Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Задача
ЗАО "Траст" занимается сооружением объектов пожарной безопасности. Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (про ектное и монтажное управление) и тремя непроизводственны ми подразделениями (договорной отдел, отдел подготовки про изводства).
Таблица
Исходные данные для решения управленческой задачи
|
Центр ответственности |
Затраты, руб. |
|
Договорной отдел (ДО) |
60 000 |
|
Отдел согласований (ОС) |
75 000 |
|
Отдел подготовки производства (ОПП) |
50 000 |
|
Проектное управление (ПУ) |
875 000 |
|
Монтажное управление (МУ) |
1 670 000 |
|
Итого |
2 730 000 |
Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:
а) методом прямого распределения затрат;
б) методом пошагового распределения затрат;
в) методом взаимного распределения затрат (двусторонним).
При распределении затрат прямым методом за базу распреде ления следует принять выручку производственных подразделе ний, считая, что доля ПУ в общей выручке организации состав ляет 40%, а МУ - 60%.
При распределении затрат пошаговым методом исходить из следующего. Услуги договорного отдела потребляются как про изводственными подразделениями (ПУ и МУ), так и ОПП и ОС; услуги ОПП потребляются производственными подразделени ями и ОС, а услуги ОС - производственными подразделениями.
В процессе распределения необходимо использовать следую щую информацию:
численность работающих в договорном отделе и отделе под готовки производства - по 8 чел., в отделе согласований – 20 чел., в проектном и монтажном управлении - 30 и 50 чел. соот ветственно;
потребности в комплектах разрешительной документации на производство работ, подготавливаемых ОПП: ПУ - 10 ком плектов, МУ - 40 комплектов, ОС - 30 комплектов;
количество выходов машин: для ПУ - 50, для МУ - 80.
При распределении затрат двусторонним методом договор ной отдел и отдел подготовки производства объединить в одно подразделение - отдел документированного обеспечения.
Решение
А) Метод прямого распределения затрат наиболее прост: расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные подразделения напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения. Он применяется в тех случаях, когда непроизводственные центры ответственности не оказывают друг другу услуги.
|
Центр ответственности |
Затраты, руб. |
|
Договорной отдел (ДО) |
60 000 |
|
Отдел согласований (ОС) |
75 000 |
|
Отдел подготовки производства (ОПП) |
50 000 |
|
Итого непроизводственные затраты |
185 000 |
Непроизводственные затраты распределятся следующим образом:
Проектное управление = 185 000 * 40% = 74 000 руб.
Монтажное управление = 185 000 * 60% = 111 000 руб.
Б) Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке. Процесс распределения непроизводственных затрат между производственными подразделениями осуществляется поэтапно.
Распределение затрат выполняется на основе выбранной базы распределения. Общий порядок распределения – от непроизводственных подразделений к производственным. В результате распределения все затраты непроизводственных подразделений должны быть присвоены производственным центрам затрат. После распределения затрат одного вспомогательного подразделения оно больше не учитывается и в дальнейшем исключается из процесса пошагового распределения, т.е.затраты других вспомогательных подразделений на его счет не распределяются.
1. Распределение затрат договорного отдела. В качестве базы распределения выступает численность работающих.
|
Центр ответственности |
Численность |
Доля,% |
Затраты ДО |
Общие затраты |
|
Отдел согласований (ОС) |
8 |
7,41 |
4 444 |
79 444 |
|
Отдел подготовки производства (ОПП) |
20 |
18,52 |
11 111 |
61 111 |
|
Проектное управление (ПУ) |
30 |
27,78 |
16 667 |
891 667 |
|
Монтажное управление (МУ) |
50 |
46,30 |
27 778 |
1 697 778 |
|
Итого |
108 |
100 |
60 000 |
2 730 000 |
2. Распределение затрат отдела подготовки производства. В качестве базы распределения выступает потребности в комплектах разрешительной документации на производство работ.
|
Центр ответственности |
Потребность в комплектах |
Доля,% |
Затраты ОПП, руб. |
Общие затраты |
|
Отдел согласования (ОС) |
30 |
37,5 |
22917 |
102361 |
|
Проектное управление (ПУ) |
10 |
12,5 |
7639 |
899306 |
|
Монтажное управление (МУ) |
40 |
50 |
30556 |
1728333 |
|
Итого |
80 |
100 |
61111 |
2730000 |
3. Распределение затрат отдела согласования. В качестве базы распределения выступает количество выходов машин.
|
Центр ответственности |
Потребность в комплектах |
Доля,% |
Затраты ОПП, руб. |
Общие затраты |
|
Проектное управление (ПУ) |
50 |
38,46 |
39370 |
938675 |
|
Монтажное управление (МУ) |
80 |
61,54 |
62991 |
1791325 |
|
Итого |
130 |
100 |
102361 |
2730000 |
В) Метод взаимного распределения затрат назван двухсторонним, что отражает суть производственных отношений между центрами ответственности. Он применяется в тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами. Однако вручную без использования программного продукта его можно применить лишь при наличии двух непроизводственных подразделений.
1) Определяем показатель, выступающий в роли базы распределения, и, основываясь на нем, рассчитываем соотношение между подразделениями, участвующими в распределении затрат (в качестве базы распределения определим прямые затраты)
Данные о соотношении затрат между подразделениями
|
Центр ответственности |
Отдел документ. обеспечения |
Отдел согласований |
Проектное управление |
Монтажное управление |
Итого |
|
Отдел документ. обеспечения: Затраты, руб. Доля затрат в общей сумме, % |
- - |
110000 4,14 |
875000 32,96 |
1670000 62,90 |
2655000 100 |
|
Отдел согласований Затраты, руб. Доля затрат в общей сумме, % |
75 000 2,86 |
875000 33,40 |
1670000 63,71 |
2620000 100 |
2) Рассчитываем затраты непроизводственных подразделений, скорректированные с учетом двухстороннего потребления услуг. Для этого составим систему уравнений:
К= 110000 + 4,14 А
А = 75000 + 2,86 К,
где А – скорректированные затраты отдела документ. обеспечения
К – скорректированные затраты отдела согласований , у.е.
Решаем систему уравнений методом подстановки:
К = 110000 + 4,14(75000 + 2,86 К);
К = 110000 + 310500 + 11,84 К;
10,84 К = 420500;
К = 38792 руб.
Тогда А = 75000 + 2,86 × 38792 = 185945 руб.
3) Скорректированные затраты распределяются между центрами ответственности.
Результаты распределения затрат непроизводственных подразделений предприятия
|
Распределение затрат непроизводственных подразделений |
Производственные подразделения |
Итого |
|
|
Проектное управление |
Монтажное управление |
||
|
Отдел документ. обеспечения: 185945 * 0,3296 185945 * 0,629 |
61287 - |
- 116959 |
|
|
Отдел согласований 38792 * 0,3340 38792 * 0,6371 |
12957 - |
- 24714 |
|
|
Всего распределено |
74244 |
110756 |
185 000 |