Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
6.1. Вопросы по дисциплине «Организация, планирование и управление
предприятием»
специальность 190201 «Автомобиле- и тракторостроение»
Раздел I. Введение. Организационные основы автотракторного производства
1. Содержание, цели и задачи, объект и предмет, метод освоения, взаимосвязь курса с другими дисциплинами, его особенности.
2. Основные этапы формирования и развития науки об организации производства.
3. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности.
Раздел II. Основы организации производственного процесса
1. Производственный процесс и его структура.
2. Принципы организации производственного процесса.
3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
4. Производственный цикл и его структура.
5. Виды движения партии деталей в производстве.
6. Производственный цикл сложного процесса.
7. Экономическое значение сокращения длительности производственного цикла.
8. Производственная структура предприятия.
9. Производственная структура цехов и участков предприятия.
10. Формы и методы производства.
11.Основные виды поточных линий.
12. Расчеты и организация непрерывно-поточных линий (НПЛ).
13. Заделы на поточных линиях.
14. Организация многостаночного обслуживания.
15. Особенности организации прерывно-поточных линий (ППЛ).
Раздел III. Вспомогательные и обслуживающие процессы производства
1. Организация материально-технического обеспечения производства (МТО).
2. Транспортно-складское хозяйство.
3. Технический контроль качества продукции.
4. Инструментальное хозяйство.
5. Ремонтное хозяйство.
6. Энергетическое хозяйство.
Раздел IV. Организация и нормирование труда. Оплата труда
1. Сущность и задачи научной организации труда (НОТ).
2. НОТ: разделение труда и расстановка работников на производстве.
3. НОТ: организация и обслуживание рабочих мест.
4. НОТ: многостаночное обслуживание и совмещение профессий.
5. НОТ: рационализация приемов и методов труда.
6. НОТ: требования к знаниям и навыкам работников.
7. НОТ: поддержание трудовой дисциплины.
8. НОТ: техническое нормирование труда.
9. НОТ: охрана труда и техника безопасности.
10. Планирование и внедрение НОТ в производство.
11. Определение уровня организации труда.
12. Экономическая эффективность внедрения НОТ.
13. Сущность и задачи нормирования труда.
14. Виды норм труда и их классификация.
15. Объекты нормирования труда.
16. Методы нормирования труда.
17. Нормативы для нормирования труда.
18. Организация работ по нормированию труда на предприятии.
19. Организация работ по замене и пересмотру действующих норм труда.
20. Принципы организации и функции системы оплаты труда.
21. Условия применения различных форм и систем оплаты труда.
22. Организация оплаты труда научно-производственного персонала.
23. Системы коллективной оплаты труда работников предприятия.
Раздел V. Организация и планирование создания и освоения новой техники (СОНТ)
1. Жизненный цикл товара (ЖЦТ).
2. Задачи системы СОНТ, пути и методы их решения.
3. Классификация научно-исследовательских работ (НИР).
4. Основные стадии поисковых и прикладных исследований и разработок.
5. Организация работ по изобретательству и рационализации.
6. Порядок подачи заявочного материала на предполагаемые изобретения, рационализаторские предложения.
7. Организация патентной работы на предприятии.
8. Организация информационного обслуживания на предприятии (НТИ).
9. Стандартизация и унификация конструкций, их оценка и экономическая эффективность.
10. Основные задачи и стадии проектно-конструкторских работ (ПКР).
11. Организация чертежного хозяйства на предприятии.
12. Организация ПКР экспериментальных, испытательных работ и опытного производства.
13. Задачи и этапы технологической подготовки производства (ТПП).
14. Стадии этапов ТПП.
15. Основные направления технологической унификации и стандартизации, их экономическая эффективность.
16. Сравнительный технико-экономический анализ (ТЭА) и обоснование выбора варианта технологического процесса.
17. Организация технологических служб на предприятии.
18. Содержание и основные этапы организационной подготовки производства.
19. Содержание и задачи этапов освоения новых изделий.
20. Организационные методы перехода на выпуск новой продукции.
Раздел VI. Планирование деятельности предприятия
1. Сущность планирования, его содержание и задачи.
2. Принципы планирования.
3. Методы планирования.
4. Нормативный метод планирования.
5. Графо-аналитический метод планирования и управления (СПУ).
6. Параметры сетей СПУ и их расчет /секторный метод – СГ/.
7. Анализ и оптимизация сетевого графика (СГ).
8. Бизнес-планирование на предприятии.
9. Система внутрипроизводственного (внутризаводского) планирования.
10. Содержание технико-экономического планирования (ТЭП).
11. Задачи и содержание оперативно-производственного планирования (ОПП).
12. Диспетчирование производства (оперативное регулирование).
13. Учет и контроль выполнения стратегии организации по срокам, качеству и затратам.
14. Виды хозяйственного учета, их особенности.
Составитель ___________________ В.Г. Заслонов
PAGE 3