Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Принципы управления Ф

Работа добавлена на сайт samzan.net:


1. Школа научного управления В 1911 г. вышла в свет работа «Принципы управления» Ф.У.Тейлора, который считается основателем теории современного менеджмента и системы научного управления, получивших название «тейлоризм».Начальной фазой методологии научного управления являются анализ содержания работы и определение ее основных операций. На основе полученной информации рабочие операции изменялись с целью устранения лишних, непродуманных движений и разрабатывались стандартные приемы их выполнения для повышения эффективности работы. Предполагалось, что количество времени, выделяемого на выполнение определенных заданий, должно быть реальным. При этом рабочим предоставлялся небольшой отдых и перерывы в работе. Руководство устанавливало нормы, которые могли быть выполнены, а тем, кто их перевыполнял, платили дополнительно. Тейлор сделал вывод: главной причиной низкой производительности труда является не совершенность системы стимулирования рабочих. И разработал систему материальных стимулов. По утверждению Тейлора, награда представляет собой тот принцип, которым следует овладеть всякому, кто хочет эффективно управлять человеком, Тейлор доказал, что если внести соответствующие усовершенствования в трудовой процесс и заинтересовать рабочего, то за отведенное время он сделает в 3-4 раза больше, чем в обычных условиях.Таким образом, концепция научного управления, выдвинутая Тейлором - научное управление- организационная гармония, экономическая и психологическая целесообразность. Тейлор полагал:если труд во всех звеньях и участках производства организован на научной основе, т. е. на рабочем месте имеется все необходимое, применяются рациональные методы и приемы труда, установлены достаточно высокие нормы, то рабочее время будет употребляться с наибольшей пользой. Отсюда вытекает важнейшее следствие – повысить эффективность производства можно, лишь решая двуединую задачу разработки технико-организационных и социально-психологических методов управления. Управление стали рассматривать как самостоятельную область научных исследований.Тейлор ввел в организацию управления два новых отдела:1) плановое бюро занимается планирование – координацией заданий, снабжением рабочих документацией, инструментами, сырьем;2) отдел кадров проделывает то же самое, но только с людьми.Тейлор обнаружил «работу с прохладцей» (РСП) эмпирическим путем. Феномен РСП тесно связан с групповым поведением и состоит в том, что рабочие могут, но по тем или иным причинам не выполняют официальные нормы. В присутствии начальника они делают вид, что усиленно трудятся, а стоит ему удалиться, как они прекращают работать. Современные социологи называют этот феномен рестрикционизмом.Тейлоризм получил развитие в трудах Г. Гантта, Ф. И Д. Гилбрет, Г. Эмерсона, Г.Форда и др.Американский инженер Генри Гантт (1861-1919 г.г.) изучал уже не отдельные операции и движения,а производительный процесс в целом. Он объяснял низкую производительность тем, что задачи и методы решения производственных процессов формулируются на основе сделанного ранее, или уже признанного мнения, как выполнять работу. Гантт поставил цель усовершенствовать механизмы функционирования предприятий путем обновления систем формирования задач и определения форм материального и морального стимулирования. Он также разработал систему плановых графиков, которые позволяют осуществлять контроль запланированного ранее, и составлять календарные на будущее. Гантт уделил внимание так же на систему заработной платы: ввел элементы

повременной и сдельной форм оплаты. Он выдавал премии не только рабочим-рационализаторам, но и их непосредственным руководителям, если те поощряли рабочих вносить предложения. Основной принцип: побудить интерес в человеке научиться большему, чем может дать ему инструкция. Преимущество метода Гантта – в налаженной системе вознаграждений инноваций, недостаток состоял в том, что при его системе не предусматривалось обучение рабочих делать рацпредложения.Следует отметить, что Гантт подчеркивал ведущую роль человеческого фактора и высказывал убеждение, что рабочему должна быть предоставлена возможность обрести в своем труде не только источник существования, но и состояние удовлетворенности, Значительный вклад в развитие менеджмента внесли супруги Гилбрет, которые в 20 годы прошлого столетия были активными сторонниками научного управления и искали оптимальные способы выполнения любой работы с использованием элементарных движений. Примером является

сокращение числа движений каменщиков c 18 до 5, предложенное Френком Гилбретом, в результате чего производительность каменщиков возросла в несколько раз. Он высказал такую мысль: « В мире нет больших потерь, чем потери от бесполезных, плохо скоординированных и непроизводительных движений». Гилбрет первым применил фотоаппарат и кинокамеру для исследований движений работников, что позволило ему разработать так называемые самокарты., т. е карты цикла одновременно выполняемых микро движений. Одним из видных последователей Тейлора является известный американский ученый Г.Эмерсон (1853-1931 г.). В 1912 г. вышла книга «Двенадцать принципов производительности». В этой работе он сформулировал широко известные в настоящее время 12 принципов управления, обеспечивающих рост производительности труда: 1) отчетливо поставленные идеалы или цели;2) здравый смысл; 3) использование компетентных консультаций;4) дисциплина;5) справедливое отношение к персоналу;6) быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет;7) диспетчеризация; 8) наличие норм и расписаний;9) нормализация условий труда;10) нормирование производственных и управленческих операций;11) наличие стандартных инструкций;

12) вознаграждение за производительность.Итак, Тейлор и его современники фактически признавали, что работа по управлению этоопределенная специальность, и что организация в целом выиграет, если каждая группа работниковсосредоточится на том, что она делает успешнее всего. Управление стало широко признаваться как самостоятельная область научных исследований.

 




1. Тема 1- Налоговое планирование- понятие виды принципы элементы
2. Лекция- Методика и организация проведения массовых спортивных физкультурных мероприятий в школе
3. Москва в произведениях МИ Цветаевой
4. либо параметра высокочастотных колебаний колебаний несущей частоты
5. ТЕМА 1 ЦИВІЛЬНЕ ПРАВО ЯК НАУКА НАВЧАЛЬНА ДИСЦИПЛІНА ТА ГАЛУЗЬ ПРИВА 1
6.  Теоретические основы коллективнотворческой деятельности при формировании коммуникативных умений младш
7. Тема 6. Организационные элементы корпоративного управления 1
8. Автоматизированная система бухгалтерского учета Министерства здравоохранения
9. О те которые уверовали Бойтесь Аллаха истинной богобоязненностью и не умирайте кроме как будучи мусульман
10. і. Після другої світової війни відбулось відродження інституціоналізму на дещо інших засадах
11. НИНХ Кафедра банковского дела Рег
12. В языке есть грамматика
13. Основы конституционного права Китайской Народной Республики
14. 2014 р. 2О Графік захисту науководослідницьких робіт на II міському етапі Всеукраїнського конкурсузахи
15. ТЕМА 3 Современные средства вооруженной борьбы Рассм
16. Статья 15 1. Конституция Российской Федерации имеет высшую юридическую силу прямое действие и применяется н.
17. Расчет абсолютного прироста и темпов роста показателей базисным и цепным способами
18. вариант. 1. Какими из перечисленных ниже полезных ископаемых располагает Тверская область А
19. Эффективные характеристики случайно неоднородных сред
20. на рух 11 Моторний човен що має швидкість руху 20км-год проходить відстань між двома пунктами по річц