Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Академия маркетинга и социально-информационных технологий-ИМСИТ
Кафедра менеджмента
Рассмотрено и одобрено УТВЕРЖДЕНО
на заседании кафедры Научно-методическим
менеджмента советом Академии
«12» сентября 2013, пр.№2 « »___________2013,пр. №__
Зав. кафедрой Председатель НМС,
доцент Н.И. Севрюгина проректор по учебной работе
профессор Н.Н. Павелко
Методические указания по выполнению
выпускной квалификационной (бакалаврской) работы для студентов, обучающихся по направлению
080200.62 «Менеджмент»
Краснодар
Составитель:
к.э.н., доцент Сапунов Андрей Владимирович
Методические указания соответствуют федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат) от 20 мая 2010г., №544.
В методических указаниях представлены общие положения по разработке и написанию выпускной квалификационной (бакалаврской) работы, сформулированы требования для ее выполнения, представлены образцы оформления титульного листа, таблиц, графических изображений, списка использованных источников и литературы, ссылок, приложений.
Предназначено для студентов всех форм обучения направления подготовки 080200.62 «Менеджмент».
Рецензенты:
Базык Е.Ф., к.э.н., доцент кафедры менеджмента Академии маркетинга и социально-информационных технологий - ИМСИТ
Ашхотов В.Ю., д.э.н., профессор, проректор по научно-исследовательской и воспитательной работе АНОО ВПО Институт экономики и управления в медицине и социальной сфере
СОДЕРЖАНИЕ
|
ВВЕДЕНИЕ |
5 |
|
1 ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА |
6 |
|
1.1 Общие положения |
6 |
|
1.2 Выбор темы выпускной квалификационной работы |
11 |
|
1.3 Разработка задания и календарного плана-графика выполнения выпускной квалификационной работы |
11 |
|
1.4 Составление плана выпускной квалификационной (бакалаврской) работы |
13 |
|
1.5 Научное руководство выпускной квалификационной (бакалаврской) работой |
15 |
|
1.6 Подбор литературных источников и практических материалов |
16 |
|
2 ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ выпускной квалификационной (бакалаврской) работы |
17 |
|
2.1 Общие требования к составу и структуре выпускной квалификационной работы |
17 |
|
3 ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ |
22 |
|
3.1 Оформление титульного листа |
22 |
|
3.2 Оформление основного текста работы |
22 |
|
3.3 Оформление таблиц |
24 |
|
3.4 Оформление иллюстраций (рисунков, графиков, схем и т. д.) |
27 |
|
3.5 Оформление формул |
27 |
|
3.6 Оформление списка используемых источников и литературы |
27 |
|
3.7 Оформление приложений |
28 |
|
3.8 Оформление иллюстративного материала к выпускной работе (презентации на бумажном или электронном носителе) |
28 |
|
3.9 Информационное обеспечение выпускной квалификационной работы |
29 |
|
4 НОРМОКОНТРОЛЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ (бакалаврской) РАБОТЫ |
32 |
|
5 ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ |
33 |
|
6 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ |
34 |
|
7 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ |
36 |
|
8 Основное содержание выпускной квалификационной (бакалаврской) работы |
44 |
|
ПРИЛОЖЕНИЯ |
98 |
ВВЕДЕНИЕ
Выполнение выпускной квалификационной работы является одной из важнейших и обязательных форм самостоятельной работы бакалавров по направлению «Менеджмент» в процессе их профессиональной подготовки и представляет собой теоретическое исследования одной из актуальных тем в области менеджмента.
Написание выпускной квалификационной бакалаврской работы предполагает приобретение студентами навыков исследования, опыта работы с профессиональной литературой и первоисточниками, подбора и первичной обработки фактического и цифрового материала, его анализа, оценки и прогнозирования основных показателей хозяйственной и коммерческой деятельности предприятий, умения самостоятельно излагать свои мысли и делать выводы на основе собранной и обработанной информации применительно к конкретно разрабатываемой теме.
От профессиональных навыков, полученных в процессе выполнения выпускной работы, во многом зависит способность выпускника после получения диплома эффективно включиться в практическую деятельность по месту будущей работы.
Очень важно правильное представление каждым студентом роли и значения выпускной квалификационной работы в процессе усвоения теоретических знаний и формирования практических навыков работы и специальных компетенций. Не менее важно правильно выбрать тему выпускной квалификационной работы с тем, чтобы данное исследование являлось бы логическим продолжением и завершением всей предыдущей научно-исследовательской и самостоятельной практической работы студентов в процессе обучения. Кроме того, необходимо грамотно составить план работы, рационально распределив свои силы и время для достижения конечной цели, подобрать и обработать исходную информацию, провести аналитические и прогнозные расчеты, произвести эффективный подбор и изучение необходимой литературы, грамотно написать текст выпускной работы, правильно ее оформить и подготовиться к защите.
Целью настоящих методических указаний является ориентация студентов на всех этапах их самостоятельной работы – от выбора темы выпускной квалификационной работы до проведения ее защиты на заседании Государственной аттестационной комиссии.
1 ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
1.1 Общие положения
Квалификация бакалавра – это академическая степень, отражающая образовательный уровень выпускника, свидетельствующая о наличии фундаментальной подготовки по соответствующему направлению высшего профессионального образования.
Выполнение выпускной квалификационной работы является заключительным этапом обучения студента на соответствующей ступени образования. Защита выпускной квалификационной работы вместе с результатом сдачи итогового государственного междисциплинарного экзамена служит основанием для присуждения выпускнику квалификации «Бакалавр» по направлению «Менеджмент».
Выпускная квалификационная работа (ВКР) является одним из основных видов самостоятельной, учебно-исследовательской и методической работы студента под руководством преподавателя и должна представлять собой законченную разработку на заданную тему, написанную лично автором под руководством научного руководителя, свидетельствующую об умении автора работать с литературой, обобщать и анализировать фактический материал, используя теоретические знания и практические навыки, полученные при освоении профессиональной образовательной программы, содержащую элементы научного исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является:
- расширение, закрепление и систематизация теоретических знаний, и приобретение навыков практического применения этих знаний при решении конкретной научной, технической, производственной, экономической или организационно-управленческой задачи;
- развитие навыков ведения самостоятельных теоретических или экспериментальных исследований, оптимизации проектно-технологических и экономических решений;
- приобретение опыта обработки, анализа и систематизации результатов теоретических и инженерных расчетов, экспериментальных исследований, в оценке их практической значимости и возможной области применения;
- приобретение опыта представления и публичной защиты результатов своей деятельности.
В результате выполнения и защиты выпускной квалификационной (бакалаврской) работы выпускники направления «Менеджмент» должны обладать следующими компетенциями:
• владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);
• умением логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);
• знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);
• способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
• готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
• способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
• способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
• владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);
• способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);
• способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
• способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
• способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
• способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);
• способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);
• способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);
• владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);
• готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
• способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);
• готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);
• владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);
• способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);
• владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);
• готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);
• знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);
• знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);
• способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);
• знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25);
• способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);
• способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);
• пониманием основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);
• способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);
• знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);
• умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
• способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);
• владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);
• владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);
• умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);
• умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);
• умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);
• способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38);
• владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);
• способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);
• способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);
• способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);
• способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);
• способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44);
• владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);
• пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46);
• способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);
• умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);
• способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);
• способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).
Требования к объему и содержанию выпускной квалификационной работы различаются в зависимости от ступени обучения и учебного времени, отводимого на подготовку работы. Общие требования к ВКР определены требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшей школы от 20 мая 2010 г., № 544. и нормативно-методическими документами Академии ИМСИТ.
Обязательные требования к содержанию, структуре, формам представления и объемам выпускных квалификационных (бакалаврских) работ устанавливаются настоящими методическими указаниями, разработанными на выпускающей кафедре. Важнейшими критериями состоятельности выпускной квалификационной работы являются профессионализм, самостоятельность и творческий подход.
Объектом изучения при написании выпускной квалификационной работы могут служить предприятия любых типов и форм собственности, функционирующие как на внутреннем (российском), так и на зарубежных рынках.
Предметом изучения при написании выпускной квалификационной работы могут являться любые значимые аспекты управленческой и коммерческой деятельности предприятий в соответствии с выбранной студентом темой работы.
Выпускная квалификационная работа является важнейшим итогом обучения на соответствующей стадии образования, в связи с этим содержание выпускной работы и уровень ее защиты должны учитываться как основной критерий при оценке уровня подготовки выпускника и оценке качества реализации образовательной программы в Академии.
1.2 Выбор темы выпускной квалификационной работы
Студент выбирает тему выпускной квалификационной работы в соответствии с рекомендуемой тематикой, приведенной в настоящих методических указаниях, а также с учетом интересов организации, на примере которой будут выполняться исследования. Кроме того, студент может предложить тему по своей инициативе, с обоснованием целесообразности ее разработки.
Качество выпускной квалификационной работы в значительной степени зависит от выбранной темы. Тема работы должна быть актуальной и конкретной, учитывать возможность использования для ее разработки практических данных. Рекомендуется увязать тему выпускной квалификационной работы с тематикой научно-исследовательской работы студента, особенно по основным курсам учебного плана направления подготовки.
Закрепление за студентом темы выпускной квалификационной работы оформляется приказом ректора Академии на основании личного заявления студента, образец которого представлен в приложении 1.
1.3 Разработка задания и календарного плана-графика выполнения выпускной квалификационной работы
С целью организации дальнейшей работы выпускника научный руководитель после утверждения темы выпускной квалификационной работы (ВКР) и закрепления руководителя разрабатывает задание на выполнение ВКР с указанием сроков начала и окончания работы. В нем указываются: тема ВКР, основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию).
В задании должна быть сформулирована целевая установка, определяющая научное и практическое содержание выпускной квалификационной работы. Задание подписывается научным руководителем и студентом. Образец формы задания на выпускную квалификационную работу представлен в Приложении 9.
Работу по разработке и выдаче заданий организует и контролирует заведующий выпускающей кафедрой. При утверждении задания заведующий кафедрой проверяет соответствие темы ВКР теме, утвержденной приказом ректора Академии, при необходимости уточняет с руководителем содержание основных пунктов задания.
Календарный план-график должен включать следующие этапы выполнения и защиты выпускных квалификационных работ:
Студенты, ознакомившись с графиком, обязаны четко выполнять его.
Контроль выполнения выпускной квалификационной работы осуществляет выпускающая кафедра. Непосредственно работу каждого студента контролирует руководитель выпускной квалификационной работы.
План выпускной квалификационной работы должен быть тщательно продуман и обоснован. Он включает следующие разделы: Введение, Основную часть, Заключение, Список использованных источников и литературы, Приложения. Количество разделов и подразделов в основной части во многом зависит от характера и сложности темы.
Примерный макет плана выпускной квалификационной работы выглядит следующим образом:
1 Анализ состояния проблемы
1.1 Развернутая постановка проблемы с учетом ее исходного состояния
1.2 Точки зрения специалистов в области управления: ученых и практиков: анализ предшествующих работ
2 Подробная характеристика проблемы
2.1 Расчленение проблемы на составляющие ее подпроблемы
2.2 Характеристика основных факторов, влияющих на развитие проблемы
2.3 Анализ результатов практического исследования
3 Предлагаемые способы решения проблемы
3.1 Вероятные тенденции развития проблемы
3.2 Пути решения проблемы: перспектива, которую открывают науке и практике итоги исследования
Следует иметь в виду, что любая тема может иметь несколько вариантов изложения. В одних случаях будет доминировать теоретическая часть, в других – практическая. Направление и характер работы могут видоизменяться также в зависимости от того, в какой мере будет привлечен фактический материал.
Основной задачей плана является формулировка заголовков разделов и подразделов выпускной квалификационной работы. Предварительная формулировка цели и задач исследования облегчает составление плана. Детализация и конкретизация задач осуществляется в параграфах глав.
Практика показывает, что наиболее характерными ошибками при разработке плана являются:
Логическая последовательность пунктов плана имеет первостепенную важность. Этапы исследовательской работы должны следовать один за другим так, чтобы прохождение каждого предыдущего этапа необходимым образом подводило к последующему. Перескакивать этапы нельзя. Нарушение логической последовательности плана деятельности может завести в тупик и даже сделать работу невыполнимой.
План должен обладать динамическим характером и допускать различные тактические изменения в ходе исследования при сохранении его основной стратегии.
Работа над предварительным планом необходима, поскольку она дает возможность еще до начала написания выпускной квалификационной работы выявить логические неточности, информационные накладки, повторы, неверную последовательность глав и параграфов, неудачные формулировки выделенных частей или даже всей работы в целом.
Необходимо заметить, что в процессе написания работы происходит неоднократное уточнение формулировок названий глав и параграфов работы. На заключительной стадии написания выпускной работы план окончательно корректируется и на его основе формируется содержание.
1.5 Научное руководство выпускной квалификационной (бакалаврской) работой
Выпускная квалификационная работа выполняется под руководством научного руководителя, который назначается приказом ректора Академии из числа профессоров, доцентов и наиболее опытных преподавателей и научных сотрудников выпускающей кафедры. По предложению руководителя выпускной работы выпускающей кафедре, в случае необходимости, предоставляется право приглашать консультантов по отдельным разделам выпускной работы из числа сотрудников других кафедр академии. Руководителями выпускной работы могут быть также высококвалифицированные специалисты – ученые и практики других учреждений и организаций.
За актуальность, соответствие тематики выпускной работы профилю направления подготовки, руководство и организацию ее выполнения ответственность несет выпускающая кафедра и непосредственно руководитель работы.
Руководитель выпускной квалификационной работы:
- выдает студенту задание для написания выпускной работы, которым студент должен руководствоваться в процессе ее выполнения. В задании указывается тема, а также план работы с указанием сроков выполнения отдельных разделов. Данный документ подписывается студентом, научным руководителем, заведующим кафедрой и принимается студентом для исполнения;
- оказывает студенту помощь в составлении развернутого и календарного плана выполнения работы;
- определяет список рекомендуемой литературы, базовый состав (перечень) статистических сведений и иных фактических материалов, подлежащих сбору, изучению и анализу в выпускной работе;
- проводит регулярные консультации со студентом по согласованному графику или по мере необходимости с целью оказания методической помощи и проверки хода выполнения выпускной квалификационной работы
По завершении написания студентом выпускной квалификационной работы научный руководитель дает письменный отзыв, содержащий оценку работы в целом и по каждому ее разделу, с точки зрения уровня выполнения задания и соответствия установленным требованиям.
1.6 Подбор литературных источников и практических материалов
Выполнение выпускной квалификационной работы студенту следует начинать с подбора и изучения литературы. Подбор и изучение практических материалов студенты проводят во время производственной практики по формам учета и отчетности, а также осуществляя собственные исследования.
Исследование сущности рассматриваемой проблемы должно базироваться на изучении монографий, статей, сборников научных трудов, периодической печати, литературы в области менеджмента.
При выполнении выпускной квалификационной (бакалаврской) работы внимательного изучения требуют методические, инструктивные материалы, способы технико-экономических расчетов различных показателей, исходящие от органов управления предприятием и научно-исследовательских институтов.
Важнейшим признаком самостоятельности работы студента должно быть проявление авторской позиции по отношению к данной теме исследования, способность критического обзора и осмысления имеющихся точек зрения, постановка проблемы, обоснование и выработка путей ее решения.
2 ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ выпускной квалификационной (бакалаврской) работы
Выпускная квалификационная работа бакалавра выполняется на 4-м курсе студентами очной формы обучения, и на 5 курсе студентами заочной формы обучения, на базе теоретических знаний и практических навыков, полученных студентом в период обучения. При этом она должна быть преимущественно ориентирована на знания, полученные в процессе изучения дисциплин профессионального цикла.
По решению выпускающей кафедры ВКР бакалавра может основываться на обобщении выполненных выпускником курсовых работ или специально разрабатываться к защите в завершающий период теоретического обучения.
Затраты времени на подготовку работы определяются учебным планом в объеме не менее 7 недель.
Содержание выпускной квалификационной работы бакалавра должно учитывать требования к профессиональной подготовке студента и включать в себя:
- обоснование выбора предмета и постановку задачи исследования, выполненные на основе обзора научно-технической литературы, в том числе с учетом периодических научных изданий;
- теоретическую и/или экспериментальную части, включающие методы и средства исследований;
- анализ полученных результатов; выводы и рекомендации; список литературы.
Рекомендуемый объём выпускной квалификационной работы бакалавра от 70 до 80 страниц печатного текста, включая приложения (количество приложений не должно превышать более 10). Оформление работы должно соответствовать требованиям, изложенным в третьем разделе настоящих методических рекомендаций.
Состав и структура выпускной квалификационной работы определяется избранной темой исследования, но при этом она должна содержать:
- теоретический раздел (1-я глава);
- аналитический раздел (2-я глава);
-рекомендательный раздел (3-я глава).
Кроме того, к выпускной квалификационной (бакалаврской) работе прилагаются следующие документы:
- задание на выполнение ВКР (выдается руководителем ВКР);
-отзыв руководителя (оформляется руководителем ВКР);
-внешняя рецензия;
-письмо-запрос от организации и справка о практической значимости работы (для ВКР, выполняемых по заказу организации) (приложения 2, 3).
Реферат представляет собой краткую характеристику ВКР с точки зрения содержания, назначения и новизны результатов работы, а также, сведения об объеме ВКР, количестве иллюстраций и таблиц, количестве используемых источников и приложений. Образец оформления реферата представлен в приложении 8.
Содержание представляет собой последовательное перечисление наименований разделов (глав), подразделов (параграфов), а также указание номеров страниц, на которых они размещаются. Содержание должно включать все заголовки, имеющиеся в работе, в том числе список используемых источников и приложения. Образец оформления содержания представлен в приложении 9.
Введение (2–4 стр.) – содержит обоснование выбора темы, определение целей и задач, которые студент ставит перед собой в процессе написания ВКР. Здесь же дается общая характеристика рассматриваемой в работе проблемы (вопроса), ее теоретические аспекты. В основу написания введения должно быть положено задание на выполнение выпускной квалификационной работы, выданное студенту научным руководителем.
Основная часть работы состоит из трех разделов (глав): теоретического, аналитического и рекомендательного. В этой части работы подробно рассматривается методология исследования, обобщаются результаты, формулируются и обосновываются рекомендации по решению поставленных проблем. Содержание глав основной части должно точно соответствовать теме выпускной квалификационной работы и полностью ее раскрывать.
Теоретический раздел
Рекомендуемый объем данного раздела в выпускной работе бакалавра 15–20 страниц.
В этом разделе работы излагаются теоретические аспекты исследуемой темы. На основе изучения научной литературы, периодической печати, статистических сборников, нормативных документов и иных материалов, рекомендованных научным руководителем или подобранных студентом самостоятельно, освещаются теоретическая суть и практическое значение предмета исследования, уровень разработанности проблемы на момент выполнения ВКР.
Аналитический раздел
Рекомендуемый объем данного раздела в выпускной работе бакалавра 30–35 страниц.
В аналитическом разделе ВКР дается всесторонняя характеристика объекта исследования, проводится анализ, основанный на принципах и выводах теоретического раздела. Анализ должен опираться на данные статистической отчетности, оперативного и бухгалтерского учета и другой документации объекта исследования. Анализ может быть проведен с использованием современных методов экономико-математического анализа (корреляционный и регрессионный анализ, статистическое моделирование, линейное программирование и т.п.) и электронно-вычислительной техники. Текст данного раздела следует иллюстрировать схемами, таблицами, графиками, диаграммами, показывающими наглядно предмет, направление и итоги исследования. По каждому этапу анализа рекомендуется формулировать конкретные выводы.
В целом аналитический раздел ВКР должен содержать общие выводы, кратко и четко характеризующие особенности и недостатки объекта исследования. Эти выводы и предложения должны являться основанием для разработки рекомендаций и мероприятий по их устранению, которые найдут свое отражение в 3 главе выпускной квалификационной работы.
Рекомендательный раздел
Объем данного раздела в выпускной работе бакалавра должен составлять 20–25 страниц печатного текста.
Данный раздел ВКР разрабатывается на основе результатов анализа, выполненного во второй главе. В этом разделе следует сформулировать и обосновать предложения выпускника по решению рассматриваемой проблемы. По возможности основные направления, пути и перспективы решения проблем должны быть аргументированы расчетом ожидаемых экономических результатов.
Заключение (3–5 стр.) должно содержать последовательное изложение полученных итогов работы и их соотношение с общей целью и конкретными задачами, поставленными и сформулированными во введении. Здесь следует обобщить основные теоретические положения; результаты анализа, методы и средства, которые способствовали решению поставленных задач. Кроме того, в заключение определяются направления для дальнейшего исследования в данной сфере. Также данный раздел может включать в себя и практические предложения, что повышает ценность теоретических материалов.
Список используемых источников и литературы (не менее 25–30 наименований) должен содержать перечень литературных источников, правовых актов, источников статистических данных и иных опубликованных документов и материалов, Интернет-ресурсов, использованных при написании выпускной работы.
В список используемых источников включаются только те, на которые в выпускной работе имеются ссылки. Каждому источнику присваивается порядковый номер, и приводятся его выходные данные (см. раздел «оформление списка используемых источников и литературы»).
Приложения включают справочные и аналитические материалы (схемы, таблицы, формы отчетной документации, материалы бухгалтерской, статистической отчетности, положения, инструкции, правила и т. д.), которые по тем или иным причинам (например, из-за большого объема) нецелесообразно приводить в тексте работы.
Внешняя рецензия дается на готовую выпускную работу высококвалифицированными в данной области специалистами (научными и практическими работниками) из другого учреждения, предприятия или организации.
В рецензии дается характеристика содержанию работы, логики построения основных разделов, соответствию методов анализа поставленным задачам, достоверности и обоснованности основных выводов и предложений, степени самостоятельности исследования и значимости его результатов для применения на практике.
При необходимости, в рецензии указываются замечания по содержанию работы. Обязательным является мнение рецензента о конкретной оценке работы.
Справка о практической значимости работы предоставляется предприятием (организацией или учреждением), по материалам которого выполнялась работа. Данная справка является документом, который подтверждает, что результаты исследования, приведенные в выпускной квалификационной работе, имеют практическое значение.
3 ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
3.1 Оформление титульного листа
На титульном листе последовательно сверху вниз помещаются следующие реквизиты:
–полное название учебного заведения;
– наименование кафедры;
– на титульном листе помещается гриф допуска к защите, который подписывается заведующим кафедрой;
– тема выпускной квалификационной работы;
- направление подготовки 080200.62 «Менеджмент»
– сведения об исполнителе;
– сведения о руководителе (с указанием научного звания и научной степени);
– сведения о консультантах (с указанием научного звания, научной степени и раздела консультирования) (если консультанты определены и их закрепление оформлено приказом ректора Академии);
– город, в котором располагается учебное заведение;
– год написания работы.
Образец оформления титульного листа представлен в приложении 4.
3.2 Оформление основного текста работы
Текст выпускной квалификационной работы следует оформлять на одной стороне листа белой бумаги формата A4 по ГОСТ 9327.
Текст оформляется шрифтом «Times New Roman», с размером шрифта – 14. Текст работы следует располагать, соблюдая следующие размеры полей: левое – 30 мм; правое – 10 мм; верхнее – 20 мм; нижнее – 20 мм. Интервал между строк – полуторный. Абзацный отступ – 1,25.
Задание на выпускную работу (переплетается, но в нумерацию страниц не включается); отзыв руководителя, внешняя рецензия, справка о внедрении в общий объем выпускной работы не включаются и не нумеруются.
Страницы работ нумеруются арабскими цифрами сквозной нумерацией по всему тексту работы.
Нумерация страниц ведется, начиная с титульного листа, при этом номера страницы проставляются с раздела Введение в нижней части страницы, посередине.
Основной текст выпускной квалификационной работы как было указано выше, состоит из разделов (глав) и подразделов. Каждая новая глава в выпускной работе начинается с новой страницы.
Названия разделов (глав) следует печатать полужирными прописными буквами без точки в конце, не подчеркивая. Названия подразделов печатаются полужирными буквами (первая буква – прописная, остальные – строчные). Точка в конце заголовков не ставится. Если заголовок раздела или подраздела состоит из двух предложений, то они разделяются точкой. Подчеркивание заголовка и перенос слов в заголовке не допускается.
Расстояние между заголовками разделов, подразделов и текстом – 2 интервала. Если заголовок размещается в две и более строки, то расстояние между строками заголовка должно быть равно одинарному интервалу.
Заголовки глав имеют порядковые номера в пределах всей выпускной работы и нумеруются арабскими цифрами. Слово «Глава» не пишется.
Подразделы нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого раздела. Номер подраздела состоит из номера раздела и подраздела, разделенных точкой.
В конце номера подраздела точка не ставится, например: «2.3» (третий подраздел второго раздела).
Слова, являющиеся заголовками соответствующих разделов работы –РЕФЕРАТ, СОДЕРЖАНИЕ, ВВЕДЕНИЕ, ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ и литературы, ПРИЛОЖЕНИЕ – пишут так же, как и заголовки разделов, без кавычек полужирным шрифтом по центру листа. Каждый соответствующий раздел также следует начинать с новой страницы.
Текст работы должен быть кратким, четким и не допускать двусмысленных толкований. Если в тексте имеются перечисления, то перед каждой позицией перечисления можно использовать:
- дефис. В этом случае текст печатается со строчной буквы и в конце каждой строки ставится точка с запятой (см. пример 1);
- арабские цифры. В этом случае позиции перечисления печатаются с прописной буквы и в конце каждой строки ставится точка (см. пример 2).
Пример 1:
Факторы внешней среды торгового предприятия целесообразно подразделить:
- на факторы прямого воздействия;
- факторы косвенного воздействия.
Пример 2:
Факторы внешней среды торгового предприятия целесообразно подразделить:
В тексте работы не допускается:
- использовать математический знак «минус» (–) перед отрицательными значениями величин. Вместо математического знака (–) следует писать слово «минус»;
- употреблять математические операторы ( , , , , =), а также знаки №, % без цифр;
- применять индексы нормативных документов без регистрационного номера. Рекомендуется избегать включения в текст примечаний. В примечаниях к отдельным пунктам и таблицам допускается помещать только справочные или поясняющие данные.
Если в работе приводятся высказывания авторов или дословная информация, взятая из учебников, статей или других источников, необходимо делать ссылки на литературные источники, которые содержат эту информацию. Ссылки на источники литературы, необходимо печатать по тексту, заключая их в квадратные скобки с указанием порядкового номера источника, указанного в списке литературы.
Например: По данным результатов исследования министерства экономического развития и внешних связей Краснодарского края можно выделить ряд существующих проблем для предпринимателей малого и среднего бизнеса [14, С. 35].
3.3 Оформление таблиц
Цифровой материал, как правило, оформляют в виде таблиц. Это необходимо для лучшей наглядности и удобства сравнения показателей. Оформление таблиц рекомендуется выполнять в соответствии с ГОСТ 7.32-2001.
Размер шрифта для набора таблицы – 14 кегль. В случае, если таблица громоздкая, допускается размер шрифта – 12 кегль. Интервал между строками внутри таблицы одинарный. Ширина таблицы должна соответствовать ширине текстового блока.
Каждая таблица должна иметь заголовки (название), которые должны отражать ее содержание, быть точными, краткими. Название таблицы следует помещать над таблицей слева, без абзацного отступа в одну строчку с ее номером через тире (см. пример 3).
Заголовки граф и строк таблицы должны начинаться с прописных букв, а подзаголовки со строчных, если они составляют одно предложение с заголовком. Если подзаголовки таблицы грамматически не подчинены стоящему над ними за-головку верхнего яруса и являются самостоятельными, то они также пишутся с прописной буквы.
Таблицы нумеруются последовательно арабскими цифрами сквозной нумерацией (за исключением таблиц, приведенных в приложении).
Если таблица переносится на следующую страницу и если она при этом не закончена, то головку таблицы следует повторить и над ней поместить надпись «Продолжение таблицы 1». Если таблица переносится на следующую страницу и заканчивается, то следует сделать надпись «Окончание таблицы». В случае, если головка таблицы очень громоздкая, то допускается ее не повторять. В этом случае пронумеровывают графы и повторяют их нумерацию на следующей странице. Заголовок таблицы не повторяют.
Текст таблицы не должен выходить за линии, ограничивающие графы. Числа в таблице, имеющие более трех цифр, должны делиться на классы по 3 цифры (например: 23 756), интервалом в 1 пробел (исключение: номера и даты). Разряды чисел в графе должны быть расположены один под другим, для этого используют выравнивание по правому краю.
Следует избегать графы «№ п/п», которая в большинстве случаев не нужна. Ее используют только тогда, когда в тексте есть ссылки на эту нумерацию.
Примечания и сноски по содержанию таблицы необходимо печатать только под таблицей.
На все таблицы в выпускной работе должны быть сделаны ссылки по тексту. Ссылки на таблицы оформляются по тексту работы, при этом слово «Таблица» в тексте пишут полностью, с указанием ее номера, например: «…в таблице 2 даны …», «…в таблице 3 представлены…». В повторных ссылках на таблицы и иллюстрации в скобках следует указать сокращенно слово «смотри», например: (см. таблицу 2).
Кроме того, после каждой таблицы автор выпускной квалификационной работы должен провести, так называемый текстовый анализ или описание таблицы (см. пример 3).
Пример 3:
Динамика основных показателей деятельности предприятий малого и среднего бизнеса в Краснодарском крае представлена в таблицах 1.
Таблица 1 – Количество субъектов малого и среднего бизнеса за период 2011–2013 гг.
|
Ед. |
Абсол. |
Абсол. |
|||||
|
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
откл. |
2013 г. |
откл. |
||
|
изм. |
|||||||
|
(+; –) |
(+; –) |
||||||
|
Количество субъектов МСП, |
ед. |
45 489 |
45 961 |
472 |
49 610 |
3649 |
|
|
в том числе: |
|||||||
|
средние предприятия |
ед. |
159 |
162 |
3 |
179 |
17 |
|
|
малые предприятия |
ед. |
12 630 |
11 844 |
–786 |
14 221 |
2377 |
|
|
индивидуальные |
ед. |
– |
32 706 |
– |
33 955 |
1249 |
|
|
предприниматели |
|||||||
|
Доля численности МСП |
% |
н/д |
29,89 |
– |
34,62 |
4,73 |
|
|
в общей численности |
|||||||
|
хозяйствующих субъектов |
|||||||
|
края (без ИП) |
Как видно из таблицы 1 количество субъектов малого и среднего бизнеса увеличилось в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 472 ед. В 2013 г. году общее количество субъектов малого и среднего бизнеса составило 49 610 ед., что на 3649 ед. больше, чем в 2012 г. и на 4121 ед. больше чем в 2011 г. Данный факт говорит о том, что общие условия для развития данных направлений деятельности в крае значительно улучшился.
3.4 Оформление иллюстраций (рисунков, графиков, схем и т. д.)
Оформление рисунков рекомендуется выполнять в соответствии с ГОСТ 7.32-2001.
Количество иллюстраций должно быть достаточным для пояснения излагаемого текста.
Иллюстрации следует размещать по тексту выпускной работы после первой ссылки на них с тем расчетом, чтобы они, по возможности, располагались на одной странице текста работы. Иллюстрации должны быть расположены так, чтобы их было удобно рассматривать без поворота работы или с поворотом по часовой стрелке.
Нумерация иллюстраций сквозная по всему тексту работы. Иллюстрации на листах формата А3 размещаются в приложении.
Иллюстрации должны иметь название. Каждая иллюстрация снабжается подрисуночной подписью (названием). Название помещают под иллюстрацией слева и выполняют строчными буквами, кроме первой прописной, без точки в конце слова. Вначале пишется полностью слово «Рисунок», затем ставится тире и название иллюстрации.
В тексте на иллюстрацию обязательно делается ссылка, содержащая порядковый номер, под которым иллюстрация помещена в работе.
3.5 Оформление формул
Формулы в выпускной работе должны быть полностью впечатаны. Формулы в работе (если их более одной) нумеруются в пределах всей работы. Порядковые номера формул обозначают арабскими цифрами в круглых скобках у правого края страницы. По тексту на формулы также должны быть сделаны ссылки. Например: «Широта ассортимента товаров определяется по формуле (1), полнота – по формуле (2)».
Пояснение значений символов и числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой в той же последовательности, в какой они даны в формуле. Значение каждого символа и числового коэффициента следует давать с новой строки. Первую строку объяснения начинают со слов «где» без двоеточия.
3.6 Оформление списка используемых источников и литературы
Список используемых источников и литературы должен содержать перечень литературных источников и электронных ресурсов, использованных при написании работы. Все источники располагаются под номерами, после которых (перед описанием источника) делают пробел.
Расположение источников в списке должно быть следующим:
Правила библиографического описания списка используемых источников приведены в приложении. Пример оформления списка используемых источников приведен в приложении.
3.7 Оформление приложений
Приложения оформляют как продолжение работы на последующих листах (страницах), располагая их в порядке появления ссылок в тексте. На все приложения в тексте работы должны быть сделаны ссылки.
Например: Общая структура управления предприятием представлена в приложении 1.
Каждое приложение следует начинать с новой страницы с указанием наверху справа страницы слова ПРИЛОЖЕНИЕ. Его обозначение должно иметь содержательный заголовок, который записывают симметрично относительно текста прописными буквами отдельной строкой.
Приложения нумеруют последовательно арабскими цифрами, например «ПРИЛОЖЕНИЕ 1». Если в работе одно приложение, то оно обозначается просто словом «ПРИЛОЖЕНИЕ».
Для наглядного представления выпускной квалификационной работы выпускник готовит иллюстративный (раздаточный) материал, который выносится непосредственно на защиту и представляется членам Государственной аттестационной комиссии и присутствующим на защите.
Это могут быть таблицы, рисунки, схемы, которые выпускник упоминает в своем докладе, и которые помогают ему наглядно представить содержание выпускной работы в процессе ее защиты. Данный материал должен отражать основные положения проведенного исследования, а также выводы и рекомендации выпускника.
Иллюстративный материал к выпускной работе может быть представлен в форме плакатов, в виде презентации (с использованием мультимедийной аппаратуры), а также на листах формата А4.
В случае, если выпускник для представления раздаточного иллюстративного материала использует листы формата А4, то весь материал должен быть скомпонован в папку-скоросшиватель и иметь титульный лист. На титульном листе должно быть отражено название выпускной работы, фамилия, инициалы студента, выполнившего выпускную работу, фамилия, инициалы и академические звания руководителя работы.
Презентация с использованием мультимедийной аппаратуры оформляется в формате Power Point и представляется выпускником по ходу своего доклада.
Общее количество иллюстративного материала, выносимого на защиту, устанавливается по согласованию с научным руководителем работы. Если студент готовит иллюстративный материал на листах формата А4, то каждый лист иллюстративного материала должен быть представлен в количестве, обеспечивающем возможность каждому члену ГАК ознакомиться с данным материалом.
3.9 Информационное обеспечение выпускной квалификационной работы
При выполнении выпускной квалификационной работы студент должен продемонстрировать навыки пользования современными программно-информационными средствами, знание которых будет учитываться при её защите.
Для оформления работы необходимо использовать интегрированный офисный пакет MS OFFICE FOR WINDOWS, в состав которого входят:
– текстовый редактор MS Word для ввода, вывода, редактирования, форматирования, импортирования текстовых файлов и автоматизации процесса форматирования документов;
– электродные таблицы MS Excel, используемые для обработки статис тических данных, характеризующих финансовое положение организации, для анализа динамики её развития в результате принимаемых управленческих решений, а также для оценки эффективности принятых решений и составления прогноза на будущее;
– презентационная программа MS Power Point, предназначенная для со здания слайд-шоу с использованием элементов анимации и видео, наглядно демонстрирующего особенности организационных решений. Программа по зволяет строить диаграммы и древовидные графы, создавать организационные структуры, вставлять иллюстрации, делать обзор финансового состояния, обосновывать стратегию принятия управленческого решения, формировать бизнес-план, формулировать долгосрочные цели;
– система управления базами данных MS Access - для создания приложений, использующих базы данных, и для управления выводом данных.
Для написания формул в тексте работы рекомендуется использовать программу MS Equation. Для обработки больших массивов экспериментальных данных целесообразно использовать статистические и математические пакеты прикладных программ SPSS, MATCAT; STATISTIKA, которые предусматривают применение таких методов, как однофазный дисперсионный анализ, корреляция, импорт графических файлов.
Используя систему автоматизированного проектирования AVTOCAD, можно выполнить необходимые геометрические построения с применением стандартных модулей. Специализированные графические редакторы Corel Draw, PHOTOSHOP могут быть использованы для создания рисунков и иллюстраций в тех случаях, когда требуются выбор цветового оформления, гибкое масштабирование, включение в графическое поле текстовой информации, построение и редактирование двухмерных и трехмерных изображений.
Справочные системы ГАРАНТ и Консультант Плюс: Эксперт позволяют выполнить анализ правовых аспектов принятия управленческих решений.
Для анализа внешней среды при выборе альтернативных вариантов управленческих решений рекомендуется использовать средства Internet Explorer.
В выпускной квалификационной работе следует отразить достижения и успехи современных информационных технологий, указать их место, роль и значение в организационной работе предприятий. Необходимо также отметить и описать те разделы новых информационных технологий, которые используются в конкретной организации в соответствии с темой выпускной квалификационной работы
4 НОРМОКОНТРОЛЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ (бакалаврской) РАБОТЫ
Выполненная студентом выпускная квалификационная работа, а также иллюстративный материал к работе представляется для прохождения нормоконтроля на выпускающую кафедру.
Выпускная работа для нормоконтроля должна предоставляться в печатном или электронном вариантах.
Все недостатки и замечания по ВКР, выявленные в ходе осуществления нормоконтроля, студент обязан устранить в установленный срок.
После прохождения нормоконтроля и получения отзыва научного руководителя и внешней рецензии выпускная квалификационная работа должна быть переплетена в твердый переплет и, не позднее, чем за семь дней до защиты, передана секретарю государственной аттестационной комиссии для ознакомления с ее содержанием членами ГАК.
5 ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Защита выпускной работы проводится на заседании Государственной аттестационной комиссии, состав которой утверждается приказом ректора Академии. Комиссия состоит из числа ведущих преподавателей выпускающей кафедры, а также специалистов из других вузов и организаций. Защита выпускной работы проходит публично с участием всех заинтересованных лиц.
Защита выпускной работы проходит в следующем порядке:
Выпускные работы, получившие положительную оценку при защите, сдаются в архив Академии, где хранятся в установленном порядке. Выдача выпускных работ студентам, преподавателям и научным сотрудникам Академии допускается только по специальному разрешению руководства вуза.
При неудовлетворительной оценке, полученной на защите, студент отчисляется из Академии с правом повторной защиты через год на условиях заключенного договора.
6 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Выпускная работа студента должна продемонстрировать уровень его теоретической подготовки, способность критического осмысления проблемы, умение творчески и самостоятельно использовать существующие методы сбора и обработки информации. Самостоятельно находить и обосновывать новые оригинальные решения, имеющие практическую значимость. Выпускная работа может быть оценена на «отлично», если в ней:
- представлен критический анализ взглядов различных авторов по вопросам исследуемой проблемы;
- показана методика исследования; самостоятельно собрана, обобщена и критически проанализирована информация (статистическая информация, материалы социологических исследований);
- проведены самостоятельно расчеты, имеющие принципиальное значение для разработки проблемы;
- на основе анализа фактического материала и литературных источников сделаны аргументированные теоретические обобщения и изложено собственное отношение к точкам зрения, имеющимся в литературе по данному вопросу;
- содержатся практические рекомендации, логически вытекающие из результатов анализа;
- использованы в исследовании экономико-математические методы и модели; составлена достаточно полная библиография по теме; работа оформлена в соответствии со всеми требованиями.
Оценка работы снижается на 1–2 балла, если:
- требования, предъявляемые к работам, оцениваемым на «отлично», не выполнены в полной мере;
- отдельные вопросы плана работы, утвержденные научным руководителем, не изложены или изложены поверхностно, без достаточного теоретического обоснования;
- в освещении отдельных, даже неосновных положений работы содержатся теоретически неправильные определения либо неточности, которые свидетельствуют о пробелах в тех теоретических знаниях, которые студент должен иметь по учебному плану.
Выпускная работа оценивается на «неудовлетворительно» если:
- в ней содержатся грубые теоретические ошибки и поверхностно освещены основные положения темы;
- вместо теоретического освещения вопросов темы в работе дается по преимуществу поверхностное описание конкретных фактов, примеров, отдельных цифровых данных, прямо заимствованных из уже хорошо известных литературных источников.
Оценка «неудовлетворительно» в обязательном порядке согласуется в руководителем ВКР и внешним рецензентом и не исключает права выпускника на апелляцию в порядке установленном законодательством РФ.
7 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
8 Основное содержание выпускной квалификационной (бакалаврской) работы
Написание каждой главы работы имеет свои особенности. Рассмотрим специфику подготовки основной части работы, состоящей из трех глав.
Вопросы теории, излагаемые в первой главе, являются средством для создания теоретической базы при рассмотрении практических вопросов исследуемой проблемы. Эта глава должна содержать иллюстрированный статистический материал и рисунки.
Вторая глава выпускной квалификационной (бакалаврской) работы должна быть посвящена организационно-экономической характеристике предприятия и анализу его финансово-экономического состояния.
В параграфе 2.1 «Общая характеристика предприятия» дается обоснование организационной структуры, которое необходимо начинать с формулировки характеристики хозяйствующей единицы, включающая:
Эти данные целесообразно представить следующей таблице 1.
Прежде чем приступить к анализу организационной структуры управления конкретной организации, необходимо ознакомиться с основными теоретическими положениями, относящимися к данной проблеме.
В первую очередь, необходимо иметь ввиду, что современное предприятие является сложной системой, обладающей многочисленными переплетенными подсистемами и каналами.
Таблица 1 Общая характеристика объекта анализа (пример)
|
Наименование предприятия |
ООО «Прогресс» |
|
Форма собственности |
Частная |
|
Характер производства |
Производство услуг |
|
Год основания |
2010 |
|
Зарегистрировано |
Краснодарская регистрационная палата |
|
Юридический адрес |
г. Краснодар, ул. Гаврилова, 3 |
|
Реорганизация предприятия |
Была в 2011 г. |
|
Род деятельности |
Оптовая торговля |
Основными типами подсистем предприятия являются:
С целью выявления факторов, мешающих взаимодействию подсистем и каналов, рекомендуется выполнять анализ всех подсистем в комплексе. Информацию для проведения такого анализа находят в таких документах как Устав, Учредительный договор, Положения и др..
Поскольку прямых показателей эффективности организационной структуры управления нет, поэтому используются косвенные критерии, такие как затраты на содержание данной структуры управления и их доля в общей сумме производственных затрат предприятия, ее простота (количество уровней, размер структуры, количество отделов и каналов связи, затраты на содержание аппарата управления и др.). Известно, что чем многочисленнее связи, чем больше количество уровней управления, тем ниже эффективность функционирования системы управления.
Таблица 2 Преимущества и недостатки основных организационных структур управления.
|
Тип структуры |
Преимущества |
Недостатки |
Особенности |
|
Линейная |
Создает реальные условия для единоначалия, обеспечивает единство распоряжения в системе управления, ориентирует руководителей в основном на решение оперативных задач. Простота управления (один канал связи). Четко выраженная и личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения. |
Высокие требования к руководителю, который должен быть подготовлен все сторонне. Отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений. Перегрузка информацией. Затруднительные связи между инстанциями. Концентрация власти в управляющей верхушке. |
Эту структуру используют в малом бизнесе. Является обязательным элементом всех видов структур. |
|
Линейно-штабная |
Освобождение линейных менеджеров от чрезмерной загрузки. Возможность привлечения специалистов и экспертов в определенных областях. |
Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение не участвует в его реализации. Тенденция к чрезмерной централизации. Сохранение высоких требований к высшему руководству, принимающему решения. |
Включает в себя специально соз данные при ли нейных руководи телях подразделения (штабы), которые не обладают правом принятия решений. К штабным подразделениям относят службу контроллинга, отделы координации и анализа, группу сетевого планиро вания, социологи ческую, юридиче скую службы. |
|
Функциональная |
Создает условия для повышения квалификации работников аппарата управления. Требует высокой компе тентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций. Уменьшает потребность в специалистах широкого профиля. |
Требует от руководителя предприятия большой работы по координации всех управленческих подразделений. Решение задач стратегического характера отодвигается на второй план, ухудшаются адаптивные свойства предприятия к изменяющимся внешним условиям. При этом производственные подразделения получают распоряжения от разных управленческих звеньев. Это нарушает принцип единоначалия, может по влечь безответственность как производственных, так и управленческих работников. |
Функциональная структура не по лучила распро странения в практике управления. Может быть ис пользована лишь в малом бизнесе |
|
Линейно-функцио нальная |
Обеспечивает соблюдение принципа единоначалия и в то же время предполагает рацио нальную специализацию управленческих звеньев. Освобождает главного ли нейного менеджера от глубокого анализа проблем. Возможность привлечения консультантов и экспертов. |
Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями. Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение как правило не участвует в его реализации. Чрезмерно развитая сис тема взаимодействия по вертикали, тенденция к чрезмерной централизации. |
Является наиболее распространенной. Применима на предприятиях крупного и среднего бизнеса в разных отраслях народного хозяйства. |
|
Дивизио нальная - по продукту, - по потреби телю, - по региону |
Более тесная связь произ водства с потребителями, ускоренная реакция на изменения во внешней среде. Улучшение координации работ в подразделениях вследствие подчинения одному лицу. Возникновение у подразделений конкурентных преимуществ малых фирм. |
Рост иерархичности, вертикали управления. Дублирование функций управления на разных уровнях приводит к росту затрат на содержание управленческого аппарата. Дублирование работ для разных подразделений. Сложность управления. Трудности в подборе целевого менеджера, обладающего талантом организатора, двойное подчинение, что вызывает конфликты. |
Тенденция при способления структур управления к конкретным условиям произ водства или про движения продукции заслуживают внимания. Особенно при формировании транснациональных компаний. |
|
Программно-целевая |
Высокая целевая ориентация. Специализация. Концентрация необходимых ресурсов. |
Связанность ресурсов до завершения работ. Трудность нахождения применения высвобожденным ресурсам. |
Централизованный тип применяется редко. Координационный тип возникает в рамках линейно-функциональных структур. |
|
Матричная |
Возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации. Повышение творческой активности административно-управленческого персонала за счет формирования программ ных подразделений, активно взаимодействующих с функциональными структурами. Рациональное распределе ние ответственности, прав, функций между линейными, функциональными и про граммно-целевыми органами. Является наиболее гибкой формой управления. |
Сложная структура соподчинения, в результате чего возникают проблемы, свя занные с установлением приоритетов заданий и распределением времени на их выполнение. Трудность приобретения навыков, необходимых для работы по новой программе. Трудности установления четкой ответственности за работу подразделения. Возникновение конфликтов между менеджерами функциональных подразделений и управляющими проектами. |
Применяется в основном в науко емких отраслях. Создание структуры целесообразно, когда имеется необходимость в освоении ряда новых сложных изделий в сжатые сроки. Непригодна для работы в критиче ских ситуациях. |
Основные подходы к оценке эффективности организационной системы управления приведены в табл. 4.
С целью определения эффективности управления предлагается система показателей, всесторонне характеризующих деятельность предприятия и эффективность его системы управления.
Основные показатели эффективности системы управления:
( 1 )
z - число уровней управления;
m – число руководителей данного уровня управления;
Hф и Hн – фактическое и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления.
Норматив Куп = 0,5 – 1.
2. Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда работников К м.а., характеризующий степень соответствия фактической стоимости средств механизации и оргтехники Сф нормативным требованиям в среднем на одного работника аппарата управления рассчитывается по формуле 2 :
(2 )
Сф – фактическая стоимость технических средств в управлении;
Чау – численность аппарата управления.
3. Коэффициент экономичности труда работника аппарата управления Кзу рассчитывается по формуле 3 :
(3 )
Зау – общая сумма затрат на управление;
Зпр – общая сумма затрат на производство и реализацию продукции за год.
4. Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности Кэ рассчитывается как отношение прибыли П (дохода) к численности аппарата управления Чау по формуле 4 :
(4 )
5. Коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции Кэу показывает – отношение объема реализации продукции V к численности аппарата управления Чау, определяется по формуле 5:
(5 )
6. Экономическая результативность деятельности (рентабельность) показывает коэффициент Кэр, рассчитываемый как отношение прибыли П (дохода) к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции за год Зпр по формуле 6 :
(6)
7. Производительность труда – степень его эффективности, определяется отношением годового объема реализации продукции V к среднесписочной численности работников Чппр по формуле 7:
(7)
На основе анализа состояния управления на предприятии данная система показателей позволяет определить основные направления совершенствования систем управления.
В выпускной квалификационной работе студент должен привести схему существующей организационной структуры управления рассматриваемого объекта, описать функциональные обязанности основных звеньев управления, определить показатели эффективности организационной структуры, определить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, оценить квалификационный уровень персонала и изменения в его составе, определить динамику показателей причин текучести кадров, определить эффективность системы управления.
Таблица 3 Основные подходы к оценке эффективности системы управления и ее организационной структуры
|
1 |
Эффективность системы управления оценивается через показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия. Анализируется весь комплекс показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия |
|
2 |
Эффективность системы управления оценивается через некоторый комплексный показатель. В числителе, как правило, - прибыль, а в знаменателе в различных сочетаниях - показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия |
|
3 |
Эффективность системы управления оценивается не по конкретным показателям, а через ранжирование некоторой совокупности отдельных показателей, характеризующих деятельность предприятия |
|
4 |
Оценка эффективности системы управления производится через комплексный показатель, объединяющий как показатели экономичности системы управления, так и показатели эффективности производства. Экономичность системы (Эс) управления определяется через соотношение затрат на управление к стоимости основных производственных фондов и оборотных средств. Показатель эффективности производства (Эп) рассчитывается через соотношение производительности труда к численности работающих. Тогда общий критерий эффективности системы управления исчисляется как Эс / Эп |
|
5 |
Оценка эффективности системы управления производится экспертным методом преимущественно по качественным критериям, набор которых достаточно разнообразен (затраты на содержание аппарата управления, набор общих и конкретных целей и функций управления, организационная структура управления, характеристика процесса управления, методы управления и разработки управленческих решений, состав технических средств управления и т.д.) |
|
6 |
Оценка эффективности системы управления через целевую (Р / Ц) и ресурсную (Р / З) эффективность: Э = f (Р / Ц; Р / З) |
|
7 |
Оценка эффективности системы управления производится по трем взаимосвязанным критериям: а) (Р / З); б) качественные показатели, характеризующие организацию и содержание процесса управления; в) показатели, характеризующие рациональность организационной структуры и ее технико-организационный уровень |
|
8 |
Ресурсно-потенциальный подход: Э = f (Пв - Ив) (разница между потенциалом системы и уровнем его использования) |
Анализ трудовых ресурсов
(8)
где: Ч1 , Ч2 , Ч3 ….Ч11 , Ч12 - численность работников по месяцам.
(9)
где Чиз.об- излишний оборот рабочей силы за анализируемый период;
Чср.сп.- среднесписочная численность работников
Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.
Интенсивность оборота персонала учитывается коэффициентами оборота по приему и по выбытию, рассчитываемые по формулам 10 и 11:
(10)
где Чпр- численность всех принятых работников за период;
Чср.сп.- среднесписочная численность работников
(11)
где Чвыб. –численность всех выбывших работников;
Чср.сп.- среднесписочная численность работников
Коэффициент стабильности определяется по формуле 12:
(12)
где Ч- численность всех работников проработавших за период;
Чср.сп.- среднесписочная численность работников
Коэффициенты использования трудовых ресурсов определяются в динамике за ряд последних лет и сводятся в единую таблицу.
структуру персонала предприятия.
С целью оценки трудового потенциала предприятия необходимо определить следующие показатели.
1. Коэффициент занятости персонала в аппарате управления Кз, характеризующий долю работников аппарата управления Чау в общей численности промышленно-производственного персонала Чппр, рассчитывается по формуле 13:
(13)
Норматив - 0,04 – 0,07.
2. Показатель уровня квалификации работников Пкр рассчитывается по формуле 14:
(14)
Чау – численность работников аппарата управления с необходимым базовым образованием. Норма Пкр = 1.
Данный анализ позволяет сделать оценку кадровой политики на предприятии – эффективная или неэффективная. Если выпускная квалификационная работа выполняется по теме, связанной с совершенствованием управления трудовыми ресурсами, оплатой труда, то необходимо дать более развернутый факторный анализ использования трудовых ресурсов, производительности труда и эффективности действующих форм и систем заработной платы в динамике за ряд лет, а в 3-й главе разработать предложения по совершенствованию данной проблемы.
В заключении данного параграфа должно быть отмечено, удовлетворяет или не удовлетворяет (с указанием причины) существующая организационная структура управления деятельности данного объекта. Если нет, то в 3-й главе в качестве мероприятий по совершенствованию эффективности деятельности предприятия разрабатывается и предлагается реорганизационная структура управления, которая должна соответствовать целям управления.
Совершенствование структур управления может идти по трем основным направлениям:
С целью определения оценки эффективности предлагаемой системы управления необходимо сделать сравнительный анализ существующей и предлагаемой организационных структур. Результаты проведенного анализа представить в таблице 4.
Таблица 4 Характеристика организационной структуры предприятия (сравнение существующего и предлагаемого варианта структур)
|
№ п/п |
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) |
Количество непосредственно подчиненных им подразделений |
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) |
Количество непосредственно подчиненных им подразделений и работников |
|
Существующий вариант структуры |
Предлагаемый вариант структуры |
|||
|
1 |
||||
|
2 |
||||
|
3 |
||||
|
4 |
||||
|
… |
||||
|
Всего |
Для предлагаемой (реорганизационной) структуры управления необходимо рассчитать основные показатели ее эффективности и сравнить их с существующим вариантом.
Коэффициент рациональности структуры Кр.с. (норматив – 0,02 – 0,25) рассчитывается по формулам 15 и 16:
(15)
(16)
- Аф и Ан – количество подразделений в аппарате управления фактически и по предлагаемой структуре;
- Чауф и Чаун – численность работников аппарата управления фактически и по предлагаемой структуре.
В качестве критериев эффективности могут быть приняты – срок окупаемости затрат, размеры прироста доходов, минимум текущих затрат, максимум прибыли, минимизация издержек на выпуск продукции за счет затрат на рабочую силу и др.
При сокращении аппарата управления экономия денежных затрат в аппарате управления Эу (т.р) рассчитывается по формуле 17 :
Эу = (Чауф – Чаун) Зср (17)
Зср – среднегодовая заработная плата одного работника аппарата управления.
Затраты на разработку и внедрение мероприятий Зау рассчитывается по формуле18 :
Зау = Чау Зср + Зэ (18)
Зэ – эксплуатационные расходы средств механизации, оргтехники и ЭВМ на разработку и внедрение мероприятий.
Экономия от внедрения проектируемой организационной структуры управления Э рассчитывается по формуле19 :
Э = Эу + Эпр – Зау (19)
Эпр – экономический эффект в сфере производства.
Срок окупаемости затрат на разработку и внедрение мероприятий Ток рассчитывается по формуле20:
(20)
Во втором параграфе второй главы выпускной квалификационной работы необходимо провести экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основные этапы которого включают:
При этом, основное внимание следует уделить анализу тех показателей, которые характеризуют Вашу тему выпускной квалификационной работы.
Основными целями анализа являются:
Анализ основных результатов деятельности предприятия включает изучение их в стоимостной (денежной) форме, а также в натуральной, если это необходимо.
Набор анализируемых показателей определяется хозяйственным механизмом и действующим законодательством, которое закрепляет правила и нормы финансовых отношений предприятий и государства (налоги, нормативы, правила отчисления и т.п.).
В методике анализа используется шесть основных приемов:
Информационной базой для проведения финансово-экономического анализа являются показатели баланса. Отчетность формируется по регистрам бухгалтерского учета по установленным формам:
В таблице 5. приведена информационная база для расчета финансово-экономических показателей деятельности предприятия.
Основные финансово-экономические показатели предприятия за определенный период (желательно за 3 последних года) должны быть приведены в таблице 6.
Справочный материал к таблице 5
Акционерный капитал – капитал акционерного общества, размер которого определяется его Уставом. Это сумма средств учредителей для обеспечения основной деятельности. Способы образования уставного капитала зависят от организационно-правовой формы предприятия. На государственных предприятиях это стоимость имущества, закрепленного государством за предприятием на правах полного хозяйственного ведения. На акционерных предприятиях – номинальная стоимость акций; для ООО – сумма долей собственников; для арендного предприятия - сумма вкладов его работников. Уставный капитал формируется в процессе первоначального инвестирования средств. Вклады учредителей в Уставный капитал могут в виде денежных средств, имущественной форме, и нематериальных активов. Величина Уставного капитала объявляется при регистрации предприятия, и при корректировке его величины требуется перерегистрация учредительных документов. В бухучете величина собственного капитала исчисляется, как разность между стоимостью всего имущества по балансу (или активами), включая суммы, невостребованные с различных должников предприятия, и всеми обязательствами предприятия в данный момент времени.
Таблица 5 Информационная база для расчета финансово-экономических показателей
|
№ |
Показатель |
Информационная база |
|
2. |
Объем реализованной продукции без НДС и акцизов - РП |
Ф.2: стр.2110 |
|
4. |
Себестоимость – ССрп |
Ф.2:(стр.2120+ стр.2210 +стр.2220) |
|
5. |
Среднегодовая стоимость активов |
Ф.1: {(стр. 1100 + стр. 1200) на нач.г. + (стр.1100 + стр.1200)на кон.г.} / 2 |
|
6. |
Среднегодовая стоимость ликвидных активов |
Ф.1.: {(стр.1230+стр.1240+стр.1250)на нач.г. + (стр.1230 + стр.1240 + стр. 1250 )на кон.г. }/ 2 |
|
7. |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств - ОПФ |
Ф.1.: (стр.1150 на нач.г. + стр.1150 на кон.г.) / 2 |
|
8 |
Средняя величина краткосрочных финансовых вложений |
Ф.1.: (стр.1240 на нач.г. + стр.1240 на кон.г.) / 2 |
|
9. |
Средняя величина денежных средств |
Ф.1: (стр.1250 на нач.г. + стр. 1250 на кон.г.) / 2 |
|
10. |
Среднегодовая величина долгосрочных обязательств - ДО |
Ф.1.: (стр.1400 на нач.г. + стр.1400 на кон.г. / 2 |
|
11. |
Среднегодовая величина краткосрочных обязательств – КО |
Ф.1.:{(стр.1500–стр.1540–стр.1550) на нач.г. + (стр.1500– стр.1540 – стр.1550)на кон.г.} / 2 |
|
12. |
Среднегодовая величина заемного капитала |
ДО + КО |
|
13. |
Среднегодовая величина краткосрочной дебиторской задолженности |
Ф.1.: (стр.1230 на нач.г. + стр.1230 на кон г.) / 2 |
|
14. |
Среднегодовая величина краткосрочной кредиторской задолженности |
Ф.1.:{(стр.1520)на нач.г.+(стр.1520)на кон.г.} / 2 |
|
15 |
Прибыль (убыток) от реализации |
Ф.2.:стр.2200 |
|
16 |
Прибыль (убыток) до налогооб-ложения |
Ф.2.: стр.2300 |
|
17 |
Чистая прибыль |
Ф.2.: стр.2400 |
Таблица 6 Основные финансово-экономические показатели
предприятия
|
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
Отклонение |
|
|
абс. знач. |
% |
||||||
|
1. |
Уставной фонд (акционерный капитал) |
тыс.руб |
|||||
|
2. |
Выручка от реализации продукции, услуг или объем товарооборота |
тыс.руб |
|||||
|
3. |
Среднесписочная численность персонала |
чел. |
|||||
|
4. |
Производительность труда |
руб/чел |
|||||
|
5. |
Годовой фонд заработной платы |
тыс.руб |
|||||
|
6. |
Среднегодовая заработная плата одного работника |
тыс. руб |
|||||
|
7. |
Себестоимость продукции, услуг |
тыс.руб. |
|||||
|
8. |
Затраты на один руб. реализации |
коп. |
|||||
|
9. |
Балансовая прибыль |
тыс.руб |
|||||
|
10 |
Рентабельность продаж |
% |
|||||
|
11 |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс.руб |
|||||
|
12 |
Фондоотдача |
руб./руб |
|||||
|
13 |
Фондовооруженность труда |
руб./чел. |
|||||
|
14 |
Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса |
% |
Собственный капитал – складывается их различных источников: Уставного капитала, различных взносов и пожертвований, прибыли, непосредственно зависящей от результатов деятельности предприятий.
Выручка от реализации – первоначальный капитал, инвестированный в производство, создает стоимость, выражающуюся в цене реализованной продукции. После реализации продукции она принимает денежную форму – форму выручки (по оптово-отпускным ценам, без НДС и акцизов).
Валовая выручка – полная сумма денежных поступлений от реализации товарной продукции, работ, услуг и материальных ценностей.
Производительность труда – степень его эффективности (результативности). Определяется как среднегодовая выработка на одного среднесписочного работника.
Годовой фонд оплаты труда - включает заработную плату всех работников за год, а также различные доплаты и надбавки.
Себестоимость продукции – это издержки производства и реализации, т.е. стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, расходов, связанных с управлением и обслуживанием производства, аренда, реклама и другие затраты на производство и реализацию.
Прибыль (убыток) – конечный финансовый результат деятельности предприятия, определяется как разность между выручкой и затратами. Включает: финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности, внереализационные доходы и расходы.
Налогооблагаемая прибыль – разность между балансовой прибылью и суммой прибыли, облагаемой налогом на доход (по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях), а также суммы льгот по налогу на прибыль в соответствии с налоговым Кодексом.
Чистая прибыль – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды.
Нераспределенная прибыль – чистая прибыль за минусом ее использованной суммы на накопление и потребление.
Рентабельность – традиционный показатель, относительная прибыльность может рассчитываться разными методами, наиболее современным и экономически обоснованным является метод расчета внутренней нормы рентабельности (internal rate of return).
Рентабельность капитала – отношение чистой прибыли к собственному капиталу.
Рентабельность предприятия – показатель эффективности использования производственных фондов. Различают общую рентабельность – отношение балансовой прибыли к средней стоимости производственных фондов, в которую включают среднюю стоимость основных производственных фондов и среднюю стоимость оборотных средств.
Рентабельность продукции – измеряется отношением прибыли от производства и реализации продукции к ее полной себестоимости и выражается в процентах. Рассчитывается по каждому виду продукции отдельно и в целом по всей товарной продукции предприятия.
Рентабельность продаж - отношение чистой прибыли компании к объему продаж.
Фондоотдача - это выпуск продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов.
Фондоемкость – (обратная величина фондоотдачи) – это среднегодовая стоимость основных фондов, приходящаяся на 1 руб. продукции.
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Теоретической базой экономического анализа финансовых результатов деятельности предприятия служит принятая для всех предприятий, независимо от формы собственности, единая модель хозяйственного механизма предприятия в условиях рыночных отношений, основанная на формировании прибыли. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями (налоги, обязательные платежи).
Анализ уровня и динамики показателей прибыли
Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли используют данные бухгалтерской отчетности предприятия из формы №2, представленные в таблице 7.
Положительные изменения в динамике финансовых результатов
Если прибыль от реализации растет быстрее, чем нетто-выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг, то это свидетельствует об относительном снижении затрат на производство продукции.
Если чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности и прибыль отчетного периода, то это свидетельствует об использовании предприятием механизма льготного налогообложения.
Негативные изменения в динамике финансовых результатов. Если опережающими темпами растут внереализационные расходы на производство, то это свидетельствует о снижении прибыли отчетного периода.
Для анализа структуры прибыли отчетного периода используют данные из таблицы 8.
Таблица 7 Динамика показателей прибыли (тыс. руб.)
|
Показатели |
Отчетный период |
Аналогичный период про шлого года |
Отчетный пе риод в % к предшест вующему периоду |
|
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг |
|||
|
2. Себестоимость продукции |
|||
|
3. Валовой доход |
|||
|
4. Расходы (коммерческие и управленческие) |
|||
|
5. Прибыль (убыток) от реализации |
|||
|
6. Сальдо операционных результатов |
|||
|
7. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности |
|||
|
8. Сальдо внереализационных результатов |
|||
|
9. Прибыль (убыток) отчетного периода |
|||
|
10. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия |
|||
|
11. Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода |
Таблица 8 Структура прибыли
|
Показатели |
Отчетный период |
Аналогичный период прошлого года |
Откло нения (+,–) |
|
1. Прибыль (убыток) отчетного периода – всего в % |
|||
|
в том числе: – прибыль (убыток) от реализации; |
|||
|
– от финансовых операций; |
|||
|
– от прочей реализации; |
|||
|
– от финансово-хозяйственной деятельности |
|||
|
– от внереализованных операций; |
|||
|
– чистая прибыль; |
|||
|
– нераспределенная прибыль. |
Капитализация чистой прибыли позволяет расширить деятельность предприятия за счет собственных, более дешевых источников финансирования, а также оценить не только темпы роста собственного капитала, но и через раскрытие факторной структуры этого роста оценить запас финансовой прочности таких важных показателей, как рентабельность продаж, оборачиваемость всех активов.
Анализ взаимосвязи объема производства (товарооборота),
себестоимости и прибыли
Необходимым условием получения прибыли является определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами (издержками) по ее производству и сбыту.
Оптимизация прибыли предприятия в условиях рыночных отношений требует постоянного притока оперативной информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на товар, ценах и т.п.), но и внутреннего (о формировании затрат на производство). Методика анализа прибыли и себестоимости зависит также от полноты включения затрат в себестоимость, наличия раздельного учета переменных и постоянных затрат.
Как известно, к переменным относятся затраты, величина которых изменяется с изменением объема производства: затраты на сырье и материалы, заработная плата основных производственных рабочих, топливо и энергия на технологические цели и другие расходы.
К постоянным относятся такие затраты, величина которых не меняется с изменением объема производства, например арендная плата, проценты за пользование кредитами, начисленная амортизация, некоторые виды заработной платы руководителей предприятия и другие расходы, связанные с управлением и обслуживанием производства.
На рисунке 1 представлен график зависимости изменения затрат от объема выпуска продукции, который отображается прямой линией - АВС, проходящей через три характерные точки. А – точка, соответствующая величине постоянных затрат; В – низшая точка объема производства (затрат); С – высшая точка объема производства (затрат).
Линия изменения затрат
Z
С
В
А D
Рисунок 1 Зависимость изменения затрат от объема выпуска
продукции
Степень реагирования издержек производства на изменения объема продукции оценивается с помощью коэффициента реагирования затрат. Этот коэффициент вычисляется по формуле:
(21)
Для постоянных расходов коэффициент реагирования равен нулю (К=0). В зависимости от значения коэффициента реагирования выделяют типовые хозяйственные ситуации, которые перечислены в таблице 9.
Чтобы обеспечить снижение себестоимости и повышение прибыльности работы необходимо выполнять следующее условие: темпы снижения дегрессивных расходов должны превышать темпы роста прогрессивных и пропорциональных расходов.
Таблица 9 Значения коэффициента реагирования
|
Значение коэффициента реагирования затрат |
Характер поведения затрат |
|
К=0 |
Постоянные затраты |
|
0 < К> 1 |
Дегрессивные затраты |
|
К=1 |
Пропорциональные затраты |
|
К> 1 |
Прогрессивные затраты |
Анализ рентабельности капитала, прибыльности продукции и деловой активности предприятия
Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Рентабельность – относительный показатель уровня доходности бизнеса.
Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы:
– показатели рентабельности капитала (активов);
– показатели рентабельности продукции;
– показатели рентабельности производства;
- рентабельность продаж;
– показатели, рассчитанные на основе потоков наличных денежных средств.
Первая группа показателей рентабельности формируется как отношение прибыли к различным показателям авансированных средств, из которых наиболее важными являются: все активы предприятия; инвестиционный капитал (собственные средства + долгосрочные обязательства); акционерный (собственный) капитал.
Вторая группа показателей формируется на основе расчета уровней рентабельности как отношение прибыли к себестоимости продукции.
Третья группа показателей формируется как отношение прибыли с среднегодовой стоимости основных и оборотных фондов предприятия.
Четвертая группа показателей рентабельности продаж формируется как отношение чистой прибыли к выручке от реализации товара.
Пятая группа показателей рентабельности формируется аналогично первой и второй группам, однако вместо прибыли в расчет принимается чистый приток денежных средств. Такая концепция рентабельности, исчисляемая на основе притока денежных средств, широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой.
Многообразие показателей рентабельности определяет альтернативность поиска путей ее повышения.
Факторный анализ показателей рентабельности
На уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние вся совокупность производственно-хозяйственных факторов:
В процессе анализа следует изучить динамику показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню и провести сравнения с предприятиями – конкурентами.
Уровень рентабельности производственной деятельности (окупаемость затрат), исчисленной в целом по предприятию, зависит от трех основных факторов: изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации. Факторная модель этого показателя:
(22)
П – прибыль от реализации;
VРП – объем реализованной продукции;
Уд – удельный вес;
Ц – цена товара;
С – себестоимость товара;
Зпл – плановые затраты.
Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабельности в целом по предприятию можно выполнить способом цепной подстановки. Далее следует выполнить факторный анализ рентабельнотси по основным видам продукции. Уровень рентабельности отдельных видов продукции зависит от изменения среднереализационных цен и себестоимости единицы продукуии.
Методика расчета резервов увеличения суммы прибыли
и уровня рентабельности
Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение себестоимости, повышение качества продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта. На рисунке 2 приведена схема поиска резервов увеличения прибыли от реализации продукции.
Рисунок 2 Резервы увеличения прибыли
Для определения резервов повышения рентабельности используется следующая формула:
Р↑R = Rв – Rф = (Пф +Р↑П) : (VPПjв х Сj в) – Пф/ Зф (23)
Р↑R – резервы роста рентабельности;
Rв – рентабельность возможная;
Rф – рентабельность фактическая;
Пф – фактическая сумма прибыли;
Р↑П – резервы роста прибыли от реализации продукции;
VPПjв – возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов роста;
Сj в – возможный уровень себестоимости j=х с учетом выявленных резервов снижения.
Зф – фактический уровень затрат по реализованной продукции.
Система показателей деловой активности
и эффективности деятельности предприятия
Эффективность деятельности предприятия измеряется результативностью работы относительно величины авансированных ресурсов или величины их потребления (затрат) в процессе производства. Эти показатели характеризуют степень деловой активности предприятия.
(24)
(25)
Соотношение между динамикой реализованной продукции и динамикой ресурсов (затрат) определяет характер экономического роста.
Экономический рост производства, может быть, достигнут как экстенсивным, так и интенсивным путем.
Для оценки эффективности хозяйственной деятельности используются показатели рентабельности – прибыльности или доходности капитала, ресурсов или продукции.
Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств.
Анализ деловой активности и рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.
(26)
(27)
(28)
Коэффициенты рентабельности
Рентабельность всего капитала фирмы:
(29)
P – прибыль о реализации ;
В – средний за период итог баланса – нетто.
Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов:
(30)
F – средняя за период величина основных средств и прочих внеоборотных активов.
Рентабельность собственного капитала:
(31)
U – средняя за период величина источников собственных средств предприятия по балансу.
Рентабельность перманентного капитала:
(32)
К – средняя за период величина долгосрочных кредитов и займов.
Коэффициенты деловой активности
Коэффициент общей оборачиваемости капитала:
(33)
В – выручка от реализации;
N – средний за период итог баланса-нетто.
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств (оборотных активов):
(34)
З – средняя за период величина запасов по балансу;
Р – средняя за период величина денежных средств, расчетов и прочих активов.
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции:
(35)
Г – средняя за период величина готовой продукции.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:
(36)
Д – средняя за период дебиторская задолженность.
Средний срок оборота дебиторской задолженности:
(37)
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности:
(38)
Ккр – средняя за период кредиторская задолженность.
Средний срок оборота кредиторской задолженности:
(39)
(40)
U – средняя за период величина источников собственных средств предприятия по балансу (или средняя величина чистых активов).
Анализ финансового состояния предприятия
Финансовое состояние – это способность предприятия финансировать свою деятельность финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым, кризисным, банкротство. Способность предприятия успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии.
Анализ финансового состояния включает:
Главная цель финансовой деятельности предприятия сводится к одной стратегической задаче – наращиванию собственного капитала и обеспечению устойчивого положения на рынке. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.
Финансовое состояние предприятия выражается в соотношении структур его активов и пассивов, т.е. средств предприятия и их источников.
Структурный анализ активов и пассивов предприятия
Если темпы прироста выручки и прибыли больше темпов прироста активов, то в отчетном периоде использование активов было более эффективным, чем в предшествующем периоде.
Таблица 10 Сравнение динамики активов и финансовых результатов
(тыс. руб.)
|
Показатели |
Отчетный период |
Базисный период |
Темп прироста показателя (%) |
|
1. Средняя величина активов предприятия |
2092 |
1603,1 |
30,5 |
|
2. Выручка от реализации |
3232,6 |
2604 |
24,1 |
|
3. Прибыль от реализации |
708,6 |
514 |
37,9 |
Анализ структуры активов
Активы предприятия состоят из внеоборотных и оборотных активов. Поэтому наиболее общую структуру активов характеризует коэффициент оборотных и внеоборотных активов:
(41)
Значение данного показателя в большей степени обусловлено отраслевыми особенностями кругооборота средств анализируемого предприятия
На основе анализа табличных данных выясняется тип стратегии предприятия в отношении долгосрочных вложений.
По данным таблицы 11 проводится анализ структуры и динамики оборотных активов.
Важную характеристику структуры средств предприятия дает коэффициент имущества производственного назначения, равный отношению суммы стоимостей производственных основных средств к общей стоимости всех активов предприятия. Нормальным для промышленных предприятий считается следующее ограничение показателя: К ≥ 0,5
В случае снижения показателя ниже критической границы целесообразно пополнение собственного капитала, например, путем увеличения уставного капитала или привлечения долгосрочных заемных средств для увеличения имущества производственного назначения. Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота об обеспечении бизнеса необходимыми финансовыми ресурсами является важным моментом в деятельности любого предприятия. Поэтому анализ источников формирования и размещения капитала имеет большое значение.
Таблица 11 Данные для анализа структуры активов (в тыс. руб.)
|
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) в общей величине активов |
Изменения |
||||
|
На начало года (периода) |
на конец года (периода) |
на начало года (периода) |
на конец года (периода) |
в абсо лютных величинах |
в удель ных весах |
в (%) к изменению общей величины активов |
|
|
|||||||
|
Итого активов |
|||||||
|
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов |
Капитал – это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.
Формируется капитал предприятия как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников.
Основным источников финансирования является собственный капитал. Состав собственного капитала предприятия представлен на рисунке 3.
Рисунок 3 Состав собственного капитала предприятия
Основным источником пополнения собственного капитала является прибыль предприятия. Если предприятие убыточное, то собственный капитал уменьшается на сумму полученных убытков.
Внутренние источники:
Внешние источники:
Заемный капитал – это кредиты банков и финансовых компаний, займы, кредиторская задолженность, лизинг, коммерческие бумаги. Он подразделяется на долгосрочный (более года) и краткосрочный (до года).
При анализе динамики и структуры капитала, следует учитывать, что, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия и его устойчивость.
Таким образом, анализ структуры собственных и заемных средств необходим для оценки рациональности формирования источников финансирования деятельности предприятия и его рыночной устойчивости, а главное выработки финансовой стратегии.
Анализ структуры пассивов
Пассивы предприятия – источники финансирования активов. Состоят: из собственного каптала и резервов, долгосрочных заемных средств, краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Структуру пассивов характеризует коэффициент автономии (независимости)
На основе анализа устанавливается стратегия предприятия в отношении накопления собственного капитала (42):
Оценка финансовой устойчивости
Финансовая устойчивость предприятия зависит от того насколько оптимально сочетаются отдельные виды активов балансов и, в частности, основной и оборотный капитал, а соответственно постоянные и переменные затраты предприятия. Поэтому вначале необходимо проанализировать структуру источников предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска. С этой целью рассчитывают следующие показатели:
Таблица 12 Данные для анализа структуры пассивов (в тыс. руб.)
|
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) в общей величине активов |
Изменения |
||||
|
на начало года (периода) |
на конец года (периода) |
на начало года (периода) |
На конец года (периода) |
в абсо лютных вели чинах |
в удельных весах |
в (%) к изменению общей величины активов |
|
|
Реальный собст венный капитал Заемные средства (скорректированные долгосрочные пассивы + скорректированные краткосрочные пассивы) |
|||||||
|
Итого источников средств |
|||||||
|
Коэффициент автономии |
|||||||
|
Коэффициент со отношения заемных и собственных средств |
1. Коэффициент финансовой автономии (независимости) – это удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса.
2. Коэффициент финансовой зависимости – доля заемного капитала в общей валюте баланса.
3. Коэффициент текущей задолженности – отношение краткосрочных финансовых обязательств к общей валюте баланса.
4. Коэффициент финансовой устойчивости – отношение собственного и долгосрочного заемного капитала к общей валюте баланса.
5. Коэффициент платежеспособности - отношение собственного капитала к заемному.
6.Коэффициент финансового риска (финансовый леверидж) – отношение заемного капитала к собственному.
При анализе финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зону безопасности). С этой целью предварительно все затраты предприятия следует разбить на две группы в зависимости от объема производства и реализации продукции:
Постоянные затраты не зависят от объема производства. К ним относятся: амортизация основных средств, арендная плата, суммы выплаченных процентов за кредиты банка, расходы на управление и другие.
Переменные затраты увеличиваются (или уменьшаются) пропорционально объему производства продукции. Это расходы сырья, материалов, энергии, топлива, отчисления и налоги от зарплаты и выручки и т.д. Постоянные затраты вместе с прибылью составляют маржинальный доход предприятия.
Деление затрат на постоянные и переменные и использование показателя маржинального дохода позволяет рассчитать порог рентабельности, т.е. ту сумму выручки, которая необходима для того, чтобы покрыть все постоянные расходы предприятия. Прибыли при этом не будет, но не будет и убытка. Рентабельность при такой выручке будет равна нулю.
На практике различают четыре типа финансовых ситуаций в деятельности предприятий:
Устойчивость финансового состояния может быть повышена путем:
Поэтому при внутренним анализе осуществляется углубленное изучение причин изменения запасов и затрат, оборачиваемости оборотных активов, наличия собственного оборотного капитала.
У
Х
Рисунок 4 Зависимость между объемом реализации продукции, ее себестоимостью и суммой прибыли
Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость характеризуют также финансовые коэффициенты:
(44)
Этот коэффициент показывает, какая часть собственного капитала находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом. Высокие значения этого коэффициента положительно характеризуют финансовое состояние. Оптимальный уровень: 0,5.
(45)
Рост этого коэффициента отражает тенденцию к снижению зависимости предприятия от заемных источников финансирования и оценивается положительно.
(46)
для промышленных предприятий оптимальный уровень К3 0,6+0,8.
(47)
Оптимальный уровень: К4 0,1.
Если коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода менее 0,1, то структура баланса считается неудовлетворительной, а само предприятие – неплатежеспособным.
В качестве критериев для оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий используются следующие показатели:
― общий коэффициент ликвидности;
― коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами;
― коэффициент восстановления платежеспособности.
Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным является наличие одного из условий:
а) если общий коэффициент ликвидности на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (1,5);
б)если коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет значение ниже нормативного (0,3).
Общий коэффициент ликвидности рассчитывается:
(48)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами равен:
(49)
В случае если общий коэффициент ликвидности ниже нормативного, а доля собственного оборотного капитала в формировании текущих активов меньше 0,3 (норматив), но имеется тенденция роста этих показателей, рассчитывается коэффициент восстановления – платежеспособности.
Выводы о признании структуры баланса неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным делаются при отрицательной структуре баланса и отсутствии у него реальной возможности восстановить свою платежеспособность.
В зарубежных странах для оценки риска банкротства и кредитоспособности предприятий широко используется модель известного западного экономиста Альтмана, который с помощью многомерного анализа исследовал 22 финансовых коэффициента и выбрал 5 из них для включения в уравнение множественной регрессии:
Z=1,2X1+1,4X2+3,3X3+0,6X4+1,0X5 , (50)
где:
Х1 – собственный оборотный капитал / сумма активов;
Х2 – нераспределенная прибыль / сумма активов;
Х3 – прибыль до уплаты процентов и налогов/ сумма активов;
Х4 – рыночная стоимость собственного капитала / заемный капитал;
Х5 – объем продаж (выручка) / сумма активов.
Если значения Z<1,81, то это признак высокой вероятности банкротства, тогда как значение Z>3 свидетельствует о малой его вероятности.
По результатам анализа должны быть предложены конкретные меры по укреплению финансового состояния предприятия.
Однако следует отметить, что к использованию западных моделей нужно подходить с большой осторожностью. Тестирование некоторых предприятий по данным модели Альтмана показала, что она не в полной мере подходит для оценки риска банкротства Российских предприятий из-за разной методики отражения инфляционных факторов и разной структуры капитала, а также из-за различий в законодательной и информационной базах.
На практике, для оценки рейтинга субъектов хозяйствования и степени финансового риска довольно часто используются методы многомерного рейтингового анализа.
В третьей главе выпускной квалификационной работы рассматриваются предложения по совершенствованию данной проблемы с расчетом социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Экономическая эффективность в общем виде рассматривается как его результативность, оценивается соотношением между затратами различных ресурсов и получаемым при этом эффектом.
Следует различать понятия «эффект» и «эффективность».
Под эффектом понимается производственный или социальный результат расходования экономических ресурсов, полученный в течение определенного периода. Он характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями, оценивающими конечные или промежуточные результаты производства. К таким показателям относятся:
величина национального дохода;
объем произведенной продукции;
масса прибыли;
экономия различных производственных ресурсов или общая экономия от снижения себестоимости.
Эффективность - представляет собой величину эффекта, приходящуюся на единицу осуществленных затрат. Она определяется как отношение экономического эффекта к затратам и потребленным ресурсам. Повышение эффективности производства достигается в процессе его функционирования путем наилучшего использования живого и овеществленного труда, получения максимума продукции и услуг при минимуме затрат.
Повышение эффективности производства выражается прежде всего в улучшении экономических показателей результатов его деятельности, к которым относятся:
уменьшение материально-энергетических затрат на каждую единицу производимой продукции и услуг;
увеличение объема продукции и услуг, получаемых с каждой единицы оборудования;
сокращение затрат живого труда путем повышения его производительности;
повышение качества продукции и услуг, что равносильно увеличению их производства;
совершенствование управления производством, обеспечивающее экономию затрат на эти цели.
Первостепенное значение имеет определение эффективности капитальных вложений; здесь следует различать абсолютную общую и сравнительную эффективность.
Абсолютная эффективность характеризует общую величину отдачи, которая может быть начислена по каждому объекту капвложений в отдельности.
Сравнительная эффективность характеризует экономические преимущества одного варианта по сравнению с другими и степень оптимальности выбранного варианта.
Таблица 13 Показатели, характеризующие эффективность механизма управления по предприятию в целом
|
Наименование показателя |
Как рассчитывается |
Что показывает |
|
I. Показатели, характеризующие интересы собственников |
||
|
1. Чистая рентабельность собственного капитала (отдача акционерного капитала), % |
Чистая прибыль х 100 / акционерный капитал |
Показывает эффективность предприятия в смысле преумножения капитала акционеров (сколько чистой прибыли приносит каждый вложенный акционерами рубль) |
|
2. Рентабельность продаж (доля чистой прибыли в объеме реализации), % |
Чистая прибыль х 100 / объем реализации |
Характеризует способность предприятия накапливать прибыль из всего объема реализации. Чем выше величина этого показателя, тем выгоднее это для акционеров |
|
3. Рост рыночной стоимости собственного капитала |
Существуют различные методики определения стоимости собственного капитала, которые достаточно подробно изложены в литературе по оценке стоимости компании |
|
|
II. Объемные показатели: доходы и расходы по обычным видам деятельности, прибыль (убыток от обычной деятельности), чистая прибыль |
||
|
III. Относительные обобщающие показатели |
||
|
1. Эффективность производственной деятельности предприятия |
||
|
1.1. Издержки производства на 1 руб. товарной продукции |
Издержки производства / объем выпуска продукции |
Отражает эффективность затрат при выпуске продукции |
|
1.2. Рентабельность товара, % |
Прибыль от реализации х 100 / полная себестоимость продукции |
Характеризует степень прибыльности производства товара |
|
1.3. Фондоотдача |
Объем выпуска продукции / среднегодовая стоимость основных производственных фондов |
Характеризует эффективность использования основных производственных фондов |
|
2. Эффективность организации сбыта и продвижения товара |
||
|
2.1 Рентабельность продаж, % |
Прибыль от реализации х 100 / объем продаж |
Характеризует степень прибыльности работы предприятия на рынке, правильность установления цены |
|
2.2 Общая рентабельность, % |
Операционная прибыль х 100 / валюта баланса |
Характеризует степень прибыльности производства и реализации товара (операционная прибыль - прибыль от продаж продукции до налогообложения) |
|
2.3 Чистая рентабельность собственного капитала |
Чистая прибыль х 100 / собственный капитал |
Показывает размер полученной чистой прибыли на каждый вложенный рубль собственного капитала |
|
IV. Показатели использования трудового потенциала |
||
|
1. Производительность труда, тыс. руб. / чел. |
Объем выпуска продукции / среднесписочная численность производственных рабочих |
Отражает эффективность организации производства и использования рабочей силы |
|
2. Доля прироста продукции (услуг), полученной за счет производительности труда |
||
|
3. Отношение темпа прироста средней заработной платы к темпам прироста производительности труда |
||
|
4. Продукция на 1 руб. оплаты труда |
Объем выпуска продукции / ФОТ производственных рабочих |
Показывает количество продукции (в стоимостном или натуральном выражении), приходящейся на 1 руб. оплаты труда производственных рабочих |
|
5. Доля фонда оплаты труда в объеме продаж, % |
ФОТ персонала х 100 / объем продаж |
Отражает эффективность организации труда и использования персонала |
|
6. Капиталовоору-женность, % |
Валюта баланса х 100 / численность персонала |
Показывает, сколько средств организации приходится на каждого сотрудника |
|
7. Производительность единицы персонала, тыс. руб. / чел. |
Выручка от продаж / среднесписочная численность персонала |
Позволяет оценить вклад каждого работника в реализацию продукции |
|
8. Рентабельность персонала управленческой деятельности, % |
Чистая прибыль х 100 / численность работников аппарата управления |
Показывает, сколько чистой прибыли приносит каждый работник предприятия |
|
9. Затраты на содержание одного работника управления, тыс. руб. |
Затраты на управление / численность работников аппарата управления |
Показывает, сколько в среднем «стоит» работник аппарата управления |
|
10. Удельный вес затрат на содержание аппарата управления в общей структуре себестоимости |
Затраты на управление х 100 / себестоимость проданных товаров |
Показывает, какой процент составляют затраты на управление в общей структуре себестоимости |
|
V. Показатели непосредственно механизма управления |
||
|
1. Коэффициент централизации управленческих решений |
Количество принятых решений при выполнении основных функций управления на верхних уровнях управления / общее кол-во принятых решений при выполнении основных функций управления на всех уровнях управления |
Характеризует степень централизации механизма управления |
|
2. Коэффициент надежности механизма управления |
Количество нереализованных решений / общее количество решений, принятых в системе управления |
Характеризует степень исполнительской дисциплины |
|
3.Количество документов на одного работника управления |
Общее количество входящих и исходящих документов за определенный период / численность работников аппарата управления |
Характеризует степень регламентации системы менеджмента и гибкость принятия управленческих решений |
Показатели экономической эффективности производства
Экономическая эффективность в конечном итоге выражается в повышении производительности труда. Следовательно, уровень производительности труда является критерием экономической эффективности.
В качестве исходного количественного критерия эффективности производства выступает годовая норма прибыли на вложенный капитал.
(51)
где Е - норма прибыли на вложенный капитал (%),
П - чистая годовая прибыль (руб.),
К - вложенный капитал, обеспечивающий получение прибыли (руб.),
В - годовой объем производства продукции в продажных ценах (руб.),
С - полная себестоимость годового выпуска продукции (руб.).
Расчетные значения норма прибыли могут видоизменяться в зависимости от структуры капитала, уровня прогнозируемых цен на товар, объема спроса и других факторов.
Как известно производство и реализация любого товара невозможна без затрат овеществленного и живого труда, поэтому необходимы как единовременные, так и текущие затраты.
Текущие затраты начинают и заканчивают свое движение в каждом производственном цикле, постоянно возобновляются и образуют издержки производства (себестоимость продукции).
Единовременные затраты всегда выступают в форме примененных ресурсов, которые покупаются для пополнения основного и оборотного капитала и авансируются в виде капитальных вложений.
Важным показателем эффективности мероприятий, связанных с капитальными вложениями являются срок окупаемости и коэффициент эффективности.
(52)
где: Т - срок окупаемости затрат (тот период времени за который они окупаются);
К - капитальные затраты;
П - чистая годовая прибыль с учетом амортизации;
Е - коэффициент эффективности.
Согласно типовой методике определения экономической эффективности капитальных вложений нормативный коэффициент установлен на уровне не ниже 0,12 (срок окупаемости не выше 8,3 года). Применительно к новой технике последняя типовая методика устанавливает нормативный коэффициент на уровне не ниже 0,15 (срок окупаемости не выше 6,7 года, что подтверждается практикой американских компаний).
Типовой методикой определения экономической эффективности капитальных вложений в качестве показателя сравнительной эффективности утвержден показатель приведенных затрат (несмотря на кажущуюся устарелость данного показателя, практика показывает, что последний не потерял своей актуальности).
Сi + Ен Кi = минимум, где:
Кi - капитальные вложения по i-ому варианту;
Сi - себестоимость продукции за год по тому же варианту;
Ен - нормативный коэффициент эффективности.
Величина годового экономического эффекта (Эг.) определяется по формуле:
(53)
где:
С1, С2 - себестоимость единицы продукции по сравниваемым вариантам (до и после внедрения мероприятия) (руб.);
К1, К2 - удельные капитальные вложения по сравнительным вариантам (руб.);
В2 - годовой объем производства после внедрения мероприятия (натуральные единицы);
Для учета снижения себестоимости в связи с ростом объема производства за счет уменьшения доли условно-постоянных расходов определяется относительная экономия условно-постоянной части косвенных затрат (Э0) определяется по формуле:
(54)
где:
НУ - годовая сумма условно-постоянной части косвенных затрат (руб.);
В2, В1 - проектный и действующий объемы производства (натуральные единицы);
КВ - коэффициент увеличения годового выпуска продукции.
(55)
Для отдельных предприятий могут применяться показатели, выражающие отношение прироста прибыли П к капитальным вложениям, вызывающим этот прирост, или отношение прибыли к производственным фондам:
(56)
Наиболее полным и наглядным является показатель фондоотдачи. Он определяется как отношение годового объема реализации продукции и услуг к среднегодовой стоимости основных фондов.
(57)
В международной практике обоснования эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности:
чистая текучая стоимость рассматривается как норма минимального дохода, подтверждающая целесообразность осуществления капвложений;
рентабельность капитала - отношение чистой прибыли (за вычетом налогов) к собственному капиталу. В условиях рынка этот показатель более стабильный, чем рентабельность продукции;
внутренний коэффициент эффективности представляет собой такое пороговое значение рентабельности капитала, при котором становится возможным равенство притоков и оттоков наличных средств, а сама чистая текущая стоимость превращается в нулевую величину. Проект мероприятий считается рентабельным, когда внутренний коэффициент эффективности не опускается ниже этой исходной нормы окупаемости вложений;
максимальный денежный отток - это наиболее отрицательное значение чистой текущей стоимости, рассчитанной нарастающим итогом. Этот показатель отражает общую стоимость предлагаемых мероприятий с указанием источников финансирования затрат;
точка (норма) безубыточности - это минимальный размер выпуска продукции, при котором достигается «нулевая прибыль», то есть равенство доходов от продаж и издержек производства. Дальнейшее увеличение объема продаж приводит к появлению прибыли. Точка безубыточности находится графическим и аналитическим способами. Графическим она лежит на пересечении линий объема продаж и полных издержек производства (в разбивке последних на постоянные и переменные).
Аналитически точка безубыточности определяется по формуле:
(58)
где:
НБ - точка (норма) безубыточности по объему реализации продукции (в натуральных единицах);
Ипост. - суммарные издержки производства;
Цед. - удельная цена продукции (руб.);
Ипер./ед. - удельные переменные издержек производства (руб.).
Социальный эффект (Эс) определяется по формуле:
(59)
где:
m - количество факторов, обусловливающих экономию времени на получение услуг;
di - средняя экономия времени клиента (заказчика) на получение еденицы услуг в результате действия i-ого фактора (час.);
nt - количество заказов, по которым достигается экономия времени заказчиков в результате действия i-ого фактора (едениц);
c - стоимостная оценка 1 часа свободного времени трудящегося (руб.).
Примеры расчета эффективности предлагаемых мероприятий
Пример 1. Расчет эффективности от реализации дебиторской задолженности.
Таблица 14 Исходные данные для расчета эффективности от реализации дебиторской задолженности
|
Наименование |
2012 г. |
После проведения мероприятия |
|
Дебиторская задолженность |
595,00 тыс. руб. |
498,96 тыс. руб. |
|
Просроченная дебиторская задолженность |
137,20 тыс. руб. |
41,16 тыс. руб. |
|
Внереализационные доходы |
_ |
96,04 тыс. руб. |
Реализовать просроченную дебиторскую задолженность предприятие будет через долговой центр за 70% от номинала:
137,200,70 = 96,04 тыс. руб.
Пример 2. Расчет эффективности от мероприятия по внедрению новых видов услуг.
Расчет прироста объема реализации и прибыли в результате внедрения новых (дополнительных) видов услуг в ООО «Бизнес-центр».
Таблица 15 Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по внедрению дополнительных услуг
|
Наименование видов услуг |
Цена за единицу услуги (руб.) |
Прибыль на 1 рубль выручки (руб.) |
Проектируемое количество услуг (единиц) |
Единовременные текущие затраты (руб.) |
|
1. Отправка факса в пределах Москвы (1 стр.) |
30 |
0,12 |
185 |
2000 |
|
2. Отправка факса по России (1 стр.) |
60 |
_ |
115 |
_ |
|
3. Отправка факса за границу (1стр.) |
90 |
_ |
50 |
_ |
V = 30185 + 60х115 + 90х50 = 16950 руб.
П = 16950х0,12 = 2034 руб.
Таблица 16 Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по внедрению дополнительных услуг - использование компьютера
|
Наименование |
Цена за единицу (руб.) |
Прибыль на 1 руб. выручки (руб.) |
Проектируемое кол-во услуг (ед.) |
Единовр. текущие затраты (руб.) |
|
1.Услуги компьютера (1 час) |
100 |
0,80 |
80 |
23000 |
|
2.Услуги Интернет (1 час) |
150 |
_ |
50 |
_ |
|
3.Подготовка текста на компьютере (1 стр.) |
150 |
_ |
65 |
_ |
|
4.Ксерокопия документа (1 стр.) |
15 |
_ |
230 |
_ |
V = 100х80 + 150х50 + 150х65 + 15х230 = 287000 руб.
П = 28700х0,80 = 22990,5 руб.
Таблица 17 Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по внедрению дополнительных услуг -услуг телефонной связи
|
Наименование |
Цена за единицу (руб.) |
Прибыль на 1 руб. выручки (руб.) |
Проектируемое кол-во услуг (ед.) |
Единовр. текущие затраты (руб.) |
|
1.Звонок по Москве |
15 |
0,02 |
250 |
80 |
|
2.Звонок за границу |
50 |
0,15 |
135 |
1000 |
|
3.Звонок по России |
35 |
_ |
115 |
_ |
V = 15х250 + 50х135 + 35х115 = 14525 руб.
П = 15х250х0,02 + 50х135х0,15 + 35х115х0,15 = 1691,25 руб.
Расчет общего объема реализации предложенных услуг и прибыли составит ∑V = 16950 + 28250 +14525 = 59725 руб.
∑П = 2542,5 + 22035 + 1570,5 = 29691,7 руб.
Э= П - текущие затраты = 29691,7 - 26080 = 3611,7 руб.
Пример 3. В одном из подразделений предприятия предлагается внедрить научную организацию труда, которая предусматривает создание бригады. Численность бригады 15 чел.
Сроки внедрения мероприятия: 01.05.04г.
Единовременные затраты: 8000 руб.
Таблица 18 Показатели процесса производства
|
Наименование |
До внедрения мероприятия |
С учетом внедрения мероприятия |
|
1.Объем производства (шт.) |
17200 |
17200 |
|
2.Трудоемкость единицы товара (норма/час) |
1,8 |
1,5 |
|
3.Общая трудоемкость работ (норма/час) |
30960 |
25800 |
|
4.Годовой фонд рабочего времени одного рабочего (час) |
1825 |
1825 |
|
5.Единый социальный налог (%) |
35,6 |
35,6 |
|
6.Среднегодовая заработная плата одного рабочего (руб.) |
2220 |
2500 |
Расчет экономической эффективности
1. Снижение трудоемкости годового объема производства
(1,8 - 1,5)х17200 = 5160 норма/час или 16,6 %
с учетом срока внедрения мероприятия:
с учетом времени внедрения:
В расчете на год:
с учетом времени внедрения мероприятия:
Э= (3614 - 0,15)х800 = 3494 руб.
Прирост производительности труда:
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ФОРМА ЗАЯВЛЕНИЯ О ЗАКРЕПЛЕНИИ ТЕМЫ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ – ИМСИТ (г. Краснодар)
Допустить к выполнению Заведующему кафедрой
выпускной квалификационной менеджмента
работы от студента__ курса
Заведующий кафедрой _____________________
_______________ ____________________
« »________20__г. специальности _______
Заявление
Прошу закрепить за мной следующую тему выпускной квалификационной работы_____________________________________________
___________________________________________________________
по кафедре__________________________________________________
Работа будет выполняться на базе материалов_____________________
___________________________________________________________
(наименование предприятия)
« »_________20__г. __________________
(подпись студента)
Указанную тему прошу утвердить и назначить научным руководителем
_____________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
Виза научного руководителя_________ _______________
(подпись) (ФИО)
« »__________20__г.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ОБРАЗЕЦ ПИСЬМА-ЗАКАЗА ОТ ОРГАНИЗАЦИИ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ТЕМЫ ВКР
Заведующему кафедрой менеджмента
_________________________
(звание, должность)
_________________________
(Ф.И.О.)
от______________________
________________________
ЗАКАЗ на выполнение темы выпускной квалификационной работы
Просим Вас закрепить за студентом _________________________________________________________________________________________________________
(Ф.И.О.)
тему выпускной квалификационной работы ________________________________________________________________________________________________________________________________
в связи с тем, что ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Дата и подпись руководителя организации
печать организации
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ОБРАЗЕЦ СПРАВКИ О ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
СПРАВКА
о практической значимости выпускной квалификационной работы
Выпускная квалификационная работа, выполненная на тему _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(наименование темы)
студентом
_____________________________________________________________________(Ф.И.О. студента)
Направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» содержит выводы, мероприятия и рекомендации, которые имеют практическое значение и использованы (или могут найти применение) в ___________________________________________________________________________________________________________________________________(указать сферу применения)
Дата и подпись руководителя организации
печать организации
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ОБРАЗЕЦ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Академия маркетинга и социально-информационных
технологий – ИМСИТ (г. Краснодар)
Факультет менеджмента
Кафедра менеджмента
«Допустить к защите»
Зав. кафедрой
менеджмента к.с.н., доцент
_________Н.И.Севрюгиа
«____»__________20___г.
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: «Пути повышения эффективности работы предприятия в рыночных условиях хозяйствования»
(по материалам предприятия промышленной группы МАО «Седин»,
г. Краснодар)
направление подготовки 080200.62 «Менеджмент»
Работу выполнила студентка
3 года обучения, группы 11-Мспо - 01
Крамаренко Марина Сергеевна
Научный руководитель:
Кандидат экономических наук, профессор ___________ А.В. Елизаров
Краснодар
2013
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ОБРАЗЕЦ реферата
Реферат
Стр. 83, рис.12, табл.12, источников 46.
система управления, организационная структура, служба маркетинга, управление персоналом, экономическая эффективность.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование системы управления ЗАО Племенная птицефабрика «Родина».
Объект исследования – ЗАО Племенная птицефабрика «Родина», ст. Платнировская.
Предмет исследования - система управления предприятием.
В выпускной квалификационной работе проведена оценка, и анализ системы управления ЗАО Племенная птицефабрика «Родина», выявлены ее достоинства и недостатки. Предложено усовершенствовать организационную структуру предприятия, внедрить службу маркетинга и управления персоналом, а также сформировать информационно-аналитический отдел.
Расчет коэффициента экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления, показал, что он увеличивается по сравнению с существующим примерно на 145%, т.е., прибыль больше чем в половину окупает, осуществляемые на систему управления расходы.
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
ОБРАЗЕЦ СОДЕРЖАНИЯ РАБОТЫ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОСТИНИЧНО-РЕСТОРАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 7
1.1 Конкуренция и конкурентоспособность 7
1.2 Факторы конкурентоспособности организации 12
1.3 Методы оценки конкурентоспособности организации 17
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИП СЕРГИЕНКО Р.П. 31
2.1 Общая характеристика ИП Сергиенко Р.П. 31
2.2 Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Сергиенко Р.П. 39
2.3 Анализ конкурентоспособности ИП Сергиенко Р.П. 58
3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИП СЕРГИЕНКО Р.П. 67
3.1 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ИП Сергиенко Р.П. 67
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий по повышению конкурентоспособности 77
Заключение 85
Список использованных источников и литературы 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ РАЗДЕЛОВ И ПОДРАЗДЕЛОВ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Как показывает мировая и отечественная практика, малое и среднее предпринимательство, учитывая его характерные особенности, нуждается в постоянном внимании и поддержке со стороны органов государственной власти и общественных структур. В настоящее время многие проблемы в развитии данного направления деятельности порождены именно недостатками государственной экономической политики, определяющей основные параметры внешней среды, в которой происходит его развитие.
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
ОБРАЗЕЦ СПИСКА ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ и литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ и литературы
1. Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 283 с.
2. Гапоненко А.Л., Панкрухин. Стратегическое управление: учебник.-М.: Омега-Л, 2010. – 130 с.
3. Зайцев Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юристь, 2012. – 416 с.
4. Игошин Н. В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2012. – 186 с.
5. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2011. – 424 с
6. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2010. – 201 с.
7. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. Серия «Экономика и управление». – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/д: Издательский центр «МарТ», 2010. – 45 с.
8. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2011. – 375 с.
9. Мильнер Б. З. Теория организации. –М.: ИНФРА-М, 2010. – 558с.
10. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 2009. – 185 с.
11. Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — Минск: Новое знание, 2009. -688 с.
12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 576 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 9
Форма Задания на выпускную квалификационную работу
АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ – ИМСИТ (г. Краснодар)
Кафедра ___________________________________________
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой
______________________
"___"____________ 20___г.
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу
студенту______________________________________________
Тема выпускной квалификационной работы:________________________
закреплена приказом ректора №__________ от "____" __________________20____г.
Целевая установка:______________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию):
1.________________________________________
2.________________________________________
Основная литература (согласно приложению).
Срок представления законченной работы "____" _____________20___г.
Дата выдачи задания "____" _____________20___г.
Руководитель_______________ _____________________________
(роспись) (фамилия)
Задание получил "____" ______________20____г.
Студент____________ __________________________ (роспись) (фамилия)
Приложение 10
Форма
Титульного листа иллюстрационного материала
Академия маркетинга и социально-информационных технологий – ИМСИТ
(г. Краснодар)
Факультет менеджмента
Кафедра менеджмента
ИЛЛЮСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ
к выпускной квалификационной работе
на тему:
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Направление 080200.62 «Менеджмент»
____________________________________________________________________Ф.И.О
Краснодар, 2013
PAGE \* MERGEFORMAT107
Затраты на производство, тыс. руб.
Постоянные расходы
Объем выпуска, шт.
Резервы увеличения суммы прибыли
Увеличение объема реализации
Повышение цен
Снижение себестоимости продукции
Повышение качества продукции
Поиск более выгодных рынков сбыта
Реализация в более оптимальные сроки
Собственный капитал
Уставный капитал
Накопительный капитал
Целевое финансирование
Резервный капитал
Добавочный капитал
Фонд социальной сферы
Нераспределенная прибыль
Зона прибыли
1000
500
Маржинальный доход
Постоянные затраты
20
16
12
8
4
0
Прибыль
Точка безубыточности
Зона убытков
Переменные затраты