Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Процесс целенаправленного воздействия на объект это управление 2

Работа добавлена на сайт samzan.net:


$$$1. Процесс целенаправленного воздействия на объект -это?

$$управление

$$$2. Особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

$$менеджмент

$$$3. Кто такой менеджер:

$$профессиональный наемный работник, осуществляющий квалифицированное  руководство деятельностью организации

$$$4. Чем отличаются миссия и цели организации?

$$степенью конкретизации

$$$5. К     какой     категории      менеджеров     можно     отнести     заместителя исполнительного директора компании по маркетингу?

$$функциональный менеджер

$$$6. Основу системы управления составляют:

$$целеполагание, полномочия, функции управления, звенья системы управления

$$$7. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

$$Мотивация

$$$8.  Какие исторические обстоятельства повлияли на становление менеджмента?

$$промышленная революция

$$$9. Перечислите представителей школы человеческих отношений:

$$Мэйо, Фоллет

$$$10. Укажите на основоположника административной школы управления:

$$Файоль

$$$11. Управление производством – это:

$$обеспечение развития производства; обеспечение сбыта продукции; создание организационной структуры управления

$$$12. Перечислите годы общего развития поведенческой научной школы и школы  человеческих отношений:

$$1936-1955

$$$13. В системе управления организацией - объект управления - это?

$$управляющая подсистема

$$$14. А.Файоль был представителем:

$$классической школы

$$$15. Пытались усовершенствовать ручные операции, замерять затраченное на них время представители:

$$школы научного управления

$$$16. Работы Э.Мэйо положили начало:

$$школе человеческих отношений

$$$17. А.Файоль был представителем:

$$классической школы

$$$18. Ф.Тэйлор является основоположником:

$$школы научного управления

$$$19. Разработка универсальных принципов управления приведет организацию к успеху, было целью представителей:

$$классической школы

$$$20. В рамках какой школы основной упор был сделан на межличностных отношениях в организации:

$$школы человеческих отношений

$$$21. К числу функций управления, рассматриваемых процессным подходом, не относится:

$$анализ

$$$22. Определение системы целей и развития предприятий, путей и средств их достижения, какая функций менеджмента:

$$планирование

$$$23. Процесс побуждения индивидов или групп людей к добровольному содействию в достижении целей компании это:

$$мотивация

$$$24. Процесс разделения работы между группами и индивидуумами, координация их деятельности для достижения целей фирмы это:

$$организация

$$$25. Процесс обеспечения уверенности в эффективном достижении целей, является одной из следующих функций менеджмента:

$$контроль

$$$25. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для  достижения общей цели – это:

$$формальная организация

$$$26. К общим характеристикам организации не относится:

$$линейная цепь команд

$$$27. Организации, которые возникают спонтанно и в которых сложно проследить цепь команд – это:

$$неформальные организации

$$$28. Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации:

$$ чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия

$$$29. Открытая система – это:

$$элементы которой взаимодействуют с окружающей средой

$$$30. Организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими, составляют руководители:

$$низового звена

$$$31. Самый малочисленный уровень управляющих составляют руководители:

$$высшего звена

$$$32. Разделение всей работы  на составляющие компоненты – это:

$$ разделение труда

$$$33. Разделение труда на составляющие части общей деятельности представляет собой:

$$горизонтальное разделение труда

$$$34. Отделение работы по координированию от самих действий представляет собой:

$$вертикальное разделение труда

$$$35. Деление предприятия на производство, маркетинг и финансы – это пример следующего:

$$горизонтального разделения труда

$$$36. Что образует уровни управления:

$$вертикальное  разделение труда

$$$37. К характеристикам внешней среды организации не относится:

$$технологичность внешней среды

$$$38. Количество и достоверность информации о внешней среде, которой располагает организация, определяют:

$$неопределенность среды

$$$39. Число факторов, на которые обязана реагировать организация и уровень вариативности каждого фактора – это:

$$сложность внешней среды

$$$40. Относительная скорость, с которой происходят изменения в окружении организации – это:

$$подвижность внешней среды

$$$41. К среде прямого воздействия не относятся:

$$потребители и конкуренты

$$$42. Назовите факторы внутренней среды организации:

$$цели, задачи, структура, технология, люди

$$$43. Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию:

$$поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы

$$$44. Конкретные конечные состояния, которого стремится достичь группа, работая вместе, это:

$$цель

$$$45. Взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений, которая позволяет достигать целей организации:

$$структура

$$$46. Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки:

$$задача

$$$47. Оборудования, инструменты и соответствующие технические знания, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях:

$$технология

$$$48. Что представляет собой управленческое решение:

$$выбор альтернатив

$$$49. По методам разработки различают:

$$количественные и эвристические

$$$50. Что такое интуитивное решение:

$$выбор, сделанный на основе ощущения того что  он правильный

$$$51. Факторы, влияющие на качество управленческих решений:

$$факторы разработки решений и факторы его осуществления

$$$52. Требования, предъявляемые к управленческим решениям:

$$все ответы верны

$$$53. Особенности какого метода состоят в генерации идей творческой группы:

$$метод “мозговой атаки”

$$$54. Стратегические решения представляют собой:

$$набор правил, определяющих общие направления развития

$$$55. Причинами корректировок являются:

$$ошибки, допущенные при разработке решений

$$$56. Начальной стадией в процессе принятия управленческих  решений является:

$$ постановка проблемы

$$$57. Заключительной стадией в процессе принятия  управленческих решений является:

$$контроль за исполнением решения

$$$58. Структура, сочетающая линейно-функциональную и программно-целевую структуры:

$$матричная

$$$59. При какой оргструктуре  члены группы подчиняются руководителю проекта и руководителям функциональных отделов:

$$матричной

$$$60. Передача прав и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, представляет собой:

$$делегирование

$$$61. Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение – это:

$$ответственность

$$$62. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это:

$$полномочия

$$$63. Реальная возможность влиять на поведение других являет собой:

$$власть

$$$64. Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения  между уровнями полномочий, является:

$$концепция принятия организационных полномочий

$$$65. Как понимаете миссию организации:

$$общая цель

$$$66. Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:

$$тактическим

$$$67. Детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей – это:

$$стратегия

$$$68. Процесс обмена информацией между двумя и более людьми представляет собой:

$$коммуникации

$$$69. Минимальное количество участников коммуникаций:

$$два

$$$70. Основная цель коммуникации – это:

$$добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения

$$$71. Перевод мыслей отправителя информации в символы – это:

$$кодирование

$$$72. Перевод символов отправителя в мысли получателя представляет собой:

$$декодирование

$$$73. Что помогает проверить степень понимания информации, полученной в процессе коммуникаций:

$$обратная связь

$$$74. К основным элементам коммуникационного процесса не относятся:

$$передача и расшифровка информации

$$$75. Использование при коммуникации любых символов кроме слов – это:

$$невербальная информация

$$$76. Коммуникационный процесс – это:

$$обмен информацией, на основе которой объект получает информацию, необходимую для принятия решения и  доводит принятие решения до исполнителей

$$$77. Основные элементы коммуникаций:

$$информация, отправитель, кодирование, получатель

$$$78. Горизонтальные коммуникации означают:

$$коммуникации между организацией и окружающей средой

$$$79. Вертикальные коммуникации означают:

$$коммуникации между уровнями и подразделениями

$$$80. Обмен информацией  между фирмой и средствами массовой информации – это:

$$коммуникации между  организацией и ее средой

$$$81. Невербальные коммуникации – это:

$$любые символы, кроме слов

$$$82. Причина исчезновения  информации – семантический шум означает:

$$непонимание, неправильное восприятие, неумение слушать получателем  сообщения  в виде информации

$$$83. Иерархия потребностей по А. Маслоу не включает:

$$органические потребности

$$$84. Потребности, являющиеся необходимыми для выживания – это:

$$физиологические потребности

$$$85. На вершине иерархии потребностей А.Маслоу находятся:

$$потребности в самовыражении

$$$86. На самой нижней ступени пирамиды потребностей А.Маслоу находятся:

$$физиологические потребности

$$$87. Потребностями в причастности называют:

$$социальные потребности

$$$88. Потребности в реализации своих потенциальных возможностей и росте как личности – это:

$$потребности в самовыражении

$$$89. Поиск надежной работы с хорошими видами на пенсию относится к:

$$потребности  в безопасности и уверенности в будущем

$$$90. Потребности в еде, воде, убежище и отдыхе составляют:

$$физиологические потребности

$$$91. Умеренно рискуют, хотят, чтобы достигнутые ими результаты поощрялись вполне конкретно, люди, у которых наиболее ярко выражены потребности (по МакКлелланду):

$$в успехе

$$$92. Иерархия потребностей, по А.Маслоу, предполагает следующую строгую очередность:

$$физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения

$$$93. Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ:

$$текущий

$$$94. Какой вид контроля способствует мотивации:

$$заключительный

$$$95. По характеру хозяйственной деятельности различают следующие виды фирм:

$$промышленные, торговые, транспортные

$$$96. По характеру собственности различают следующие виды фирм:

$$частные, государственные, кооперативные

$$$97. Объединение касательно сбыта продукции участников централизованно через единый сбытовой орган – это:

$$синдикат

$$$98.  Какому понятию соответствует следующее определение - способ воздействия на объект управления - это?

$$метод менеджмента

$$$99. Главное направление и методика разработок  количественного и  системного подхода:

$$исследование операций, моделирование, экономические методы и др.

$$$100. Перечислите представителей административной школы управления:

$$Все вышеперечисленные

$$$101. Миссия компании отражает:

$$основное назначение компании;

$$$102. Корпоративные цели разделяют на

$$долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

$$$103. Для формулировки стратегии необходимы

$$все перечисленные;

$$$104. Перечислите годы общего развития поведенческой научной школы и школы  человеческих отношений:

$$1936-1955

$$$105. Ф.Тэйлор является основоположником:

$$школы научного управления

$$$106. В рамках какой школы основной упор был сделан на межличностных отношениях в организации:

$$школы человеческих отношений

$$$107. В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?

$$школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

$$$108. В какой из школ менеджмента были впервые сформулированы принципы управления?

$$административная или классическая школа управления

$$$109. Что влияет на процесс принятия решений в организации?

$$состояние внешней и внутренней среды

$$$110. Что поступает в организацию из внешней среды?

$$информация, ресурсы

$$$111. Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию:

$$ поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы

$$$112. Что такое интуитивное решение:

$$выбор, сделанный на основе ощущения того что  он правильный

$$$113. Что является результатом деятельности объекта управления?

$$готовая продукция организации

$$$114. Для чего предназначена организационная структура управления?

$$для обеспечения единства действия всех элементов организации

$$$115. Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

$$линейные, функциональные

$$$116. Что представляет собой уровень управления?

$$ступень подчиненности и ответственности

$$$117. Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры?

$$подчиненность и ответственность по всем вопросам

$$$118. Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?

$$подчиненность в рамках определенной функции

$$$119. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

$$наличие совместно решаемых звеньями задач

$$$120. Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

$$оперативное управление

$$$121. Что представляет собой норма управляемости?

$$организационный норматив

$$$122. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

$$контроль

$$$123. Реальная возможность влиять на поведение других являет собой:

$$власть

$$$124. Что характеризует стиль руководства?

$$форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

$$$125. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?

$$социально-психологических

$$$126. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?

$$стиль руководства

$$$127. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?

$$социально-психологической

$$$128. В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?

$$административная или классическая школа управления

$$$129. На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

$$во внешней и внутренней среде

$$$130. Что такое организационное управление?

$$управление технологическими процессами

$$$131. Что является предметом труда работников управления?

$$информация

$$$132. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

$$цели, персонал

$$$133. Что является результатом деятельности субъекта управления?

$$управленческое решение

$$$134. Что не входит в пирамиду потребностей А.Маслоу?

$$потребность во власти

$$$135. Что согласно теории Ф.Герцберга является мотивирующим фактором?

$$содержание работы

$$$136. Какие переменные не входят в модель теории ожиданий В.Врума?

$$справедливость вознаграждения

$$$137. Какой элемент организационной  конфигурации Г.Минцберга  связан  с разработкой стандартов и нормативов?

$$техноструктура

$$$138. Какая структура является более централизованной?

$$линейно-функциональная

$$$139. В какой модели проектирования работ используется командный подход?

$$социотехническая схема

$$$140. К какому типу коммуникационных сетей относится вариант «колесо»?

$$централизованный

$$$141. Что порождает семантический барьер?

$$различие в жизненном  опыте,  образовании,  ценностях,  установках между отправителем и получателем информации

$$$142. Каким   образом  должна   измениться   организационная   культура   при уменьшении масштаба контроля в организации?

$$она станет более демократичной

$$$143. Каковы причины необходимости контроля в организации?

$$неопределенность внешней и внутренней среды

$$$144. Используется   ли   в   модели   мотивации   Портера   -  Лоулера   фактор «справедливости»?

$$да

$$$145. Какой механизм координации в модели Г. Минцберга используется в дивизиональной структуре?

$$непосредственное согласование          

$$$146. Что такое социальная ответственность бизнеса?

$$ответственность бизнеса перед стейк-холдерами компании и окружающим обществом;

$$$147. Что такое стейк-холдеры компании?

$$все перечисленные;

$$$148. Стейк-холдеры компании включают:

$$всех перечисленных;

$$$149. Области социальной ответственности бизнеса включают

$$все перечисленные;

$$$150. Три основных уровня стратегии включают

$$корпоративная, бизнес и функциональная;

$$$151. Какой метод разрешения межличностных конфликтов в модели Блэйка -Моутона максимально ориентирован на решение задачи?

$$компромисс

$$$152. Какому      типу      организации, согласно У. Оучи свойственна неспециализированная карьера?

$$японской

$$$153. В каких ситуациях по Фидлеру лучше  подходит стиль руководства, ориентированный на отношения?

$$умеренно благоприятных

$$$154. К      какой      модели       принятия       решений      относится      выбор удовлетворительного варианта действия?

$$ограниченная рациональность

$$$155. В чем состоят ограничения количественных методов принятия решений?

$$трудность перевода параметров, необходимых для принятия решения, в измеряемые показатели.

$$$156. Как называется стиль лидерства в теории П. Херси и К. Бланшара к подчиненным, которые желают, но не способны работать?

$$ «продавать»

$$$157. Каким    образом    могут    удовлетворяться    потребности    в    теории К.Альдерфера?

$$от потребностей низкого уровня к потребностям более высокого уровня

$$$158. Что такое «шум» в коммуникационном процессе?

$$все, что может повлиять на искажение информации

$$$159. Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума - Йеттона?

$$принятие решений

$$$160. К  какой  разновидности  коммуникации  можно отнести  поручение  со стороны начальника цеха начальнику участка?

$$нисходящая коммуникация

$$$161. В чем особенность матричной структуры?

$$матричная ячейка подчиняется одновременно  руководителю функционального и продуктового подразделений

$$$162. Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора?

$$авторитарный

$$$163. Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ:

$$текущий

$$$164. Какой вид контроля способствует мотивации:

$$заключительный

$$$165. Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?

$$не является

$$$166. Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

$$Происходят

$$$167. Целью контроля является

$$обеспечение руководства информацией для корректировки плана

$$$168. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)?

$$стремление к свободе действии

$$$169. В чем заключается принцип единства управления?

$$полную и абсолютную ответственность за деятельность всегда предприятия должен нести один человек

$$$170. В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?

$$не хватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования

$$$171. Процедура – это

$$Последовательность действий, которые следует предприниматель в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению

$$$172. Конечной целью менеджмента является

$$Обеспечение прибыльности фирмы

$$$173. Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?

$$запугивая возможность ущемления самолюбия

$$$174. Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является

$$способ, каким образом руководство сообщает о новых правилах

$$$175. Методы принятий решений

$$ неформальные, коллективные, количественные

$$$176. По характеру предоставления информация бывает

$$визуальная, аудио, аудиовизуальная

$$$177. Основные требования предоставляемые требования к организациям

$$не менее двух людей, цель, совместный труд

$$$178. Методы управления в менеджменте

$$административно-организационный метод

$$$179. Элементы воздействие при административно-организационном методе  

$$приказы, распоряжения, нормативные акты

$$$180. По форме предоставления информация делится на

$$буквенную, кодированную, цифровая

$$$181. Какое из утверждений о последовательности маркетингового исследования верно?

$$после определения проблемы (цели) исследования изучается вторичная информация;

$$$182 Первичная информация – это?

$$информация, собранная впервые для какой-либо конкретной цели;

$$$183 Маркетинговое исследование – это?

$$сбор, упорядочивание, анализ и обобщение данных для обнаружения и решения различных маркетинговых проблем;


$$$184.Какие перечисленные условия предполагают целесообразность использования метода опроса покупателей о намерении приобрести товар?

$$покупатели осознают свои намерения;

$$$185 С помощью какого метода можно получить информацию: о  развитии сбыта определенных групп товара; о скорости сбыта; о сбыте конечным потребителям в количественном и стоимостном выражении; о средних запасах?

$$панель;

$$$186. Кто отвечает за разработку плана и маркетинг отдельного товара?

$$менеджер по товару;

$$$187.Пересмотр и корректировка стратегии и тактики маркетинга происходит в результате?

$$ревизии маркетинга;

$$$188. Как называется методика анализа ключевых моментов макросреды предприятия?

$$STEP-анализ;

$$$189. Чему способствуют исследования конкуренции на рынке?

$$оценке конкурентных позиций “своего товара”;

$$$190. При  каком методе анализа изучается положение предприятия в ее фирменной среде?

$$ситуационном анализе;

$$$197 Как называется методика анализа расхождения между желаемым и реальным в деятельности предприятия?

$$GAP-анализ;

$$$198. Организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими, составляют руководители:

$$низового звена

$$$199. Самый малочисленный уровень управляющих составляют руководители:

$$высшего звена

$$$200 Разделение всей работы  на составляющие компоненты – это:

$$ разделение труда

$$$201. Разделение труда на составляющие части общей деятельности представляет собой:

$$горизонтальное разделение труда

$$$202. Отделение работы по координированию от самих действий представляет собой:

$$вертикальное разделение труда

$$$203. Деление предприятия на производство, маркетинг и финансы – это пример следующего:

$$горизонтального разделения труда

$$$204 Что образует уровни управления:

$$вертикальное  разделение труда

$$$205 К характеристикам внешней среды организации не относится:

$$технологичность внешней среды

$$$206. Количество и достоверность информации о внешней среде, которой располагает организация, определяют:

$$неопределенность среды

$$$207 Число факторов, на которые обязана реагировать организация и уровень вариативности каждого фактора – это:

$$сложность внешней среды

$$$208. Относительная скорость, с которой происходят изменения в окружении организации – это:

$$подвижность внешней среды

$$$209. К среде прямого воздействия не относятся:

$$потребители и конкуренты

$$$210. Назовите факторы внутренней среды организации:

$$цели, задачи, структура, технология, люди

$$$211. Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию:

$$поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы

$$$212. Конкретные конечные состояния, которого стремится достичь группа, работая вместе, это:

$$цель

$$$213 Взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений, которая позволяет достигать целей организации:

$$структура

$$$214. Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки:

$$задача

$$$215. Оборудования, инструменты и соответствующие технические знания, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях:

$$технология

$$$216 Что представляет собой управленческое решение:

$$выбор альтернатив

$$$217. По методам разработки различают:

$$количественные и эвристические

$$$218 Что такое интуитивное решение:

$$выбор, сделанный на основе ощущения того что  он правильный

$$$219. Открытая система – это:

$$элементы которой взаимодействуют с окружающей средой

$$$220. Организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими, составляют руководители:

$$низового звена

$$$221. Самый малочисленный уровень управляющих составляют руководители:

$$высшего звена

$$$222. Разделение всей работы  на составляющие компоненты – это:

$$ разделение труда

$$$233. Разделение труда на составляющие части общей деятельности представляет собой:

$$горизонтальное разделение труда

$$$234. Отделение работы по координированию от самих действий представляет собой:

$$вертикальное разделение труда

$$$235. Деление предприятия на производство, маркетинг и финансы – это пример следующего:

$$горизонтального разделения труда

$$$236. Что образует уровни управления:

$$вертикальное  разделение труда

$$$237. К характеристикам внешней среды организации не относится:

$$технологичность внешней среды

$$$238. Количество и достоверность информации о внешней среде, которой располагает организация, определяют:

$$неопределенность среды

$$$239. Число факторов, на которые обязана реагировать организация и уровень вариативности каждого фактора – это:

$$сложность внешней среды

$$$240. Относительная скорость, с которой происходят изменения в окружении организации – это:

$$подвижность внешней среды

$$$241. К среде прямого воздействия не относятся:

$$потребители и конкуренты

$$$242. Назовите факторы внутренней среды организации:

$$цели, задачи, структура, технология, люди

$$$243. Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию:

$$поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы

$$$244. Конкретные конечные состояния, которого стремится достичь группа, работая вместе, это:

$$цель

$$$245. Взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений, которая позволяет достигать целей организации:

$$структура

$$$246. Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки:

$$задача

$$$247. Оборудования, инструменты и соответствующие технические знания, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях:

$$технология

$$$248. Что представляет собой управленческое решение:

$$выбор альтернатив

$$$249. По методам разработки различают:

$$количественные и эвристические

$$$250. Что такое интуитивное решение:

$$выбор, сделанный на основе ощущения того что  он правильный

$$$251. Какой метод принятия решения можно рассматривать как коллективный?

$$мозговой штурм

$$$255. Что понимается под понятием «кодирование»?

$$выбор способа отправления информации

$$$256. Как называется стиль лидерства в теории П. Херси и К. Бланшара к подчиненным, которые желают, но не способны работать?

$$ «продавать»

$$$257. Каким    образом    могут    удовлетворяться    потребности    в    теории К.Альдерфера?

$$от потребностей низкого уровня к потребностям более высокого уровня

$$$258. Что такое «шум» в коммуникационном процессе?

$$все, что может повлиять на искажение информации

$$$259. Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума - Йеттона?

$$принятие решений

$$$260. К  какой  разновидности  коммуникации  можно отнести  поручение  со стороны начальника цеха начальнику участка?

$$нисходящая коммуникация

$$$261. В чем особенность матричной структуры?

$$матричная ячейка подчиняется одновременно  руководителю функционального и продуктового подразделений

$$$262. Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора?

$$авторитарный

$$$263. Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ:

$$текущий

$$$264. Какой вид контроля способствует мотивации:

$$заключительный

$$$265. Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?

$$не является

$$$266. Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

$$Происходят

$$$267. Целью контроля является

$$обеспечение руководства информацией для корректировки плана

$$$268. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)?

$$стремление к свободе действии

$$$269. В чем заключается принцип единства управления?

$$полную и абсолютную ответственность за деятельность всегда предприятия должен нести один человек

$$$270. В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?

$$не хватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования

$$$271. Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

$$оперативное управление

$$$272. Что характеризует стиль руководства?

$$форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

$$$273. На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

$$во внешней и внутренней среде

$$$274. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

$$цели, персонал

$$$275. Что является результатом деятельности субъекта управления?

$$управленческое решение

$$$276. Что является результатом деятельности объекта управления?

$$готовая продукция организации

$$$277. Для чего предназначена организационная структура управления?

$$для обеспечения единства действия всех элементов организации

$$$278. Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

$$линейные, функциональные

$$$279. Что представляет собой уровень управления?

$$ступень подчиненности и ответственности

$$$280. Что поступает в организацию из внешней среды?

$$информация, ресурсы

$$$281. Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию:

$$ поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы

$$$282. Что такое интуитивное решение:

$$выбор, сделанный на основе ощущения того что  он правильный

$$$283. Процесс целенаправленного воздействия на объект -это?

$$управление

$$$284. Особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

$$менеджмент

$$$285. Кто такой менеджер:

$$профессиональный наемный работник, осуществляющий квалифицированное  руководство деятельностью организации

$$$286. Предметом планирования деятельности является:

$$процесс разработки комплексного плана развития предприятия;

$$$287. Долгосрочное планирование составляется:

$$на период от 3 до 10 лет

$$$288. В чем заключается оперативное планирование?

$$выбор средств решения задач, которые поставлены, даны и установлены руководством, а также являются традиционными для предприятия;

$$$289. В зависимости от типа целей различают планирование:

$$оперативное, тактическое и стратегическое;

$$$290. По критерию времени планирование различают:

$$все ответы верны;

$$$291. Управление персоналом – это?

$$использование интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций;

$$$292. Планирование классифицируют по видам:

$$стратегическое и тактическое;

$$$293. Планирование представляет собой разработку необходимых показателей функционирования предприятия в планируемом периоде, а именно:

$$развития техники и технологии, организации подготовки производства и труда, производства и сбыта продукции, финансовых результатов;

$$$294. Использование альтернативных возможностей получения дохода от различных видов деятельности, непосредственно не связанных с друг с другом это …?

$$диверсификация;

$$$295. Стратегия фирмы - это:

$$главное направление усилий, общая политика фирмы;

$$$296. Диверсификация-это…?

$$расширение номенклатуры товаров и услуг, проникновение в новые сферы бизнеса;

$$$297. Целью инновационного решения является?

$$повышение отдачи на вложенные ресурсы.

$$$298. Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума - Йеттона?

$$принятие решений

$$$299. К  какой  разновидности  коммуникации  можно отнести  поручение  со стороны начальника цеха начальнику участка?

$$нисходящая коммуникация

$$$300. Условия возникновения рынка?

$$общественное разделение труда, самостоятельность производителей, свобода предпринимательства;

$$$301. Недостатки малого бизнеса?

$$ограниченная возможность получения кредитов, низкая возможность накопления капитала;

$$$302. Преимущества малого бизнеса?

$$упрощение коммуникационных связей внутри производства, шансы на быстрый материальный успех;

$$$303. Главным путем перехода от государственной к частной собственности является:

$$приватизация;

$$$304. Менеджер- это:

$$работник, организующий реализацию задач;

$$$305. Главным путем перехода от государственной к частной собственности является:

$$приватизация.

$$$306. Принятие большинства решений в предпринимательстве связано с:

$$риском;

$$$307. От чего зависит жизнестойкость организации?

$$от быстрого обучения и адаптации к рынку;

$$$308. Что входит в обязанности управляющего сбытом?
$$все перечисленное верно;

$$$309. Какие факторы  окружающей внешней среды, определяются и контролируются фирмой?

$$все перечисленные;

$$$310. Какой тип рынка представлен организациями, приобретающими товары и услуги для использования в производственном процессе?

$$рынок средств производства;

$$$311. Что относятся к основным силам, действующим в микросреде функционирования фирмы?

$$поставщики, фирмы, конкуренты, маркетинговые посредники, клиентура, контактные аудитории;

$$$312. Какие факторы  окружающей внешней среды исследует PEST анализ?

$$все перечисленные;

$$$313. Какие факторы  среды исследует SWOT анализ?

$$все перечисленные;

$$$314. Какие факторы  SWOT анализа относятся к внешней среде?

$$возможности и угрозы среды;

$$$315. Какие факторы  SWOT анализа относятся к внутренней среде?

$$сильные и слабые стороны фирмы;

$$$316. Что такое бизнес-этика?

$$этичное и неэтичное поведение менеджеров и сотрудников компании;

$$$317. Что такое социальная ответственность бизнеса?

$$ответственность бизнеса перед стейк-холдерами компании и окружающим обществом;

$$$318. Что такое стейк-холдеры компании?

$$все перечисленные;

$$$319. Стейк-холдеры компании включают:

$$всех перечисленных;

$$$320. Области социальной ответственности бизнеса включают

$$все перечисленные;

$$$321. Три основных уровня стратегии включают

$$корпоративная, бизнес и функциональная;

$$$322. Формулировка целей необходима для:

$$все перечисленные;

$$$323. Миссия компании отражает:

$$основное назначение компании;

$$$324. Корпоративные цели разделяют на

$$долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

$$$325. Для формулировки стратегии необходимы

$$все перечисленные;

$$$326 Планирование подразделяется на?

$$все перечисленные;

$$$327. Управленческий процесс включает в себя

$$все перечисленные;

$$$328. Уровни менеджмента включают

$$все перечисленные;

$$$329. Какие факторы  внешней среды исследует PEST анализ?

$$все перечисленные;

$$$330. Какие факторы  включены в SWOT анализ?

$$все перечисленные;

$$$330. Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента?

$$определение функций и принципов эффективного менеджмента

$$$331. Перечислите представителей школы человеческих отношений:

$$Мэйо, Фоллет

$$$332. Какой метод принятия решения можно рассматривать как коллективный?

$$мозговой штурм

$$$333. Что понимается под понятием «кодирование»?

$$выбор способа отправления информации

$$$334. В каких ситуациях по Фидлеру лучше  подходит стиль руководства, ориентированный на отношения?

$$умеренно благоприятных

$$$335. К      какой      модели       принятия       решений      относится      выбор удовлетворительного варианта действия?

$$ограниченная рациональность

$$$336. В чем состоят ограничения количественных методов принятия решений?

$$трудность перевода параметров, необходимых для принятия решения, в измеряемые показатели.

$$$337. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

$$цели, персонал

$$$338. Что является результатом деятельности субъекта управления?

$$управленческое решение

$$$339. Что не входит в пирамиду потребностей А.Маслоу?

$$потребность во власти

$$$340. Что согласно теории Ф.Герцберга является мотивирующим фактором?

$$содержание работы

$$$341. Организации, которые возникают спонтанно и в которых сложно проследить цепь команд – это:

$$неформальные организации

$$$342. Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации:

$$ чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия

$$$343. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

$$контроль

$$$344. Реальная возможность влиять на поведение других являет собой:

$$власть

$$$345. Что характеризует стиль руководства?

$$форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

$$$346. Какие факторы  SWOT анализа относятся к внешней среде?

$$возможности и угрозы среды;

$$$347. Какие факторы  SWOT анализа относятся к внутренней среде?

$$сильные и слабые стороны фирмы;

$$$348. Что такое бизнес-этика?

$$этичное и неэтичное поведение менеджеров и сотрудников компании;

$$$349. Что такое социальная ответственность бизнеса?

$$ответственность бизнеса перед стейк-холдерами компании и окружающим обществом;

$$$350. Что такое стейк-холдеры компании?

$$все перечисленные;

$$$351. Стейк-холдеры компании включают:

$$всех перечисленных;

$$$352. К числу функций управления, рассматриваемых процессным подходом, не относится:

$$анализ

$$$353. Определение системы целей и развития предприятий, путей и средств их достижения, какая функций менеджмента:

$$планирование

$$$354. Процесс побуждения индивидов или групп людей к добровольному содействию в достижении целей компании это:

$$мотивация

$$$355. Процесс разделения работы между группами и индивидуумами, координация их деятельности для достижения целей фирмы это:

$$организация

$$$356. Процесс обеспечения уверенности в эффективном достижении целей, является одной из следующих функций менеджмента:

$$контроль

$$$357. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для  достижения общей цели – это:

$$формальная организация

$$$358. К общим характеристикам организации не относится:

$$линейная цепь команд

$$$359. В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?

$$административная или классическая школа управления

$$$360. На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

$$во внешней и внутренней среде




1. ТЕМАТИКИ І МЕХАНІКИ Оридорога Леонід Леонідович УДК 517
2. 2014г
3. 1 Экономика организации предприятия ~ 2 часа 1 Организационноправовые формы организаций их характери
4. РЕФЕРАТ по экономике и социологии труда на тему - СВОБОДНАЯ И ВЫНУЖДЕННАЯ МИГРАЦИЯ
5. Вода питьевая. Методы улучшения качества питьевой воды.html
6. Экономическая кибернетика
7. Статья для родителей Как влияют мультфильмы на наших детей.html
8. Место и роль Совета сотрудничества арабских государств Залива в международной и региональной безопасности
9. а в отличие от ldquo;possessivedjective [genitive]rdquo; WJ-369 притяжательноприлагательный генитив
10. тема греч. system составленная из частей соединенное совокупность элементов находящихся в отношениях и св
11. Расчет токов короткого замыкания в сетях 6-35 Кв
12. Залог может возникать из закона или договора.
13. филосн проф проректор по учебной работе Курганского госуниверситета; shlutinbs@mil
14. комиссия commissio означает поручение
15. Ты из Мира или из Жизни Однако все меняется.
16. РЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва1998 Работа выполн
17. Статья- Ли де Форест и первые шаги электроники.html
18. Принципы управление маркетингом.html
19. греч. ~~ ок
20. тема представляет определенную сложность так как рассматриваемые чисто теоретические вопросы основаны на б