Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Задание 3 Используя CVPанализ проведите анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены объ

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 3.6.2024

Задание 3

Используя CVP-анализ, проведите анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены, объема продаж, переменных и постоянных расходов, если известно, что цена на продукцию (P) составляет 60 руб. за шт., объем продаж (Q) – 500 шт., переменные затраты (v) - 20  руб. на ед., постоянные затраты (FC) – 5000 руб.  

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж

 

 

 

 

 

Цена

60

60

60

60

60

Перем.расходы

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

 

 

 

 

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж

500

500

500

500

500

Цена

 

 

 

 

 

Перем.расходы

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

 

 

 

 

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж

500

500

500

500

500

Цена

60

60

60

60

60

Перем.расходы

 

 

 

 

 

Постоянные расходы

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

 

 

 

 

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж

500

500

500

500

500

Цена

60

60

60

60

60

Перем.расходы

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

 

 

 

 

 

Операционная прибыль

 

 

 

 

 

На основании проведенного анализа чувствительности определите наиболее приемлемый вариант уплаты арендной платы:

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.

Решение

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

450

475

500

525

550

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

12000

13500

15000

16500

18000

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению объема продаж:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

54

57

60

63

66

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

12000

13500

15000

16500

18000

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению переменных расходов:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

9000

9500

10000

10500

11000

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

16000

15500

15000

14500

14000

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению постоянных расходов:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

4500

4750

5000

5250

5500

Операционная прибыль

EBIT

15500

15250

15000

14750

14500

   На основании проведенного анализа чувствительности определим наиболее приемлемый вариант уплаты арендной платы:

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению объёма продаж:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

450

475

500

525

550

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

12000

13500

15000

16500

18000

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.

Объем продаж в шт.

Qшт.

450

475

500

525

550

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

7000

7000

7000

7000

7000

Операционная прибыль

EBIT

10000

11500

13000

14500

16000

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки

Объем продаж в шт.

Qшт.

450

475

500

525

550

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

14050

14275

14500

14725

14950

Постоянные расходы

FC

5800

5800

5800

5800

5800

Операционная прибыль

EBIT

7150

8425

9700

10975

12250

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.

Объем продаж в шт.

Qшт.

450

475

500

525

550

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

16750

17125

17500

17875

18250

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

5250

6375

7500

8625

9750

    При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению цены:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

54

57

60

63

66

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

12000

13500

15000

16500

18000

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

54

57

60

63

66

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

7000

7000

7000

7000

7000

Операционная прибыль

EBIT

10000

11500

13000

14500

16000

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

54

57

60

63

66

Перем.расходы

VC

14050

14275

14500

14725

14950

Постоянные расходы

FC

5800

5800

5800

5800

5800

Операционная прибыль

EBIT

7150

8425

9700

10975

12250

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

27000

28500

30000

31500

33000

Цена

P

54

57

60

63

66

Перем.расходы

VC

16750

17125

17500

17875

18250

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

5250

6375

7500

8625

9750

При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы также является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению переменных расходов:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

9000

9500

10000

10500

11000

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

16000

15500

15000

14500

14000

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

9000

9500

10000

10500

11000

Постоянные расходы

FC

7000

7000

7000

7000

7000

Операционная прибыль

EBIT

14000

13500

13000

12500

12000

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

13500

14000

14500

15000

15500

Постоянные расходы

FC

5800

5800

5800

5800

5800

Операционная прибыль

EBIT

10700

10200

9700

9200

8700

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

16500

17000

17500

18000

18500

Постоянные расходы

FC

5000

5000

5000

5000

5000

Операционная прибыль

EBIT

8500

8000

7500

7000

6500

    При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы также является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению постоянных расходов:

 

 

-10%

-5%

0

5%

10%

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

4500

4750

5000

5250

5500

Операционная прибыль

EBIT

15500

15250

15000

14750

14500

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.

Объем продаж в шт.

Q шт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Q т.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

10000

10000

10000

10000

10000

Постоянные расходы

FC

6500

6750

7000

7250

7500

Операционная прибыль

EBIT

13500

13250

13000

12750

12500

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

14500

14500

14500

14500

14500

Постоянные расходы

FC

5300

5550

5800

6050

6300

Операционная прибыль

EBIT

10200

9950

9700

9450

9200

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.

Объем продаж в шт.

Qшт.

500

500

500

500

500

Объем продаж в тыс.руб.

Qт.р.

30000

30000

30000

30000

30000

Цена

P

60

60

60

60

60

Перем.расходы

VC

17500

17500

17500

17500

17500

Постоянные расходы

FC

4500

4750

5000

5250

5500

Операционная прибыль

EBIT

8000

7750

7500

7250

7000

При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы также является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

Таким образом, при любых условиях уплаты арендной платы наиболее приемлемым вариантом является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

PAGE  7




1. «ГРЕХ» Сцены нового финала.html
2. когда гости самостоятельно выбирают блюда в меню в карте составляя программу обеда.
3.  Анализ использования сменных затрат рабочего времени5 2
4. 1Первичный учет земель В зависимости от задач содержания и специфики работ учет количества и качества з
5. а Профессор М.Р
6. тематический богословский курс
7. і. Ал Халы~ маслахаты елдегі халы~ билігіні~ е~ жо~ар~ы ~кілді органы болып табылады
8. Лабораторна робота 5 Webдокументи
9. банные стопки и ладошки участки десквамации плотные кости черепа
10. Вымпелкоммуникации г
11. на тему - 'Чоловіча сорочка' 1
12. Анализ финансовой устойчивости предприятия и пути его повышения
13. 12~азан 2013 ж. Хаттама ’ 2 Дата утверждения 12октября 2013 г
14. Влияние мирового финансового кризиса на развитие пенсионной системы в Республике Казахстан
15. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА ’2 ИССЛЕДОВАНИЕ РАБОТЫ ТРИГГЕРОВ В ИНТЕГРАЛЬНОМ ИСПОЛНЕНИИ 1.html
16. а Соглашение не вступило в силу на 04
17. Тема 9 правовое регулирование информационных ресурсов
18. Хозяйственная деятельность с
19. Методичні рекомендації до виконання завдань контрольної роботи з дисципліни ldquo;Облік у зарубіжних країна
20. Б. Гиппенрейтер Родителям- как быть ребенком Ю.