Внеучебная деятельность студентов СФУ-Extrcurriculr ctivities students of SibFu
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Образовательная программа для новичков
1.Внеучебная деятельность студентов СФУ/Extracurricular activities students of SibFu.
Цель: обсудить суть внеучебной деятельности студентов вуза.
Содержание:
- Суть и структура внеучебной деятельности студентов университета, важность планирования.
- Внеучебная деятельность в виде корпоративных праздников: в университете и институтах.
- Важность событий института – основной индикатор деятельности администрации вуза во внеучебной сфере.
- Глава студенческого оргкомитета института как основной элемент развития студентов во внеучебной работе.
- Теория хаоса – повторение элементов на разных уровнях организации. Обсуждение структурных элементов крупного события: сценарий, смета. Структура сметы Универсинале.
2.Личные ориентиры в жизни и корпорация/personal priorities and corporation.
Цель семинара: обозначить важность личных ориентиров в контексте корпоративной миссии.
Содержание:
- Развитие личности: Зависимость – Независимость – Взаимозависимость.
- Различие в восприятии – тест на «Старуху – девушку»
- Возможность выбора реакции на раздражитель зависит от: независимой воли, мудрости, самосознания, внутренней свободы.
- Обсуждение центров жизни людей: семья, работа, враг, друг, обладание, супруг, семья.
- Таблица схожести целей организации и целей личности.
- Принципы личности как основа развития в жизни.
- Ценности – грани личности.
3.Айсберг под водой/Iceberg beneath the water.
Цель семинара: связать ценности личности и ценности корпорации, обозначить новый фундамент роста.
Содержание:
- Корпорация – естественный этап развития студенческой организации. Идея корпорации скрыта не снаружи, а внутри.
- 4 кита корпорации – ценности: интеллектуальная свобода, духовное единство, экономическая независимость, социально-эмоциональная общность.
- Объяснение «4 китов» - зачем, почему, для чего, основа.
- Новая парадигма : от соревновательности до сотрудничества.
- Проекты корпорации: пластиковые карты, сайт, продажа билетов, автомобильный кинотеатр.
- Привилегии членов корпорации: образовательная программа, собственные клубы по интересам за счет корпорации, рекомендации от Центра Карьеры СФУ и ЦСК.
- Новая структура подготовки событий (концепции всех – работа в группах)
4. Миссия корпорации Студорг/Mission of Studorg corp.
Цель семинара: создать чувство причастности каждого члена Совета к миссии корпорации, скрепить корпорацию общими ценностями и моделями поведения.
Содержание:
- Что такое миссия? Отличие миссии от цели (SMART),
- Примеры миссий и целей,
- Наше русло - позиционирование Дж.Траута и Райса (1967 год),
- Обсуждение миссии в контексте позиционирования «Первая студенческая корпорация».
5.Как все успеть? Тайм-менеджмент/How to manage to reach all goals? Time-management.
Цель: предложить членам Совета удобный механизм работы со своим временем, чтобы все успевать.
Содержание:
- Тайм-менеджмент – это не управление временем, это управление собой.
- Четыре уровня тайм-менеджмента: заметки на листочках, ежедневники, план мероприятий на день, план мероприятий на год.
- Таблица тайм-менеджмента «Срочно-важно».
- Приоритет квадрата 4 в жизни Совета «Не срочно - не важно» - различие восприятия деятельности «Вконтакте»: от развлечений (общения) до работы (маркетинг и продвижение).
- Последствия того или иного выбора дел в разных квадратах.
6.«Как семинар»/How seminar.
Цель: организовать атмосферу общения с целью обсуждения сложных вопросов развития корпорации, начинающихся с «как?».