Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Бизнес-план производства воды
(бурение скважины и продажа очищенной бутилированной воды)
Цель проекта:
В связи с острой нехваткой чистой питьевой воды в городе Першотравенск планируется добывать воду самостоятельно. Для этого необходимо открыть частное предприятие «Кристалл». Для реализации проекта требуется:
ЧП «Кристалл» планирует ежегодно добывать и продавать 122 400 л воды на сумму 61 200 грн.
На данном производстве будет занято в среднем 3 человека.
Едино разовые затраты ~ 100 000 гривен.
Постоянные ежемесячные затраты - 3 650,868 гривен.
Себестоимость – 0,35 гривен литр.
Цена реализации – 0,5 гривен литр.
Прибыль с одного литра – 0,15 гривен.
Чистая прибыль в год – 18 360 гривен.
Срок окупаемости проекта 5 – 6 лет.
Организовать предприятие по добыче, очистке и продаже питьевой воды в городе Першотравенск. Прежде всего, данная услуга бесспорно принесет положительный эффект и отклик со стороны потребителей, потому что это необходимо, так как качество воды в нашем городе оставляет желать лучшего. Воду, которой снабжают наш город, предполагается использовать как техническую (для стирки, влажной уборки, слива унитазов и т.д.), а очищенную воду, которую люди смогут купить в нашем киоске, использовать только для питья и употребления в пищу.
Уникальность свойств данной услуги в том, что вода берется не из рек (в отличие от воды нашего водоснабжения), а из подземных вод, что обеспечивает ее более высокое качество. К тому же вода, которая будет продаваться нашим предприятием, будет проходить дополнительную очистку фильтрами.
Будущие потенциальные клиенты:
Оценка конкурентов
Основными конкурентами являются фирмы «Екатеринославская» и «Бородинская». Вода фирмы «Екатеринославская» является привозной, что заставляет покупателей подстраиваться под график привоза воды; вода фирмы «Екатеринославская» не очищается дополнительно (в отличие от воды нашего предприятия) и развозится в большой бочке, чистота которой вызывает сомнения. Вода фирмы «Бородинская» не является подземной водой, но она очищается дополнительно; вода продается в киоске. Большое преимущество нашей продукции – это цена. Она является ниже, чем у фирм «Екатеринославская» и «Бородинская».
Итак, среди основных преимуществ нашей продукции можно выделить следующие:
Спрос на чистую воду не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется
на высоком уровне в течение всего года. Анализ конъюнктуры рынка
показал, что она благоприятна.
Основными конкурентами являются фирмы «Екатеринославская» и «Бородинская». Наша продукция конкурентоспособна благодаря высокому качеству и умеренным ценам.
Применительно к нашему предприятию приемлемо использовать стратегии:
Усиление мероприятий маркетинга для имеющегося товара на
имеющихся рынках с целью стабилизации или расширения доли рынка или
увеличения объема рынка.
Пути достижения:
- увеличение потребления (снижение цен, увеличение объема продаж);
- привлечение покупателей конкурирующих товаров;
- активизация скрытой потребности (реклама, снижение цен).
Выход с нашим товаром на новые рынки:
-сбыт на новых региональных рынках;
- вариация товара с целью приспособления к требованию определенных потребителей.
Для привлечения большего количества покупателей планируется рекламировать наш товар: раздавать листовки и разместить рекламу в социальных сетях.
Планирование сбыта продукции
|
Показатели |
Месяц |
Итого за год |
|
Объем продаж (в литрах) |
10 200 л |
122 400 л |
|
Цена за литр |
0,5 грн |
0,5 грн |
|
Общие продажи (в грн) |
5 100 грн |
61 200 грн |
Всего за год планируется продать 122 400 литров воды на сумму 61 200 гривен.
Определение стоимости оборудования
|
Оборудование |
Количество штук |
Мощность двигателя, кВт |
Стоимость (в грн) |
|
Скважинный насос Sprut 100QJD 210-0.75 |
1 |
0,9 |
1 400 |
|
Осмос Merlin GE |
1 |
- |
4 350 |
|
Мембрана RO Merlin Membrane |
1 |
- |
1 444 |
|
Картридж Merlin Prefilter |
1 |
- |
260 |
|
Киоск для продажи воды |
1 |
- |
20 000 |
|
Электрическая лампочка |
1 |
75 |
25 |
|
Итого: |
0,9 |
27 479 |
Итого стоимость основных фондов 27 479 гривен.
Расчет потребности в электроэнергии
|
Показатели |
Единицы измерения |
Значение показателей в месяц |
Значение показателей в год |
|
кВТ |
0,9 |
0,9 |
|
час |
3 |
36 |
нужды |
кВт/ч |
3,3 |
39,6 |
|
грн |
1,2 |
1,2 |
|
Стоимость эл/энергии |
грн |
4,068 |
48,816 |
Общие расходы
|
Показатели |
Сумма (в грн) |
|
~ 100 000 |
|
1.1 Разработка проектной документации |
19 000 |
|
1.2 Прохождение экспертизы проекта |
1 000 |
|
1.3 Разработка документации и утверждение технической документации по землеустройству по установлению границ земельного участка |
10 000 |
|
1.4 Бурение скважины |
30 000 |
|
1.5 Благоустройство территории |
10 000 |
|
1.6 Подведение электроэнергии А) разработка проектной документации Б) работы электромонтажника |
2 200 1 700 500 |
|
1.7 Стоимость оборудования |
27 479 |
|
3 650,868 |
|
2.1 З/п продавцов и отчисление налогов |
3 232,80 |
|
2.2 Оплата электроэнергии |
4,068 |
|
2.3 Закупка бутылей |
64 |
|
2.4 Обслуживание территории |
150 |
|
2.5 Слесарь (по мере необходимости) |
200 |
|
Себестоимость |
0,35 |
Штатное расписание
|
Категории работников |
Заработная плата (в грн) |
Количество человек |
Месячный фонд оплаты труда (в грн) |
Отчисление налогов |
Итого: |
|
Продавец |
1 200 |
2 |
2 400 |
416,40 *2 = 832,8 |
3232,8 |
Оклад продавцов составляет 1 200 гривен.
Налог на заработную плату составляет 34,7 % и равен 416,40 гривен.
Итого затраты на заработную плату продавцам и налоги составляют 3232,80 гривен.
|
Показатели |
Ежемесячно |
Итого в год: |
|
5 100 грн |
61 200 грн |
|
1 530 грн |
18 360 грн |
|
0,35 грн |
0,35 грн |
|
4,068 грн |
48,816 грн |
|
~ 100 000 грн |
~ 100 000 грн |
|
3 650,868 грн |
43 810,416 грн |
|
~ 6 лет |
Таким образом, предприятие планирует получить по итогам года чистую прибыль в сумме 18 360 гривен.
Таким образом, бизнес-план по добыче и продаже чистой питьевой воды силами предприятия «Кристалл», предложенный в данной работе можно считать эффективным.
В результате расчета проекта получили, что сумма чистой выручки за
первый год реализации составит 18 360 гривен.
Срок окупаемости проекта 5-6 лет.