У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Задание 3 Используя CVPанализ проведите анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены объ

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Имя

Выберите тип работы:

Принимаю Политику конфиденциальности

Скидка 25% при заказе до 5.3.2025

Задание 3

Используя CVP-анализ, проведите анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены, объема продаж, переменных и постоянных расходов, если известно, что цена на продукцию (P) составляет 60 руб. за шт., объем продаж (Q) – 500 шт., переменные затраты (v) - 20 руб. на ед., постоянные затраты (FC) – 5000 руб.

	-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж
Цена	60	60	60	60	60
Перем.расходы	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль

	-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж	500	500	500	500	500
Цена
Перем.расходы	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль

	-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж	500	500	500	500	500
Цена	60	60	60	60	60
Перем.расходы
Постоянные расходы	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль

	-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж	500	500	500	500	500
Цена	60	60	60	60	60
Перем.расходы	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы
Операционная прибыль

На основании проведенного анализа чувствительности определите наиболее приемлемый вариант уплаты арендной платы:

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.

Решение

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	450	475	500	525	550
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	12000	13500	15000	16500	18000

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению объема продаж:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	54	57	60	63	66
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	12000	13500	15000	16500	18000

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению переменных расходов:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	9000	9500	10000	10500	11000
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	16000	15500	15000	14500	14000

Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению постоянных расходов:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	4500	4750	5000	5250	5500
Операционная прибыль	EBIT	15500	15250	15000	14750	14500

На основании проведенного анализа чувствительности определим наиболее приемлемый вариант уплаты арендной платы:

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению объёма продаж:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	450	475	500	525	550
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	12000	13500	15000	16500	18000

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.
Объем продаж в шт.	Qшт.	450	475	500	525	550
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	7000	7000	7000	7000	7000
Операционная прибыль	EBIT	10000	11500	13000	14500	16000

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки
Объем продаж в шт.	Qшт.	450	475	500	525	550
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	14050	14275	14500	14725	14950
Постоянные расходы	FC	5800	5800	5800	5800	5800
Операционная прибыль	EBIT	7150	8425	9700	10975	12250

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.
Объем продаж в шт.	Qшт.	450	475	500	525	550
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	16750	17125	17500	17875	18250
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	5250	6375	7500	8625	9750

При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению цены:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	54	57	60	63	66
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	12000	13500	15000	16500	18000

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	54	57	60	63	66
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	7000	7000	7000	7000	7000
Операционная прибыль	EBIT	10000	11500	13000	14500	16000

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	54	57	60	63	66
Перем.расходы	VC	14050	14275	14500	14725	14950
Постоянные расходы	FC	5800	5800	5800	5800	5800
Операционная прибыль	EBIT	7150	8425	9700	10975	12250

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	27000	28500	30000	31500	33000
Цена	P	54	57	60	63	66
Перем.расходы	VC	16750	17125	17500	17875	18250
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	5250	6375	7500	8625	9750

При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы также является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению переменных расходов:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	9000	9500	10000	10500	11000
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	16000	15500	15000	14500	14000

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	9000	9500	10000	10500	11000
Постоянные расходы	FC	7000	7000	7000	7000	7000
Операционная прибыль	EBIT	14000	13500	13000	12500	12000

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	13500	14000	14500	15000	15500
Постоянные расходы	FC	5800	5800	5800	5800	5800
Операционная прибыль	EBIT	10700	10200	9700	9200	8700

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	16500	17000	17500	18000	18500
Постоянные расходы	FC	5000	5000	5000	5000	5000
Операционная прибыль	EBIT	8500	8000	7500	7000	6500

При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению постоянных расходов:

		-10%	-5%	0	5%	10%
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	4500	4750	5000	5250	5500
Операционная прибыль	EBIT	15500	15250	15000	14750	14500

Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.
Объем продаж в шт.	Q шт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Q т.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	10000	10000	10000	10000	10000
Постоянные расходы	FC	6500	6750	7000	7250	7500
Операционная прибыль	EBIT	13500	13250	13000	12750	12500

Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	14500	14500	14500	14500	14500
Постоянные расходы	FC	5300	5550	5800	6050	6300
Операционная прибыль	EBIT	10200	9950	9700	9450	9200

Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.
Объем продаж в шт.	Qшт.	500	500	500	500	500
Объем продаж в тыс.руб.	Qт.р.	30000	30000	30000	30000	30000
Цена	P	60	60	60	60	60
Перем.расходы	VC	17500	17500	17500	17500	17500
Постоянные расходы	FC	4500	4750	5000	5250	5500
Операционная прибыль	EBIT	8000	7750	7500	7250	7000

Таким образом, при любых условиях уплаты арендной платы наиболее приемлемым вариантом является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.

PAGE 7

1. задание [5] Красочный аппарат машины флексографской печати [5
2. Особенности образования Германского государства XIX век
3. Технология нуклеофильного замещения функциональных групп в органических соединениях
4. Северные монастыри и их деятельность по хозяйственному освоению русского севера
5. значимые сигналы выделяются вниманием
6. Лекция 2 Возбудители кровяных вирусных инфекций ВИЧ Гепатитов ВДСН Гепатиты Вирусные гепатиты ~ гр
7. Деятельность пресс-служб политический партий
8. ТЕМА Навчальнометодичний посібник для студентів заочної форми які навчаються за освітньоквал
9. Средства восстановления работоспособности
10. Процесс самопознания субъектом внутренних психических актов и состояний

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе