Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

ку внутренним переменным факторам организации

Работа добавлена на сайт samzan.net:


5. Дать х-ку внутренним переменным факторам организации. Дать х-ку внешней среде прямого и косвенного воздействия.

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.

Цели. Организация -  это по крайней мере 2 человека с осознанными общими целями. Организацию можно рассматривать как средство достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, чего они не могли бы выполнить индивидуально. Цели есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Специалисты утверждают, что правильное формулирование целей и постановка задач на 50% предопределяют успешность решения. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли.

Структура. Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое. Структура организации – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Одной из основных концепций, имеющих отношение к структуре, является специализированное разделение труда. Характерной особенностью является специализированное разделение труда – закрепление данной работы за специалистами, т.е. теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

Задачи. Еще одним направлением разделения труда в организации является формулирование задач. Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности. Считается, что, если задача выполнится таким способом и в такие сроки, как это предписано, организация будет действовать успешно. Задачи организации традиционно делятся на три категории. Это работа с людьми, предметами, информацией.

Технология. Технология как фактор внутренней среды имеет большое значение. Большинство людей рассматривают технологию как нечто, связанное с изобретениями и машинами, например с полупроводниками и компьютерами. Однако социолог Чарльз Перроу, который много писал о влиянии технологии на организацию и общество, описывает технологию как средство преобразования сырья – будь то люди, информация или физические материалы – в искомые продукты и услуги. Технология подразумевает стандартизацию и механизацию.  То есть использование стандартных деталей может существенно облегчить процесс производства и ремонта. В наше время существует очень мало товаров, процесс производства которых не стандартизован.

Характеристики взаимосвязанности, сложности, подвижности и неопределенности описывают факторы как прямого, так и косвенного воздействия. Характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами. Эта зависимость станет очевидной при рассмотрении основных факторов в среде прямого воздействия: поставщиков, законов и государственных органов, потребителей и конкурентов.

Факторы среды косвенного воздействия обычно не влияют на операции организаций также заметно, как факторы среды прямого воздействия. Тем не менее, руководство должно их учитывать. Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Руководство зачастую вынуждено опираться на предположения о такой среде, основываясь на неполной информации, в попытках спрогнозировать возможные последствия для организации.

К основным факторам среды косвенного воздействия относятся: технология, состояние экономики, социокультурные и политические факторы, а также взаимоотношения с местными управляющими организациями.




1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ АКТИВНОСТИ ИЗОТОПОВ ЦЕЗИЯ И КАЛИЯ ~-РАДИОМЕТРОМ РУГ-91 'АДАНИ
2. 1Назначение состав и ТТХ БМ 9П148.html
3. Система автоматизированного проектирования1
4. Статья- Эволюция целей религиозных психопрактик в эзотерических системах мира
5. темах промышленной цифровой автоматики электроприводов теплотехники в устройствах сигнализации измерени
6. Тема 16 Правові юридичні норми 1
7. Василий Теркин Александр Трифонович Твардовский родился в 1910 году на одном из хуторов Смоленщины в кре
8.  Схема электролизера- 1 ~ электролитическая ячейка 2 ~ раствор расплав электролита 3 ~ электроды 4 ~ источ
9. Тема 4 Рациональные формы изложения статистического материала План лекции Статистическая таблица
10. H2O Оба эти соединения находят использование в качестве ингредиентов резиновых сме.html
11. варианты. Под ред
12. тема xf 1 имеет единственное решение хотя ка
13. Ковалевский Максим Максимович
14. ФЕДЕРАЦИЯ СКАЛОЛАЗАНИЯ IV этап Кубка Ставропольского края по спортивному скалолазанию трудность ПРОТО
15.  вначале действуют потом анализируют
16. Обретение себя Меня зовут София
17. ДОКЛАД Европейская христианская археология накануне IIIго тысячелетия по Р
18.  5050202010412ЛР 1 Мета роботи- 1
19. Курсовая работа Конструкции мешалок
20. АТекст научной работы размещён без изображений и формул