У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Транссфера первым шагом на пути к созданию новойкорпоративной культуры было проведено исследование уже су

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 7.4.2025


1. В компании «Транссфера» первым шагом на пути к созданию новой
корпоративной культуры было проведено исследование уже существующей
культуры.
Как показали результаты опроса, цели компании и подразделений доводятся
в среднем до 48% работников, 52% такой информации не имеют.
Уровень информированности сотрудников считают вполне достаточным только
44% респондентов, 15% считают, что информации недостает и ее негде
взять. Вопросам, связанным с деятельностью компании, уделяется в десять
раз больше времени и внимания на совещаниях, при беседах с
руководителями, чем вопросам, связанным с интересами работников.
Почти пятая часть сотрудников ответила, что их не устраивает организация
труда в компании.
Из опрошенных только 11,7% считают, что фирма стремится создать высокое
качество трудовой жизни для работников, и 17,6% ощущают постоянное
внимание к себе как человеку.
Только 4% ответили «да» на вопрос: «Планируете ли вы свою карьеру вместе
с руководителем?». И, наконец, на вопрос «Знаете ли вы перспективу своей
карьеры в организации?» лишь 12,1% ответили «да».
Задание к кейсу:
Опишите свои действия, опираясь на предоставленную информацию.

2. Российская производственная компания, имеющая несколько региональных
филиалов, запустила программу по формированию управленческого резерва в
филиалах. На предприятиях были организованы ассессмент-центры, лучшие
кандидаты отобраны и зачислены в резерв.
Прошло полгода. За это время из филиалов уволилось 15% резервистов.
Причины своего увольнения они объяснили следующим образом:
после зачисления в резерв непосредственный руководитель начал активнее
загружать работой, ставить более сложные задачи, за невыполнение
наказывать; от начальника нет поддержки и советов, помощь практически не
оказывается; дважды шеф не отпускал на тренинги по развитию менеджерских
навыков, проводимых службой развития персонала.
Все эти факты серьезно озаботили Департамент развития персонала.
Задание к кейсу:
Опишите ваши предложения по работе с данной ситуацией.
3. Перечислите основные виды групповых развивающих мероприятий
(управленческое развитие, профессиональное развитие, взаимодействие) с
кратким описанием области применения, указанием преимуществ и рисков.




1. Тема- Системы и вспомогательные устройства карбюратора Цель- Дать будущим инженерам организации и безопасн
2. Реферат- Шпоры по гражданскому праву и процессу
3. Основные функции философии Функции философии ~ основные направления применения философии через которые
4. Приказы Московского государства
5. Сегодняшние дети и молодёжь подвергаются серьёзным духовным испытаниям поэтому наша задача наставлять д
6. Ноу-хау убийства
7. Реферат- Водонефтяные эмульсии
8. Иосифляне и нестяжател
9. на тему- Молодёжная субкультура
10. ПРЕДМЕТ ПСИХОЛОГИИ ЕЕ ЗАДАЧИ И МЕТОДЫКраткое содержание Значение психологических знаний для обучения и в