Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
red0;Введение.
Строительство является одной из наиболее важных отраслей отечественной экономики. Её состояние во многом определяет уровень развития общества и его производственных сил. Роль инвестиционно-строительной деятельности особенно возрастает в период структурной перестройки экономики. Строительная отрасль призвана осуществлять обновление на современной технической основе производственных фондов, развитие, совершенствование социальной сферы, реконструкцию, модернизацию, техническое перевооружение производства материальных благ.
Всё это обуславливает важность данной отрасли и необходимость поддержания государством на должном уровне. Хорошее состояние строительной отрасли в регионе будет благоприятно отражаться на экономике и развитии данного региона в целом, обеспечивая приток финансовых средств в регион.
В настоящее время, в период становления рыночных отношений, строительный рынок переходит на жёсткую и взаимообусловленную систему производственных, хозяйственных, экономических отношений. Кризисное состояние экономики в полной мере отразилось на состоянии предприятий строительной отрасли, где наблюдалось свёртывание инвестиций в условиях прогрессирующего старения и износа основных фондов.
Сложность изучения экономических аспектов капитального строительства заключается в многообразии организационных и хозяйственных форм процесса строительного производства, большом количестве участников, имеющих различные функциональные цели и задачи, существенной зависимости процесса строительного производств от естественных природных условий. В процессе строительного производства участвуют инвестор – заказчик – проектировщик – подрядчик – специализированные строительные организации. Кроме этих непосредственных участников строительного процесса в создании строительной продукции участвуют десятки заводов-изготовителей технологического оборудования, строительных машин и материалов. В связи с таким большим числом участников можно утверждать, что процесс строительного производства формируется под влиянием большого количества организационных факторов.
Конкретная цель капитального строительства на современном этапе определена его внешней средой (народным хозяйством в целом) – ввод объектов в эксплуатацию в нормативные сроки с надлежащим качеством. Поэтому с очевидной остротой возникает вопрос о надлежащем управлении капитальным строительством – сознательном его регулировании в целях повышения эффективности, ускорения научно-технического прогресса и роста производительности труда, улучшения качества продукции и обеспечения тем самым динамичного, планомерного и пропорционального развития отрасли.
1. Строительная отрасль в России.
Строительство - ведущая отрасль народного хозяйства России, где решаются жизненно важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала страны и развития непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики. Этим и определяется значимость выбора объективных характеристик его состояния.
Строительный комплекс сегодня - достаточно раздробленное, не управляемое из единого или нескольких центров множество самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанные с системными целями. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции, когда подавляющая часть строительных подрядов получается, минуя тендеры (торги), не происходит никакого естественного при совершенной конкуренции выравнивания условий функционирования и общественных требований к подрядчикам. Это определяет существенные как региональные, так и внутрирегиональные различия в уровнях цен, обязательствах сторон и других факторов.
Высокие темпы развития строительной отрасли в России имеют множество причин, среди которых можно выделить увеличение деловой активности и, соответственно, количества капиталовложений в развитие крупных металлургических, топливных, машиностроительных компаний. Благодаря этому повышается не только уровень зарплат рабочих и доходы акционеров, но и происходит развитие инфраструктуры данных отраслей и предприятий в смежных областях (финансы, транспорт, торговля). Такое положение дел вызывает общий рост экономики, ее укрепление и гармоничное развитие.
Функционирование и все преобразования строительного комплекса объективно происходят в реальных временных интервалах.
Можно выделить следующие пять качественно разных состояний:
1 состояние - доперестроечное (до 1988-1990г. г.);
2 состояние - переходное, гибридно-неустойчивое (1990-1994г. г.);
3 состояние - нецивилизованно-рыночное (1994-1998 г. г.);
4 состояние - цивилизованно-рыночное (возможно в будущем);
5 состояние - посткатастрофическое (возможно при неблагоприятном развитии событий).
Невероятно трудные преобразования в строительном комплексе были осложнены общим кризисным состоянием отечественной экономики, спадом инвестиционной деятельности, высокими темпами инфляции, кризисом неплатежей и т.д. Сокращение более чем в 3 раза спроса на продукцию, инфляция, съедающая оборотные средства, порочная амортизационная политика и многое другое предопределили состояние производственного аппарата отрасли, уровень занятости и направленность действий хозяйствующих субъектов в этой сфере.
Нынешнее состояние - третья позиция - характеризуется, с одной стороны, началом преобладания негосударственных форм собственности в строительном комплексе, а с другой - отсутствием действительной конкуренции на строительном рынке, а главное - наличием возможности для подрядчиков получать незаработанную прибыль путем обсчета и обмана заказчиков. Функционирование системы неэффективно и не отвечает общественным требованиям.
Основными дестабилизирующими факторами деятельности строительных организаций по прежнему остаются неплатежеспособность заказчиков, высокий уровень налогов, и как следствие, недостаток заказов. Средний уровень обеспеченности финансированием составляет 2 месяца, заказами - 4 месяца.
В настоящее время государственное управление экономикой направлено на иерархическое, прямое и непосредственное регулирование деятельности организаций в пределах исключительной компетенции государства. Важным элементом этого регулирования является разграничение предметов ведения и полномочий между федеральными органами и органами власти субъектов РФ. Отраслевое управление, сложившееся в 90-е гг., отражает законодательные положения.
Деятельность строительных организаций самостоятельна, и государственное воздействие на их функциональное и экономическое поведение может осуществляться только опосредованно с обязательным законодательным обеспечением
2. Отрасль строительства в Великом Новгороде.
Великий Новгород – один из крупных городов России, в котором проживает более 214 тысяч человек. И, естественно, что основным условием развития и успешного функционирования города и региона является эффективно функционирующая строительная отрасль. Строительство Великий Новгород ведётся по различным направлениям. Это застройка Аркажской Слободы, где проводится строительство домов небольшой этажности общей площадью в 250 тыс. кв. м., строительство домов на Псковской улице, застройка завокзального микрорайона панельными и кирпичными домами и другие проекты. Помимо этого очень развито частное, малоэтажное строительство домов в Великом Новгороде и области.
Для справки, в настоящий момент:
|
В Великом Новгороде проживают: |
214 000 человек |
|
Крупных строительных организаций, обладающих все необходимой техникой и квалифицированным персоналом: |
Около 10 |
|
Строительные организации среднего размера, прибегающие к помощи субподрядчиков: |
80- 130 |
|
Мелкие строительные организации, бригады мастеров работающие по найму, мелкие подрядчики и т.д. |
Более 2000 |
Не менее развита и востребована такая услуга как ремонт, Великий Новгород – это город со значительным количеством старых домов, нуждающихся в косметическом или капитальном ремонтах. Ремонт в Великом Новгороде осуществляют как крупные строительные компании, так и небольшие бригады исполнителей. Естественно, что и качество работ тоже бывает различным.
В такой сфере как строительство, Великий Новгород мало чем отличается от других городов России. Вечные проблемы отношений между застройщиком и подрядчиком, выбора исполнителя работ, строительных и отделочных материалов, поиска оптимального решения между ценой и качеством конечного результата – всё это волнует многих жителей города и области.
В настоящее время в Великом Новгороде успешно работают и развиваются много строительных компаний. Такие как:
Алексия
АльфаСтрахование
Вира
Доверительное управление домом
Компания Пестоводом
Новострой
Ремонтно-строительная бригада Алые Паруса
Ремонтно-строительная фирма Анкер
Ремонтно-строительная фирма Новгородстрой
Ремонтно-строительная фирма Новремонт
Ремонтно-строительная фирма Троястрой
Строительная фирма Деловой Партнер Плюс
Строительная фирма Качество
Строительная фирма Компания Нб
Строительная фирма Компромисс
Строительная фирма Новгородсельстрой
Строительная фирма Проектстрой отдел продаж
Строительная фирма Проектстрой юридический отдел
Строительная фирма Сан-Сэт Строй-Дизайн
Строительная фирма Скит
Строительная фирма Стройальянс
Строительная фирма Триада
Строительная фирма Тривент
Строительная фирма Уорсельстрой
Строительная фирма Химзащита
Строительная фирма Химстройремонт
Строительно-монтажная фирма Трест-2
3.Характеристика компании "Пестоводом".
Адрес: 173000, Великий Новгород, ул. Рогатица, 29, оф. 8
Телефон: +7 (960) 200-60-15, +7 (960) 206-41-58
Часы работы: 09:00-20:00
Сайт: http://pestovodom.narod.ru
Компания "Пестоводом" предлагает Вам услуги по строительству домов и дома из бруса, брусовых бань, готовых домиков из дерева, срубов, загородных коттеджей под ключ по выгодным ценам.
Из профилированного, строганного, сухого (камерной сушки) и естественной влажности бруса, различных типоразмеров, профилей и по каркасно-щитовой технологии во многих регионах России.
Она осуществляет монтаж и сборку домов используя:
1.профилированный брус естественной влажности
(различные типоразмеры и профили 100*150/150*150/150*200)
2.сухой профилированный брус(камерной сушки)
3.каркасно-щитовую технологию(щитовые, сборные, садовые, дачные дома)
В настоящее время популярный тип деревянных загородных домов. Дома и бани из бруса, дома брусовые загородные отличаются долговечностью и прочностью, лёгкостью монтажа, а профилированный брус, применяемый для строительства деревянного дома или бани, не высокой ценой. Дом из бруса под ключ прекрасно подходят в качестве летнего загородного дома из дерева,небольшого брусового домика, но наряду с этим домики из дерева позволяют постоянно проживать за городом. При постройке дома из бруса под ключ применяются качественные пиломатериалы.
Контролирует все этапы строительства домов из бруса недорого и дом брусовой под ключ, стройка брусовых домов.
Деревянный дом из бруса экологичен, брусовые дома прекрасно сохраняют тепло, из бруса дом легко протопить за несколько часов, в доме из бруса легко дышится, за день обновляется до трети воздуха. Преимущество брусовых домов это устойчивость к деформациям и способность стен деревянного дома из бруса выводить из помещения излишнюю влажность. Дом из профилированного бруса, брусдом экономичны, и прочны, у них вы можете заказать и купить дачу. Главным отличием домов из профилированного бруса является их привлекательный внешний вид и уникальная неповторимая текстура дерева.
Строительный материал брус по соотношению цена(стоимость) - качество, является оптимальным в строительстве дома из дерева, дома или бани из такого бруса под ключ не требуют дополнительной отделки.
Компания "Пестоводом" производит строительство домов и бань из бруса, доставку на объект заказчика брусового дома, дом из бруса, с последующим монтажом как по типовому проекту, так и по индивидуальным проектам заказчика. Строительство из бруса домов видеться квалифицированными рабочими, с большим опытом работы по строительству деревянных домов и конкретно домов и бань из бруса, все рабочие по составу-россияне.
Они находятся в городе Пестово (Новгородская область),где и находится наша производственная и сырьевая база, также мы имеем представительство в Великом Новгороде.
4.Роль экономиста-менеджера в управлении предприятием
Экономист-менеджер — одна из самых востребованных профессий на сегодняшний день. Такой специалист нужен во многих сферах бизнеса — торговля, производство и другие. Он может работать не только за соседним столом с бухгалтером, также в маркетинговом или плановом отделе. Спрос на экономистов-менеджеров вызван тем, что они имеют инженерную подготовку, а без технически знаний в производстве, например, не обойтись.
Эта работа для ответственных и целеустремлённых людей. От кандидата требуется опыт работы (теоретические и практические знания) в определённой отрасли. Какие именно знания? Экономисту-менеджеру необходимо понимать нынешнее состояние рыночной экономики, после чего принимать решения стратегического характера. Работа заключается в планировании и решении организационных, маркетинговых и других вопросов.
Труд экономистов-менеджеров хорошо оплачивается. Таких специалистов может позволить держать в штате только большие торговые, строительные компании и не только они. Не проблема в такой компании через несколько лет стать руководителем планово-экономического отдела, например. То есть должность предполагает карьерный рост.
Экономист-менеджер:
1. Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности агрегатного производства, направленной на повышении эффективности и рентабельности.
2. Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности агрегатного производства.
3. Принимает участие в разработке, координации и осуществлении эффективного бюджетирования агрегатного производства и в разрезе подразделений, определении реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности агрегатного производства.
4. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции.
5. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности и разрабатывает меры по обеспечению:
• режима экономии;
• повышения рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда;
• снижения издержек на производство и реализацию продукции;
• устранения потерь и непроизводительных расходов;
• выявления возможностей дополнительного выпуска продукции.
6. Занимается:
- планированием оптимального соотношения объема продаж, затрат и прибыли;
- планированием налоговых отчислений;
- разработкой балансов доходов и расходов (текущих и долгосрочных);
- разработкой и установлением нормативов по запасам материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции;
- краткосрочным и долгосрочным планированием ресурсов агрегатного производства с учетом текущего и проектируемого спроса на продукцию.
7. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.
8. Принимает непосредственное участие в ценообразовании, а именно в:
• определении нижнего предела цены по конкретным потребителям продукции;
• определении плановой себестоимости каждого изделия и всего объема товарной продукции;
• согласовании цен на спецпродукцию с представителем заказчика;
• калькулировании стоимости основных фондов, производственных площадей и других услуг, предоставляемых на условиях аренды.
9. Осуществляет контроль, анализирует и регулирует:
• разделение учета затрат по местам их возникновения на переменные, постоянные и смешанные;
• величины прибыли и рентабельности изделий, реализуемых на внутреннем и внешнем рынках;
• величины запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции;
• эффективности капитальных вложений в производственные запасы и основные фонды;
• маржинальную прибыль для определения эффективности каждого изделия и подготовку предложений по оптимизации производственной программы;
• обоснованность расхода материальных, трудовых, финансовых ресурсов и регулирование отклонений от принятых бюджетов;
• факторный анализ причин убытков и непроизводительных затрат агрегатного производства в целом и в разрезе подразделений;
• оборотные средства и подготовку предложений, обеспечивающих ускорение их оборачиваемости.
10. Осуществляет анализ спроса а производимую продукцию, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей, контроль за ходом выполнения плановых заданий по агрегатному производству и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных средств.
11. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки.
Список литературы.
1. Т.Амалиев «О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса» // Экономика строительства, 1997г., №2, с.18 – 36.
2.http://stroy-firms.ru/articles/19.htm
3.http://pestovodom.narod.ru/