У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

тема; некоммерческие институциональные организации

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 8.6.2025

Современный менеджмент: понятие, функции и принципы

Ме́неджмент (от англ. management — управление, руководство, менеджмент, администрация, дирекция, умение владеть) — разработка (моделирование и т.д.), создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.

Пирамида управления: менеджмент можно условно разделить на три основных институциональных сферы:

бизнес; государственная социально-экономическая система; некоммерческие институциональные организации.

Менеджмент можно разделить на три уровня: Менеджмент высшего звена; Менеджмент среднего звена; Менеджмент низшего звена.

 Функции менеджмента

  1.  Производство результатов — обеспечивает результативность организации в краткосрочном аспекте.
  2.  Администрирование — поддержание порядка в организационных процессах.
  3.  Предпринимательство — это вид деятельности людей, направленная на создание материальных благ и услуг с целью получения прибыли, но с большим риском потери первоначального капитала.
  4.  Интеграция — создание системы ценностей, стимулирующих людей действовать сообща, обеспечение жизнеспособности и эффективности организации в долгосрочной перспективе[7].

Принципы менеджмента

Современный менеджмент — это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства организациями результата. Выполнение этой сверхзадачи требует расширить сферу ответственности менеджера, в которую входят все факторы, влияющие на деятельность организации, и её результаты: как внутренние, так и внешние, как подконтрольные, так и полностью от неё независящие. Это обстоятельство требует стратегического подхода к управлению как по вертикали (на всех иерархических уровнях), так и по горизонтали (управление функциональными областями); стратегия — дело всех сотрудников. Человеческий фактор становится ключевым фактором успеха функционирования предприятия, что нашло отражение в принципах управления, сформулированных на рубеже XX и XXI вв.

Лояльность к работающим.

100 % ответственность — как обязательное условие успешного менеджмента.

Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали.

Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей персонала. Постоянное обучение всех, везде и всегда.

Своевременная реакция на изменения в окружающей среде.

Методы работы с людьми, обеспечивающие удовлетворенность работой. Переход от авторитарного стиля руководства к лидерству.

Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласования и целостности.

Умение контактировать с покупателями, поставщиками, исполнителями, руководителями и т. п.

Этика бизнеса.

Честность и доверие к людям.

Использование в работе фундаментальных основ менеджмента.

Видение организации, то есть четкое представление о том, какой она должна быть.

Качество личной работы, постоянное самосовершенствование.

Реализация принципов управления в современных условиях предъявляет высокие требования к личности менеджера.




1. Александр Македонский - хозяин своей судьбы
2. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Программа студии Акварелька реализуется в рамках деятельности МОУДОД Центр де
3. отчет по устойчивости раздел Ограничения
4. ТЕМАТИКЕ В 3ЕМ КЛАССЕ МАТЕМАТИКА ~ ГИМНАСТИКА УМА Ход занятия- Здрав
5. Дипломная работа- Современные требования к качеству подготовки специалистов инженернопедагогического профиля
6. Жак Шира
7. Введение Базы данных
8. Курсовая работа- Психологическая специфика конфликтов на различных уровнях социальной системы
9.  Класс ракообразные 1
10. это определенные силы которые заставляют человека с энтузиазмом и настойчивостью исполнять определенную р