Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

экономических задач связанных с укреплением здоровья людей повышения производительности их труда сокращ

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 2.6.2024

Введение

Общественное питание является одной из форм распределения материальных благ между членами общества и занимает важное место в реализации социально - экономических задач, связанных с укреплением здоровья людей, повышения производительности их труда, сокращением времени приготовления пищи в домашних условиях, создание возможности для проведения культурного досуга.

Основные задачи развития общественного питания:

- совершенствование организации общественного питания по месту работы и учебы населения;

-  индустриализация общественного питания;

-  расширение сети специализированных предприятий общественного питания, в том числе предприятий быстрого обслуживания;

-  повышение уровня организации труда и управления, внедрения моральных материальных принципов, способствующих активизации человеческого фактора;

- повышение качества продукции и культуры обслуживания.

Решение этих задач требует дальнейшего расширения и укрепления материально - технической базы отрасли, рационального размещения сети предприятий общественного питания, строительства новых, отвечающих современным требованиям предприятий и реконструкции, технического перевооружения действующих столовых, кафе, закусочных, ресторанов. Предусматривается также развитие и совершенствование внутри отрасли, внедрения прогрессивных форм обслуживания потребителей на основе применения прогрессивной технологии, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов расфасовки, упаковки, транспортировки и реализации продукции с использованием рационального оборудования и функциональных емкостей.

Южно корейская кухня экзотична, но большинство людей находят её вкусной. Отличительная черта блюд – это быстрота и легкость приготовления и оформления.

  1.  Характеристика предприятия

Режим работы торгового зала ресторана с 11ºº до 23ºº. Для обслуживающего персонала рабочий день начинается за два часа до начала работы торгового зала, а заканчивается на час позже торгового зала.

В ресторане практикуется изготовление блюд, закусок по индивидуальному заказу, а также фирменных блюд, предусмотренных меню.

Ресторан организует обслуживание официальных приемов, совещаний, семейных торжеств, свадеб. В вечернее время в ресторане предусмотрено концертно–эстрадное представление. В качестве сопутствующих товаров через бар ресторана реализуются кондитерские изделия промышленного производства в ассортименте и различной упаковке – конфеты, шоколад, печенье. Кроме того бар предлагает посетителям большой выбор алкогольных и безалкогольных напитков, пива, сигарет, цитрусовых и различных фруктов.

Блюда и напитки приготавливают высококвалифицированные специалисты. Для изготовления разнообразной кулинарной продукции и кондитерских изделий производственные цеха оснащены современным высокопроизводительным оборудованием – тепловым, механическим, холодильным.

Ресторан имеет на фасаде вывеска с названием ресторан, выполненную накладными буквами и освещенную неоновым светом в вечернее время. У входа в ресторан вывешена табличка с режимом работы ресторана, подъезд к ресторану освещен и имеет место для парковки легковых автомобилей.

Ресторан содержит: горячий, холодный, овощной, мясной цеха, моечную столовой посуды, сервизную, сервиз – бар, складские помещения. Организация технологического процесса в ресторане как предприятии производства кулинарной продукции имеет ряд особенностей, связанных со спецификой работы. Производственные помещения ресторана подразделяются на: заготовочные, доготовочные. В заготовочных цехах ресторана производится механическая обработка сырья – мяса, рыбы, птицы, овощей – и выработку полуфабрикатов для снабжения ими доготовочных цехов. К доготовочным цехам ресторана относятся горячий и холодный цеха. Здесь завершается технологический процесс выработки кулинарной продукции и реализации ее в торговом зале ресторана, баре. Оптимальная площадь производственных и подсобных помещений, их рациональное размещение и обеспечение производственных цехов необходимым оборудованием – основные условия правильной организации технологического процесса приготовления кулинарной продукции. Различные виды оборудования размещаются в производственных цехах в соответствии с характером технологического процесса при соблюдении правил техники безопасности и охраны труда работников.

Для создания необходимых условий труда работников в заготовочных цехах температура 16–18ºС, в горячем цехе 22–25ºС. Производственные помещения снабжены приточно-вытяжной вентиляцией, снабжены горячей и холодной водой, канализацией. Вода подводится к ваннам, раковинам, а также к плитам, котлам и др. оборудованию. Важную роль в организации рабочих мест играет освещение. При искусственном освещении предусмотрено равномерное распределение светового потока для освещения рабочего места.

Продукция, выпускаемая рестораном, скоропортящаяся и требует быстрой ее реализации. Различные продукты и сырье, используемое для приготовления кулинарных изделий, тоже не выдерживают длительного хранения. В связи с этим при организации технологического процесса ресторан обеспечивает максимально сокращенные сроки хранения и обработки сырья и сроков реализации готовой продукции. В процессе приготовления кулинарной продукции строго соблюдаются санитарные правила на производстве.

Процесс управления рестораном представляет собой совокупность взаимосвязей и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов. Процесс управления направлен на создание нормальных условий в сфере производства, реализации продукции собственного производства и покупных товаров, а также высокого уровня обслуживания.

Рис. 1 – Структура управления рестораном

  1.  Меню

Для ресторана предусмотрено 2 вида меню: меню со свободным выбором и меню комплексных обедов, бизнес-ланчей.

Меню является не только «лицом ресторана», но и предметом особенной его гордости и украшением.

Таблица2.1  – Меню ресторана

Наименование блюда

Выход, г

Цена, руб.

Фирменное блюдо

Салат «Ханган»

(мясо говядины, морковь, маринованные огурчики, кинза)

150

170

Холодные  блюда и закуски

Салат «Коктейль» рыбный

125

210

Редис с огурцами и яйцом

100

120

Салат из редиса

100

100

Редис с маслом

100

100

Маринованная свекла по-корейски

120

150

Морковь по-корейски

150

140

Кимчи

185

200

Горячие блюда и закуски

Грибы в кляре

170

210

Первые блюда

Суп из зелёного лука

300

200

Сапсо

300

310

Суп из морской капусты

300

285

Рыбные горячие блюда

Морской окунь в молоке

250

320

Треска жареная с овощами

160

350

Поджарка осетровая (с рисом)

160/120

360

Креветки в томатном соусе (с овощами)

100/120

400

Мясные горячие блюда

Язык говяжий в тесте

165

300

Шашлык из свинины

240

400

Блюда из птицы

Рагу из цыплёнка

350

390

Курочка во фритюре с картофелем фри

120/140

410

Сладкие блюда

Мусс лимонный

150

90

Самбук яблочный

150

90

Сливы в тесте

130

130

Горячие напитки

Чай (черный, зёленый, красный)

200

75

Чай холодный (черный, холодный, красный)

250

90

Холодные напитки

Сок  (в ассортименте)

200

50

Напиток апельсиновый

200

40

  1.  Определение числа потребителей

Расчет количества потребителей производим по дневной оборачиваемости места в зале.

Количество потребителей в каждый час работы ресторана определяется по формуле:

Nч = (P*n*x)/100, (3.1.)

где Nч – количество потребителей за один час;

P – число мест в зале ресторана;

n – оборачиваемость места в зале ресторана;

x – загрузка зала, %.

Коэффициент пересчета блюд определяется по формуле:

K = Nч/Nд, (3.2.)

где K – коэффициент пересчета блюд;

Nч – количество потребителей прошедших через зал ресторана в течении одного часа, (чел.);

Nд – общее количество потребителей за день, (чел.).

Все расчеты оформляем в виде таблицы 3.1.


Таблица 3.1. Таблица загрузки торгового зала ресторана

часы работы

Оборачиваемость места за 1 час

Загрузка зала, %

Количество потребителей

Коэффициент пересчета блюд

11–12

1,5

20

21

0,053

12–13

1,5

30

32

0,081

13–14

1,5

90

95

0,24

14–15

1,5

70

74

0,187

15–16

1,5

40

42

0,106

16–17

1,5

30

32

0,081

17–18

Перерыв

18–19

0,5

50

14

0,035

19–20

0,5

100

28

0,071

20–21

0,5

90

25

0,063

21–22

0,5

80

22

0,056

22–23

0,5

40

11

0,028

Общее количество потребителей за день реализации определяем как сумму за каждый час работы ресторана. Nд=396 человек. Также в ресторане проводится банкет на 30 человек.

  1.  Определение числа блюд, хлеба и напитков

Количество питающихся является основание для определения общего количества блюд, и количества блюд по основным группам в соответствии с процентной разбивкой.

Для определения общего количества блюд определим количество блюд по видам питания по формуле:

n=m*Nд, (4.1.)

где n – количество блюд за день или определенный период реализации;

m – коэффициент потребления блюд на одного потребителя ресторана, (m=3,5);

Nд – количество потребителей за день или за определенный период реализации.

n=426*3.5=1491 блюдо.

После расчета общего количества блюд, реализуемых рестораном за день, производим разбивку по видам с учетом процентного соотношения.

Расчет количества блюд по каждому виду сводим в таблицу 4.1.

Таблица 4.1. Таблица разбивки блюд по видам

Наименование блюд

Соотношение блюд, %

Количество блюд или порций

От общего количества

От данной группы

Холодные блюда и закуски

45

671

Рыбные

25

168

Мясные

30

201

Салаты

40

268

Кисломолочные продукты

5

34

Горячие закуски

5

100

74

Заправочные

70

104

Прозрачные

20

30

холодные и сладкие

10

15

Вторые горячие блюда

25

373

Рыбные

25

93

Мясные

50

187

Овощные

15

56

Яичные, творожные

10

37

Сладкие блюда

15

100

224

Кроме общего количества блюд, определенного с помощью коэффициента потребления блюд на одного потребителя, в ресторане реализуется продукция: хлеб и хлебобулочные изделия, холодные напитки, соки, кондитерские изделия, фрукты, вино – водочные изделия, конфеты, папиросы, спички. Данные виды продукции определяем дополнительно исходя из норм потребления этих видов продукции на одного потребителя. Расчеты сводим в таблицу 4.1.


Таблица 4.2. Определения количества хлеба, напитков, кондитерских изделий

Наименование продукции

Ед. изм.

Норма на одного потребителя

Количество продукции на расчетное количество потребителей

Количество в порциях, стаканах, х/

Горячие напитки

Л

0,05

21,3

107

Холодные напитки:

Л

0,25

107

535

в том числи:

минеральная вода

Л

0,08

34

170

натуральный сок

Л

0,02

8,5

42

напиток собственного производства

Л

0,15

64

320

Хлеб и хлебобулочные изделия

Г

100

42600

в том числе: ржаной

Г

50

21300

Пшеничный

Г

50

21300

Мучные кондитерские и булочные изделия собственного производства

шт.

0,5

213

Конфеты, печенье

Кг

0,02

8,5

Фрукты

Кг

0,05

21,3

Вино – водочные изделия

Л

0,1

42,6

Пиво

Л

0,025

10,7

Папиросы

Пачка

0,1

42,6

Спички

Коробка

0,09

38,3

х-количество порций горячих и холодных напитков, реализуемых за день, определяем делением общего количества напитков в литрах на выход одной порции (0,2 л).

  1.  Реализация блюд в зале

Официанты осуществляют полное обслуживание посетителей в зале.  Все операции (получение продукции, доставка ее в зал, подача блюд и напитков в обнос, уборку посуды, расчет) осуществляют официанты.

Полное обслуживание официантами обеспечивает более высокую культуру обслуживания и применяется при проведении банкетов и приемов, а также при обслуживании потребителей в вечерние часы.

По способу расчета - с последующим расчетом

При обслуживании официантами с последующим расчетом стоимость поданных блюд и напитков оплачивается в конце обслуживания наличными или кредитной картой.

Индивидуальная форма обслуживания официантами имеет следующие особенности: за каждым официантом закрепляют несколько столов (мест), и он выполняет все элементы техники обслуживания (прием заказа, с сервировки стола, подачи блюд и напитков, расчет с потребителями, сбора посуды) При этой форме обслуживания потребители и официант устанавливают личный контакт Однако последовательное выполнение вс их операций небольшими партиями снижает использование средств малой механизации, приводит к росту затрат времени.

  1.  Расчет расход сырья за день

Расчет количества продуктов основан на производственной программе ресторана. Суточное количество продуктов определяем по формуле:

G=g*n/1000, (7.1.)

где G – количество продуктов одного наименования для приготовления блюда, кг;

g – норма продукта на приготовление единицы изделия (порции блюда, полуфабриката, кулинарного изделия), г;

n – количество блюд, реализуемых рестораном за день.

Все расчеты приводим в виде сводной таблицы 7.1.

Таблица 7.1. Сводная продуктовая ведомость

Наименование продукта.

Нормативно-техническая документация.

Количество кг

брутто

нетто

Икра зернистая

0,603

0,603

Филе морского гребешка мороженое

2,1

1,96

Севрюга

5,32

3,4

Треска

3,3

2,9

Судак

14,85

9,53

Щука

4,95

2,3

Семга соленая

0,21

0,15

Креветки сыро – мороженые

4,6

4,6

Язык говяжий

Уд. кач – ва №42–35/227982

7,94

7,94

Кости пищевые

1,24

1,24

Свинина (котлетное мясо)

5,8

4,9

Свинина

0,79

0,67

Говядина (грудинка).

Уд. кач – ва №42–35/227982

3,25

2,4

Говядина (котлетное мясо)

– // –

4,1

3,0

Говядина (толстый край)

– // –

7,56

5,56

Телятина

2,8

1,85

Почки говяжьи

3,6

3,35

Сосиски

1,2

1,18

Окорок копчено – вареный

2,13

1,62

Индейка

14,08

10,36

Курица

4,7

2,25

Бройлер-цыпленок

ГОСТ 25391–82

18,22

13,1

Утка

11,8

10,4

Ветчина

0,38

0,37

Лимон

4,0

3,523

Петрушка (зелень)

1,16

0,86

Петрушка (корень)

1,42

1,065

Морковь

Уд. качества №36

6,6

5,534

Лук репчатый

Уд. качества №325/87

12,71

10,68

Лук – порей

0,6

0,456

Лук зеленый

0,56

0,45

Чеснок

Уд. качества №45

1,64

1,28

Картофель

Уд. качества №158

67,0

51,61

Хрен (корень)

2,6

2,23

Огурцы соленые

Уд. качества №691–692–693

8,46

6,39

Помидоры свежие

Уд. качества №700

17,74

15,06

Помидоры консервироване

0,75

0,375

Огурцы маринованные

2,3

1,24

Перец сладкий маринованй.

0,5

0,25

Перец сладкий

6,48

4,86

Огурцы свежие

Уд. качества №806

5,44

5,02

Свекла

Уд. качества №158

1,5

1,2

Капуста цветная свежая

3,75

1,95

Капуста белокоч. свежая

Уд. качества №325

3,56

2,85

Клюква

2,35

2,23

Яблоки свежие

ГОСТ 16270–70

14,78

11,72

Апельсины

1,72

1,15

Груши свежие

ГОСТ 21920–76

5,11

4,9

Виноград столовый

4,93

4,91

Бананы

4,2

2,52

Киви

4,2

3,36

Пломбир

9,73

9,73

Сливки 35%-ной жирности

1,46

1,46

Майонез «Провансаль»

ГОСТ 30004.1–93

10,78

10,78

Маргарин столовый

3,4

3,4

Сметана

ТУ 9222–355–00419785–04

19,4

19,4

Масло сливочное

Гост 37–91

7,52

7,52

Сыр плавленый

2,6

2,6

Сыр

ГОСТ 7616–85

0,18

0,16

Молоко

ТУ 92222 92 004 197

10,28

10,28

Масло растительное

ГОСТ 1129–93

1,15

1,15

Творог

ГОСТР 52096–03

9,85

9,85

Жир живот. топлен. пищевой

1,23

1,23

Кулинарный жир

0,71

0,71

Жир сырец

0,15

0,15

Шпик

0,45

0,45

Желатин

0,18

0,18

Яйца

ГОСТР 52121–2003

260 шт

19,6

Уксус 9%-ный

ТУ 9183–003–00334586–02

0,4

0,4

Уксус 3%-ный

0,45

0,45

Лавровый лист

0,0008

0,0008

Чернослив

2,37

2,66

Сахар

14,05

14,05

Перец черный молотый

0,0095

0,0095

Крабы (консервы)

0,54

0,45

Томатное пюре

ТУ 9162002575091

3,2

3,2

Маслины

1,48

1,48

Каперсы

1,18

0,59

Грибы сушеные

0,15

0,3

Шампиньоны свежие

9,25

7,03

Грибы белые свежие

13,0

9,87

Горошек зеленый консер-й.

ГОСТ 15842

2,8

2,19

Соль

3,9

3,9

Перец черный горошком

0,0006

0,0006

Соус «Южный»

0,12

0,12

Мука пшеничная в/с

17,8

17,8

Мускатный орех

0,005

0,005

Квас хлебный

4,9

4,9

Хлеб пшеничный

23,15

23,15

Хлеб ржаной

21,3

21,3

Кислота лимонная

0,03

0,03

Крупа рисовая

ГОСТ 6292–93

0,51

0,51

Крахмал картофельный

ГОСТ 7699 – 78

0,18

0,18

Крупа манная

0,2

0,2

Орехи (ядро)

0,61

0,56

Изюм

ГОСТ 6882–88

0,532

0,517

Ванилин

0,004

0,004

Сухари ванильные

0,5

0,5

Сухари

0,45

0,45

Визига сухая

0,055

0,055

Меланж

0,51

0,51

Дрожжи (прессованные)

0,16

0,16

Повидло

ГОСТР 1934–02

2,48

2,48

Мед

0,22

0,22

Чай

Уд. качества №21

0,064

0,064

Кофе натуральное

1,1

1,1

Какао порошок

ГОСТ 108

0,13

0,13

Молоко сгущенное

0,71

0,71

Плоды консервированные

2,1

2,1

Сироп конц-го компота

0,46

0,46

Рафинадная пудра

0,09

0,09

Цукаты

0,1

0,1

Курага

0,18

0,18

Монастырская изба

6,0

6,0

Водка

3,6

3,6

Портвейн 777

4,0

4,0

Рислинг (белое сухое)

6,0

6,0

Саперави (красное сухое)

5,0

5,0

Шампанское

8,0

8,0

Коньяк

2,0

2,0

Коварство и любовь

5,0

5,0

Минеральная вода

31,68

31,68

Пиво

9,9

9,9

Соки

8,0

8,0

  1.  Призводсвенная программа горячего цеха

Так как проектируемый ресторан работает на сырье, производим расчеты мясо – рыбного цеха. Производственную программу цеха приводим в виде таблицы.

Таблица 7.1. Производственная программа цеха

Наименование сырья

Характеристика сырья

Количество, кг.

Операции по обработке

Выход полуфабриката

%

Кг

Язык говяжий

Мороженый

7,94

Размораживание, зачистка, промывание, обсушка.

_

7,94

Телятина

Охлажденная

2,8

Обмывание, обсушка, разделка, порционирование

66

1,85

Почки говяжьи

Целые, без жировой капсулы, охлажденные

3,6

Промывание, обсушка.

93

3,35

Индейка

Полупотрошеная 1 категория, мороженая.

5,28

Разморозка, зачистка, опаливание, мойка, формовка, разделка

73,5

3,9

Индейка

Полупотрошеная 1 категория, мороженая.

8,8

– // –

73,5

6,46

Куры

Потрошеные 1 категория, мороженые.

4,7

Разморозка, зачистка, опаливание, мойка формовка, разделка, измельчение.

48

2,25

Цыплята

Полупотрошеные 1 категория, мороженые.

18,22

Разморозка, зачистка, опаливание, мойка формовка, разделка.

71,9

13,1

Утки

Потрошеные 1 категория, мороженые.

15,5

Разморозка, зачистка, опалка, мойка формовка, разделка.

88,1

10,4

Говядина

Котлетное мясо, 1 категория, охлажденная.

4,1

Зачистка, мойка, обсушка, разделка, измельчение.

73,5

3,0

Говядина

Толстый и тонкий край, 1 категория, охлажденная.

7,56

Зачистка, мойка, обсушка, разделка, порционирование.

73,5

5,56

Говядина

Грудинка, 1 категория.

3,25

– // –

73,5

2,4

Свинина

Охлажденная 1 категория, котлетное мясо.

4,4

Зачистка, мой-ка, обсушка, разделка, порционирование, измельчение.

85,0

3,74

Свинина

Охлажденная 1 категория, вырезка.

0,79

Зачистка, мойка обсушка, разделка, порционирование.

85,0

0,67

Свинина

Охлажденная 1 категория, шея.

1,4

Зачистка, мойка обсушка, разделка, измельчение.

85,0

1,2

Морской гребешок.

Мороженое филе.

2,1

Размораживание.

94,0

1,97

Севрюга

С головой, мороженная.

5,3

Размораживание, раздел-ка, порционирование, зачистка, мойка

64

3,4

Треска

Филе необесшкуренное выпускаемое промышленностью

2,2

Размораживание, мойка, измельчение.

94,0

2,1

Треска

Потрошенная обезглавленная, мороженая.

1,1

Размораживание, очистка, разделка, порционирование.

73

0,8

Судак

Филе, выпускаемое промышленностью мороженое.

2,65

Размораживание, мойка.

92

2,45

Щука

Неразделанная, мороженная.

4,95

Разморозка, чистка, мойка, отделение филе удаление костей порционирование.

46

2,3

Судак

Неразделанный, мороженный.

7,2

Разморозка, чистка, мойка, порционирование.

65

4,68

Судак

Неразделанный, мороженный.

5,0

Сортировка, чистка, мойка, отделение филе удаление кожи и костей, порционирование.

48

2,4

Креветки

Сыро – мороженые неразделанные (целые) мелкие.

4,6

Размораживание.

_

4,6

Расчет численности производственных работников.

N1= (n*t)/(3600*Т*λ), (чел.), (7.1.)

где N1 – количество производственных работников цеха, занятых выполнением производственной программы, (чел.);

n – количество изготовляемых блюд (изделий) за день, порций, кг, шт.;

t – норма времени в секундах на приготовление одного полуфабриката;

Т – продолжительность смены в часах;

λ – коэффициент, учитывающий рост производительности труда, (λ=1,14).

Таблица 7.2. Расчет численности производственных работников

Наименование полуфабриката.

Ед. изм.

Количество

Норма времени на приготовление полуфабриката, с

Количество человеко-смен.

Язык говяжий

блюдо

47

70

3290

Телятина

– // –

59

60

3540

Почки говяжьи

– // –

59

60

3540

Индейка тушка

– // –

98

170

16660

Куры филе с кожей

– // –

50

220

11000

Цыплята тушка

– // –

44

220

9680

Утки тушка

– // –

48

170

8160

Говядина котлетная масса

– // –

30

70

2100

Говядина антрекот

– // –

35

80

28000

Говядина крупный кусок

– // –

59

70

4130

Свинина котлетная масса

– // –

90

70

6300

Свинина филе

– // –

44

60

2640

Морской гребешок филе

– // –

20

60

1200

Севрюга звено с кожей и костями

– // –

35

90

3150

Треска котлетная масса

– // –

38

60

2280

Треска филе без кожи и костей

блюдо

30

80

2400

Судак филе

– // –

50

60

3000

Судак непластованные куски

– // –

30

80

2400

Судак филе без кожи и костей

– // –

26

90

2340

Щука филе с кожей без костей

– // –

15

80

1200

Креветки неразделанные целые

– // –

22

30

660

Итого

92470

N1=92470/(3600*8*1,14) = 2,8 (чел.).

Учитывая, что ресторан работает в выходные и праздничные дни, количество производственных работников в цехе определяем по формуле 3.7.

N2=N1*K, (чел.), (7.2.)

где K – коэффициент, учитывающий работу ресторана в выходные и праздничные дни.

Коэффициент K зависит от режима работы ресторана и режима рабочего времени повара. K = 1,59.

N2=2,8*1,59=4 (чел.).

  1.  Расчет работников цеха

Расчет производственных столов.

Расчет производственных столов производим по количеству производственных работников, одновременно работающих в цехе в максимальную смену. Расчет ведем по формуле 8.1.:

L=l*Kp, (м), (8.1.)

где L – погонная длина производственного стола на одного работника;

l – норма погонной длины стола на одного работника (1,6 м);

Kp – наибольшее количество работников, работающих одновременно в цехе (из графика).

L=1,6*3=4,8 м.

При проектировании мясо – рыбного цеха учитываем что, в цехе перерабатывается несколько видов сырья и для них предусматриваются различные технологические зоны. На основании этого принимаем производственные столы:

– стол производственный СП 1200 – 1 шт.;

– стол со встроенной моечной ванной СМВСМ – 1 шт.;

– стол производственный СП – 1050 – 2 шт.

Расчет холодильных шкафов.

Для кратковременного хранения полуфабрикатов в цехе предусматриваются холодильные шкафы.

Расчет холодильных шкафов производим в соответствии с количеством полуфабрикатов, подлежащих одновременному хранению с учетом массы тары. Вместимость холодильного шкафа определяем по формуле 8.1.:

E=∑Q/φ (8.1.)

где ∑ – полезный объем холодильного шкафа, м²;

Q – масса полуфабрикатов, кг;

φ – коэффициент, учитывающий массу тары (0,7).

Q=(q*n)/1000, кг, (8.2)

где Q – вес полуфабриката, кг;

n – количество полуфабрикатов, изготовляемых за ½ смены;

q – норма закладки сырья на одно блюдо, г.

  1.  Расчет холодильного оборудования

Расчет площадей помещений проводим по удельной нагрузки на 1 м площади пола охлаждаемой камеры (кладовой) с учетом рекомендуемых сроков хранения для каждого вида продуктов или группы продуктов и полуфабрикатов. Расчет площади охлаждаемых камер, кладовой проводим по формуле:

F=G*t*b/g (9.1.)


где F – площадь помещения, м²; G – суточный запас продукта, кг;

t – срок хранения продукта, сутки; b – коэффициент увеличения площади помещения на проходы, (b=2,2);

g – удельная нагрузка на единицу полезной площади грузовой площади, кг/м.

Таблица 9.2. Таблица полезной площади охлаждаемой камеры молочно-жировых продуктов и гастрономии

Наименование продуктов

Количество продукта по продуктовой ведомости, кг.

Срок хранения, сутки.

Удельная нагрузка на 1 м площади пола, кг/м

Полезная площадь камеры, м.

Сосиски

1,2

3

220

0,036

Ветчина

0,38

3

220

0,0114

Пломбир

9,73

2

120

0,357

Сливки 35%-ной жирности

1,46

2

120

0,054

Майонез

10,78

2

120

0,395

Маргарин столовый

3,4

3

130

0,173

Сметана

19,4

2

120

0,71

Масло сливочное

7,52

3

130

0,382

Сыр плавленый

2,6

5

220

0,13

Сыр

0,18

5

220

0,01

Молоко

10,28

0,5

120

0,094

Масло растительное

1,15

3

130

0,058

Творог

9,85

2

120

0,361

Жир живот. топл. Пищевой

1,23

3

130

0,062

Кулинарный жир

0,71

3

130

0,036

Жир сырец

0,15

5

280

0,006

Шпик

0,45

5

280

0,02

Соус «Южный»

0,12

2

120

0,0044

Окорок копчено – вареный

2,13

5

120

0,2

Икра зернистая

0,603

3

220

0,02

Семга соленая

0,21

5

260

0,008

Яйца

19,6

5

200

1,08

Общая полезная площадь охлаждаемой камеры молочно-жировых продуктов и гастрономии Fг.к. = 4,21 м².

Для хранения молочно – жировых продуктов и гастрономии принимаем стеллаж передвижной СПП 1 шт., подтоварник типа ПТ-2А 1 шт.

Таблица 9.2. Таблица расчета полезной площади охлаждаемой камеры для хранения птицы, рыбы и морепродуктов

Наименование продуктов.

Количество продукта по сводной ведомости, кг.

Срок хранения, сутки.

Удельная нагрузка на 1 м² площади пола, кг/м

Полезная площадь пола, м²

Филе морского гребешка мороженого

2,1

4

200

0,092

Севрюга

5,32

2

180

0,13

Треска

3,3

2

180

0,081

Судак

14,85

2

180

0,363

Щука

4,95

2

180

0,121

Креветки сыро – мороженые

4,6

4

200

0,2024

Язык говяжий

7,94

1

120

0,146

Свинина

6,6

2

120

0,242

Говядина

14,91

2

120

0,547

Телятина

2,8

2

120

0,103

Почки говяжьи

3,6

2

100

0,16

Индейка

14,08

2

100

0,62

Курица

4,7

2

100

0,207

Цыплята

18,22

2

100

0,8

Утка

11,8

2

100

0,52

Общая полезная площадь камеры для хранения мяса, птицы, рыбы и морепродуктов Fм.к.=4,24 м².

Для хранения мяса, рыбы, морепродуктов принимаем стеллаж производственный стационарный СПП-1 1 ш., подтоварник металлический ПТ-2 1 шт.


Таблица 9.3. Таблица расчета полезной площади охлаждаемой камеры для хранения фруктов, зелени ягод, напитков, свежих овощей

На именование продуктов.

Количество продукта по сводной ведомости, кг.

Срок хранения, сутки.

Удельная нагрузка на 1 м площади пола, кг/м

Полезная площадь пола, м.

Лимон

4,0

2

80

0,22

Петрушка (зелень)

1,28

2

80

0,0704

Лук – порей

0,6

2

80

0,033

Лук зеленый

0,56

2

80

0,031

Помидоры свежие

17,74

3

300

0,39

Перец сладкий свежий

6,5

5

300

0,238

Огурцы свежие

5,44

3

300

0,12

Яблоки свежие

14,8

2

80

0,814

Клюква

2,34

2

80

0,13

Апельсины

1,72

2

80

0,1

Груши свежие

5,11

2

80

0,281

Виноград столовый

4,93

2

80

0,271

Бананы

4,2

2

80

0,231

Киви

4,2

2

80

0,231

Грибы свежие

22,25

2

80

1,224

Соки натуральные

8,0

2

170

0,207

Сок ягодный

0,08

2

170

0,0021

Минеральная вода

31,68

2

170

0,82

Вино – водочные напитки

39,75

10

220

4,0

Пиво

9,9

2

170

0,256

Квас хлебный

4,9

2

170

0,127

Уксус 9%-ный

0,4

10

220

0,04

Уксус 3%-ный

0,45

10

220

0,045

Мед

0,22

5

400

0,0061

Общая полезная площадь охлаждаемой камеры для хранения фруктов, зелени, ягод, напитков, свежих овощей, консервов, маринадов, солений Fз.к.=9,9 м².

Для хранения продуктов принимаем стеллаж производственный стационарный СПС-1 2 шт., подтоварник ПТ-2А 2 шт.

  1.  Расчет механического оборудования

Для подбора необходимого механического оборудования проводим следующие расчеты и сводим их в таблицу 10.1.

Требуемая производительность определяется по формуле 10.1.:


Qтр=G/ty, (10.1.)

где Qтр – требуемая (расчетная) производительность машины, кг/ч, шт./ч;

G – количество продукта или изделия, подвергаемого механического обработке за сутки, смену, кг, шт.;

ty – условное время работы машины, ч.

Находим условное время работы машины:

tу=8*0,5=4 часа,

где 0,5 – коэффициент использования мясорубки.

Фактическое время работы машины определяем по формуле 10.2.:

tф=G/Q, (10.2.)

где tф – фактическое время работы машины, ч;

G – количество продукта или изделия, подвергаемое механической обработке за сутки, смену, кг, шт.;

Q – принятая производительность машины, кг/ч, шт./ч.

Фактический коэффициент использования оборудования определяем по форму 10.3.:

nф=tф/T, (10.3.)

где nф – фактический коэффициент использования оборудования;

tф – фактическое время работы машины, 2 ч;

T – продолжительность работы цеха, смены, 12 ч.

Количество единиц оборудования расчетной производительности определяем по формуле:

m=nф/nу, (10.4.)


где m – количество единиц оборудования, шт.;

nф – фактический коэффициент использования оборудования;

nу – условный коэффициент использования оборудования (0,5).

nф=2/12=0,16;

m=0,16/0,5=0,33.

В связи с тем, что коэффициент равен 0,33, принимаем две мясорубки Мулинекс-35042.

Таблица 10.4. Расчет механического оборудования

Наименование оборудования.

Расчет требуемой производительности.

Количество продукта, кг.

Условный коэффициент использования.

Время работы цеха, ч.

Условное время работы оборудования, ч.

Требуемая производительность, кг/ч.

Мясорубка

9,6

0,5

14

7

1,37

Чешуеочистительная машина.

20,45

0,5

14

7

2,92

Расчет вспомогательного оборудования.

Вместимость ванны для размораживания рыбы определяем по формуле:

V=∑Vпрод+V в-∑Vпром, (10.5.)

где Vпрод – объем, занимаемый продуктом, дм³;

V в – объем воды, дм³;

Vпром – объем промежутков между продуктом, дм³.

Объем, занимаемый продуктом определяем по формуле:

Vпрод=G/ρ, (10.6.)

где G – – масса продукта, кг;

ρ – объемная плотность продукта, кг/дм³.

V в=G*n, (10.7.)

где n – норма воды на 1 кг основного продукта, дм³/кг; n=1,1 дм³/кг.

Объем промежутков между продуктом определяем по формуле:

Vпром=Vпрод*β, (10.7.)

где β – коэффициент, учитывающий промежутки между продуктом (β=1-ρ).

Vпрод=18,25/0,45=40,6 дм³;

V в=18,25*1,1=20,08 дм³;

Vпром=40,6*0,55=22,33 дм³;

V=40,6+20,08–22,33=38,35 дм³.

В проектируемом ресторане предусмотрено размораживание филе рыбы, рыбы ценных пород рыбы, морепродуктов, учитывая это и произведенные выше расчеты, принимаем к установке ванну для дефростации рыбы типа ВДРСМ 1 шт., согласно сборнику по оборудованию.

Вместимость ванны для мойки птицы рассчитываем аналогично ванны для размораживания рыбы:

Vпрод=48,8/0,25=195,2 дм³;

V в=48,8*1,25=61 дм³;

Vпром=195,2*0,75=146,4 дм³;

V=195,2+61–146,4=109,8 дм³

Для опаливания птицы принимаем опалочный горн.

Для мойки птицы принимаем ванну моечную односекционную ВМ1–1СМ 1 шт.

Для разрубки мяса принимаем разрубочный стул.

Для перемещения полуфабрикатов по цеху и между цехами принимаем стеллаж передвижной СПП 1 шт.

Согласно санитарным правилам в цехе предусматриваем раковину для мытья рук.

Расчет полезной и общей площади цеха.

Для определения общей площади цеха определяем полезную площадь. Полезная площадь – это площадь, занятая всеми видами установленного оборудования. Расчеты сводим в таблицу 10.8.

  1.  Расчет теплового оборудования

Для подбора необходимого механического оборудования проводим следующие расчеты и сводим их в таблицу 11.1.

Требуемая производительность определяется по формуле 11.1.:


Qтр=G/ty, (11.1.)

где Qтр – требуемая (расчетная) производительность машины, кг/ч, шт./ч;

G – количество продукта или изделия, подвергаемого механического обработке за сутки, смену, кг, шт.;

ty – условное время работы машины, ч.

Находим условное время работы машины:

tу=8*0,5=4 часа,

где 0,5 – коэффициент использования мясорубки.

Фактическое время работы машины определяем по формуле 11.2.:

tф=G/Q, (11.2.)

где tф – фактическое время работы машины, ч;

G – количество продукта или изделия, подвергаемое механической обработке за сутки, смену, кг, шт.;

Q – принятая производительность машины, кг/ч, шт./ч.

Фактический коэффициент использования оборудования определяем по форму 11.3.:

nф=tф/T, (11.3.)

где nф – фактический коэффициент использования оборудования;

tф – фактическое время работы машины, 2 ч;

T – продолжительность работы цеха, смены, 12 ч.

Количество единиц оборудования расчетной производительности определяем по формуле:

m=nф/nу, (11.4.)


где m – количество единиц оборудования, шт.;

nф – фактический коэффициент использования оборудования;

nу – условный коэффициент использования оборудования (0,5).

nф=2/12=0,16;

m=0,16/0,5=0,33.

В связи с тем, что коэффициент равен 0,33, принимаем две мясорубки Мулинекс-35042.

Таблица 11.1. Расчет механического оборудования

Наименование оборудования.

Расчет требуемой производительности.

Количество продукта, кг.

Условный коэффициент использования.

Время работы цеха, ч.

Условное время работы оборудования, ч.

Требуемая производительность, кг/ч.

Мясорубка

9,6

0,5

14

7

1,37

Чешуеочистительная машина.

20,45

0,5

14

7

2,92

  1.  Расчет вспомогательного оборудования

Расчет производственных столов.

Расчет производственных столов производим по количеству производственных работников, одновременно работающих в цехе в максимальную смену. Расчет ведем по формуле 3.8.:

L=l*Kp, (м), (12.1.)

где L – погонная длина производственного стола на одного работника;

l – норма погонной длины стола на одного работника (1,6 м);

Kp – наибольшее количество работников, работающих одновременно в цехе (из графика).

L=1,6*3=4,8 м.

При проектировании мясо – рыбного цеха учитываем что, в цехе перерабатывается несколько видов сырья и для них предусматриваются различные технологические зоны. На основании этого принимаем производственные столы:

– стол производственный СП 1200 – 1 шт.;

– стол со встроенной моечной ванной СМВСМ – 1 шт.;

– стол производственный СП – 1050 – 2 шт.

Расчет холодильных шкафов.

Для кратковременного хранения полуфабрикатов в цехе предусматриваются холодильные шкафы.

Расчет холодильных шкафов производим в соответствии с количеством полуфабрикатов, подлежащих одновременному хранению с учетом массы тары. Вместимость холодильного шкафа определяем по формуле 3.9.:

E=∑Q/φ (12.1.)

где ∑ – полезный объем холодильного шкафа, м²;

Q – масса полуфабрикатов, кг;

φ – коэффициент, учитывающий массу тары (0,7).

Q=(q*n)/1000, кг, (12.2)

где Q – вес полуфабриката, кг;

n – количество полуфабрикатов, изготовляемых за ½ смены;

q – норма закладки сырья на одно блюдо, г.

Расчет холодильного шкафа сводим в таблицу 12.3.

ресторан работник блюдо полуфабрикат

Таблица 12.4. Определение объема полуфабрикатов, подлежащих хранению

Наименование полуфабрикатов

Ед. изм

Продолжительность хранения, часы.

Масса полуфабриката, г.

Количество шт., порц.

Общий вес полуфабрикатов, кг.

Язык говяжий

кг

4

169

24

4,1

Телятина

– // –

4

31

30

0,93

Почки говяжьи

– // –

4

57

30

1,71

Индейка тушка

– // –

4

143

30

4,3

Индейка тушка

– // –

4

96

34

3,26

Куры тушка

– // –

4

83

25

2,08

Цыплята тушка

– // –

4

298

44

6,56

Утки тушка

– // –

4

221

24

5,3

Говядина котлетная масса

– // –

4

100

15

1,5

Антрекот

– // –

4

159

18

2,86

Говядина крупный кусок

– // –

4

41

59

2,4

Свинина котлетная масса

– // –

4

123

15

1,85

Свинина филе

– // –

4

15

22

0,33

Свинина котлетная масса

– // –

4

24

25

0,6

Морской гребешок филе

– // –

4

98,5

10

0,985

Севрюга звено с кожей и хрящами

– // –

4

97

18

1,75

Треска котлетная масса

– // –

4

45

19

0,85

Треска филе без кожи и костей

– // –

4

27

15

0,4

Судак филе

– // –

4

49

25

1,22

Судак непластованные куски

– // –

4

156

15

2,34

Судак филе без кожи и костей

– // –

4

92

13

1,2

Щука филе с кожей без костей

– // –

4

153

8

1,22

Итого: 47,75 кг.

E=∑Q/φ=47,75/0,7=68,2 кг.

Учитывая, что в цехе хранятся разные продукты такие как: мясо, птица, рыба подбираем холодильный шкаф типа ШХ-0,4М. при этом все виды сырья хранятся на разных полках.

  1.  Компоновочное решение горячего цеха  с монтажной привязкой оборудования

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

С технической стороны рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием, необходимой технологической и организационной оснасткой, инструментом, контрольно-измерительными приборами, предусмотренными технологией, подъемно-транспортными средствами.

С организационной стороны имеющееся на рабочем месте оборудование должно быть рационально расположено в пределах рабочей зоны; найден вариант оптимального обслуживания рабочего места сырьем, материалами, заготовками, деталями, инструментом, ремонтом оборудования и оснастки, уборкой отходов; обеспечены безопасные и безвредные для здоровья рабочих условия труда.

С экономической стороны организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость работников, максимально высокий уровень производительности труда и качество работы.

Эргономические требования имеют место при проектировании оборудования, технологической и организационной оснастки, планировке рабочего места.

При размещении оборудования необходимо соблюдать прежде всего принцип прямоточности, с тем чтобы при выполнении работ повара не совершали непроизводительные перемещения в направлении, противоположном направлению технологического процесса.

Наиболее рационально линейное размещение оборудования. Повара в процессе работы передвигаются только вдоль линии оборудования и поворачиваются не более чем на 90°.

Технологические линии могут иметь пристенное и островное расположение, их устанавливают в одну или две смежные линии, параллельно или перпендикулярно раздаче.

Заключение

Предприятия питания играют важную роль в жизни человеческого общества. Успешная работа предприятия зависит от многих факторов. Как и всякая сложная система, предприятие питания начинается с замысла его создателя и заканчивается контролем и его функционированием.

Ресторан на 70 посадочных мест отвечает все нормам и правилам. Цех отвечает архитектурно-планировочному, технологическому, конструктивному, специальному инженерному решению. Данный цех имеет правильную расстановку оборудования и организацию рабочих мест, которая  положительно влияет на производительности. Также соблюдается поточность производства. Цех имеет своевременное, качественное и бесперебойное снабжение.

Список использованных источников

1 ГОСТ Р 50647-94 "Общественное питание термины и определения ГОСТ".

2 ГОСТ Р 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий» .

3  Аносова М. М., Кучер Л. С. Организация производства на предприятиях общественного питания- М.; Экономика, 1985.

4  Федерального закона «Об основах охраны труда в РФ» от 17 июля 1999г.¹181-ФЗ .

5  Охрана траду в предприятиях общественного питания. В. А. Коева

Издательство: Феникс, 2006 г.

6  Васюкова А.Т., Пивоваров В.И., Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учеб пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. - 296 с.

7  Голубев В.Н., Могильный М.П., Шленская Т.В. Справочник работника общественного питания. - М.: ДеЛи принт, 2002. - 590 с.

8  Коршунов Н.В. “Организация обслуживания в ресторане” М, высшая школа 1976. - 301с.

9 Кристофер Энертон-Томас “Ресторанный бизнес” - М, “Росконсульт” 1999. - 142с.

10 Аносова М.М., Кучер Л.С. «Организация производства на предприятиях общественного питания» , 1985. - 232с.

11 Радченко Л.А. «Организация производства на предприятиях общественного питания», 2006. - 352с.

12 Соболева З.Т., Бакунова Р.Б. «Справочник руководителя предприятия общественного питания», 1986. - 165с.

PAGE   \* MERGEFORMAT 3




1. StCoffee2Go Торговые автоматы Контакты- Аман кофейные напитки и ингредиен
2. ~ылым тарихы мен философиясы п~ніФилософия ж~не ~дістеме ~ылымдары философиялы~ білімні~ саласы ретінде
3. Оценка эффективности российского банковского сектора метод анализа стохастической границы (МАСГ)
4. ШТЕВЕНСпрофессорСЕСИЛЬ АШВАНДЕНпреподавательУниверситет г
5. Ипотечное кредитование.html
6. 86 от 24 февpаля 1995 года О применении валютного законодательства РФ В настоящем Информационном письме.html
7. тематичних наук Київ2007 Дисертацією є рукопис
8. Проблемы биосферы
9. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук ІваноФранківсь
10. на тему- Функціонування студентських гуртожитків Виконав- Прийняв- Львів 2013
11. П согласия Европарламента одобрение-вето на единогласно принимаемый Евросоветом акт; решения о приеме нов
12. Краснодарский муниципальный медицинский институт высшего сестринского образования Вопросы к экзаме
13. Статья- Теория сюрреализма
14. Разработка рабочего оборудования одноковшового погрузчика
15. самой верхушке власти
16. Логико-гармоническая последовательность Гайдна на примере Венгерского рондо
17. Стаття присвячена розгляду проблеми реформування бюджетної політики України на умовах вступу в Європейськи
18. ~останай ~аласы ~кiмдiгiнi~ бiлiм б~лiмiнi~ балалар шы~армашылы~ы мектебi
19. Курсова робота Студентки 2 групи УМЛПП Факультету української філології Науковий керівн
20. Так считает полицейский снайпер Бобби Додж которому пришлось застрелить сумасшедшего