Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

железного занавеса стабилизировался

Работа добавлена на сайт samzan.net:


ФИНАНСОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ № 19 (469)

Туристический бизнес пока ориентируется только на богатых клиентов.

Андрей ЕВПЛАНОВ

ТЕНДЕНЦИИ, которые характерны для мировой туристической индустрии, в той или иной степени проявляются и в России. Судя по всему, рост выездного туризма, который произошел после разрушения «железного занавеса», стабилизировался. На протяжении последних двух лет наблюдается даже некоторый спад деловых поездок россиян за рубеж. По данным погранслуж-бы, в 1996 г. в страны дальнего зарубежья (включая страны Балтии) с разными целями выезжало 7,8 млн. россиян, что на 8% больше, чем в 1995 г. По сравнению с 1995 г. выезд граждан с деловыми целями снизился на 6,7%.

По линии организованного туризма из страны в 1996 г. выехало 3,5 млн. чел. По предварительным данным, за этот год из страны выезжало с разными целями около 8 млн. чел. Число организованных туристов оказалось не намного выше, чем в 1996 г.

Это объясняется, прежде всего, кризисом «челночного бизнеса». Мелкие импортеры, которые пользовались услугами турагентств и потому причислялись к организованным туристам, по-видимому, больше не в состоянии соперничать с предприятиями-импортерами. Число «челноков», выезжающих в Турцию, упало на 18%, еще больше сократилось число торговцев, выезжающих в Польшу. Из-за мер Варшавы по ужесточению режима пересечения границ, возможно, в этом году «челночные» поездки в эту

страну вообще сойдут на нет.

Сыграл свою роль и теракт в Луксоре, после которого тысячи россиян отказались от поездок в Египет. А вот азиатский финансовый кризис почти не отразился на российском рынке туров.

В странах, где туриндуст-рия наиболее развита, выездной туризм уравновешивается туризмом въездным. В России эта тенденция также проявилась в последние два года.

В 1997 г. из стран дальнего зарубежья (включая страны Балтии) прибыло почти 7 млн. чел. Это на 1,5 млн. больше, чем в 1996 г. Причем 40% от числа въезжающих составили туристы. Таким образом, равновесие между въездом и выездом может быть достигнуто уже в этом году без применения со стороны властей нерыночных механизмов. Надо отметить, что прирост происходит в основном за счет китайцев и финнов.

Рост въездного туризма наблюдается во многом благодаря активности двух главных туристических центровМосквы и Санкт-Петербурга. В прошлом году Москву посетило примерно 2,5 млн. иностранцев из дальнего зарубежья. Это на 40% больше, чем в 1995 г., хотя уровень 1991 г., когда столицу посетило 4,8 млн. иностранцев, пока не достигнут. Однако, по мнению экспертов    департамента внешних сношении правительства Москвы, вскоре может произойти существенный рост въездного туризма. К 850-летию столицы были открыты новые интересные объ-

екты, обновлена инфраструктура турбизнеса, проведена рекламно-информационная кампания за рубежом. В столице создана мощная организация, координирующая усилия по развитию турбизнеса,  ГАО «Москва». Все это должно принести плоды в нынешнем году. Особенно в связи с тем, что летом Москва примет участников Всемирных юношеских игр.

Западные партнеры отдают должное усилиям московских властей, но при этом предъявляют все более жесткие требования. В первую очередь это касается гостиничного комплекса.

Только четырехзвездочные и пятизвездочные московские отели отвечают международным стандартам. Трехзвездочные гостиницы не тянут, как правило, и на две европейские звезды.

Гостиничный комплекс города может разместить одновременно 70 тыс. чел. Еще 20 тыс. мест имеется в ведомственных гостиницах и общежитиях. Запросы турагентств на размещение в четырехзвездочных и пятизвездочных отелях сейчас полностью удовлетворяются. Одноместный номер в таких гостиницах стоит в среднем 300 долл. в сутки.

Высокие цены на туры в Россию, по мнению экспертов, препятствуют развитию массового туризма. Школьники, студенты, рядовые служащие и пенсионеры, которые везде составляют основную массу туристов, не могут себе позволить остановиться в «Национале» или поужинать в «Мериотте», а приличных трехзвездочных гостиниц, где бы номер стоил 40—50 долл. в сутки, пока явно не хватает.

Главной проблемой московских гостиниц является проблема кадров. Международные корпорации, как правило, охотно идут на управление крупными гостиничными комплексами. И первое, что они делают, назначают своих управляющих. В последние годы некоторые вузы набирают студентов на факультеты туризма и гостиничного дела. Но все они намерены готовить специалистов высшего звена, а гостиничному бизнесу сейчас больше всего нужны квалифицированные портье, официанты, горничные.

Не способствуют развитию въездного туризма и наши консульские службы. Виза в большинство   европейских стран стоит в среднем 30 долл. А въездная виза в Россию — 60—70 долл.

Плохо обстоит дело с выпуском путеводителей, проспектов, карт. Наши туристы за рубежом могут получить подобную литературу бесплатно в отеле или в специальных   консультационных пунктах, а иностранцам у нас за все это приходится платить немалые деньги.

Проблемы московского гостиничного комплекса характерны и для Санкт-Петербурга, к тому же там остро стоит проблема гостиничных мест в связи с ростом привлекательности города для внутреннего туризма. В прошлом году Санкт-Петербург принял 2 млн. интуристов. При этом в разгар сезона бывали дни, когда из-за недостатка гостиничных мест туристам приходилось ночевать в экскурсионных автобусах.

Елена БОРИСОВА

В БОРЬБЕ за российского туриста отечественные санатории и дома отдыха выигрывают в основном за счет господдержки. Если бы не значительные дотации на путевки в отечественные здравницы, которые стали несомненным козырем при выборе между Анталией и Черным морем, наши курорты вряд ли выдержали бы конкуренцию с зарубежными по цене и качеству услуг.

Основные средства поступают из сферы социального обеспечения: федеральных, региональных и муниципальных, фондов общественного потребления,   социального страхования, профсоюзных касс, отраслевых и ведоме^ таенных систем социальной поддержки. Таким путем, например, обеспечивается 90 % загрузки санаторно-лечебной базы Анапы.

Ахиллесова пята черноморских курортов Россииих сезонный характер. Основной приток отдыхающих приходится на июльавгуст, а с октября по май неизбежен резкий спад. В итоге среднегодовая загрузка не превышает 20-25%.

Главный камень преткновения нежелание владельцев принимающей базы предоставить   тур-операторам льготные тарифы не только в низкий, но и высокий сезон. Раз принимающий комплекс не делится с тур-операторами «сливками» июльско-августовского бума, наивно рассчитывать и на то, что они возьмут на себя финансовые гарантии по заполнению определенной квоты в межсезонье.

Там, где с оптовыми загрузчиками считаются, дело идет на лад. «Мы начали рабо^ тать с Анапой в прошлом году и при наличии 200 заявок от предприятий взяли у курорта 800 путевок, говорит уп-i равляющий Московского регИ» -онального отделения Фонде. социального страхования Рос-. сийской Федерации ГалинЯ Кривушкина. В этом году возьмем две тысячи, затратив около 20 миллионов рублей, ибо нам предоставили 15-30-процентную скидку, включая путевки на летние месяцы».

Всего же по Москве, отмечает Г. Кривушкина, в 1997 г. выкуплено 350 тыс. льготных путевок. Из них 90% приходятся на подмосковные здравницы. Что же касается южного направления, то Крым по-прежнему выглядит предпочтительнее российских курортов. Причина очевидная: средняя стоимость путевки в Крым по госпрограмме «Мать и дитя» — 5 тыс. руб., в Анапув два лаза дороже. Разница цен объясняется не столько лучшим сервисом, сколько 50-процентным налогом на российские путевки, который резко снижен в Крыму.

Проблема загрузки курортов с октября по май упирается и в низкую готовность принимающей базы. В той же Анапе, по признанию мэра города Михаила Боюра, из более чем 200 здравниц только пять располагают бассейнами с морской водой. А «всепогодный» коечный фонд курорта рассчитан всего на 15 тыс. мест.

В результате, например, крупнейший в Анапе санатории «Россиянка», рассчитанный на одну тысячу мест, худо-бедно работает четыре месяца в год, зато налоги вынужден платить все 12 месяцев. В прошлом году они составили 15 млн. руб.

Благоустраивать курорт за счет городского бюджета мешает и то обстоятельство, что из 200 здравниц Анапы 60 не имеют юридического лица. Являясь ведомственными или профсоюзными, они выплачивают налоги по месту регистрации головного предприятия. Нормативного механизма для перечисления хотя бы части этих средств в бюджеты соответствующих территорий не создано.

К законодательной базе у туристической   индустрии особенно много претензий. Помимо налога на путевки, доспй-ающего 50% ее стоимости, законодатели предполагают взимать НДС уже с самой путевки (то есть подвергнуть ее повторному налогообложению).

. При этом налоговое бремя в основном ложится на плечи внутреннего туризма. Фирмы, которые занимаются выездным и принимающим туризмом, уходят от непомерных налогов, переводя основной объем расчетных операций в иностранные банки. В результате, по данным Комитета по предпринимательской деятельности в сфере туризма Торгово-промышленнои палаты России, колоссальный «черный» оборот турфирм (по экспертным оценкам, это более 90%) приводит к недополучению в госбюджет около 500 млн. долл. США.

Положительный баланс во взаимоотношениях отрасли с госбюджетом в этом свете не больше чем фикция. Так, федеральные ассигнования на развитие отрасли составили в прошлом году 3 млрд. руб., в то время как одни лишь поступления в госказну от обязательного лицензирования деятельности турфирм превысили, по словам заместителя председателя ГКТФ Сергея Шпилько, 8 млрд. руб.

Отсутствие рыночных механизмов регулирования отрасли, которые позволили бы собирать и перераспределять налоговые поступления от выездного и принимающего туризма на развитие его внутренней базы, кардинальная проблема, без решения которой колоссальный потенциал российской турин-дустрии так и останется нераскрытым. Q Автор журналист.




1. КГ123456 Від даного шлюбу дітей не має
2. Эмиль Золя Творчество
3. Технологии тестирования программного обеспечения
4. Государственные краткосрочные облигации и развитие муниципальных облигаций в РФ
5. Лекция 3. История становления политикоуправленческой мысли Истоки управленческой мысли- Древний Восто
6. Контрольная работа- Алкалоїди й історія їхнього відкриття
7. Вариант 1 Tsk I Red the dilogue nd render it in indirect speech
8. тематических знаний
9. 00 3500 2350 2450 2550 2950 3300 1.html
10. 1визначення пріоритетів в бюджетній сфері на певний період; 2вибір або розробка наукових підходів до дія
11. практикум - авт.сост
12. Как можно посеять и взрастить в душах наших детей семена мужества и благородства Ответ- Хвала Аллаху Проб.html
13. Статья 1. Подготовка к регистрации УФ 1
14. Надзорное производство в Российской Федерации
15. Витамины и организм человека
16. файлы и excelтаблицы в хранилище данных.html
17. Акцизы- проблемы и перспективы
18. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата наук з фізичного виховання і спорту
19. 2
20. Диаграмма состояния сплавов железо-углерод. Обработка металлов давлением