Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

тема Плюс. Объектом исследования является компания НСП основным видом деятельности которого является п

Работа добавлена на сайт samzan.net:


Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Целью курсовой работы является анализ стратегического планирования на примере коммерческого предприятия ООО «Новая Система Плюс».

Объектом исследования является компания «НСП», основным видом деятельности которого является продажа компьютерного оборудования и программного обеспечения.

Процесс стратегического планирования начинается с постановки целей деятельности.

Основной целью работы предприятий является удовлетворение спроса потребителей на рынке, оптимизация структуры поставок и сохранение стабильности рынке.

Далее необходимо провести анализ внешней и внутренней среды компании.

Внешняя среда компании представлена положением в отрасли, экономическим и политическим положением в стране.

Внутренняя среда компании представлена конкурентами, партнерами и потребителями.

Сделаем анализ конкурентоспособности продукции данной торговой компании.

основными конкурентами явл. ООО «СОХО», «ООО «РЭД», ООО «Номер Раз», ООО «New Device».

Как видно из данных таблицы, предприятие ООО «НСП» занимает достаточно устойчивую позицию на рынке и имеет одно из лидирующих положений на рынке.

В ходе анализа стратегического планирования маркетинговой деятельности на предприятии «НСП» согласно классификации Ансоффа, стратегию ООО «НСП» можно определить как горизонтальная диверсификация. Доказательством тому служит факт освоения новых видов продукции.

Предложения по совершенствованию стратегического планирования:

  1.  организовать на должном уровне работу по изучению спроса покупателей;
  2.  провести исследования по сегментированию рынка;
  3.  систематически проводить анализ факторов, влияющих на формирование ассортимента предприятия;
  4.  учитывать современные принципы построения ассортимента и выбирать наиболее эффективный метод формирования ассортимента;
  5.  расширить и сделать более глубоким ассортимент тех товарных групп, которые пользуются наибольшим спросом у покупателей и имеют самую высокую оборачиваемость;
  6.  регулярно проводить контроль над ассортиментом – следить за его полнотой и стабильностью, рассчитывать соответствующие коэффициенты полноты и устойчивости ассортимента;
  7.  вовремя стимулировать продажу и снижать цены на товар, который не пользуется спросом или имеет низкую оборачиваемость;
  8.  уделять особое внимание рекламной и информационной деятельности;
  9.  осуществлять оперативный учет запасов и контроль над их состоянием;
  10.  провести оценку эффективности от задействованных товарных запасов;
  11.  больше уделять внимание обучающим семинарам, тренингам не только для вновь принятых сотрудников, но и для работающих в данной организации. Это необходимо из-за появляющихся более эффективных технологий продаж, форм обслуживания покупателей.




1. Г ШАНТАРЕНКО Красноярск 2013г
2. Обеспечение безопасности в компьютерах и корпоративных сетях
3. ІЕСЕНБЕРЛИН РОМАНЫНДА~Ы АЛАШ РУХЫ Халы~ ~~мыры ~ тарихи дамуды~ диалектикалы~ за~дылы~ын ~~райтын жал~
4. Развитие профессиональной компетентности педагогов посредством системы управления
5. Оценка финансовой устойчивости (на примере ЗАО Тихоокеанская страховая компания)
6. Информационные технологии в профессиональной деятельности
7. Реферат- Углерод (С)
8. Правовое государство
9. История Акушерства
10. Бульварное кольцо
11. The transition from selling to managing
12. Лабораторна робота Е~1 Вивчення електростатичного поля Мета роботи- експериментальне дослідження електр1
13. . Русский русскому брат
14. Моя красная помада
15. Кибертроника мальчикоподобный робот запрограммированный на любовь к своим человеческим владельцам
16. Вариант 8 Выполнил- Цыпляков
17. . Что изучают и что игнорируют классическая и квантовая механика
18. 1Состав атмосферы
19. Минский тракторный завод РУП МТЗ тракторный завод в Беларуси входит в восьмёрку крупнейших производи
20. Тема 2.3. Математическое обеспечение МО АИС Вопросы для изучения- Общая характеристика математическог