Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Московский авиационный институт
(государственный технический университет)
«МАИ»
Аэрокосмический факультет
Кафедра № 610 «Управление эксплуатацией ракетно-космических систем»
Лабораторная работа № 2
по курсу «Основы менеджмента»
Тема: «Анализ управления организацией на основе системного подхода (на примере ОАО«МТС»)»
Выполнил студента(ки)
группы № 16-503:
ФИО: Матвеева А.Л.
Проверил:
ФИО: Назимко В. К.
Москва 2013 г.
Введение
Анализ управления организацией на основе системного подхода (на примере «полное наименование организации»)
Выполнение работ по совершенствованию организационной структуры управления требует привлечения специалистов в области управления, информационных технологий отрасли, к которой относится предприятие.
Изменения в организационную структуру предприятия вносятся посредством формирования, упразднения, слияния и разделения структурных звеньев (должностей), переподчинения их, изменения функций структурных подразделений (должностных лиц), формирования регламентов и процедур для процессов управления. Не менее важное значение имеют мероприятия, регламентирующие информационный обмен на предприятии, в частности систему управленческого учета, внутренний документооборот. Такие регламентации, как правило, также закрепляются во внутренних стандартах предприятия.
Изменение организационной структуры - процесс зачастую сложный и небезболезненный. Непременным условием его осуществления выступает воля и прямое участие высшего руководства предприятия. Для преодоления настороженности управленческого персонала среднего звена и сохранения стабильности работы предприятия изменения в организационной структуре обычно не заявляются как цель проводимых мероприятий при начале работы. Напротив, на этапе обследования в качестве цели работы обычно называются -изучение информационного обмена между подразделениями, подготовительные мероприятия по внедрению автоматизации управления и т.п. технические проблемы. Если же реорганизация видится неизбежной, то для ее проведения привлекаются, как правило, новые сотрудники, не вовлеченные в устойчивые отношения внутри предприятия.
Данная тема как никогда актуальна именно в наши дни, т.к. проблемы выбора и построения организационной структуры на предприятии волнуют многих. Эта тема также актуальна тем, что в России сейчас назревает такое экономическое положение, которое заставляет организацию меняться, но большинство организаций не смогли адаптироваться к изменениям во внешней среде и это стало причиной такого кризисного положения многих предприятий нашей страны.
Предметом исследования является рассмотрение организационной структуры управления на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Брюкке».
Целью данной курсовой работы является совершенствование организационной структуры управления на предприятии ООО «Брюкке».
Для достижения указанной цели в работе ставились следующие задачи
При написании работы были использованы методы: сравнения, анализа, наблюдения, графический, метод экспертных оценок, др.
Источниками информации являются труды таких авторов как Мильнер Б.З, Виханский О.С, Мескон М.Х и др., а также управленческие документы ООО «Брюкке».