У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Транссфера первым шагом на пути к созданию новойкорпоративной культуры было проведено исследование уже су

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 30.6.2025


1. В компании «Транссфера» первым шагом на пути к созданию новой
корпоративной культуры было проведено исследование уже существующей
культуры.
Как показали результаты опроса, цели компании и подразделений доводятся
в среднем до 48% работников, 52% такой информации не имеют.
Уровень информированности сотрудников считают вполне достаточным только
44% респондентов, 15% считают, что информации недостает и ее негде
взять. Вопросам, связанным с деятельностью компании, уделяется в десять
раз больше времени и внимания на совещаниях, при беседах с
руководителями, чем вопросам, связанным с интересами работников.
Почти пятая часть сотрудников ответила, что их не устраивает организация
труда в компании.
Из опрошенных только 11,7% считают, что фирма стремится создать высокое
качество трудовой жизни для работников, и 17,6% ощущают постоянное
внимание к себе как человеку.
Только 4% ответили «да» на вопрос: «Планируете ли вы свою карьеру вместе
с руководителем?». И, наконец, на вопрос «Знаете ли вы перспективу своей
карьеры в организации?» лишь 12,1% ответили «да».
Задание к кейсу:
Опишите свои действия, опираясь на предоставленную информацию.

2. Российская производственная компания, имеющая несколько региональных
филиалов, запустила программу по формированию управленческого резерва в
филиалах. На предприятиях были организованы ассессмент-центры, лучшие
кандидаты отобраны и зачислены в резерв.
Прошло полгода. За это время из филиалов уволилось 15% резервистов.
Причины своего увольнения они объяснили следующим образом:
после зачисления в резерв непосредственный руководитель начал активнее
загружать работой, ставить более сложные задачи, за невыполнение
наказывать; от начальника нет поддержки и советов, помощь практически не
оказывается; дважды шеф не отпускал на тренинги по развитию менеджерских
навыков, проводимых службой развития персонала.
Все эти факты серьезно озаботили Департамент развития персонала.
Задание к кейсу:
Опишите ваши предложения по работе с данной ситуацией.
3. Перечислите основные виды групповых развивающих мероприятий
(управленческое развитие, профессиональное развитие, взаимодействие) с
кратким описанием области применения, указанием преимуществ и рисков.




1. Демографическая проблема и деятельность ООН
2. Туристичні ресурси Київської області
3. тема специфікація зміна переробка приймати ставлення страхувати усувати недоліки помилки тощо
4. ТЕМАТИЧЕСКИХ ГРУПП ОРГАНИЧЕСКОГО МИРА Царство Доклеточные или Неклеточные орган
5. Шпаргалка- Краткая информация о конкурентной ситуации в сфере теле-видео кино-индустрии РФ
6. Как я провела отпуск
7. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата біологічних наук1
8. тематичних наук Харків ~ Дисертацією є рукопис
9. тематизация родовых признаков существительных III скл
10. разрядного числа