Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Целью курсовой работы является анализ стратегического планирования на примере коммерческого предприятия ООО «Новая Система Плюс».
Объектом исследования является компания «НСП», основным видом деятельности которого является продажа компьютерного оборудования и программного обеспечения.
Процесс стратегического планирования начинается с постановки целей деятельности.
Основной целью работы предприятий является удовлетворение спроса потребителей на рынке, оптимизация структуры поставок и сохранение стабильности рынке.
Далее необходимо провести анализ внешней и внутренней среды компании.
Внешняя среда компании представлена положением в отрасли, экономическим и политическим положением в стране.
Внутренняя среда компании представлена конкурентами, партнерами и потребителями.
Сделаем анализ конкурентоспособности продукции данной торговой компании.
основными конкурентами явл. ООО «СОХО», «ООО «РЭД», ООО «Номер Раз», ООО «New Device».
Как видно из данных таблицы, предприятие ООО «НСП» занимает достаточно устойчивую позицию на рынке и имеет одно из лидирующих положений на рынке.
В ходе анализа стратегического планирования маркетинговой деятельности на предприятии «НСП» согласно классификации Ансоффа, стратегию ООО «НСП» можно определить как горизонтальная диверсификация. Доказательством тому служит факт освоения новых видов продукции.
Предложения по совершенствованию стратегического планирования: