Тема

Содержание

Кол-во часов

Модуль 1. Построение бизнес-модели

Блок №1. Формирование личности предпринимателя

1.  тонкости психологии ведения бизнеса
2.  компетенции, необходимые для достижения успеха в бизнесе

1

1

Блок №2. Виды бизнеса и типовые способы его создания

1.  работа в найме и работа на себя
2.  фриланс, самозанятость, франчайзинг,
3.  в какой сфере легче создавать бизнес

0,5

0,5

0,5

Блок №3. Выбор и анализ бизнес-идеи

1.  как придумать бизнес-идею
2.  зачем нужна бизнес-модель
3.  отличия бизнес-модели и бизнес-плана
4.  структура бизнес-модели
5.  потребительские сегменты
6.  ценностные предложения
7.  каналы сбыта
8.  взаимоотношения с клиентами
9.  потоки поступления доходов
10.  ключевые виды деятельности
11.  ключевые ресурсы
12.  ключевые партнеры
13.  структура издержек
14.  стадии разработки бизнес-модели
15.  стили бизнес-модели
16.  дизайн бизнес-модели

1

0,5

0,5

0,5

1

1

1

0,5

1

1

1

1

1

0,5

0,5

0,5

Блок №4. Франчайзинг как инструмент ведения бизнеса

1.  франчайзинг как форма ведения бизнеса
2.  преимущества и недостатки франчайзинга как формы ведения бизнеса
3.  тенденции развития франчайзинга в России
4.  презентация франшиз

1

2

1

4

Модуль 2. Бизнес-планирование

Блок №5. Стартовый капитал и стартовые ресурсы

1.  где взять инвестиции
2.  как открыть бизнес без инвестиций

0,5

0,5

Блок №6. Правовые аспекты ведения предпринимательской деятельности

1.  организационно-правовые формы ведения бизнеса
2.  типовые ошибки начинающих предпринимателей

0,5

0,5

Блок №7. Структура и содержание бизнес-плана

1.  стандарты бизнес-планирования
2.  структура бизнес-плана
3.  формализация продукта
4.  анализ рыночной среды
5.  маркетинг
6.  организационный план
7.  производственный план
8.  финансовый план
9.  риски проекта

0,5

0,5

1

0,5

0,5

0,5

0,5

1

1

Блок №8. Маркетинг, продажи и конкурентная борьба

1.  сегментация клиентов
2.  опредение конкурентных преимуществ
3.  как сделать управляемый объем продаж
4.  разработка программы продвижения

2

2

2

2

Блок №9. Финансы и риски проекта

1.  план продаж
2.  затратная часть проекта
3.  экономическая эффективность проекта
4.  работа с рисками проекта

2

2

2

2

Модуль 3. Управление бизнесом

Блок №10. Работа с персоналом

1.  проектирование организационной структуры компании
2.  подбор сотрудников
3.  определение служебных функций сотрудников
4.  мотивация

2

2

2

2

Блок №11. Увеличение масштаба и эффективности бизнеса.

1.  описание бизнес-процессов
2.  ключевые показатели эффективности

2

2

Блок №12. Эффективные коммуникации

1.  типовые коммуникации предпринимателя
2.  технология SPIN
3.  подготовка к коммуникативному воздействию
4.  технология проведения переговоров
5.  инструменты презентации

2

2

3

3

2