Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
“…” “« »”
......- акционерлiк қоғамның акциясын сатып алуды акционер басқалармен салыстырғанда артық құқыққа ие болады. Жабық акционерлiк қоғам;
......- кәсiпкерлiк қызметтi жүзеге асыру үшiн екi, одан да көп адамды бiрiктiретiн қоғамның түрi, оның мүшелерi есебiнен жиналған жарғы қоры болады. Жауапкершiлiгi шектеулi қоғам;
.......- бұл қоғамның қызметi принципiнде табыс табу емес, қоғам мүшелерiне көмек етiп, ықпал жасау болып табылады. Өндiрiстiк кооператив;
.......- қатысушылардың жарғылық қорға өздерiнiң мiндеттi салымдарымен жауап беретiн қоғам, ал бұл қаражаттардың жетiспейтiн кезiнде қосымша өздерiнiң мүлiктерiмен салған салымдарының ұйлесiмдi мөлшерi. Қосымша жауапкершiлiк жүктелген қоғам;
........- екi немесе оданда көп тең құқықты адамдардың ұйымдасқан шаруашылық қоғамының бiрлестiгiнiң түрi,олар кәсiпкерлiк қызметтi жүзеге асыру үшiн бiрiгiп, жасасқан шарт негiзiнде өз мүлiктерiмен қоғам алдында жауапты болады.& Толық серіктестік;
......... бұл жеке кәсiпкерлiктiң ең жай нысаны, мұнымен айналысуға әрекеттi әрбiр азаматтың құқығы бар. Жеке кәсіпкерлік;
..........- бұл заңдық құқы, жарғысы бар қоғам,ол рұқсат ету жолымен құрылады, акцияда бiрден үлесi бар, белгiлi мөлшерде бiр бөлшектенген негiзгi капиталы болады. Олардың негiзгi капиталы акцияларға бөлiнедi. Акцияның ақшалай сомасы негiзгi капитал көлемiне сай келуi керек. Ашық акционерлiк қоғам;
..........- шаруашылық қоғамдарының бiр түрi,оған шарт жасасу негiзiнде екi, одан да көп кiсi бiрiге алады.& Коммандиттiк /сенiмгерлiк/ серiктестiк;
«Әрбір жауынгер өз орнын білу тиісті» сөз авторы& Суворов
«Күту теориясына» анықтама беріңіз& Жұмсалған күш-жігерге сай нәтижесін күту
«Әділдік теориясына» анықтама беріңіз&Бұл екі адамның жұмысын салыстыру арқылы бағалау
Врум теориясы бойынша дұрыс кезеңі&Жұмсалған күш-жігерге орай нәтижесін күту
«Менеджмент» сөзінің мағынасы&Басқару
«Терблиг» процесін» ашқан ғалымдар& Лилиан, Френк
«Түрлердің шығуы» атты кітабы қай ғылым саласымен байланысты? химия «Харизматикалық» билік& Жеке басының қасиеттерін үлгі ретінде түсініп қабылдау
Жылдар
1877 жылы қай елдетұңғыш телефон станциясы алынды? АҚШ-та;
1896-1897 жылдары энергетикалық негізі ауыр отыннан тұратын іштен жанатын двигательді ұсынған кім? Р.Дизель;
SWOT- талдау көрсеткіштері& Күшті, әлсіз жақтары, артықшылықтары
ААА
А. Файоль қағидалары& Тәртіп, корпоративтік рух, еңбек бөлінісі
А. Файоль қағидаларының саны 14
А. Файольдің басқару қағидалары& Әділдік, тәртіп
А.Маслоу теориясы бойынша мотивацияныңкезеңдерін анықтаңыз& Қауіпсіздік және қорғану
Автократтықбасшылықстилі&«Тек қана өзім білемін» деп басқарушы
Ағымдық ресурс: Екі тапсырым арасындағы кезеңдегі өндірістің үздіксіздігін қамтуға арналған
Адамгершілік қарым-қатынас мектебінің өкілдері &Э.Мэйо, А.Маслоу
адамдық ұжымдық ойлауға, үйретуге сүйенетін әдіс& жаңа интеллектуалды
Ақпараттық мәдениет түрлері&Іскерлік келіссөз мәдениеті, құжаттармен жұмыс істеу мәдениеті
ақпараттың үлкен көлемінде, оны өңдеу қиындығы уақыттық тапшылығы кезінде қолданатын әдіс& Теориялық-ойындық
АҚШ-та тұңғыш телефон станциясы қай жылы алынды? 1877 жылы;
Амортизация – бұл: Олардың құндық бөлігін өзіндік құнға қосу жолымен айналыс қорлары өтеу
Антрепренер деген ол- инновациялық жобаныбасқарушы фигура
Аныөсыздықтың қанша деңгейі болады? 4
Аса өтетін бұйымдар: Ақша қаражаттары, қысқа мерзімді қаржы салымдар
ӘӘӘ
Әдептілік ережелері дегеніміз, бұл -Жалпы құндылықтар жүйесі мен адамгершілік жиынтығы
әдістер ұйымдардың бұрынғы озық тәжірбиесі туралы ақпаратты басқару шешім құрастыру үшін пайдалануға негізделетін әдіс статистикалық
Әкімшілік-ұйымдастыруәдісінің басқаша аталуы& Иерархиялық
Әлеуметтік басқарудың техника-ұйымдастырушылық жағы неден тұрады? табыстың критериін жасау
Әлеуметтік топты қандай негізгі белгілерімен айырады? ішкі құрылымымен
Әлеуметтік-психологиялық басқару әдісінің аталуы &Мәдени
әрбір қарастырылатын шешім,оның жүзеге асырылуы, сондай-ақ оның мүмкін жағымды және жағымсыз салдары бойынша болжамдар жиынын білдіретін әдіс& Сценарийдің типтік түрі
Әрбір қызметкердің белгілі бір мамандығын, жауапкершілігін анықтайтын қағида&Шектеулік
Әскери басқару теориясын дамытушы& Александр Македонский
0БББ
Бақылау кезеңдерінің түрлері&Стандартты белгілеу, стандартпен салыстыру
Бақылаудың өлшемі&Стандарт, норматив, жоспар
Басқару әдістері& Әкімшілік-ұйымдастыру
Басқару әдістері& Экономикалық
Басқару мәдениеті дегеніміз, бұл -Адамгершілік, әдептілік қағидаларының жиынтығы
Басқару мәдениетінің түрлері&Сөйлеу, сезім, еңбек, ақпарат мәдениеті
Басқару объекті дегеніміз, б±л - Басқарылатын ж‰йе
Басқару процесінде орындалатын функциялар&Жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау
Басқару шешімдерінің уақыт өлшемі бойынша жіктелуі&Жедел шешім
Басқару шешімі дегеніміз, бұл -Ұсынылған нұсқалардың тиімдісін таңдау
Басқару шешімін қабылдау кезеңдері&Мәселе бойынша шешімді таңдау және қабылдау
Басқару шешімін қабылдаудың соңғы кезеңі& Жүзеге асыру
Басқару шешіміне қойылатын талаптар&Мәліметтің анық, жинақы болуы
Басқару субъекті бойынша шешімнің жіктелуі&Әкімшілік шешім
Басқару шешімінің анықтамасы&Мәселелер мен міндеттер бойынша ең қолайлы нұсқасын қабылдау
Басқарудағы әлеуметтік-психологиялық мәдениет&Ұйым мүшелерінің қарым-қатынасы
Басқарудағы экономика мәдениеті&Кәсіпкерлік және бизнес этикасы
Басқарудың негізгі принциптерін анықтаған ғалым&Анри Файоль
Басқарушы субъект, бұл -Басқару құрылымындағы барлық менеджерлер
Басшы айтқанын міндетті түрде орындататын билік&Мәжбүр етуге
негізделген билік
Басшылық стилінің түрлері&Либералдық, автократтық, демократтық
Басшылық стилінің түрі& Автократтық
Басшылықстилі, бұл -Басшының жеке басының білімі, мінез-құлық ерекшеліктері
Басшының айтқанын орындау міндеттілігін түсінубилігі& Заңды билік
Басшының біліміне, тәжірибесіне сенім болғандағы билік түрі&Эксперттік
Белгiлi жай, портердiң бәсекелестiк күштерiнiң үлгiсi 5 элементтер қосады. Қате жауапты белгiлеңiз& жабдықтаушылар
Белгілі бір масштабта ғана жұмыс атқаратын, белгілі бір тұтынушылар үшін стратегиясын өзгертуге мүмкіндігі бар шағын компанияларға тән.& Коммутанттар стратегиясы
Белгілі немес жорамал қажеттілікті қанағттандыру қабілетіне қатысты объектінің сипаттар жиыны& сапа
Биліктің түрлері&Заңды
Блюмфильд (1917) ашқан менеджмент саласы & Персонал менеджменті
болашаққа көзқарас, даму жолдарын және қандайда бір шешімдерді бағалау& болжау
Бұл ең алдымен, енгізу фирмаларына жалға беруге арналған және дамыған инфрақұрылымы мен бірлескен, ғылыми және өндірістік мақсатты құрама стандарттық мекемелердің жиынтығы: технопарк;
Бұл жағдай болмай, басқару, ықпал ету мүмкін емес&Билік
Бұл қала және оған тірелген аймақ, онда табиғи бірлікте биік технологиялық өнеркәсіп салаларының кәсіпорындары, ғылыми және инженерлер кадрлары, заманауи өндіріс және әлеуметтік инфрақұрылымдар, кісі тұратын үйлер орналасқан: технополис;
Бүкіл жаратылыстану ғылымында айтарлықтай ықпал еткен физика саласындағы ғылыми революция қашан болды? XIX ғасырдың аяғында;
БШ әрекет ету бағдарламасының тиімділік критерийі бойынша ең жақсы вариантын етептеуге мүмкіндік беретін әдіс& математикалық бағарлану
Бір өндірістік цикл кезінде/барысында айналыстағы қаражаттар ... сатылардан құралатын айналыс жасайды: Үш
ҒҒҒ
Ғылыми зерттеулерді жоспарлау мен ұйымдастыруға, өндіруге және өткізуге есеп пен бақылауды жолға қоюға кадр саясатын жүзеге асыруға жауап беретін қай топ?Мидле менеджмент;
Ғылыми прогрессивті технологиянің және өнімнің қайта жасау мен тануды жүзеге асыратын инновациялық кәсіпкерліктің субъектілері: венчурлық фирмалар
ЕЕЕ
Ежелгі басқару кезеңінің өкілдері & Платон, Сократ
Еңбек ақы құрылымын анықтау& Еңбек ақы қосымшалары мен жеңілдіктерді анықтау
Еңбек ақы құрылымын анықтау&Еңбек ақы қосымшалары мен жеңілдіктерді анықтау
Еңбек бөлінісінің түрі&Көлденең
Еңбек мәдениеті, бұл - Жұмысты жоспармен, ғылыми негізде ұйымдастыру
Еңбек нәтижесі тиімді болу үшін ықпал ететін жағдай& Жайлы қарым-қатынас
Еңбек өнімділігін арттыру процесі&Терблиг
Еңбек өнімділігінің және энергияның, шикізаттың және т.б. ресурстардың экономиясына бағытталған өндірістік потенциалының жаңару үрдісі:технология инновациясы
Еңбек ресурстары&Ұйымнық барлық мүшелері
Еңбек ресурстарын басқару кезеңдері& Еңбек ресурстарын жоспарлау
Еңбек ресурстарын басқару кезеңдері& Персоналды іріктеу
Еңбек ресурстарын дамыту кезеңдері& Оқыту
Еңбек ресурстарын жоспарлау&Болашақта қажетті адамдар санын анықтау
ЖЖЖ
Жанама әсердiң сыртқы ортасының факторлары& технология, құрылым және мәдениет
Жаңа жоғарғы тиімді қайта жасаушылар мен технологияларды жылдам өнеркәсіптік енгізулері мен игеру негізінде ғылыми өндірісті дамыту, ол – инновациялық даму бағдарламасы
Жапон менеджерлеріне тән қасиеттер&Ұлттық дәстүр ерекшеліктерін сақтау
Жекелей шешімнің түрі&Интуитивтік
Жетекшілік стилінің түрлері&Либералдық
Жоғары коммерциялық потенциалға ие жаңа технологиялық қайта жасауларды қаржыландырудың ерекше нысаны: венчурлық бизнес
Жоспардың мерзіміне байланысты түрлері&Тактикалық, стратегиялық
Жоспардың түрлері&Стратегиялық
Жоспарлардың өндіріс саласына байланысты түрлері&Қаржылық, өндірістік
Жұмыс орнына үміткерлерді бағалау&Іріктелген адамдардың ішінен қолайлысын таңдау
Жұмыс орнындағы еңбекті ұйымдастыру неше формада жүреді? 2
Жұмыстағы қызметтік ережелер, бұл - Қызметкерлердің міндеттері
Жұмысшылар мен кызметтегілерге тікелей басшылык ететін қай топ? Ловер менеджмент;
Жұмысшылардың әлеуметтік жағдайын, еңбек жағдайын, демалысын ұйымдастыруда жоспарлау шаралары қарастырылатын қандай жоспар? Кәсіпорын ұжымының әлеуметтік даму жоспары.
Жұмысшылардың басшылыққа араласуы& Демократияландыру
жүелік тұрғыны көздейтін сапаны басқару варианты& А
Жүйенң жалпы қасиеті&Иерархиялылығы
ИИИ
И.В.Павловтың жүргізген зерттеуі?жеңіл бензин двигателі
идеялар конференциясы, сұрақтар мен жауаптар әдістер қандай топқа жатады?Психологиялық
Иерархиялық әдістің басқаша аталуы&Әкімшілік-ұйымдастыру әдісі
Инновациалық процесс келесі кезіңнен басталады : Фундаменталды және тәжербелік зеріттуе жұмыстары
Инновациялық инфрақұрылым дегеніміз ол& инновациялық қызметтi жүзеге асыру үшiн қажеттi жұмыстарды орындайтын және қызмет көрсететiн ұйымдар жиынтығы
Интуитивті шешімді қабылдау&Ішкі сезімдер арқылы
ККК
Кадр саясат мәселелерін басқару қызметінің қай тобы қарастырады? Мидле менеджмент
Кәсіпорын беделін анықтайтын сыртқы орта факторы&Тұтынушылар
Кәсіпорын, бұл - ... қоғамның өмір сүруі және жамуы үшін қажетті материалдық өнімдерді шығаратын процесс
Кәсіпорындағы адамдардың іс-әрекетін басқару&Кадрлық менеджмент
Кәсіпорынның тиімді/қолайлы көлемін ұстап тұру мен анықтаумен байланысты іс-шаралар:Өндіріс ауқымына байланысты шығындарды минимизациялауға мүмкіндік береді
Кез келген кәсіпорынның ғылыми-техникалық және инновациялық өнімдер өндіруді басқару, ұйымдастыру, жоспарлау саясаты, принциптері жиынтығы жәнерыноктағы позициясын айқындаушы стратегиясы& Инновациялық менеджмент
Келіспеушілікті шешу жолдары& «Тігісін жатқызу»
Келіспеушілікті шешу жолы&Ымыраға келу
Келіспеушіліктің зардаптары&Күйзеліске әкеліп соғады
Келіспеушіліктің туындау себебі& Қарым-қатынастағы пікір қайшылығы
Келіспеушіліктің түрлері&Жеке адам мен топ арасындағы
Коммерциялық есеп айырысудағы бағаның түрі&Нарықтық
Коммуникация процесі элементтерінің саны &4
Коммуникация процесінің кезеңдері &Хабарлау, идеяның туындауы
Коммуникация процесінің негізгі элементі&Идеяның туындауы
Коммуникация процесінің кезеңі&Канал таңдау
Коммуникация процесінің элементтері& Хабарлаушы
Коммуникациялық процесс дегеніміз, бұл - Екі немесе одан да көп адамдардың бір-біріменбайланысы, мәліметтер алмасуы
Коммуникациялық процестің мақсатын анықтаңыз&Ақпараттарды түсінуді қамтамасыз ету
Компанияның жалпы стратегиясын жасаумен, болжаумен, және ұзақ мерзімдік жоспарлаумен, кадр саясаты мәселелерін шешіп, сырткы кәсіпорындармен байланыс орнатумен шұғылданатын қай топ түрі? Топ менеджмент;
Корпоративтік стратегия түрлері&Сапа стратегиясы, өсу стратегиясы, идея стратегиясы
Корпоративтік стратегияның түрі &Сапа стратегиясы
ҚҚҚ
Қабылданған шешімді жүзеге асыру басқару қызметінің қай саласы жүзеге асырады?Топ менеджмент
Қажеттілік иерархиясының авторы&А.Маслоу
Қазақстан Республикасының министрлер кабинетінің жолдауы «Венчурлық фирмаларды құру тәртібі» қашан қабылданды: 2001 мамыр
Қазіргі күнгі инновациялық менеджментте инновациялық қызметтерді ұйымдастырудың мынадай түрлері бар:Тізбекті, параллельді және интегралды;
Қазіргі өнеркәсіп корпорациясында басқару қызметкерлерін қанша топқа бөлуге болады?3
Қай мемлекетте тұңғыш телефон станциясы алынып радиотехника негізі қалана басталды? Ресей
Қайта оқытудыңқажеттілігі& Оқу нәтижесін жұмыста көрсету
Қандай менеджмент тиімді пайдалану мақсатымен кәсіпорынның ақша ағынының, көсіпорынның бүкіл қаражаттарының қозғалысы механизмін басқару жүйесі болып табылады? Қаржы
Қарамағындағылар басшының айтқанын орындау қажеттігін түсінетін билік&Заңды билік
Қарамағындағыларды мақтау арқылы билік ету& Көтермелеуге негізделген билік
Қарамағындағыларды мақтау арқылы билік ету&Көтермелеуге негізделген билік
Қаржы ақпараттың мерзімділік принципі білдіреді: Кәсіпорынның өмірлік цикл уақыттың белгілі бір мерзімдеріне және осы кезеңдер ішінде ақпаратты ұсынуға бөлінуі
қоғамның әртүрлі салалырнда болашақ қызметтердің жобасын жасау барысы& жоспарлау
Құқықтық мәдениет түрлері&Құқын, өкілеттілігін, билікті орнымен қолдана білу
ЛЛЛ
Либерал жетекші дегеніміз, бұл -Қарамағындағыларға толық бостандық беретін басшы
МММ
Материалдық мәдениет, бұл -Техникалық құрал-жабдықтарды сақтау және жұмыс істеп тұруы
Менеджменттегі «тәуекелстратегиясының» мәні& Кездескен бөгеттерді жеңуге дайын болу
Менеджменттегі «идея стратегиясының» мәні&Творчестволықойлау
Менеджменттегі «сапа стратегиясының» мәні&Жұмысшы абыройы және тұтынушылар талғампаздығы
Менеджменттегі «адалдық стратегиясының» мәні& Қызметкерлердің міндетіне жауапкершілігі
М.Клелланд теориясында кездесетін қажеттілік&Билікке құштарлық
М.Клелландтың «қажеттілік құрылымында» кездесетін фактор&Жетістікке, табысқа құмарлық
Мақсат дегеніміз&Ұйымның жұмысының қорытынды нәтижесі
Маслоудың қажеттілік иерархиясының түрі&Физиологиялық қажеттілік
Материалдық ресурстарды аса тиімді қолдану бойынша іс-шаралар жиынтығы өзіне қосады:Жаңа техника мен қалдықсыз технологияны ендіруді
Мәліметтер алмасу жолындағы кедергі &Вербалсыз кедергілер
Менеджер еңбегінің түрі:Ой еңбегі
Менеджменттегі «тәуекел стратегиясының» мәні& Кездескен бөгеттерді жеңуге дайын болу
Менеджменттегі «тәуекелстратегиясының» мәні&Кездескен бөгеттерді жеңуге дайын болу Менеджменттегі «идея стратегиясының» мәні&Творчестволықойлау
Менеджменттегі «сапа стратегиясының» мәні&Жұмысшы абыройы және тұтынушылар талғампаздығы
Менеджменттегі «адалдық стратегиясының» мәні&Қызметкерлердің міндетіне жауапкершілігі
Менеджмент басқаратын жүйе&Әлеуметтік-экономикалық
Менеджмент дегеніміз&Кәсіпорынды басқарудың әдістері мен ережелерінің жиынтығы
Менеджмент зерттеп, басқаратын жүйе &Әлеуметтік-экономикалық
Менеджменттегі келіспеушіліктің түрі&Жеке адамдар арасындағы
Менеджменттегі ықпал ету дегеніміз&Билік жүргізу арқылы басқа адамның көзқарасын өзгерту
Менеджменттегі тактикалық жоспарлаудың дұрыс сипаттамасын беріңіз&Стратегияға жетудің жолдар мен амалдары
Менеджменттің ғылыми мектебінің негізін қалаған ғалым&Ф.Тейлор
Менеджменттің функцияларынанықтаған ғалым& А. Файоль
Мотивация жағдайындағы сыйлықтың түрлері&Ішкісезімдік сыйлық
Мотивация теориясының «бірінші қажеттілігіне» жататындар&Тамақ, ауа, ұйқы
Мотивация теориясының «екінші қажеттілігі»&Әлеуметтік, құрметтеу
Мотивация функциясынң анықтамасы&Өзін және басқаларды жұмысқа ынталандыру процесі
Мотивацияның маңызды теориясы&Герцбергтің екі факторлы теориясы
Мотивацияның маңызды теориясының дұрыс анықтамасын беріңіз&Бұл - адамның ішкі қажеттілігінен туындайтын іс-әрекет жолдары
Мотивацияның негізі&Қажеттілік
Мотивацияның іс жүргізу теориясына қатысты факторлар&Үміттену және әділдік теориялары
мүдделі жақтардың критерийлер компромисс енгізгенде баламалы шешімдер жинағы ішінен ең жақсысын таңдау арқылы жүзеге асырылатын әдіс матрицалық
міндетті орындау жағдайлар мен оның нәтижелері арасындағы қатынасты формулалар, графиктер,
логикалық ара қатынастар түрінде анықтайтын әдістер& аналитикалық
ННН
Нарықтық экономика шартында табыстың үшінші көзі келесімен байланысты:Кәсіпорынның инновациялық қызметімен
Нарықтықмеханизмфакторлары &Тауар, бәсеке
ООО-ӨӨӨ
Оңайлату әдісі& декомпозиция
Өндіріс пен еңбекті ұйымдастыруды жетілдірумен байланысты болатын іс-шаралар:Өндірістің диверсификацисы мен құрамдастыруы, кооперативтендіруі, мамандандырылуы, топтану/шоғырлануының тереңделуі
Өндіріс, бұл - ...& экономиканың даму сатысының негізгі бір бөлігі болып табылады
Өндірістік менеджмент дегеніміз не? қоғамның өмір сүруі және жамуы үшін қажетті материалдық өнімдерді шығаратын процесс
өндірістікэкономикасымен, ұйымдастыруын, техникалық дамуын кешенді ќарастыратын қандай жоспар? Қаржылық-өндірістік жоспар
Өнеркәсіп өнімін шығару жоспары Бұл бөлімде әртүрлі өнімдерді құндық және табиғи өлшемдерде шығару жоспарланады және өнім сапасын арттыру қарастырылады.
Өнім сатылымынан түсетін табыс былайша анықталынады: НДС-сіз өнім сатылымынан түсетін табыс мен өнімнің өзіндік құн мен акциздер арасындағы айырмашылық
ППП
Персоналды басқару кезеңдері& Таңдау, оқыту
Персоналды таңдау& Үміткерлердің ішінен ең қолайлысын бағалау
Персоналды таңдау& Үміткерлердің ішінен ең қолайлысын бағалау
Персоналды іріктеу& Бос орындарға қажетті адамдарды жинау
Персоналды іріктеу&Бос орындарға қажетті адамдарды жинау
Пионер инновациялық компанияларға тән. Олардың мақсаты инновациялық өнімді рынокқа бірінші болып шығарып пайда түсіру Эксплеренттік стратегия
Психолгиялық белсендеьуге қатысатын адам саны: 4-12
РРР
Ресурс қайтымы келесі қатынас түрінде анықталынады: Негізгі ресурстардың орташа жылдық құндарына деген тауар сатылымынан түскен табыс
Ресурстардың айналысдылық коэффициенті бұл: Сатылымнан түскен кірістің ресурстарға деген қатынасы
Рынокта массалық өндіріспен айналысатын ірі фирмалар көптеген шағын фирмалармен салыстыранда инновациялық қызмет атқаруға мүмншіліктері артық стратегия ол & Виоленттер стратегиясы
ССС
Сақтандырушы ресурс: Тапсырым аралығында ауытқулар кезінде өндірісті материалдармен қамтуға арналған
Сөзсіз хабар, байланыс& Вербалсыз белгілер
Стратегиялық жоспарға жету үшін орындалатын жоспар& Тактикалық
Стратегиялық жоспарға жету үшін орындалатын жоспар& Тактикалық
Стратегиялық жоспардың мазмұны&Ұйымның негізгі үлкен мақсаты
Сыртқы ортамен байланыста болатын жүйе&Ашық жүйе
Сыртқы ортаның жанама әсер етуші факторлары &Технологиялықорта, саяси орта
Сыртқы ортаның компонентін табыңыз. әлеуметтік жағдай;
Сыртқы ортаның компонентін табыңыз. технологиялық жағдай;
Сыртқы ортаның компонентін табыңыз. экологиялық жағдай;
Сыртқы ортаның компонентін табыңыз.& құқықтық жағдай
Сыртқы ортаның ұйымға қатысы & Үнемі тығыз байланыста болуы
Сыртқыортаның ұйымға тікелей әсер етуші факторлары & Жабдықтаушылар, үкімет заңдары
Стратегиялық жоспардың мазмұны&Ұйымның негізгі үлкен мақсаты
Корпоративтік стратегияның түрі & Сапа стратегиясы
Жоспарлардың өндіріс саласына байланысты түрлері&Қаржылық, өндірістік
Тактикалық жоспарлаудыңмағынасы& Күнделікті, ағымдағы іс-әрекеттер
ТТТ
Тактикалық жоспарлаудыңмағынасы& Күнделікті, ағымдағы іс-әрекеттер
Таза табыс – бұл: Салықтарды төлеуден кейінгі табыс
Тәуекел шешімін қабылдау себебі&Болашақтың белгісіздігі
Тейлордың ілімі&Адамның ұйымдағы орны, ролі, мамандығы жайында
Тұрақты негізде уақьптың белгілі бір мезгілі ішінде тіркелген межелдемелер арқылы төленетін немесе алынатын инвестиция, табысты қалай атаймыз?Аннуитет
Тұтынушыларға бағытталған құрылымның түрі&Дивизондық
ҰҰҰ
Ұйым болу үшін қойылатын талаптар&Кем дегенде екі адам мен бір мақсаттың болуы
Ұйымға тікелей әсер етуші сыртқы ортаның факторлары &Бәсекелестер мен тұтынушылар
Ұйымдағы ішкі орта элементі&Технология
Ұйымды басқару дегеніміз& Өндірістіжоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру және бақылауды жүзеге асыру
Ұйымды табысты, тиімді басқару үшін қолданылатын әдістер&Барлық әдістерді орнымен үйлестіріп қолдану
Ұйымның болашаққа белгіленгеннегізгі жоспары&Стратегиялық
Ұйымның құрылымы қалай пайда болады&Тікелей және көлденең еңбек бөлінісі арқылы
Ұйымның мiнездемесi 4 тұрғысы болады. Қате жауапты анықтаңыз.& Сызықтысы;
Ұйымның мақсатына жетудің жолдары мен амалдары&Жоспарлау
Ұйымның сипаттамалары &Еңбек бөлінісі тәртібін қатаң сақтау
Ұйымның сыртқы ортасының факторлары& Мемлекет заңдары
Ұйымның ішкі ортасы&Адамдар
Ұйымның ішкі ортасының элементтері &Адамдар және құрылымы
Ұсталмайтын ресурс – бұл: Сақтандырушы ресурс
ФФФ
Фирманың ішкі көрсеткішін талдау кезеңдері& Өндірістік шығындарды және пайданың мөлшерін анықтау
Ф.Герцберг теориясы бойынша мотивацияныңкезеңі&Гигиеналық факторлар
Ф.Герцберг теориясында кездесетін фактор& Мотивациялық
Ф.Тейлор негізін қалаған басқару мектебі&Ғылыми басқару мектебі
Фредерик Тейлор озінің «Ғылыми менеджмент принциптері» деген кітабын қашан жариялады? 1911 жылы;
ХХХ
Хабар алмасу процесінің кедергілері & Семантикалық кедергілер
Харизматикалық мінез-құлық билігі&Эталондық
Химия саласында қай жылы Д.М.Менделеев ашқан элементтердің периодтық жүйесі әйгілі жаңалық ретінде енгізілді?1869 жылы;
ШШШ
Шығындарды атқару арқылы пайда болған әсердің жалпы көлемін көрсетеді және оны инвести циялардың әрбір объектілері бойынша есептеуге болатын қандай тиімділік?Жалпы тиімділік
І І І
Іс жүзінде өнім сапасының қажетті деңгейне жету үшін,үнемі өндіріс процессін жетілдіру&сапаны басқару
Ішкі ортаның компонентін табыңыз. бәсекелестік;
Ішкі ортаның компонентін табыңыз. еңбек ресурстары;
Ішкі ортаның компонентін табыңыз. маркетинг;
Ішкі ортаның компонентін табыңыз. техника;
Ішкі ортаның компонентін табыңыз. технология;
ЭЭЭ
Экономикалық әдістердіңмағынасы&Қызметкерлердіңматериалдық мүддесінен шығу
Экономикалық ортаның факторлары&Инфляция, баға және салық саясаты
эксперт комиссиясыныңшешім қабылдаудың әдістерінің бірі.& дауысқа салу
Эксперттік әдістің қанша бағыттары бар& 4
Энергетикалық негізгі ауыр отыннан тұратын іштен жанатын двигатель қай жылдары пайда болды? 1856-57 ж.ж.
Эталондық билік түсінігі&Харизматикалық, үлгі билігі
Этикалық нормативке қатысты факторлар& Фирманың құпиясын сақтау