Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
39
Требования к выработке цели управления.
Есть общие и специфические цели.
Цели должны быть конкретными.
Общие цели отражают концепцию развития организации её основные виды деятельности и как правило разрабатывают на перспективу.
Специфические цели разрабатываются в рамках общей цели.
Решить различные проблемы с персоналом, с бытом персонала, система сдержек и противовесов.
Оценка сотрудников
Поддерживать командность.
Трезво оценивать появление ошибок.
Позволять инициативы
Привлекательность рабочих мест
Экономические методы управление – плата за работу а не просто так
Постоянное совершенствование производство
Широкие внутрифирменные связи
Проявлять заботу о социальных и материальных затратах сотрудников
Ориентация на действие на достижение успеха
На этапе процесса стратегического управления определяются стратегические цели организации. Определение целей -- очень важный этап планирования, так как достижению этих целей будет подчинена вся последующая деятельность организации.
Цель - конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.
Цели организации определяются после получения формулировки миссии, то есть миссия, с одной стороны, дает возможность установить, какие цели необходимо поставить, чтобы деятельность предприятия соответствовала его миссии, а с другой, «отсекает» часть возможных целей.
Установление целей переводит стратегическое видение и направление развития компании в конкретные задачи, связанные с производством и результатами деятельности фирмы. Цели являются обязательством управленческого аппарата добиться определенных результатов в установленное время.