Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Тесты по дисциплине «Менеджмент в рекреации и туризме»
единственноверный вариант ответа_100вопросов
|
|
а |
Э. Мейо |
б |
А. Файоль |
в |
Т. Тейлор |
|
|
а |
А. Файоль |
б |
Э. Мейо |
в |
Т. Тейлор |
|
|
а |
Э. Мейо |
б |
Т. Тейлор |
в |
А. Файоль |
|
|
а |
Научная школа |
б |
Административной классической школы |
в |
Школа человеческих отношений |
|
|
а |
Административной классической школы |
б |
Научная школа |
в |
Школа человеческих отношений |
|
|
а |
Административной классической школы |
б |
Школа человеческих отношений |
в |
Научная школа |
|
|
а |
Западная |
б |
Азиатская |
в |
Русская |
|
|
а |
Азиатская |
б |
Западная |
в |
Русская |
|
|
а |
Выживание организации и сохранение ею своего места на рынке |
б |
Достижение и поддержание гармонии в развитии и функционировании организации |
в |
Разработка концепции развития организации в целом |
|
|
а |
Школа менеджмента |
б |
Модель менеджмента |
в |
Принципы менеджмента |
|
|
а |
Распределение полномочий по принятию решений между руководителем и подчиненным |
б |
Особенность производственной ситуации |
в |
Набор характерных черт личности руководителя |
|
|
а |
Туристкая анимация |
б |
Анимация в местах отдыха |
в |
Гостиничная анимация |
|
|
а |
Социальной зоне общения |
б |
Личной зоне общения |
в |
Общественной зоне общения |
|
|
а |
Авторитарного стиля |
б |
Демократического стиля |
в |
Попустительского стиля |
|
|
а |
Совокупность работников организации, объединённых в специализированные службы |
б |
Совокупность работников организации, распределённых по социально демографическим группам |
в |
Личный состав организации, работающий по найму и обладающий определёнными признаками |
|
|
а |
Совокупность вопросов, которые требуют ответов «да» или «нет» |
б |
Интервью с заданными, типовыми вопросами, ответы на которые требуют точной и профессиональной оценки |
в |
Развёрнутое анкетирование |
|
|
а |
Равномерное распределение обязанностей |
б |
Воздействие на личный состав |
в |
Профотбор рабочих и менеджеров |
|
|
а |
Управленческий работник |
б |
Трудовая деятельность людей |
в |
Организационная техника |
|
|
а |
Управленческие решения |
б |
Организационная и вычислительная техника |
в |
Управляющие воздействия |
|
|
а |
Должностного |
б |
Квалификационного |
в |
Профессионального |
|
|
а |
Линейные менеджеры |
б |
Менеджеры высшего звена |
в |
Функциональные менеджеры |
|
|
а |
Косвенно производительный труд |
б |
Информация |
в |
Управленческие решения |
|
|
а |
ЮНЕСКО |
б |
ЮНВТО |
в |
ВТТА |
|
|
а |
Роль |
б |
Обязанности |
в |
Квалификационные требования |
|
|
а |
Фонды |
б |
Хозяйственные общества |
в |
Ассоциации и союзы |
|
|
а |
Добровольного объединения, для совместной деятельности |
б |
Добровольных взносов организаций и граждан |
в |
Унитарного предприятия |
|
|
а |
Методы менеджмента |
б |
Функции менеджмента |
в |
Принципы менеджмента |
|
|
а |
Управление персоналом |
б |
Умение делегировать полномочия |
в |
Организации своего рабочего места |
|
|
а |
Делегирование |
б |
Планирование |
в |
Мотивация |
|
|
а |
Патриархальный |
б |
Харизматический |
в |
Автократический |
|
|
а |
Прибыльные и неприбыльные |
б |
Бюджетные и не бюджетные |
в |
Хозяйственные и общественные |
|
|
а |
Не бюджетные |
б |
Общественные |
в |
Прибыльные |
|
|
а |
Открытую систему с гибким управлением |
б |
Организация представляет живой механизм |
в |
Систему с жёсткой иерархией |
|
|
а |
Временное объединение производственных организаций |
б |
Форма интеграции промышленных фирм, организаций |
в |
Финансовая компания |
|
|
а |
Производственная, технологическая фирма |
б |
Осуществление инновационной деятельности, связанной с риском |
в |
Установление контроля над ценами |
|
|
а |
Поддержка высокотехнологичных предприятий |
б |
Реализация крупных научных проектов |
в |
Владение контрольными пакетами |
|
|
а |
Функции управления |
б |
Уровни управления |
в |
Производство |
|
|
а |
Цель, задачи, структура, технология, люди |
б |
Экономические факторы, политические факторы, курс ведущей валюты |
в |
Поставщики, общественные организации, государство в лице различных органов, люди |
|
|
а |
Акт |
б |
Протокол |
в |
Соглашение |
|
|
а |
Интегральные |
б |
Политические |
в |
Организации поддержания образцов |
|
|
а |
Праздники, каникулы, перемена в школе |
б |
Отдых, восстановление сил человека, израсходованных в процессе труда |
в |
Ни 1 из вариантов |
|
|
а |
Корпорация |
б |
Холдинг |
в |
Консорциум |
|
|
а |
Принцип двойного подчинения |
б |
Создание специального подразделения |
в |
Создание групповой формы |
|
|
а |
Интернационализация |
б |
Глобализация |
в |
Международные отношения |
|
|
а |
Форма собственности |
б |
Источники финансирования |
в |
Численность персонала |
|
|
а |
Теория и методы комплексного оздоровления корпораций с охватом и реконструкцией всех элементов системы управления организации |
б |
Перенос закономерностей и принципов рыночного хозяйства на внутреннее взаимодействие структурных подразделений организации |
в |
Рассмотрение организации как экологической субсистемы |
|
|
а |
Получение заданного объёма продукции и услуг требуемого ассортимента с необходимыми свойствами и заданными характеристиками |
б |
Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества |
в |
Обеспечение соблюдения прав организации в ходе ведения производственной, финансовой, торговой и иной деятельности |
|
|
а |
Тоталитарное государство |
б |
Государство с рыночной системой экономики |
в |
Государство с социально-рыночной экономикой |
|
|
а |
Получение заданного объёма продукции и услуг требуемого ассортимента с необходимыми свойствами и заданными характеристиками |
б |
Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества |
в |
Обеспечение соблюдения прав организации |
|
|
а |
Получение заданного объёма продукции и услуг требуемого ассортимента с необходимыми свойствами и заданными характеристиками |
б |
Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества |
в |
Обеспечение соблюдения прав организации в ходе ведения производственной, финансовой, торговой и иной деятельности |
|
|
а |
Принцип двойного подчинения |
б |
Создание специального подразделения |
в |
Создание групповой формы |
|
|
а |
Узкой специализации и ориентации |
б |
Самостоятельного приёма решений |
в |
Самоопределения |
|
|
а |
Коммерческие организации |
б |
Некоммерческие организации |
в |
Научные организации |
|
|
а |
Производственно-технический |
б |
Экономический |
в |
Социально-психологический |
|
|
а |
Обеспечение комфортного климата в коллективе, благодаря чему в значительной мере будут решаться воспитательные, организационные и экономические задачи |
б |
Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества |
в |
Обеспечение соблюдения прав организации в ходе ведения производственной, финансовой, торговой и иной деятельности |
|
|
а |
Внешняя среда |
б |
Макросреда |
в |
Микросреда |
|
|
а |
Корпорация |
б |
Холдинг |
в |
Консорциум |
|
|
а |
Производственно-технический |
б |
Экономический |
в |
Социально-психологический |
|
|
а |
Научно-техническую среду |
б |
Клиентуру |
в |
Контактную аудиторию |
|
|
а |
Научно-техническую среду |
б |
Клиентуру |
в |
Контактную аудиторию |
|
|
а |
Управление |
б |
Организационная структура |
|
|
а |
Усложнённую структуру |
б |
Сочетание коллективной и индивидуальной ответственности |
в |
Жёсткая оплата труда |
|
|
а |
Производственно-технический |
б |
Экономический |
в |
Социально-психологический |
|
|
а |
Целенаправленное воздействие на систему, которое обеспечивает повышение её организованности, а также достижение того или иного полезного эффекта |
б |
Совокупность способов преобразования различных ресурсов в готовую продукцию |
в |
Самостоятельная область знаний, позволяющая достичь успеха в различных видах деятельности |
|
|
а |
Прямая |
б |
Обратная |
в |
Информационная |
|
|
а |
Метод управления |
б |
Принцип управления |
в |
Функция управления |
|
|
а |
Регулирование |
б |
Контроль |
в |
Учёт |
|
|
а |
Экономические методы управления |
б |
Административно-правовые методы управления |
в |
Социально-психологические методы управления |
|
|
а |
Популяризация |
б |
Делегирование полномочий |
в |
Участие в управлении |
|
|
а |
Формальная |
б |
Неформальная |
в |
Социокультурная |
|
|
а |
Демократический принцип распределения функций управления |
б |
Принцип эффективности управления |
в |
Принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов |
|
|
а |
Прогнозирование |
б |
Планирование |
в |
Координация |
|
|
а |
Экономические методы управления |
б |
Административно-правовые методы управления |
в |
Социально-психологические методы управления |
|
|
а |
Предпринимательство |
б |
Коллективность |
в |
Выработка структуры |
|
|
а |
Лидерство |
б |
Управленческое решение |
в |
Стиль управления |
|
|
а |
Лидерство |
б |
Управленческое решение |
в |
Стиль управления |
|
|
а |
Управляющая |
б |
Управляемая |
в |
Элементы управления |
|
|
а |
Экономические методы управления |
б |
Административно-правовые методы управления |
в |
Социально-психологические методы управления |
|
|
а |
Лидерство |
б |
Управленческое решение |
в |
Стиль управления |
|
|
а |
Выработка структуры |
б |
Формализация и управление |
в |
Упадок |
|
|
а |
Линейная структура управления |
б |
Функциональная структура управления |
в |
Линейно-функциональная структура управления |
|
|
а |
Миссия организации |
б |
Цель организации |
в |
Стратегия организации |
|
|
а |
Технологические, производственные и финансовые связи |
б |
Связи, которые носят характер согласования и, как правило, одноуровневый характер |
в |
Связи подчинении, которые возникают при наличии нескольких уровней управления |
|
|
а |
Условия риска |
б |
Условия определённости |
в |
Условия неопределённости |
|
|
а |
Совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений |
б |
Структура организации, определяющаяся характером материально-энергетических процессов, типом использования оборудования, специализацией используемых мощностей |
в |
Структура, описывающая упорядоченную совокупность финансовых отношений в ходе осуществления хозяйственной деятельности организации |
|
|
а |
Менеджмент в организации может работать эффективно, если чётко знает каких целей достигает, участвует в формировании и определении этих целей, имеет возможность реализовать инициативу |
б |
Руководитель осуществляет жёсткий контроль, а подчинённым выдаётся минимум информации |
в |
Минимальное вмешательство в организационное поведение коллектива |
|
|
а |
Условия риска |
б |
Условия определённости |
в |
Условия неопределённости |
|
|
а |
Совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений |
б |
Структура организации, определяющаяся характером материально-энергетических процессов, типом использования оборудования, специализацией используемых мощностей |
в |
Структура, описывающая упорядоченную совокупность финансовых отношений в ходе осуществления хозяйственной деятельности организации |
|
|
а |
Технологические, производственные и финансовые связи |
б |
Связи, которые носят характер согласования и, как правило, одноуровневый характер |
в |
Связи подчинении, которые возникают при наличии нескольких уровней управления |
|
|
а |
Освобождение высшего звена руководителей от второстепенных функций, высокое качество принимаемых решений |
б |
Возможность для высшего руководства концентрировать внимание на стратегических задачах, концентрация усилий на конечном результате, интеграция персонала |
в |
Гибкость управления по решению конкретной задачи, высокий уровень грамотности принимаемых решений, оперативность исполнения решений |
|
|
а |
Контроль по промежуточным и конечным результатам и контроль по срокам исполнения |
б |
Составление информационной таблицы реализации решений и методы воздействия и мотивации |
в |
Сетевое моделирование и разделение обязанностей |
|
|
а |
Линейная структура управления |
б |
Функциональная структура управления |
в |
Линейно-функциональная структура управления |
|
|
а |
Гибкость управления по решению конкретной задачи, высокий уровень грамотности принимаемых решений, оперативность исполнения решений |
б |
Освобождение высшего звена руководителей от второстепенных функций, высокое качество принимаемых решений |
в |
Возможность для высшего руководства концентрировать внимание на стратегических задачах, концентрация усилий на конечном результате, интеграция персонала |
|
|
а |
Обеспечение значительного дохода при сравнительно малых расходах |
б |
Возможность эффективного развития имеющихся навыков для создания конкурентных преимуществ |
в |
Относительно высокая доля риска |
|
|
а |
Контроль по промежуточным и конечным результатам и контроль по срокам исполнения |
б |
Составление информационной таблицы реализации решений и методы воздействия и мотивации |
в |
Сетевое моделирование и разделение обязанностей |
|
|
а |
Возможность для высшего руководства концентрировать внимание на стратегических задачах, концентрация усилий на конечном результате, интеграция персонала |
б |
Гибкость управления по решению конкретной задачи, высокий уровень грамотности принимаемых решений, оперативность исполнения решений |
в |
Освобождение высшего звена руководителей от второстепенных функций, высокое качество принимаемых решений |
|
|
а |
Условия риска |
б |
Условия определённости |
в |
Условия неопределённости |
|
|
а |
Социальной зоне общения |
б |
Личной зоне общения |
в |
Общественной зоне общения |
|
|
а |
Открытый вопрос, развёрнутый ответ |
б |
Закрытые и наводящие вопросы |
в |
Целевые и убеждающие вопросы и ответы |
|
|
а |
Материальном |
б |
Социальном |
в |
Властном |