Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

5 Введение

Работа добавлена на сайт samzan.net:


Содержание

       

        Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  .  4

        1 Организация работ по электроснабжению . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . 5

        2 Расчёт годовых затрат на электроснабжение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   . .10

     2.1 Расчёт материальных затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . .11

2.2 Расчёт расходов на оплату труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . 17

2.3 Расчёт отчислений на социальные нужды . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. 25

2.4 Расчёт амортизационных отчислений. . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . .  . 26

2.5 Составление сметы затрат на электроснабжение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . .27

  3 Технико-экономические показатели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .29

  Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . 31

        Список использованных источников. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .  . . . . . . . . . . . . .  33

        

                 02.43 01 03.00 ПЗ

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Разраб.

Бескостый

Литера

Лист

Листов

Пров.

Михайлова

у

к

п

3

33

СГГХК   Э-1-09

Н.Контр.

Утв.

Введение

В данном курсовом проекте  мы будем производить расчёт затрат на электроснабжение отделения измельчения и флотации СОФ-3  ОАО «Беларуськалий»

ОАО «Беларуськалий» является крупнейшим в РБ предприятием горнодобывающей промышленности, поставляющим калийные удобрения во многие страны мира. Его структурными подразделениями являются: 1-ое Рудоуправление (введен в эксплуатацию в 1963 году), 2-ое Рудоуправление (в 1965), 3-е Рудоуправление (в 1969), 4-ое Рудоуправление (в 1979). В состав каждого рудоуправления входит рудник, для подземной добычи калийной руды и обогатительная фабрика, для ее переработки и выпуска минеральных калийных удобрений. С мая 2009 года в состав 2-го рудоуправления входит Краснослободский рудник. Площадь месторождения составляет 350 км2 . Месторождение состоит из 4-ех калийных горизонтов. В настоящее время разрабатываются 2-ой и 3-ий калийные горизонты. На 1-ом Рудоуправлении произведено вскрытие первого калийного горизонта. В целом по месторождению наблюдается плавное падение горизонтов в юго-восточном направлении, максимальный угол падения составляет шесть градусов. Производственное объединение стремится внедрить новейшее оборудование таких стран как Германия, Англия, Польша, Украина и др. Благодаря широкому применению высокопроизводительного оборудования, комплексной автоматизации технологических процессов добычи руды и подготовительных работ существенно меняются показатели уровня производительности объединения. Постоянно наращиваются объемы выпуска пользующейся спросом вновь освоенной на предприятиях объединения продукции: обеспыленых мелкозернистых калийных удобрений, пищевой и кормовой соли, полностью удовлетворяется потребность населения в высококачественных удобрениях, выпускаемых в расфасованном виде.

Сильвинитно-обогатительная фабрика – это основной цех калийного комбината. Она состоит из главного отделения, отделения дробления, сушки, фильтрации, сгущения, измельчения и флотации, реагентного и солеотвала. Современные обогатительные фабрики ОАО  “Белоруськалий” представляют собой высокомеханизированное, оснащенное большим количеством электрооборудование с широким диапазоном мощностей, предприятия на которых широко внедряется комплексная автоматизация технологических процессов и управление производством на базе микропроцессорной техники и электронно-вычислительных машин.

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист ист

4

02.43 01 03.00 ПЗ

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист ист

5

02.43 01 03.00 ПЗ

1 Организация работ по электроснабжению

1.1 Организация работ по электроснабжению отделения измельчения и флотации

Вопросы обеспечения СОФ энергоресурсами находятся в ведении отдела главного энергетика. Основными задачами, стоящими перед энергетической службой, являются: обеспечение безопасной и безаварийной работы энергетических установок, бесперебойное снабжение всех подразделений предприятия электроэнергией, паром, теплом, водой и сжатым воздухом.

Энергоснабжение потребителей СОФ осуществляется от главной понизительной подстанции (ГПП) 110/6 кВ, питающей высоковольтные распределительные устройства (РП). От распределительных устройств запитаны все высоковольтные (6 кВ) электродвигатели и комплектные трансформаторные подстанции (КТП).

Ремонт электрооборудования и оперативное обслуживание электроустановок осуществляется централизованной энергетической службой (ЦЭС) СОФ.

На схеме 1 показана структура управления централизованной энергослужбой:

Схема 1 – структура управления централизованной энергослужбой

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист ист

6

02.43 01 03.00 ПЗ

Главный энергетик СОФ ведет контроль за производственными процессами по электрической части, выписывает новое оборудование для СОФ, следит за выполнением ТБ на СОФ, то есть являемся ответственным за  электрохозяйство СОФ. Проверяет знание рабочих по ПТБ и ПТЭ.

Начальник участка ЦЭС следит за соблюдением правил ТБ на участке СОФ, сдает в ремонт электрооборудование, заменяет главного энергетика СОФ при отсутствии, выдаёт со склада новое оборудование, принимает заявки на ремонтные работы и оформляет их. Проверяет знание рабочих по ПТБ и ПТЭ.

Энергетик отделения оформляет работы по наряду, обеспечивает работников средствами индивидуальной защиты, проводит инструктажи по ТБ на рабочем месте,  оформляет табельную документацию, имеет право заменять начальника участка, контролирует соблюдение ТБ.

Дежурный электрик допускает бригаду к работам, производит осмотр оборудования, собирает, и разбирает электрические схемы.

Бригадир ведет контроль за производством работ бригадой, является ответственным за соблюдение ТБ.

Члены бригады выполняют работы по наряду с соблюдением ТБ:

  1.  Уборка помещений, кабельных каналов, уход за панелями релейной и измерительной аппаратуры;
  2.  Ремонт осветительной арматуры и замена ламп в электопомещениях и цехах;
  3.  Возобновление подписей на панелях;

  1.  Чистка корпусов двигателей от загрязнений;
  2.  Ревизия электрооборудования до 1кВ;
  3.  Отключение оборудования по производственной необходимости и при аварийных ситуациях;
  4.  Кратковременные, нетерпящие отлагательств работы по устранению неисправностей, которые могут привести к нарушению безопасности персонала (замена двигателей, ремонт пускорегулирующей аппаратуры, обжатие ослабленных контактных соединений и т. д.);
  5.  Подготовка электрооборудования к ремонту;
  6.  Ликвидация аварий и их последствий.

При решении вопросов технического совершенствования производства предусматривается повышение уровня электрификации производства и эффективности использования энергии.

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист ист

7

02.43 01 03.00 ПЗ

Основным потребителем электроэнергии в нашем районе является ОАО “Беларуськалий”. Рост вооруженности требует серьезного внимания к вопросам рационального выполнения схем электроустановок предприятия. Электроснабжение предприятия играет одну из ключевых ролей в нормальной работе предприятия.

1.2 Составление графика планово-предупредительных ремонтов

На предприятиях минеральных удобрений и химической промышленности проводится эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт оборудования на основе системы планово-предупредительных ремонтов ППР.

В основе составления графика планово-предупредительных ремонтов (ППР) лежат утвержденные ремонтные нормативы, отраженные в справочнике «Система технического обслуживания и ремонта оборудования» и структура ремонтного цикла.

Ремонтный цикл – это время работы оборудования между двумя капитальными ремонтами.

Структура ремонтного цикла – это количество и последовательность входящих в ремонтный цикл ремонтов и осмотров.

Для составления структуры ремонтного цикла необходимо определить:

1. Количество текущих ремонтов по формуле

  ,                                                                                    (1.1)

где ДК – продолжительность работы в часах между капитальными        ремонтами;

         ДТ – продолжительность работы в часах между текущими ремонтами;

         К – количество капитальных ремонтов, К = 1.

2. Длительность ремонтного цикла определяется по формуле:

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист ист

8

02.43 01 03.00 ПЗ

,                                                                                            (1.2)

где 8 640 – общее число рабочих часов оборудования в год.

3. Время простоя оборудования во всех видах ремонтов (ПП) определяется по формулам:

ППКК·РГОД.К,                                                                                     (1.3)

ППТ = ПТ · РГОД.Т,                                                                                  (1.4)

ПП = ППК + ППТ,                                                                                   (1.5)

где ПК и ПТ – время простоя оборудования в капитальном и текущем ремонтах в часах.

       РГОД.К и РГОД.Т – количество капитальных и текущих ремонтов соответственно.

4. Эффективный фонд времени работы оборудования определяется:                                 

 ФЭФ = 8 760 – ПП,                                                                               (1.6)

где 8760 – календарный годовой фонд времени в часах,

      ПП – время простоя оборудования во всех видах ремонтов, в часах.

Произведём расчёт для двигателя ДС №1:

1.   Т = = 2 ремонта.

2.   Ц = = 3 года.

3.   ППТ = ПТ · РГОД.Т = 24 · 1 = 24 ч.

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист ист

9

02.43 01 03.00 ПЗ

4.   ФЭФ = 8 640 – 24 = 8 616 ч.

Аналогично производим расчёт остальных двигателей, и результаты сводим в таблицу 1.2.




1.  Что представляет собой кирпич
2. Тема 1 Персонал організації як об~єкт менеджменту Аудиторна робота 1
3. 2013 уч году Назначение тепловой обработки и ее виды
4. европеизации страны
5. Статистический анализ производства и продажи сахарной свеклы
6. Витебский государственный университет им
7. Своеобразие композиции и особенности художественного стиля Жана-Батиста Мольера в комедии Тартюф
8. Органы юстиции и адвокатура.html
9. АНДРОСТЕНЕДИОЛ. Это началось с DHE и новых законов о добавках принятых в США всего несколько лет
10. Методичні вказівки до оформлення звіту з науково-дослідної роботи студентів
11.  Теоретические аспекты прогнозирования развития рынков5 1
12. Роль кожи в организме ч
13. Диоксин суперэкотоксикант XXI века
14. Литературный калейдоскоп Выступление участников проекта Сказка Здравствуйте ребята Сказка живе
15. тема управления производственносбытовой деятельностью организации направленная на получение приемлемой в
16. Чому проблема умов міжнародної торгівлі не розглядалась в класичній теорії
17. Технология В.Н. Зайцева как способ формирования метапредметных результатов деятельности учащихся основно
18. 3 Гідравлічний розрахунок системи радіаторного опалення
19. джерело права і
20. Контрольная работа по дисциплине налоги и налогообложение.html