Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
7
Лекція 4. Підприємство як суб’єкт господарювання
План:
Підприємство - це організаційно відокремлена та економічно самостійна первинна ланка народного господарства, самостійний статутний господарчий суб’єкт, який здійснює виробничу, комерційну і науково-дослідну діяльність з метою отримання прибутку.
Підприємство як юридична особа має такі ознаки:
1. Володіє відокремленим майном.
2. Має самостійний баланс.
3. Має розрахунковий та інші рахунки в банках.
4. Печатку зі своїм найменуванням.
5. Не відповідає по зобов’язаннях інших підприємств.
В ринкових умовах підприємство самостійно вирішує що, як і для кого виробляти продукцію (надавати послуги), самостійно планує свою виробничу діяльність, штатний розклад, обирає постачальників і ринки збуту продукції та самостійно розпоряджається доходами. Підприємство, створене за рішеннями власника майна або в результаті виділення зі складу діючого підприємства одного або декілька структурних підрозділів, набуває права юридичної особи з дня його реєстрації у раді народних депутатів за місцем знаходження і в своєму складі не може мати інших юридичних осіб.
Держава регулює діяльність підприємства за допомогою економічних важелів і нормативів, до яких належать:
1. Податкове законодавство (ставки податків).
2. Кредитна політика ( кредити під інвестиційні проекти).
3. Валютне законодавство.
4. Митне законодавство.
5. Амортизаційна політика.
6. Екологічні нормативи (гранично допустима концентрація).
7. Обмеження кола (складу) витрат підприємства, які відшкодовуються за рахунок собівартості продукції та кола витрат, які відшкодовуються за рахунок прибутку.
2. Місія підприємства – це головна мета його існування, яка полягає у виробництві продукції (наданні послуг) для задоволення потреб ринку та одержання максимально можливого прибутку.
Ціль являє собою конкретний стан або бажаний результат, якого підприємство бажає досягти.
Таблиця 2
Класифікація цілей підприємства в залежності від стадії життєвого циклу.
|
Стадія життєвого циклу |
Головна ціль підприємства |
Основне завдання |
|
Народження |
Виживання |
Вихід на ринок |
|
Дитинство |
Короткочасний прибуток |
Закріплення позицій на ринку |
|
Юність |
Прискорений ріст об’ємів продаж та прибутку |
Захоплення своєї частини ринку |
|
Рання зрілість |
Постійний ріст об’ємів діяльності |
Диверсифікація діяльності (освоєння додаткових напрямків діяльності) |
|
Зрілість |
Формування іміджу підприємства і збалансований ріст |
Закріплення позицій підприємства на освоєному ринку |
|
Старіння |
Збереження позицій |
Забезпечення стабільності господарської діяльності |
|
Відродження |
Оживання (пошук додаткових імпульсів в діяльності) |
Омоложення (технічне переозброєння, нові постачальники, застосування нових технологій і т. п.) |
Стратегічні цілі визначають поведінку підприємства на перспективу. Для їх досягнення розробляється програма перспективних заходів, яка втілюється у відповідній стратегії підприємства.
Під стратегією прийнято розуміти комплексну програму дій, яка забезпечує здійснення місії (генеральної мети) підприємства і досягнення її множинних цілей.
Основні напрямки діяльності підприємства:
1. Вивчення ринку товарів, що передбачає комплексне дослідження рівня конкурентоспроможності продукції вимог споживачів, методів формування попиту і каналів просування товару.
2. Інноваційна діяльність - це здійснення нових науково-технічних розробок, конструкторсько-технологічна підготовка виробництва та обґрунтування інвестиційних ресурсів (капіталовкладень) для впровадження нововведень.
3. Виробнича діяльність, яка передбачає обґрунтування випуску продукції згідно з потребами ринку, формування маркетингових програм для кожного окремого ринку і виду продуктивного забезпечення виробництва необхідними штатними ресурсами і узгодження (балансування) виробничої програми і виробничої потужності.
4. Комерційна – пов’язана з рекламою, безпосередньою організацією збута продукції, розвитком системи товарних бірж і економічним стимулюванням покупців.
5. Після продажний сервіс устаткування, гарантійне технічне обслуговування і ремонт побутової техніки та машин і обладнання.
До інтегрованих видів діяльності належать:
• економічна;
• соціальна.
Економічна діяльність охоплює стратегічне та поточне планування, облік і звітність ціноутворення, систему оплати праці, ресурсне забезпечення, зовнішньоекономічну діяльність та фінансову діяльність.
Соціальна діяльність пов’язана з підготовкою та підвищенням кваліфікації персоналу, соціальним захистом працівників та створенням належних умов праці та відпочинку .
3. Підприємства в Україні класифікуються за такими ознаками:
1) за метою і характером діяльності: комерційні і некомерційні;
2) за формою власності: приватні, колективні, комунальні, державні, спільні;
3) за належністю капіталу: національні , іноземні і спільні;
4) за правовим статусом і формою господарювання: одноосібні, кооперативні (виробничі та споживчі), орендні, господарські товариства (повне товариство, товариство з обмеженою відповідальністю, товариство з додатковою відповідальністю, командитне, акціонерне товариство);
5) за галузевим та функціональним видом діяльності: промислові, будівельні, с/г, транспортні, торгівельні, торгівельно-посередницькі, страхові, лізингові, банківські, туристичні тощо;
6) за технологічною цілісністю і ступенем підпорядкування: головні (материнські), дочірні, філії, асоційовані;
7) за розміром та чисельністю працівників: малі підприємства - у будівництві до 200 чол.; у промисловості до 100 чоловік; торгівлі до 15 чол.; середні - підприємства до 500 чол.; великі - більше, ніж 500 чол.
8) за видом діяльності: завод, банк, інститут, контора, агентство, магазин, фірма тощо.
Інфраструктура ринку (об’єднання підприємств) – це сукупність установ, які здійснюють просування товару із сфери виробництва в сферу споживання.
Сутнісний зміст основних видів інтеграційних утворень підприємств: