Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Способы управления рисками БИЛЕТ2 Природа и сущность управленческого решения Количеств

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 22.5.2024

БИЛЕТ №1

  1.  Место и роль решений в процессе управления.
  2.  Способы управления рисками

БИЛЕТ№2

  1.  Природа и сущность управленческого решения
  2.  Количественные оценки степени риска. Кривая риска, коэффициент риска

БИЛЕТ №3

  1.  Различия между частным выбором и управленческим (организационным) решением.
  2.  Принятие решений в условиях неопределенности, способы ее уменьшения.

БИЛЕТ №4

  1.  Классификация управленческих решений.
  2.   Организация выполнения решений, возможные трудности и их причины.

БИЛЕТ №5

  1.  Влияние информации на принятие решений: детерминированные и вероятностные решения.
  2.  Необходимость согласования принимаемых решений, причины и последствия несогласованности.

БИЛЕТ№6

  1.  Формализованные и неформализованные решения, способы их разработки.
  2.  Обратная связь в процессе принятия решений: необходимость и способы реализации.

БИЛЕТ№7

  1.  Структура и содержание процесса принятия решений
  2.  Ответственность за решение и его последствия. Виды и меры ответственности руководителя.

БИЛЕТ№8

  1.  Японская модель процесса принятия решений «ринги», ее основные особенности.
  2.  Возможность и методы оценки эффективности управленческих решений

БИЛЕТ№9

  1.  Определение критериев выбора, одно и многокритериальные решения.
  2.  Организация и контроль исполнения решений. Модель реализации принятого решения.

БИЛЕТ№10

  1.  Качество решения, его составляющие и влияющие на него факторы.
  2.  Формы принятия управленческих решений. Коллективный выбор и коллективное решение.

БИЛЕТ№11

  1.  Принятие решений и проблема делегирования полномочий.
  2.  Цель, проблема, решение: связи и соотношение  этих категорий.

БИЛЕТ№12

  1.  Современные методы разработки и оптимизации решений, области и условия их применения.
  2.  Психологические феномены в процессе принятия решений.

БИЛЕТ№13

  1.  Методы моделирования в процессе принятия решений, виды моделей.
  2.  Способы и формы фиксации управленческих решений.

БИЛЕТ№14

  1.  Методы экспертных оценок, их возможности в процессе принятия решений.
  2.  Понятие управленческой проблемы. Характер проблем, решаемых менеджерами.

БИЛЕТ№15

  1.  Сущность метода коллективной генерации идей  («мозговой атаки»).
  2.  Качества, необходимые менеджеру в процессе принятия решений.

БИЛЕТ№16

  1.  Содержание и особенности метода Дельфи.
  2.  Юридическая ответственность за результаты принятого решения, ее виды.

БИЛЕТ№17

  1.  Прогнозирование развития ситуации с помощью метода разработки сценариев.
  2.  Административная ответственность руководителя. Особенности механизма иерархического контроля.

БИЛЕТ№18

  1.  Количественные и качественные экспертные оценки. Способы их получения.
  2.  Аппарат управления организацией как механизм принятия решений.

БИЛЕТ№19

  1.  Способы оценки качества экспертов и формирование экспертных комиссий.
  2.  Моральная ответственность менеджера в процессе принятия решений и способы ее реализации.

БИЛЕТ№20

  1.  Основные типы шкал, используемых при получении экспертной информации.
  2.  Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы.

БИЛЕТ№21

  1.  Особенности вербально - числовых шкал, шкала Харрингтона.
  2.  Влияние стиля руководства на процесс принятия решений. Модель Врума – Йеттона и ее назначение.

БИЛЕТ№22

  1.  Многокритериальный выбор решения. Методы «затраты - прибыль».
  2.  Психологические особенности принятия решений в иерархических группах.

БИЛЕТ№23

  1.  Принятие решений в условиях риска.
  2.  Современные информационные технологии, используемые в процессе разработки управленческих решений (экспертная система (ЭС), система поддержки принятия решений (СППР), автоматизированная система экспертного оценивания (АСЭО)).

БИЛЕТ№24

  1.  Основные виды рисков, учитываемых при принятии решений.
  2.  Мотивация исполнителей и контроль реализации решений.



1. Реферат- Методи улаштування гідроізоляції під плиткове покриття
2. вот он появится помашет издали рукой подойдет по колено в высокой траве Мариам забралась на стул и взяла с
3. Тема 6 ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ- ОРГАНИЗАЦИОННОПРАВОВЫЕ ФОРМЫ СТРУКТУРА ПОЛНОМОЧИЯ 6
4. 1 Организации и индивидуальные предприниматели применяющие упрощенную систему налогообложения далее на
5. Сетевые принтеры
6. на тему ОСЛОЖНЕННЫЙ ХОЛЕЦИСТИТ для студентов V курса лечебного факультета
7. Рассмотрим точку с массой т перемещающуюся под действием приложенных к ней сил из положения M0 где она и.html
8. Динамика ПРЕДСТАВЛЯЕТ 26 января 2014 года Турнир Кубок Администрации Кизильского района2014 и турнир
9. 200г
10. 162-6574 Кононенко Тетяна Валеріївна ОБЛІК ФОРМУВАННЯ ТА ОПОДАТКУВАННЯ ДОХОДІВ СІЛЬСЬКОГО
11. Фальцевальное оборудование
12. Системы перевязки швов.html
13. Цели Информативная Напоминающая Увещательная Сравнительн
14. 20 року слідчий посада найменування органу ініціали
15. Папір Штани підштаники куртка з капюшоном куртка пухова для табору Легка зміні черев
16. Курсовая работа- Потребительский кредит
17. тематики поэтому вместо строгого определения обычно принимается некоторое основное положение о множестве
18. Тема- Word Создание гипертекстового документа Цель- Научиться создавать гипертекстовые документы с помощ
19. Анализ пословиц
20. Создание и модернизация автоматизированного рабочего места (АРМ) технолога