Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE 1
Лекция №3
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА УГОЛЬНОЙ ШАХТЕ
1. Организация труда на угольном предприятии, его рационализация.
2. Организация труда на рабочих местах.
3. Классификация штата работников угольного предприятия.
4. Техническое нормирование труда на шахте: сущность, задачи, методы.
1. Организация труда на угольном предприятии, его рационализация.
Эффективным условием функционирования горного предприятия является организация труда, которая является важной составляющей организации производства. Суть организации труда состоит в том, что она создает оптимальные условия для работы людей, функционирования средств и использования предметов труда.
Задачи, которые решает организация труда, следующие:
- обеспечение максимальной экономии живого и овеществленного труда, добычи угля соответствующего качества и ассортимента, повышение производительности труда и снижение затрат производства;
- создание благоприятных и безопасных условий труда;
- создание условий для повышения квалификационного уровня работников.
Основными направлениями организации труда на горном предприятии являются:
- внедрение рациональных форм распределения и кооперации труда по определенным трудовым функциям, по рабочим местам, а также объединение их в производственные бригады;
- организация и обслуживание рабочих мест путем их планирования и обеспечение необходимым оснащением и оборудованием, инвентарем, инструментами и материалами;
- разработка прогрессивных норм труда, изучение и внедрение передовых приемов и методов работы;
- усовершенствование подбора, подготовки и повышения квалификации работников;
- внедрение оптимальных режимов труда и отдыха;
- улучшение условий труда, обеспечение жесткого соблюдения правил техники безопасности.
Различают такие основные формы разделения труда: функциональная, технологическая и профессионально-квалификационная.
Функциональное разделение труда осуществляется согласно характеру функций, которые выполняют отдельные группы работников. По этому принципу их разделяют на рабочих, инженерно-технических работников и служащих.
В основе технологического разделения труда лежит расчленение производства на стадии, рабочие процессы и операции.
Цель технологического разделения труда состоит в достижении одинаково- высокой производительности при выполнении каждого вида работ, а также достижение оптимального количества рабочих в производственном процессе.
Профессиональное разделение является дальнейшим направлением частичного и единичного разделения труда. Частичное разделение труда имеет место при дифференциации промышленности на отрасли, единичное разделение труда - внутри предприятия.
Примером частичного разделения труда является: в горной промышленности -горный рабочий, в химической - аппаратчик, в обрабатывающей - токарь, в строительной - каменщик и др.
Единичное разделение труда осуществляется по участкам и цехам: горнорабочий очистного забоя - на очистных роботах, проходчик - на подготовительных роботах и т.д.
Рационализация труда предусматривает усовершенствование трудовых приемов, операций и рабочих процессов за счет устранения лишних и утомляющих движений, внедрение передовых методов труда, создание на рабочих местах благоприятных условий (санитарно-гигиенических, физиологических, производственных, эстетичных и т.п.).
Рациональная организация труда предусматривает такую расстановку работающих, такое соотношение между отдельными группами исполнителей, которое обеспечивает беспрерывное и ритмичное течение производственного процесса.
Рационализация труда на производстве должна осуществляться по таким направлениям:
- разработка и внедрение рациональных форм распределения и кооперации труда, которые обеспечивают снижение затрат труда, повышение его содержательности, устранение монотонности, уменьшение утомляемости, рост квалификации работников;
- систематическое изучение организации труда с широким использованием современных технических средств, отбор и распространение передовых методов труда;
- постоянная подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации для того, чтобы в процессе обучения работники получили необходимые знания и навыки, воспитывали чувство ответственности, инициативы и деловитости;
- улучшение условий труда на основе механизации трудных и трудоемких работ, последовательного сокращения удельного веса ручного труда, широкого использования средств малой механизации, создание оптимальных санитарно-гигиенических условий труда.
2. Организация труда на рабочих местах.
Рабочее место – это первичное звено предприятия, которое оснащено всем необходимым оборудованием, инструментом, устройствами и на котором осуществляется выполнение операций определенной части производственного процесса.
На вид рабочего места влияют такие факторы:
- тип производства;
- уровень разделения и кооперации труда;
- степень механизации и автоматизации производства.
В зависимости от характера производства рабочие места могут быть стационарными и передвижными. Основным признаком стационарных рабочих мест является то, что они не меняют своего положения в пространстве и во времени, передвижные наоборот - перемещаются в этих двух измерениях.
По профессиональному признаку работников различают такие рабочие места:
- для основных рабочих (горнорабочих очистного забоя, проходчиков, машинистов горных выемочных машин и т.п.);
- вспомогательных (горный рабочий на транспорте, стволовой и др.),
- инженерно-технических работников;
- служащих.
По механизированной оснащенности выделяются следующие рабочие места: ручные, механизированные и автоматизированные. На угольных предприятиях преобладают ручные и механизированные рабочие места.
Оснащение рабочего места предусматривает: укомплектование и постоянное их обеспечение основным технологическим оборудованием (угледобывающие комбайны, породопогрузочные машины и др.), вспомогательным оборудованием (подъемные устройства, лебедки), организационным оснащением (средства для хранения устройств, инструментов, запасных частей), технологическим оснащением (устройства и инструменты).
Рациональная организация рабочих мест предусматривает также надежное их обслуживание, которое включает в себя:
- наладку;
- ремонт и регулирование оборудования;
- регулярную подачу необходимых видов энергии;
- вспомогательных материалов;
- надлежащее транспортное обслуживание.
Важную роль при организации труда на рабочих местах играет гигиена труда.
Гигиеной труда называют раздел профилактической медицины, которая изучает влияние внешней среды на здоровье человека и разрабатывает мероприятия по его сохранению.
Наиболее важными требованиями гигиены шахтерского труда являются:
- обеспечение чистым воздухом;
- уменьшение производственного шума;
- соблюдение нормальной температуры, влажности воздуха;
- освещение рабочих мест.
1. Вредными примесями в воздухе шахты являются: угольная и породная пыль, углекислый газ и другие отравляющие газы.
Продолжительное влияние на организм человека пыли, которая содержит свободный диоксид кремния, вызывает хроническое заболевание легких (силикоз, пневмокониоз и др.). Предельные нормы содержания пыли в воздухе на рабочем месте составляют от 1,0 до 10,0 мг/м3 в зависимости от содержания диоксида кремния в породной пыли.
2. Большой шум на рабочем месте вредно влияет на нервную систему, оказывает содействие росту травматизма и приводит к потере слуха. Медики доказали, что значительное уменьшение шума позволяет увеличить производительность труда до 25 процентов.
Производственные шумы делятся на низко-, средне- и высокочастотные. Низкочастотные (ниже частоты 300 Гц) допускаются на рабочих местах силой звука 90 - 100 ДБ, среднечастотные (с частотой ниже 800 Гц) - с силой 85-90 ДБ, высокочастотные (выше частоты 800 Гц) - с силой 75-85 ДБ.
3. Нормальной считается температура окружающего воздуха на рабочем месте 18-22°С. При низких температурах значительная часть энергии, которая производится организмом человека, тратится на борьбу с холодом.
При повышенных температурах осуществляются дополнительные затраты энергии от перегрева организма, который сопровождается усиленным выделением пота и послаблением организма.
4. Освещение рабочего места значительно влияет на здоровье человека и производительность труда. Увеличение уровня освещения (в пределах нормальной) на 30 процентов, в сравнении с минимальной величиной позволяет поднять уровень производительности труда на 5 процентов, уменьшить брак на 15, улучшить качество работы на 10 и сократить производственный травматизм на 25-50 процентов.
Освещение измеряется в люксах. Нормы освещения для подземных горных работ устанавливаются в размерах от 0,5 до 30 лк в зависимости от места работы.
В угольной промышленности различают две основные формы организации труда: индивидуальную и бригадную.
При индивидуальной форме организации труда каждый рабочий получает производственную задачу и выполняет её самостоятельно. Оплата за выполнение работ осуществляется также индивидуально.
На горных предприятиях индивидуальная организация труда используется в лавах на крутопадающих пластах (например, отбойщик на отбойных молотках в уступах), где один рабочий может последовательно выполнять несколько процессов. Так, рабочий на пластах крутого падения сначала отбивает полоску угля, а потом осуществляет крепление забоя.
Наибольшее распространение получила бригадная форма организации труда, которая охватывает рабочих всех основных профессий на угольной шахте (разрезе).
Производственная бригада - коллектив рабочих одной или нескольких профессий, которые связаны между собой единой производственной задачей, общим местом работы, коллективной и материальной заинтересованностью. Работой бригады руководит бригадир, который выбирается из опытных и квалифицированных рабочих.
В зависимости от профессионального состава рабочих, учета выполненных работ, порядка разделения труда и заработной платы различают специализированные и комплексные бригады.
Специализированная бригада выполняет, как правило, один процесс. Комплексные бригады выполняют несколько процессов, которые предусмотрены организацией работы на рабочем месте.
По характеру и объему выполняемых рабочих процессов различают следующие виды бригад: комплексные добывающие, ремонтно-подготовительные, проходческие и прочие.
3. Классификация штата работников угольного предприятия.
Рациональная классификация работников на угольной шахте имеет большое практическое значение. Она позволяет осуществлять объективный учет работающих и производительность труда, исходя из контингента, который имеет прямое и непосредственное отношение к добыче угля.
В зависимости от участия в производственном процессе персонал шахты делится на промышленно-производственный и непромышленный.
В состав промышленно-производственного персонала входят работники основных, вспомогательных и подсобных участков и цехов. Т.е., это работники, которые заняты на всех процессах добычи угля - от его выемки до отгрузки в железнодорожные вагоны.
В непромышленный персонал шахты включают: работников детских садиков, профилакториев, медпунктов, работников, занятых на капитальном ремонте горных выработок и т.п..
В зависимости от характера выполнения работ весь персонал шахты делится на категории: руководители, профессионалы, специалисты, служащие, рабочие.
Руководители - это работники, которые занимают должности руководителей предприятия и его структурных подразделений: директор шахты, начальники участков, цехов, горные мастера и т.п.
Профессионалы - высококвалифицированные специалисты, которые владеют профессиональными знаниями и выполняют инженерно-технические, экономические и другие работы. К ним относятся геологи, горные инженеры, технологи, маркшейдеры и горные нормировщики.
Специалисты - работники, которые осуществляют контроль за производственными процессами, организуют ремонт и обслуживание оборудования, выполняют картографические и чертежные работы и т.п. К ним относятся диспетчеры, механики, теплотехники и картографы.
Служащие - работники, которые осуществляют подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание, учет и контроль. Эта категория включает работников отдела кадров, бухгалтерии, юрисконсультов и т.п.
Рабочие - это работники, которые занимают определенные рабочие места на процессах по добыче угля, проведению горных выработок, обслуживанию или подготовке условий для осуществления производственного процесса.
Рабочие, в зависимости от места работы, классифицируются по группам:
- рабочие на очистных роботах;
- рабочие на подготовительных роботах;
- рабочие подземного транспорта;
- рабочие по поддержанию и ремонту горных выработок;
- рабочие на других подземных роботах;
- рабочие на поверхности.
Кроме классификаций, которые приведены выше, рабочие делятся на две группы: рабочие сменного и постоянного состава.
К сменному составу относятся рабочие, численность которых зависит от объемов производства и которые работают по сдельной системе оплаты труда.
Рабочих, численность которых не зависит от объемов производства, относят к постоянному составу. Они работают по почасовой системе оплаты труда.
Различают фактический и учетный состав работающих.
Фактический состав - это численность работников, которые ежедневно выходят на работу;
Учетный состав - это вся численность работников, которые юридически связаны с предприятием трудовым договором.
4. Техническое нормирование труда на шахте: сущность, задачи, методы.
Нормативы определяют меру работы, которая тратится на выполнение рабочих процессов и операций. Организация труда в значительной мере зависит от состояния его нормирования.
Техническое нормирование труда - это научный метод установления технически и организационно обоснованных норм труда, который изучает зависимость затрат времени и производительности труда от материально-технических, естественных и организационных факторов.
Объектом нормирования труда являются рабочие процессы, которые изучаются с точки зрения их содержания, способов выполнения, согласования рабочих действий и т.п.
Важная функция технического нормирования труда - разработка нормативов для проектирования организации производства, к которым относят:
- нормативы рабочих скоростей горных машин;
- нормативы времени на разные горные операции и перерывы в работе.
К основным задачам технического нормирования труда относят:
- исследование рабочих режимов;
- изучение и обобщение приемов и методов работы;
- определение и проектирование рациональной структуры операций;
- научное определение затрат рабочего времени на единицу продукции;
- установление нормальных для здоровья человека режимов работы и отдыха и режимов работы оборудования;
- обобщение и использование передового опыта работы;
- внедрение норм труда в производство и контроль за их выполнением.
В угольной промышленности Украины используются такие нормы труда: нормы выработки, нормы времени, нормативы обслуживания и нормативы численности.
Норма выработки - это объем качественной продукции (работы), который должен быть выполнен в единицу времени одним рабочим или бригадой рабочих.
Норма времени - время, на протяжении которого рабочий или бригада рабочих в определенных производственно-технических условиях должны изготовить единицу качественной продукции. Нормы времени измеряются в человеко-сменах, человеко-часах или человеках-минутах.
Норма обслуживания - это зона работы или количество производственных объектов, которые должны обслуживаться одним рабочим.
Норматив обслуживания - это величина, которая является обратно пропорциональной к норме обслуживания и выражается количеством производственных объектов, которая приходится на одного человека (человеко-смену).
Норма численности - количество рабочих, которое необходимо для обслуживания определенных производственных объектов на протяжении смены (суток) или для выполнения функций управления.
Нормы затрат труда делятся на типовые и единые.
Типовые нормы затрат труда проектируются с учетом опыта научной организации труда, который достигнут лучшими коллективами, возможностей максимального использования техники и технологии. Они предлагаются, как эталон, для тех предприятий, которые еще не достигли условий, для которых рассчитаны эти нормы.
Единые нормы труда устанавливаются с учетом передового (выше среднего) уровня квалификации рабочих и организации их труда, который может быть достигнут за относительно короткое время на большинстве предприятий.
В зависимости от масштабов действия нормы делятся на:
- межотраслевые;
- отраслевые;
- бассейновые.
Различают два вида методов нормирования труда:
- метод технического нормирования;
- опытно-статистический.
В свою очередь, метод технического нормирования включает в себя аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный методы.
Аналитически-исследовательский метод предусматривает всестороннее и глубокое изучения рабочих процессов на рабочих местах путем проведения хронометражных наблюдений и анализа их результатов.
Основная цель аналитически-исследовательского метода состоит в определении необходимых затрат времени (нормативов времени) на выполнение основных и вспомогательных операций.
Аналитически-расчетный метод отличается от предыдущего тем, что расчеты норм выработки при этом методе осуществляются по ранее установленным нормативам времени, которые содержатся в специальных сборниках. Нормативы устанавливаются в условиях рациональной организации производства и при условиях полного использования факторов производства (рабочей силы, средств производства и предметов труда).
Опытно-статистический метод не предусматривает всестороннего изучения рабочих процессов и его элементов (операций, приемов и движений). По этому методу нормы труда устанавливаются без анализа необходимой их продолжительности или трудоемкости отдельных процессов и операций.
Разновидностью опытно-статистического метода является: экспертный, статистический и нормирование по уровню заработной платы.
Экспертный предусматривает установление норм труда на основе опыта лица, которые их устанавливает, т.е. основывается на уже достигнутом уровне производства и не стимулирует роста уровня производительности труда.
Статистический метод основан на статистических данных о производительности труда в предыдущем периоде. Он является более объективным, чем экспертный, но также содержит в себе недостатки, которые имели место в прошлых периодах времени. Он не предусматривает учета факторов, которые связаны с новой техникой и новыми формами организации труда.
Метод нормирования труда по уровню заработной платы используется тогда, когда необходимо обеспечить рабочим соответствующий уровень заработной платы в экстремальных условиях (например, присутствие воды в забое, неустойчивая кровля, геологические нарушения и т.п.).
Для нормирования труда важное значение имеет всестороннее изучение затрат рабочего времени. Используют разные методы изучения затрат рабочего времени. В угольной промышленности основным из них является метод наблюдений.
В зависимости от поставленных задач, назначения объекта наблюдения различают такие виды наблюдений: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж и моментное наблюдение.
Фотография рабочего времени - вид наблюдений всех затрат времени на протяжении определенного периода (смены, суток и т.п.). Фиксируются не только время работы, а и время перерывов. Основное назначение фотографии рабочего времени - выявление причин затрат рабочего времени и разработка мероприятий по их устранению.
Фотография рабочего времени имеет такие разновидности:
- фотография рабочего дня - наблюдение за работой рабочего или группы рабочих в течение всего рабочего дня (смены);
- фотография рабочего процесса - наблюдение за выполнением рабочего процесса или группы процессов. Наблюдения осуществляются на протяжении их выполнения;
- фотография времени использования оборудования - наблюдение за работой оборудования с целью изучения и анализа его использование на протяжении определенного периода времени (смены, суток и т.д.);
- самофотография - фотография рабочего времени, которая осуществляется самим рабочим-исполнителем.
Хронометраж - вид наблюдения, цель которого - изучение структуры, продолжительности и трудоемкости выполнения рабочих процессов и операций.
Объектом изучения при хронометраже является часть рабочего процесса - операция или группа операций. Основное назначение хронометража заключается в следующем:
- установление времени на выполнение операций;
- изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;
- проверка действующих нормативов.
Фотохронометраж - вид наблюдения, когда комбинируется фотография с хронометражем отдельных, наиболее трудоемких операций. Целью фотохронометражных наблюдений являются установление фактической продолжительности методов выполнения операций, продолжительности перерывов в работе и их причин.
Моментное наблюдение - способ фиксации моментов выполнения той или другой работы или перерывов в работе по разным причинам, которые фиксируются наблюдателем во время посещения рабочих мест.