1) Перспективная

2) Информационная

3) Ретроспективная

4) Субъективная

5) Стохастическая

  Правильные ответы

5.

 

603.Укажите один правильный ответ:

Получение общественно значимых результатов неординарными, новыми способами в условиях неопределенности и ситуации неизбежного выбора - это

(один ответ)

1) Неопределенность

2) Риск

3) Альтернативность

4) Противоречивость

  Правильные ответы

4.

 

604.Укажите один правильный ответ:

Рискованность выбора требует изучения и прогнозирования ситуации. Составления планов - эта функция риска называется

(один ответ)

1) Инновационная

2) Защитная

3) Регулирующая

4) Аналитическая

  Правильные ответы

4.

 

605.Укажите один правильный ответ:

Определите вид экономических рисков: связанные с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств - это

(один ответ)

1) Производственные

2) Страховые

3) Коммерческие

4) Посреднические

5) Финансовые

  Правильные ответы

5.

 

606.Укажите один правильный ответ:

Риски, непосредственно не связанные с  деятельностью предприятия или его контактной аудитории называются

(один ответ)

1) Ретроспективные

2) Внешние

3) Текущие

4) Перспективные

5) Внутренние

  Правильные ответы

2.

 

607.Укажите один правильный ответ:

Определите размер высокого риска

(один ответ)

1) 0,1 - 0,3

2) 0,6 - 0,8

3) 0,3 - 0,4

4) 0,8 - 1

5) 0,4 - 0,6 

  Правильные ответы

5.

 

608.Укажите один правильный ответ:

К какому виду активов относятся готовая продукция, сырье и материалы

(один ответ)

1) Активы малого риска

2) Среднерисковые активы

3) Активы минимального риска

4) Активы высокого риска

  Правильные ответы

1.

 

609.Укажите один правильный ответ:

Определите вид рисков по причинам возникновения: простои, брак, сбои, поломки, возникновение непредвиденных затрат - это

(один ответ)

1) Политические риски

2) Предпринимательские риски

3) Технические риски

4) Отраслевые риски

5) Производственные риски

  Правильные ответы

5.

 

610.Укажите один правильный ответ:

Определите вид рисков по причинам возникновения: невыполнение обязательств, недобросовестность. неблагоприятная общая конъюнктура. некомпетентность и т.д. - это

(один ответ)

1) Естественные риски

2)  инновационные риски

3) Коммерческие риски

4) Кредитные риски

5) Инфляционные риски

  Правильные ответы

4.

 

611.Укажите один правильный ответ:

Определите способ уменьшения рисков: заключение договоров биржевых сделок через опционы или фьючерсы - это

(один ответ)

1) Научная рационализация хозяйственной деятельности

2) Сегрегация рисков

3) Отказ от деятельности

4) Объединение рисков

5) Компенсация рисков

6) Трансферт рисков

  Правильные ответы

6.

 

612.Укажите один правильный ответ:

Определите способ уменьшения рисков: заключение договоров биржевых сделок через опционы или фьючерсы - это

(один ответ)

1) Научная рационализация хозяйственной деятельности

2) Сегрегация рисков

3) Отказ от деятельности

4) Объединение рисков

5) Компенсация рисков

6) Трансферт рисков

  Правильные ответы

6.

 Итого: 593




1. Нормативно-правовое регулирование и оформление международных контрактов
2. Этапы творческого мышления
3. Тема 1 Экономическая сущность страхования Контрольные вопросы- 1
4. Производство каменных работ.html
5. Осевое время Мир в VIV вв
6.  Как глава государства королева ездит на официальные государственные визиты за границу
7. заданием А1 ~ постоянно заглядывать в словари где указано правильное произношение слов
8. ВАРИАНТ 9 Часть 1 А1.
9. Расчет величин прибавок на толщину пакета одежды исходя из ее теплозащитной способности
10. Тема 4 Язык и письменность 4 часа Письменность знаковая система предназначенная для формализации
11. тема организации ее предпринимательской деятельности в основе которой лежат принципы разработки продвиже
12. Реферат Как и зачем покупать консультанта
13. руб. п
14. Учет и оценка материально-производственных запасов
15. ТВОРЧІСТЬ ЯК ФУНДАМЕНТАЛЬНА ОСНОВА ДІЯЛЬНОСТІ ЛЮДИНИ XX СТОЛІТТЯ
16. наДону не готова к переезду Готова к редким командировкам 7 918 5917031 предпочтительное время с 12
17.  Какую реакцию катализирует щелочная фосфатаза Щелочная фосфатаза катализирует отщепление фосфорной ки
18. Европеское право
19. Корнеплоды
20. Лабораторная работа 1 Магматические породы