У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Транссфера первым шагом на пути к созданию новойкорпоративной культуры было проведено исследование уже су

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.4.2025


1. В компании «Транссфера» первым шагом на пути к созданию новой
корпоративной культуры было проведено исследование уже существующей
культуры.
Как показали результаты опроса, цели компании и подразделений доводятся
в среднем до 48% работников, 52% такой информации не имеют.
Уровень информированности сотрудников считают вполне достаточным только
44% респондентов, 15% считают, что информации недостает и ее негде
взять. Вопросам, связанным с деятельностью компании, уделяется в десять
раз больше времени и внимания на совещаниях, при беседах с
руководителями, чем вопросам, связанным с интересами работников.
Почти пятая часть сотрудников ответила, что их не устраивает организация
труда в компании.
Из опрошенных только 11,7% считают, что фирма стремится создать высокое
качество трудовой жизни для работников, и 17,6% ощущают постоянное
внимание к себе как человеку.
Только 4% ответили «да» на вопрос: «Планируете ли вы свою карьеру вместе
с руководителем?». И, наконец, на вопрос «Знаете ли вы перспективу своей
карьеры в организации?» лишь 12,1% ответили «да».
Задание к кейсу:
Опишите свои действия, опираясь на предоставленную информацию.

2. Российская производственная компания, имеющая несколько региональных
филиалов, запустила программу по формированию управленческого резерва в
филиалах. На предприятиях были организованы ассессмент-центры, лучшие
кандидаты отобраны и зачислены в резерв.
Прошло полгода. За это время из филиалов уволилось 15% резервистов.
Причины своего увольнения они объяснили следующим образом:
после зачисления в резерв непосредственный руководитель начал активнее
загружать работой, ставить более сложные задачи, за невыполнение
наказывать; от начальника нет поддержки и советов, помощь практически не
оказывается; дважды шеф не отпускал на тренинги по развитию менеджерских
навыков, проводимых службой развития персонала.
Все эти факты серьезно озаботили Департамент развития персонала.
Задание к кейсу:
Опишите ваши предложения по работе с данной ситуацией.
3. Перечислите основные виды групповых развивающих мероприятий
(управленческое развитие, профессиональное развитие, взаимодействие) с
кратким описанием области применения, указанием преимуществ и рисков.




1. ПО ТЕМЕ РАК ПРЯМОЙ КИШКИ Укажите факторы риска по раку прямой кишки а возраст старше 40 ле
2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. Временное хранение товаров
4. Иордани
5. Working in the grden ll dy. You must be tired
6. Тема Сроки сдачи 1
7. с виду походил на артельщика.html
8. Лекция 3. Собственность как основа производственных отношений Собственность ~ это ось вокруг которой.
9. Два меча- Максима; 2006 ISBN 5949550862 Оригинал- Robert nthony Slvtore ldquo;The Two Swordsrdquo; Перевод- Валерия Двинина Анн
10. Педагогика изучает образование воспитание как специальную функцию общества и как педагогические процессы