У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Живой труд в системе факторов производства

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 6.5.2025

    Экзаменационные вопросы по дисциплине Управление персоналом

  1.  Понятие персонала и субъектов организации. Живой труд в системе факторов производства. Объективные факторы изменения роли и отношения к человеку на производстве.
  2.  Место и роль управления персоналом в системе управлении предприятием. Разнообразие и субъективизм в подходах к определению роли и места персонала в организации.
  3.  Подходы к определению роли человека в организации: тейлоризм, классический менеджмент, теория бюрократии.
  4.  Подходы к определению роли человека в организации: школа «человеческих отношений», теория «человеческого капитала», теория «развития человеческих ресурсов».
  5.  Подходы к определению роли человека в организации: японские методы, концепция управления человеческими ресурсами, концепция обучающейся организации, концепция развивающего управления персоналом.
  6.  Потенциал человека в организации. Элементы трудового потенциала.
  7.  Психологический подход к восприятию персонала. Профессиональные и личностные качества человека и их проявление в трудовой сфере. Нормативное и девиантное индивидуальное и групповое поведение.
  8.  Социально-психологический подход к восприятию персонала. Влияние группы на поведение работника. Потенциал группы и условия эффективной работы рабочей группы.
  9.  Два понятия «команды». Совместимость работников. Технология и факторы взаимодействия с ориентацией на успех.
  10.  Управление персоналом как наука. Объект и предмет науки управления персоналом и их особенности. Принципы управления персоналом. Гуманность, научность, профессионализм, опора на закон.
  11.  Методология системного подхода и его аспекты: ситуативный подход, программно-целевой подход, антидевиантный подход.
  12.  Взаимодействие линейного и функционального менеджмента со специалистами в области УП и разделение труда между ними.
  13.  Управление персоналом как система. Признаки, свойства и обеспечение функционирования системы «Управление персоналом».
  14.  Научно-методическое обеспечение управления персоналом. Методы управления персоналом. Научный инструментарий выявления личных качеств и групповой динамики: наблюдение, тесты, социометрия, психография.
  15.  Кадровое обеспечение системы управления персоналом. Численность службы управления персоналом. Требования к работникам службы управления персоналом. Квалификационные характеристики и должностные инструкции работников службы управления персоналом.
  16.  Информационное обеспечение деятельности службы УП. Учет персонала в службе УП и документация по личному составу.
  17.  Документы, оформляемые при приеме сотрудника. Трудовой договор (контракт). Личное дело работника. Отчетность по персоналу.
  18.  Техническое обеспечение системы управления персоналом. Технические средства и методы анализа трудовых процессов и учета персонала, контроля дисциплины, оценки, начисления вознаграждения.
  19.  Правовое обеспечение деятельности службы УП. Система документов, регламентирующих трудовые отношения на государственном уровне и на уровне предприятия. Трудовой кодекс Российской Федерации.
  20.  Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом в зависимости от размера предприятия и политики в области персонала. Содержание труда в службах управления персоналом на крупных современных предприятиях и структура службы УП.
  21.  Положение о службе управления персоналом, должностные инструкции ее руководителя и сотрудников: структура, содержание.
  22.  Понятие кадрового потенциала. Критерии оценки кадрового потенциала в зависимости от задач организации. Факторы, определяющие кадровую политику в организации.
  23.  Разработка миссии организации Стратегическое управление персоналом как элемент стратегии развития организации. Философия и политика в области персонала.
  24.  Анализ содержания труда работников предприятия. Требования рабочего места к работнику и их определение в современной отечественной методологии (профессиография), согласно Женевской схеме условий труда и в подходе Минтруда США.
  25.  Выявление и планирование потребности в персонале на основе норм. Разработка раздела "Персонал" бизнес-плана и кадровой политики на предприятии.
  26.  Программы развития персонала, социальные программы, их роль и обеспечение.
  27.  Функции и процедуры по управлению персоналом. Подход "Ключевой специалист".
  28.  Профессионализм и квалификация. Квалификационные характеристики работников.
  29.  Внешний и внутренний рынок труда, их достоинства и недостатки.
  30.  Понятия разделения, кооперации и специализации труда. Организация и обслуживание рабочих мест.
  31.  Учет, анализ, аттестация и рационализация рабочих мест.
  32.  Бригадная организация труда. Организация труда служащих. Особенности содержания и организации труда руководителей.
  33.  Основы нормирования труда.
  34.  Вертикальные коммуникации: опыт США.
  35.  Системы с горизонтальными коммуникациями; уплотненная технология и ее элементы: принципы и подходы крупных японских компаний к персоналу. Контекстуальные навыки работников японских предприятий.
  36.  Условия труда, режим труда и отдыха работников и руководителей. Охрана труда и нормативные материалы по охране труда на производстве. Охрана труда при работе на компьютере.
  37.  Организация привлечения, отбора и найма персонала.
  38.  Подготовка работника к трудоустройству: разработка профессионального резюме, сопроводительных и рекомендательных писем, пути поиска работы. Рейтинг профессии.
  39.  Подготовка службы УП к отбору претендентов. Нормативно-методическая основа подбора персонала.
  40.  Этапы подбора персонала. Каналы привлечения персонала. Анализ профессиональных резюме.
  41.  Роль и возможности рекрутмента и государственной системы занятости. Рекрутинг с использованием Интернета.
  42.  Инструментарий отбора: испытания, тестирование, интервью и другие социально-психологические методы, их задачи и возможности.
  43.  Условия и организация найма работника. Испытательный срок, его задачи.
  44.  Адаптация работников как специфическая задача службы УП. Профессиональная, психофизиологическая и социально-психологическая адаптация.
  45.  Организация адаптации: отечественный и зарубежный опыт. Факторы эффективности адаптационной работы.
  46.  Профориентация персонала и ее организация.
  47.  Типология трудовых перемещений. Нормативная и информационная база перемещений. Виды перемещений для рабочих и служащих.
  48.  Ротация и ее профориентационное значение.
  49.  Планирование карьеры со стороны работника и со стороны предприятия.
  50.  Работа с кадровым резервом. Программы подготовки кадрового резерва. Особенности работы с перспективными молодыми руководителями.
  51.  Типологии карьеры. Планирование деловой карьеры.
  52.  Оценка индивидуальных и групповых достижений работников. Система сквозных показателей результатов деятельности организации, подразделения, рабочего места как фактор консолидации усилий в достижении общих целей.
  53.  Организация аттестации работников и руководителей: отечественный и зарубежный опыт.
  54.  Особенности требований к руководителю. Стиль руководства и его выявление.
  55.  Организация и информационное обеспечение подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия.
  56.  Виды обучения. Формы обучения. Рынок образовательных услуг.
  57.  Затраты на обучение и их эффективность. Риски обучения персонала. Ученический договор.
  58.  Особенности развития и саморазвития менеджеров.
  59.  Понятия мотива, мотивации, мотивирования, стимулирования. Модели воздействия на трудовое поведение.
  60.  Типология и факторы трудового поведения. Предпринимательское поведение, манипуляционное поведение.
  61.  Деструктивное, девиантное и делинквентное поведение. Мошенничество.
  62.  Мотивационные теории, выявление мотивации работников к труду.
  63.  Причастность, обогащение труда, целевое управление и их стимулирующий характер.
  64.  Основы построения системы эффективного стимулирования желаемого трудового поведения. Виды стимулов. Материальное стимулирование. Нематериальное стимулирование.
  65.  Исследование удовлетворенности трудом с позиций теории содержания работ.
  66.  Типология конфликтов. Объективные и субъективные факторы возникновения конфликтов. Методы психологической защиты человека.
  67.  Роль службы управления персоналом в выявлении причин и урегулировании конфликтов. Виды поведения в конфликтной ситуации.
  68.  Взаимодействие администрации с общественными организациями предприятия. Социальное партнерство. Социальная защита работников предприятия
  69.  Основы ведения переговоров по поводу заключения коллективного договора. Антикризисное управление персоналом.
  70.  Нормативная основа и организация процессов наказания и увольнения сотрудников. Массовые увольнения.
  71.  Оценка результатов деятельности службы УП. Текучесть кадров, абсентеизм, социально-психологический климат, качество рабочей силы и другие индикаторы состояния кадровой политики.
  72.  Система показателей конечных результатов деятельности службы УП.




1. SPM
2. Роль общения ребенка раннего возраста со взрослыми
3. Шандор Петёфи
4. равноправие субъектов спора отсутствие между ними отношений власти и подчинения; 2 наличие или отсутстви
5. Саратовский государственный технический университет МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГ
6. Преступность среди несовершеннолетних.html
7. социальный статус и социальная роль.html
8. на тему- ldquo;Разработка базы данных
9. ктура сознания- познавательная эмоциональная и мотивационноволевая сферы
10. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПОРУШЕННЯ ПРАВ ВЛАСНИКА ПАТЕНТУ НА ВИНАХІД І КОРИСНУ МОДЕЛЬ ЗА НАЦІОНАЛЬНИМ ЗАКОНОДАВСТВОМ

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе