Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО «ПРИКЛАДНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ»
ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ:
1. Сущность менеджмента как науки и прикладной дисциплины информационной эпохи.
2.Современная управленческая парадигма и условия ее реализации.
3. Профиль профессии «менеджер» (по методике Х.Зиверта).
4. Ф. Тейлор и научный менеджмент: взгляд менеджера 21 века.
5. А. Файоль и административная школа менеджмента: взгляд менеджера 21 века.
5. Э. Мэйо и школа человеческих отношений: взгляд менеджера 21 века.
7. Характерные личностные особенности, права и обязанности современного менеджера.
8. Основные профессиональные навыки современного менеджера.
9. Основные функции современного менеджера.
10. Характерные особенности, преимущества и недостатки американской (западноевропейской) системы управления организацией и персоналом.
11. Характерные особенности, преимущества и недостатки японской системы управления организацией и персоналом.
12. Характерные особенности, преимущества и недостатки китайской системы управления организацией и персоналом.
13. Характерные особенности, преимущества и недостатки российской модели менеджмента в условиях переходной экономики.
14. Техника SWOT-анализа, ее сущность и возможности применения.
15. Сущность лидерства и основные лидерские качества руководителя-лидера.
16. Анализ индивидуально-личностных (собственных) характерных особенностей стиля руководства и лидерства.
17. Современные концепции руководства и лидерства и возможности их практического применения.
18. Планирование как функция современного менеджера.
19. Общеорганизационное целеполагание и оценка эффективности организации.
20. Функция контроля и координации управленческой деятельности – условия оптимизации.
21. Анализ профессиональных ошибок в процессе организации контроля.
22. Методика определения уровня субъективного контроля и возможности ее применения на практике.
23. Функция организации в деятельности современного менеджера.
24. Централизованные и децентрализованные системы управления, их преимущества и недостатки.
25. Сущность основных видов организационных структур и их специфика.
26. Правила и условия эффективного делегирования полномочий.
27. Коммуникативная функция и навык: возможности оптимизации.
28. Стратегия и тактика поведения руководителя в ситуации делового конфликта.