У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Проект перспективного развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы 2 г Шагонар Муниципального района «Улуг-Хемский кожуун»

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 27.12.2024

Принято                                                                                            Утверждаю.

на педагогическом совете                                                   Директор школы

Протокол №24   от 24 октября 2011 г.                                        ___________ Середар С.М.

                                                                                               «25» октября 2011 г.  

Проект перспективного развития

Муниципального общеобразовательного учреждения  средней общеобразовательной школы №2 г. Шагонар

Муниципального района «Улуг-Хемский кожуун»

Республики Тыва

на основе национальной образовательной инициативы

«Наша новая школа»

г. Шагонар

2011 год

Нормативно-правовое обоснование проекта перспективного развития МОУ  «Средняя общеобразовательная школа №2 г. Шагонар»

Муниципального района «Улуг-Хемский кожуун»

– Закон РФ «Об образовании» (в ред. Федеральных законов от № 122-ФЗ);

– Концепция долгосрочного социально-экономического развития до 2020 года, раздел III «Образование» (одобрена Правительством РФ 1 октября 2008 года, протокол № 36);

– Основные направления деятельности Правительства РФ (утверждены распоряжением Правительства Российской Федерации 17 ноября 2008 г. № 1663-р);

– Приоритетный национальный проект «Образование» на 2011 - 2013 годы;

– Федеральная целевая программа развития образования на 2011 – 2015 годы (утверждена постановлением Правительства РФ 7 февраля 2011 г. № 61);

– Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» (ННШ); Программа развития Управления образования Улуг-Хемского кожууна образования Республики Тыва на 2011-2015 гг.

1. ВВЕДЕНИЕ (актуальность проекта)

Модернизация и инновационное развитие – единственный путь, который позволит России стать конкурентным обществом в мире XXI века, обеспечить достойную жизнь всем нашим гражданам. В условиях решения этих стратегических задач важнейшими качествами личности становятся инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения, умение выбирать профессиональный путь, готовность обучаться в течение всей жизни. Все эти навыки формируются с детства.

Школа является критически важным элементом в этом процессе. Главные задачи современной школы– раскрытие способностей каждого ученика, воспитание порядочного и патриотичного человека, личности, готовой к жизни в высокотехнологичном, конкурентном мире. Школьное обучение должно быть построено так, чтобы выпускники могли самостоятельно ставить и достигать серьёзных целей, умело реагировать на разные жизненные ситуации. Будучи длительным этапом обучения каждого человека, школьное образование сегодня должно являться гарантом, как индивидуального успеха, так и долгосрочного развития всей страны. 

Национальная образовательная инициатива « Наша новая школа» - это не краткосрочный проект, а стратегическая политика в сфере образования, на основании которой должна строиться образовательная политика учреждения. «…реализация планов долгосрочного развития экономики и социальной сферы Российской Федерации, обеспечивающих рост благосостояния граждан, требует инвестиций в человеческий капитал. Успешность таких планов зависит от того, насколько все участники экономических и социальных отношений смогут поддерживать свою конкурентоспособность, важнейшими условиями которой становятся такие качества личности, как инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения». В связи с этим школьному образованию, как самому продолжительному, отводится ключевая роль. Государственный заказ к системе школьного образования сформулирован следующим образом: «…в эпоху быстрой смены технологий должна идти речь о формировании принципиально новой системы непрерывного образования, предполагающей постоянное обновление, индивидуализацию спроса и возможностей его удовлетворения. Причем ключевой характеристикой такого образования становится не только передача знаний и технологий, но и формирование творческих компетентностей, готовности к переобучению».

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

В настоящее время основными направлениями развития школьного образования     являются:

  •  Обновление содержания образования в соответствии с  ФГОС II поколения;
  •  Развитие системы поддержки талантливых  детей;
  •  Совершенствование  учительского потенциала;
  •  Изменение школьной  инфраструктуры;
  •  Сохранение и укрепление здоровья школьников;
  •  Расширение  самостоятельности школы.

Цель проекта – создание модели новой школы, обеспечивающей повышение доступности качественного образования на основе  модернизации ресурсов, содержания и технологий педагогического процесса в школе; обновления структуры и содержания образования, развития  практической направленности образовательных программ.

Задачи по достижению цели проекта:

1) Разработать и апробировать содержательный компонент образования, формируемый участниками образовательного процесса, в связи с

-  введением ФГОС начального общего образования,

- расширением спектра образовательных услуг за счет реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ.

- совершенствованием системы предпрофильного обучения, профессионального самоопределения обучающихся.

2) Разработать систему выявления и поддержки талантливых и одаренных детей через:

-    создание условий для успешной социализации обучающихся группы риска;

- разработку модели межведомственного взаимодействия с учреждениями социокультурной сферы как ДШИ, ДЮСШ, «Центр туризма им. Хайыракан»,   направленных на развитие одаренных детей;

- отработку технологии проектной, исследовательской деятельности в образовательном процессе, направленных на развитие творческих способностей учащихся.

3) Создать здоровьесберегающую и здоровьеукрепляющую среду в школе на основе:

- совершенствования образовательного процесса за счет активного внедрения здоровьесберегающих технологий;

- внедрения федеральных требований к образовательным учреждениям в части охраны здоровья обучающихся,

- обеспечения доступа к получению общего образования детей с ограниченными возможностями здоровья;

- совершенствования организации горячего питания;

4) Разработать систему повышения профессиональной компетентности педагогических кадров школы через:

- отработку модульного принципа повышения квалификации с учетом потребностей развития школы и запросов отдельных категорий педагогических кадров;

- отработку повышения квалификации отдельных категорий педагогических кадров с использованием ДО.

5) Обновить инфраструктуру школы через совершенствование модельной методики нормативного подушевого финансирования и новой системы оплаты труда:

- оборудование комнаты психологической разгрузки участников образовательного процесса;

- оборудование методического кабинета для использования ИКТ на уроках;

- обновление и приобретение спортивного инвентаря для организации «Дня Здоровья» для учащихся и работников ОУ.

- обновление материально-технической базы школы.

6) Разработать и апробировать механизм самостоятельности и открытости школы на основе:

- совершенствования экономических механизмов и ресурсного обеспечения в условиях изменения существующего типа бюджетного учреждения;

- оптимизации организационной структуры управления;

- отработки механизма соуправления в условиях социального партнерства с учреждениями социокультурной сферы;

- ведения электронного документооборота школы, электронного журнала;

- размещения информации на школьном сайте.

Реализация проекта позволит:

- укрепить позиции образовательной системы школы;

- укрепить ее конкурентные возможности на рынке образовательных услуг в рамках муниципальной сети общеобразовательных учреждений города;

- удовлетворить потребности заказчика.

3.СОДЕРЖАНИЕ И МЕХАНИЗМЫ ПРОЕКТА

3.1. Направления проектной деятельности:

1) Обновление содержания образования:

1.1 Поэтапное введение и отработка ФГОС НОО и ООО.

        1.2 Совершенствование  предпрофильного и профильного обучения.

2) Выявление и поддержка талантливых и одаренных детей:

           2.1  Корректировка и реализация программы « Одаренные дети»

           2.2 Создание модели взаимодействия с учреждениями дополнительного и профессионального образования детей.

3) Создание здоровьесберегающей и здоровьеукрепляющей среды:

            3.1 Организация  работы по своевременной диспансеризации учащихся.

            3.2 Разработка и реализация школьной профилактической программы «Здоровый образ жизни».

            3.3 Разработка механизма отслеживания и поддержки здоровья школьников. (Индивидуальный мониторинг здоровья учащихся).

 4) Повышение профессиональной компетентности педагогических кадров:

    4.1 Разработать систему методической поддержки педагогов с учетом потребностей  развития школы и запросов отдельных категорий педагогических кадров.

5) Повышение самостоятельности и открытости школы:

    5.1 Отработка нового механизма бюджетного финансирования на основе муниципального задания и ресурсного обеспечения в условиях изменения существующего типа бюджетного учреждения.

    5.2 Развитие договорных отношений между участниками образовательного процесса.

                              Этапы реализации проекта:

1 этап:  подготовительный (2011 г.) Проблемный анализ эффективности работы школы по направлениям образовательной инициативы  «Наша новая школа».

2 этап: основной (2012-2014 г.) Работа школы по реализации направлений национальной образовательной инициативы «Наша новая школа».

3 этап: оценочный (2015 г.) Проблемный анализ результатов реализации проекта, определение перспектив дальнейшего развития школы.

4. ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Направление / Мероприятия

Сроки

Ответственные

Ожидаемый результат

I.Обновление содержания образования в соответствии с

ФГОС общего образования.

Поэтапное введение и отработка ФГОС НОО и ООО

Изучение пакета норматив-ных и инструктивно-доку-ментов, обеспечивающих введение ФГОС

2011

Директор, ЗДУВР,ЗДВР, ЗДНМР

Разработка плана-графика введения ФГОС НОО (ООО)

2011

Директор, ЗДУВР,ЗДВР, ЗДНМР

План-график введения ФГОС НОО (ООО)

Создание Совета (рабочей группы) по введению ФГОС

2011

Директор

Приказ

Формирование и утвержде-ние пакета локальных актов в рамках введения ФГОС

2011

Директор ЗДНМР

Пакет локальных актов в рамках введения ФГОС

Разработка и утверждение на основе ПООП основной образовательной программы школы (НОО)

2011

ЗДУВР

Основная образовательная программа

Апробация ФГОС НОО в практике работы школы:

- Реализация системно-деятельностного подхода в организации образова-тельного процесса в НОШ

2011-2014

ЗДУВР, руководители МО начальных классов

Материалы из опыта учителей школы по реализации системно-деятельностного подхода в организа-ции образовательного процесса

- Отработка нового компонента содержания образования:

- учебный предмет «Народоведение»,

- элективные курсы, в которых заинтересованы участники образовательного процесса

2014

ЗДУВР, координатор профильного обучения

Программно-методическое обеспечение

- Отработка модели вне-урочной деятельности обу-чающихся на основе вариа-тивности видов и форм внеурочной деятельности

2012-2014

ЗДВР, ЗДУВР

Структура, програм-мно-методическое обеспечение внеуроч-ной деятельности

- Отработка новой модели оценки качества общего образования (нового инструментария, системы электронного мониторинга)

2013-2014

ЗДУВР, ЗДИ

Создание системы психолого-педагогического сопровождения введения ФГОС общего образования

2011-2014

Директор, психолог, ЗДУВР

Обеспечение координации деятельности субъектов образовательного процесса, организационных структур учреждения по подготовке и введению ФГОС общего образования.

2013-2014

Директор

Создание банка методи-ческих материалов, разработанных педагоги-ческими работниками по введению ФГОС

2013-2015

ЗДНМР, рук ШМО

Банк методических материалов

Проведение анализа и оценка результатов введения ФГОС

2014-2015

ЗДУВР

Аналитические материалы

Совершенствование  предпрофильного обучения

Диагностика потребностей учащихся

2011-2015

Координатор предпрофильного и профильного обучения

Разработка инстру-ментария по выявле-нию потребностей учащихся

Создание системы работы классных руководителей по предпрофильной подготовке учащихся

2011-2015

Координатор предпрофильного и профильного обучения, психолог

Программно-методическое обеспечение

Организация элективных курсов по выбору

2011-2015

Координатор предпрофильного и профильного обучения

Банк методических материалов

II.Развитие системы поддержки талантливых детей

Диагностика учащихся с целью выявления талантливых и одаренных детей

2011-2015

Психолог, ЗДНМР

Разработка инструментария по выявлению способностей учащихся

Реализация программы «Одаренные дети»

2011-2015

ЗДНМР

Банк методических материалов

Создание модели взаимодействия с учреждениями дополнительного и профессионального образования детей

2011-2013

ЗДВР, зав.спортивного клуба

Договор о совместной деятельности по реализации программ дополнительного образования

Организация и проведение практических семинаров с педагогами, направленных на освоение и внедрение в практику работы современных образова-тельных технологий

2011-2015

ЗДНМР, ЗДИ

Банк методических материалов

Анализ продуктивности работы с одаренными детьми

Ежегод

но

ЗДНМР, ЗДВР

Анализ работы

 Организация школьных конкурсов и иных мероприятий (олимпиад, фестивалей, соревнова-ний) для выявления одаренных детей в различных сферах деятельности

Ежегод

но

ЗДНМР, ЗДВР, зав.спортклубом

Банк данных

Создание условий для участия детей в конкур-сных мероприятиях  все-российского, региональ-ного и муниципального уровней, по итогам которых присуждаются премии для поддержки талантливой молодежи

Ежегод

но

Учителя-предметники, кл.рук

Локальные акты

Работа школьного НОУ

2011-2015

ЗДНМР

Творческие, исследовательские работы учащихся

Ведение учёта индиви-дуальных достижений обучающихся (портфолио)

Постоян

но

Классные руководители

Повышение уровня самостоятельности познавательной активности учащихся

Проведение выставок детского творчества.

2011-2015

Учителя ИЗО, технологии.

Учителя-предметники

Повышение уровня информированности участников образова-тельного процесса

Создание страницы  на школьном сайте  и школьного стенда «Наша гордость».

До май 2012

ЗДИ, ЗДВР, рук ШМО, зав. Спортклубом.

Повышение уровня информированности участников образовательного процесса

Организация индивидуаль-ных занятий с интеллекту-ально одарёнными детьми по подготовке к олимпиадам, конкурсам различного уровня  

ежегод-но

Учителя –предметники, рук . ШМО

Повышение уровня продуктивности учебной работы школьников

III. Совершенствование учительского потенциала

Отработка модульного принципа повышения квалификации с учетом потребностей развития школы и запросов отдельных категорий педагогических кадров

2011-2015

ЗДНМР

График прохождения курсов ПК

Разработка новых должностных обязан-ностей педагогических работников при введении ФГОС

2011-2012

Директор

Должностная инструкция учителя, педагога дополнительного образования, педагога-психолога

Подготовка учителей к новой системе аттестации:

- создание положения об электронном портфолио учителя;

- организация аналити-ческой деятельности учителя;

-  разработка системы подготовки учителя через проведение практических семинаров, мастер-классов по освоению и внедрению ИКТ в образовательный процесс;

- подготовка учителя к введению ФГОС.

2011-2015

ЗДНМР, ЗДИ директора,

Руководители ШМО

Банк методических материалов

IV.Изменение школьной инфраструктуры

- оборудование комнаты психологической разгрузки участников образовательного процесса;

- оборудование методического кабинета для использования ИКТ на уроках;

- обновление и приобретение спортивного инвентаря для организации «Дня Здоровья» для учащихся и работников ОУ.

- обновление материально-технической базы школы.

2011-2013

2011-2012

2011-2015

Директор

- Положение об информационно-ресурсном центре,

 Положение о спортивном центре.

Проведение инвентариза-ции условий реализации ООП в соответствии с требованиями ФГОС

 Составление перспектив-ного плана закупок и выполнения работ для обеспечения минимальных требований к оснащению общеобразовательного учреждения для реализации ООП.

2011-2015

Директор, АХЧ

- Акт инвентаризации условий реализации ООП в соответствии с требованиями ФГОС

- Заявка на проведе-ние закупок и выпол-нение работ для обес-печения минималь-ных требований к оснащению общеоб-разовательных учреждений для реализации ООП

Создание условий для обеспечения введения ФГОС в начальной школе.

Разработка механизма дополнительного материального поощрения педагогических работников ОУ за введение ФГОС:

- Внесение изменений в методику формирования фонда оплаты труда педа-гогических работников.

- Разработка критериев оценки результативности и качества педагогических работников при введении ФГОС

2011-2012

Директор, профком

- Положение о вып-латах стимулирую-щего и компенсаци-онного характера.

- Методика расчета ФОТвн(D)

- Критерии результа-тивности и качества работы педагогических работников

Заключение дополнительных соглашений к трудовому договору с педагогическими работниками

2011-2012

Директор

Дополнительные соглашения к трудовому договору с педагогическими работниками

V.Сохранение и укрепление здоровья школьников.

Ведение мониторинга здоровья учащихся

2011-2015

Психолог, медсестра

Создание базы данных

Организация и проведение практических семинаров с педагогами, направленных на внедрение в практику работы здоровьесберегающих технологий

2011-2015

ЗДНМР

Банк методических материалов

Разработка программ деятельности классных руководителей по здоровьесбережению

2011-2015

ЗДВР

Банк методических материалов

Разработка и реализация школьной профилактической программы «Здоровый образ жизни»

2011-2015

Психолог, ЗДНМР

Программно-методическое

обеспечение

VI.Расширение самостоятельности школы

Разработка и утверждение финансового плана по замене оборудования, проведению ремонтных работ в ОУ в соответствии с требованиями ФГОС

2011-2012

Директор

Финансовый план ОУ на 2011-2015 г.г.

Разработка модели договора между родителями и школой, регламентирующего права и обязанности участников образовательного процесса

2011-2012

Директор

Модель договора между родителями и школой

Реализация моделей взаимодействия учреждений общего и дополнительного образования детей, обеспечивающих организацию внеурочной деятельности обучающихся.

2011-2015

ЗДВР

Договор о совместной деятельности по реализации программ дополнительного образования

Разработка и утверждение положения о проведении публичного отчета образовательного учреждения

2011-2012

директор

Положение о проведении публичного отчета ОУ.

Материалы публичного отчета ОУ

Разработка программы (плана мероприятий):

- по информационно-методическому сопровождению введения ФГОС в рамках созданной инфраструктуры;

- по организации дополнительного образования;

- по организации работы с одаренными детьми;

- по организации работы по здоровьесбережению.

2011-2012

Дьякова В.С. - зам. директора

План проведения мероприятий по информационно-методическому сопровождению введения ФГОС

Создание специальной страницы на сайте ОУ для учащихся, родителей и общественности «ФГОС общего образования», «Образовательные услуги», «Дополнительные услуги».

2011-2012

ЗДИ, ЗДУВР

Постоянно действующая страница сайта ОУ

Проведение заседаний советов ОУ (совета школы, педагогического совета) по вопросам введения ФГОС; организации дополнительного образования, организации работы по предпрофильной подготовке.

2011-2015

Директор

Протоколы заседаний советов ОУ

5.РЕСУРСЫ

Направление деятельности

Содержание обеспечения

Сроки

Ответственные

Кадровое обеспечение

1

Модульный принцип повышения квалификации педагогов, реализующих ООП.

Педагоги школы, прошедшие курсовую подготовку

2011-2015

ЗДНМР

2

Привлечение специалистов для реализации дополнительного образования

Педагоги школы, прошедшие соответствующую курсовую подготовку

2012-2015

Директор

Материально-техническое обеспечение

1

 Укрепление материально-технической базы школы для эффективной реализации проекта программы:

-приобретение спортивного инвентаря;

-совершенствование компьютерной базы;

-приобретение технологического оборудования для столовой;

-приобретение оборудования для учебных кабинетов

Комплекты оборудования

2011-2015

Директор

2

Создание локальной  информационной среды в школе

Локальная сеть

2011-2012

ЗДИ

Научно-методическое обеспечение

1

Обновление содержания образования:

- Выявление и поддержка талантливых и одаренных детей;

- Привлечение специалистов с целью научного консультирования по использованию информационных технологий;

- Разработка программ инновационной деятельности.

- Освоение образовательной программы в начальной школе

-Изучение и использование в образовательном процессе ИКТ, технологии разви-тия критического мышления

-Создание обра-зовательной про-граммы, в том числе необходи-мых локальных актов и других нормативных документов, регулирующих развитие и функционирование каждой ступени школы.

- Формирование пакета диагности-ческих методик для мониторинга   основных показа-телей процессов обучения и воспитания в школе.

- Изучение основ научно-исследова-тельской и проектной  дея-тельности.

Реализация целе-вой  программы  «Одаренные дети»

2011-2015

ЗДНМР

2

Создание здоровьесберегающей среды

Разработка   про-грамммы  «Здоровый образ жизни»

Внесение измене-ний в режим работы школы

2011-2015

ЗДВР

6.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССОМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ

Функция управления

Содержание деятельности

Информационно-аналитическая

Формирование банка данных о передовом педагогическом опыте, новых исследованиях в области актуальных проблем педагогики, психологии, дидактики и т.д., научно-методического материала о состоянии работы школы по созданию адаптивной модели

Мотивационная

Определение целей совместно с педсоветом, методическим советом по деятельности коллектива и отдельных преподавателей, направленной на реализацию Программы на каждом ее этапе

Планово-прогностическая

Совместно с Управляющим советом школы прогнозирование деятельности коллектива, планирование организации и содержания деятельности коллектива

Организационно-исполнительская

Организация выполнения учебного плана, программы, обобщение ППО, осуществление повышения квалификации преподавателей

Контрольно-оценочная

Осуществление внутришкольного контроля и оценка состояния всех направлений учебно-воспитательного процесса в соответствии с Программой развития

Регулятивно-коррекционная

Обеспечение поддержания системы учебно-воспитательного процесса в соответствии с Программой развития, устранение нежелательных отклонений в работе

7ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ

у  учителей:

- существенное повышение интереса к своей профессии;

- персональная ответственность за свою профессиональную деятельность;

- квалификационный рост и повышение профессионального мастерства;

- владение педагогическими технологиями;

- улучшение самочувствия и здоровья;

- конструктивное разрешение конфликтов и противоречий, возникающих в школьной среде;

- концептуальность в профессиональной работе;

у руководителей:

-  повышение культуры менеджмента в образовании;

- умение выстраивать стратегию управления процессом качества образования;

- использование механизмов и приемов стимулирования инновационной деятельности педагогов;

у учащихся:

- повышение качества знаний;

- развитие способности к исследовательской и проектной образовательной деятельности;

- адаптивность: отсутствие чувства беспомощности;

- доверие к учителю и к школе;

- способность разрешать конфликты;

- улучшение самочувствия и здоровья;

 у родителей:

- повышение активности в установлении позитивных связей со школой ;

у представителей общественности:

- повышение внимания и интереса к школе и к проблемам воспитания;

- участие в решении проблем образования.

8. ПЕРСПЕКТИВЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА

Переход на новые образовательные стандарты

Задачи

Показатели

2011

2012

2013

2014

2015

Внедрение ФГОС

Рост численности школьников, обучающихся по ФГОС

1-е классы

1,2 классы

1,2,3-е  классы

1,2,3,4 классы

1,2,3,4,5 классы

Повышение профессиональной компетентности педагогов

Рост числа учителей, прошедших повышение квалификации для работы в соответствии с ФГОС

25%

50%

75 %

100%

100%

Развитие материально-технических условий для внедрения ФГОС

Рост числа учебных кабинетов, в которых обеспечена возможность пользования учебным оборудованием для практических работ в соответствии с ФГОС

40%

50%

60%

70%

80%

Развитие системы оценки личных достижений учащихся

Рост количества учеников, имеющих портфолио личных достижений

30%

50%

70%

90%

100%

Развитие системы поддержки талантливых детей.

Вовлечение учащихся в научно-практическую деятельность

Рост количества школьников, работающих в НОУ

6%

8%

10%

12%

14%

Рост количества школьников, вовлечённых в проектную деятельность

6%

8%

10%

12%

14%

Повышение ИКТ-компетентности учащихся

Рост количества учащихся, участвующих в дистанционных конкурсах, олимпиадах

2%

3%

4%

5%

6%

Развитие интеллектуальных, творческих способностей учащихся

Рост численности школьников, получающих доступные качественные услуги дополнительного образования

15%

18%

20%

22%

25%

Совершенствование учительского потенциала

Повышение квалификации педагогов

Повышение количества педагогов, прошедших курсы повышения квалификации

15%

20%

25%

45%

80%

Повышение профессиональной компетентности педагогов

Рост числа учителей, прошедших аттестацию в новой форме

15%

25%

35%

55%

100%

Изменение школьной инфраструктуры

Усиление материально-технической базы школы

Увеличение числа учебных кабинетов, оборудованных в соответствии с требованиями ФГОС

40%

50%

60%

70%

80%

Развитие единой образовательной среды

Увеличение числа учащихся, пользующихся программой «Электронный дневник», «Электронный журнал»

5 %

10%

20%

50%

Повышение ИКТ-компетентности учащихся и педагогов

Рост числа учащихся, имеющих доступ в Интернет в учебном и внеучебном процессе

20%

50%

60%

70%

80%

Сохранение и укрепление здоровья школьников

Развитие внеклассной физкультурно-оздоровительной деятельности

Рост числа учащихся, вовлечённых в физкультурно-оздоровительную деятельность

30%

40%

50%

60%

70%

Укрепление здоровья школьников

Уменьшение количества дней, пропущенных учащимися по болезни.

Расширение самостоятельности школы

Изменение статуса

Бюджетное учреждение

9. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА

Мероприятия

Сумма (рублей ежегодно)

Источник финансирования

1

Освоение новых образовательных технологий, приобретение учебников и методической литературы.

41800

Бюджетные и внебюджетные средства

2

Организация  диагностики и   мониторинга   основных показателей процессов обучения и воспитания в школе.

30000

50000

Бюджетные и внебюджетные средства

3

Проведение программных мероприятий для детей.

30000

Бюджетные и внебюджетные средства

4

Повышение квалификации педагогов,  поощрение за освоение новых технологий.

25800

Бюджетные и внебюджетные средства

5

Приобретение  новых компьютеров и мультимедийного оборудования к ним.

148200

Бюджетные и внебюджетные средства

6

Установка общешкольной локальной сети

200000

Бюджетные и внебюджетные средства

7

Приобретение спортивного инвентаря   для проведения соревнований и туристических слетов.  

120650

Бюджетные и внебюджетные средства

8

Приобретение современного оборудования,  наглядных пособий  для кабинета начальных классов в соответствии с требованиями ФГОС

142700

Бюджетные   средства

9

Приобретение оборудования и мебели для столовой школы

306850

Бюджетные и внебюджетные средства

Итого:

1 096 000

 

PAGE   \* MERGEFORMAT 2




1. Влияние внешнего окружения Попытайтесь искренне ответить на следующие вопросы приведенные в книге Ю.
2. деревянные С точки зрения развития и совершенствования перспективны- мосты с балками из клееной древесины и
3. реферату- Військовоповітряні силиРозділ- Військова справа ДПЮ Військовоповітряні сили Військова авіац
4. Как разбить рынок
5. Курсовая работа- Характер
6. Центр развития творчества детей и юношества УТВЕРЖДЕНО УТВЕРЖДАЮ на научнометодическом
7. Cold Wr.html
8. приглашаем Вас или просим Вас принять участие
9. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ на материалах коммерческих банков г Москвы Специальность 080010 Фи
10. кафедрой профессор Тихонов В
11. вложенной по отношению к предыдущей т
12. в программе тура посещение двух самых знаменитых пляжей на турецком побережье- Капуташ и Истузу О
13. Первобытные формы религии, миф
14. 20см высота 25см высота 15см
15.  Теоретические основы кредита 1
16. Світове господарство - глобальна географічна система та економіко-географічний вимір)
17. Как началась война
18. Основные задачи и функции логистики
19. Психометрия
20. Фотостудия Отражение.html