Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Руководитель Обласова Лидия Закиевна
О рынке консалтинговых компаний
В первом полугодии 2014 г. темпы роста рынка услуг консалтинга замедлились, и, по прогнозам экспертов, в конце года оборот услуг консалтинга по Свердловской области едва ли превысит показатель 2013 г.- 2,4 млрд. руб. В 2013 г. по-прежнему самым востребованным был IT-консалтинг на его долю приходилось чуть более 30% рынка, а основным сегментом на который работали консалтинговые компании - крупный промышленный бизнес.
Ключевые тренды рынка консалтинговых услуг 2013 г. - 1 п/г 2014 г.
1/ По оценкам экспертов, рынок консалтинговых услуг в Свердловской области увеличился на 20% в сравнении с 2012 г. и составил 2,4 млрд руб. Основным драйвером роста по-прежнему остается IT-консалтинг. На его долю приходится чуть более 30% рынка; данный сегмент показал рост на 16% в 2013 г. Оборот на одну компанию, специализирующеюся на IT-консалтинге среди ведущих игроков в 2013 г. по Свердловской области составил 46,4 млн руб.
2/ По данным участников ТОП-листа, спрос на консалтинговые услуги в 2013 г. вырос на 20%. В среднем на одну компанию приходилось около 260 клиентов против 208 в 2012 г. Выручка на одного клиента в 2013 г. составляла 102 тыс. руб. Основная доля потребителей консалтинговых услуг пришлась на крупный бизнес – предприятия с численностью работников от 500 до 1000 чел. (43%) преимущественно в сфере промышленности и переработки (36%), а также в секторе государственного и муниципального управления (15%).
3/ В 2013 г. стоимость часа работы консультанта в компаниях-участниках ТОП-листа выросла на 11% и составила 2 837 руб. В среднем один сотрудник приносил компании 146 тыс. руб. в месяц, что также на 11% выше в сравнении с 2012 г. При этом количество рабочих часов консультанта в месяц практически не изменилось (146 часов в 2013 г. против 142 часов в 2012-м).
4 / В 2013 г. увеличилось число заказов от органов власти на консультационные услуги в области информационных технологий. Как отмечают участники рынка, на рост заказов повлияло выделение бюджетных средств на решение задач программы «Стратегия развития информационного общества в РФ» (№ Пр-212 от 7 февраля 2008 г.).
Ведущие консалтинговые компании Екатеринбурга
В тройку лидеров, как и двумя годами ранее, вошли региональные консалтинговые компании "Галактика-Урал" (доля консалтинга в обороте компании 96%), ГК "РИЦ" (доля консалтинга в обороте компаний 59%), КГ "ФИНЭКС" – (доля консалтинга в совокупном обороте составляет 100%).
Методика составления рейтинга
В рейтинге участвуют региональные и филиалы федеральных консалтинговых компаний в Екатеринбурге, оборот от консалтинговой деятельности которых составляет не менее 30% в совокупном обороте. Компании разделены на сегменты: IT-консалтинг (системная интеграция и управление); оценочная деятельность; финансовый консалтинг; налоговый консалтинг.
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники – сайты компаний, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга компании/филиала компании в Екатеринбурге за 2013 г., млн руб.
Дополнительные ранжирующие показатели — оборот от консалтинговых услуг на 1 сотрудника компании/филиала в 2013 г., млн руб./месяц, оборот от консалтинга компании/филиала на 1 клиента в 2013 г, тыс. руб., общее количество клиентов, которые воспользовались услугами консалтинга в 2013 г. (на 01.01.2014 г.)
Принятые сокращения:
З/д — закрытые данные, т. е. данные предоставлены компанией без права публикации.Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор: ТОП-лист от 21.07.2014 г. подготовила Ольга Еремеева
Лидеры рынка консалтинговых услуг Екатеринбурга
В среднем, теп роста оборота от консалтинговых услуг среди компаний-участников ТОП-листа составил 15%. Самый высокий темп роста в сравнении с 2012 г. зафиксирован у компании taxCOACH® - 63% (специализация - налоговый консалтинг), ГК "НеоКУБ" -38% (специализация - финансовый консалтинг), и консалтинговой компании "Галактика-Урал" – 37% (специализация - IT-консалтинг).
|
№ |
Компания / ФИОруководителя |
Оборот от консалтинга компании в 2013 г., млн руб. |
Динамика в сравнении с 2012 г., % |
Доля консалтинга в совокупном обороте компании/филиала в 2013 г, % |
Количество штатных сотрудников /сотрудников с сертификатами, аккредитацией в 2013 г. 1 |
Головной офис |
Год начала работы филиала |
|
ИТ-консалтинг |
|||||||
|
1 |
Галактика-Урал |
60 |
37 |
96 |
37 / 32 |
Екатеринбург |
1997 |
|
2 |
ГК РИЦ |
58,2 |
7 |
59 |
76 / 30 |
Екатеринбург |
2004 |
|
3 |
КГ ФИНЭКС |
37,4 |
н/д |
100 |
25 / 23 |
Екатеринбург |
2000 |
|
4 |
АСП |
з/д |
10 |
34 |
124 / 68 |
Екатеринбург |
1992 |
|
в/р |
Микротест |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Москва |
1990 |
|
Оценочная деятельность |
|||||||
|
1 |
НЭО Центр |
26 |
7 |
100 |
19 / 13 |
Москва |
2007 |
|
Управленческий консалтинг |
|||||||
|
1 |
Аудиторская Группа Капитал |
20,6 |
14 |
45% |
14 / 14 |
Екатеринбург |
2002 |
|
Налоговый консалтинг |
|||||||
|
1 |
Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности - taxCOACH ® |
з/д |
63 |
100 |
13 / 0 |
Екатеринбург |
2008 |
|
2 |
Аудиторско-консалтинговое партнерство Маминой |
15 |
-9 |
60 |
18 / 8 |
Екатеринбург |
2004 |
|
в/р |
Налоги и финансовое право |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Екатеринбург |
1993 |
|
в/р |
Налоги России |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
Екатеринбург |
1992 |
|
Финансовый консалтинг |
|||||||
|
1 |
ГК НеоКУБ |
11,1 |
38 |
100 |
10 / 5 |
Екатеринбург |
2004 |
|
2 |
AFG |
6 |
-34 |
100 |
8 / 3 |
Екатеринбург |
2004 |
1. Сертификаты по итогам проф. Аттестации, полученные официальными органами.
|
№ |
Компания / ФИОруководителя |
Оборот от консалтинга компании в 2013 г., млн руб. |
Динамика в сравнении с 2012 г., % |
|
1 |
"НЭО Центр" |
1152,8 |
8 |
|
2 |
КГ "ФИНЭКС" |
53,4 |
9 |
|
№ |
Компания |
Оборот от консалтинга компании/филиала в Екатеринбурге на 1 сотрудника в 2013 г*, тыс руб. в мес. |
Динамика в сравнении с 2012 г., % |
Всего сотрудников на 01.07.2014 г. |
Количество часов работы одного консультанта в течение года, ч./мес |
Средняя стоимость одного часа работы одного консультанта в течение года, руб. |
|
1 |
"Галактика-Урал" |
135,3 |
45 |
37 |
163 |
1450 |
|
2 |
КГ "ФИНЭКС" |
124,6 |
5 |
25 |
н/д |
1935 |
|
3 |
"Аудиторская Группа "Капитал" |
122,8 |
14 |
45 |
1402 |
1051 |
|
4 |
"НЭО Центр" |
114,0 |
18 |
19 |
н/д |
н/д |
|
5 |
ГК "НеоКУБ" |
91,7 |
24 |
10 |
130 |
3000 |
|
6 |
"Аудиторско-консалтинговое партнерство Маминой" |
69,4 |
-10 |
18 |
98 |
4000 |
|
7 |
ГК "РИЦ" |
63,9 |
13 |
76 |
194 |
1800 |
|
8 |
AFG |
62,7 |
-9 |
8 |
н/д |
880 |
*Оборот от консалтинга компании (филиала) в 2013 г./ количество сотрудников /12 мес.
|
№ |
Компания |
Оборот от консалтинга компании/филиала на 1 клиента в 2013 г*, тыс руб. |
Динамика в сравнении с 2012 г. |
Всего клиентов в области консалтинга в 2013 г. |
|
1 |
"Галактика-Урал" |
2142,8 |
47 |
28 |
|
2 |
КГ "ФИНЭКС" |
485,7 |
3 |
77 |
|
3 |
ГК "НеоКУБ" |
85,2 |
-13 |
131 |
|
4 |
ГК "РИЦ" |
74,9 |
-16 |
777 |
|
5 |
"Аудиторско-консалтинговое партнерство Маминой" |
31,4 |
-6 |
478 |
*Оборот от консалтинга компании (филиала) в 2013 г./ количество клиентов
|
№ |
Компания |
Всего консал-тинга в |
Динамика в сравнении с 2012 г., % |
Основная доля клиентов по масштабу бизнеса в 2013 г., % |
Структура клиентов по основным направлениям консалтинга в 2013 г., % |
|||||
|
ИТ-консал-тинг |
Управле-ние персона-лом |
Финан-совый консал-тинг |
Оцено-чная деяте-льность |
Налого-вый консал-тинг |
Другое |
|||||
|
1 |
ГК "РИЦ" |
777 |
28 |
от 500 до 1000 работников - 48 |
80 |
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
"Аудиторско-консалтинговое партнерство Маминой" |
478 |
-4 |
н/д |
0 |
0 |
0 |
0 |
97 |
3 |
|
3 |
ГК "НеоКУБ" |
131 |
60 |
н/д |
0 |
11 |
57 |
0 |
24 |
8 |
|
4 |
КГ "ФИНЭКС" |
77 |
5 |
более 500 работников- 60 |
53 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 |
|
5 |
"Галактика-Урал" |
28 |
-6 |
от 500 до 1000 работников - 50 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Сергей Осадчиков, генеральный директор ЗАО "Галактика-Урал"
В 2014 г. несмотря на замедление роста рынка консалтинговых услуг в целом, по ИТ-рынку ситуация несколько иная. Облачные технологии - по-прежнему на пике популярности, и это положение вещей в ближайшее время сохранится. Очевидно, что будет расти спрос на системы электронного документооборота и BI-инструменты, ведь чем сложнее процессы, происходящие в экономике, тем более взвешенно необходимо подходить к вопросам бизнес-анализа, соответственно растет и потребность в консалтинговых услугах по этим направлениям.
Александр Краев, генеральный директор ГК "РИЦ"
Существующий в настоящее время экономический спад способствует, с одной стороны, стагнации рынка консалтинга, с другой стороны - бизнес ищет различные пути оптимизации своей деятельности. В том числе, уделяет больше внимания оптимизации затрат. В связи с этим можно прогнозировать, что рынок консалтинговых услуг в 2014 г. не будет расти, но и сильного падения здесь не ожидается.
Антон Воробьев, генеральный директор КГ "ФИНЭКС"
В 2014 г. консалтинговые компании обратят внимание на предприятия малого и среднего бизнеса. Привлекательным данный сегмент сделала совместная программа Минэкономразвития РФ и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), предусматривающая компенсацию затрат малых и средних компаний на консалтинговые услуги, оказываемые местными консультантами. В рамках этой программы мы уже начали оказывать консультационные услуги - по стратегическому управлению, организационному развитию, моделированию и оптимизации бизнес-процессов, по построению систем менеджмента качества и энергоменеджмента.
Алексей Посохин, директор филиала ОАО "НЭО Центр" в Екатеринбурге
Мы ожидаем оптимизацию спроса на консалтинговые услуги. В связи с этим перечень требований к компетенциям консультантов значительно вырастет. Также в 2014 г. ожидается рост проектов, связанных с крупными промышленными предприятиями Урала. На рынок УрФО продолжают приходить новые зарубежные промышленники, с которыми местные предприятия либо вынуждены конкурировать, либо сотрудничать. В связи с этим отечественные компании реализуют программы модернизации и вводят новые конкурентные производства. Таким образом, за счет активного развития модернизации крупных производств, развития малого и среднего бизнеса и реализации проектов частно-государственного партнерства спрос на консультационные услуги в УрФО может вырасти.
Ольга Басманова, управляющий ГК «НеоКУБ»
В 2014 г. рынок консалтинговых услуг будет расти. Востребованными будут консультации по стратегическому управлению, систематизации, реструктуризации, управлению эффективностью, владельческому контролю, а также по управлению качеством, проектами, рисками. Кроме того, спросом будет пользоваться поддержка стартапов с применением игровых технологий, бизнес-моделирования и коучинга.
Ярослав Савин, руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности – taxCOACH®
- Налоговая служба уверенно отчитывается о том, что победит “уклонистов” от уплаты НДС уже в 2015 г. Это ключевой фронт работы для налоговиков на сегодня. Однако в связи с повышением собираемости налога на добавленную стоимость возник явный перекос с наполнением федерального и регионального бюджетов: некоторые российские регионы из-за этого реально находятся в предбанкротном состоянии. И на 2015 г. ФНС поставила себе задачу вплотную заняться выявлением налогоплательщиков, занижающих налог на прибыль (в основном поступает в бюджет региона). Для этого налоговики планомерно готовятся к “раскручиванию” организованных схем по налоговой оптимизации за рамками "обналички". Напомню при этом, что 72% судебных споров заканчиваются в пользу налоговых органов, и с каждым годом этот процент растет.