Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Бизнес-план по
производству постельного белья
«Орхидея»
Подготовили:
Дмитриева C.А.
Мысливец В.В
Латыш В.Ю.
Трус В.А.
РЕЗЮМЕ.
Инициаторы проекта: Дмитриева С.А., Мысливец В.В, Латыш В.Ю., Трус В.А.
Адрес: г. Бобруйск, 50 лет ВЛКСМ 28
Телефон: 58 –23 – 44.
Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения
Города Бобруйска, а в последующем и в других районах и городах.
Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Производственное оборудование размещено на арендуемой площади.
Целями бизнес-плана являются:
1 Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.
2 Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.
3 Удовлетворение спроса населения в городе Бобруйске.
4 Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.
РЫНОК СБЫТА.
Продукция фирмы ''Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения.
Продукция будет поставляться:
1. На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.
2. В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.
КОНКУРЕНЦИЯ.
В городе Бобруйске постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.
Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная. Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая. Товар фирмы ''Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.
Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
Фирма ''Орхидея'' - это частное предприятие, образованное физическими лицами Дмитриевой С.А., Мысливец В.В, Латыш В.Ю., Трус В.А.
1 сентября 2011г. Для организации производства имеется арендуемая площадь 360 кв м и следующие основные средства, показанные в таблице 1.
Таблица 1. Стоимость основных средств.
|
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
|
1 |
Швейная машинка ''Зингер'' |
10 |
20 000 000 |
|
2 |
Оверлок ''Зингер'' |
10 |
10 000 000 |
|
3 |
Доска гладильная |
5 |
750 000 |
|
4 |
Утюг |
5 |
1 500 000 |
|
Итого |
30 |
32 250 000 |
Таблица 2. Производительность и мощность необходимого оборудования.
|
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт |
Произв. ед. в час |
Год. фонд эффек. раб. врем., час |
Годовая мощность, м, кв. м. |
|
п |
Пр. |
Фэф. |
П*Пр*Фэф. |
||
|
1 |
Швейная машинка ''Зингер'' |
10 |
150 |
23200 |
34800000 |
|
2 |
Оверлок ''Зингер'' |
10 |
150 |
23200 |
34800000 |
|
3 |
Утюг |
5 |
50 |
23200 |
5800000 |
Таблица 3. Производство продукции за сентябрь-октябрь 2011г.
|
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Цена за ед.,руб. |
Всего, руб. |
|
В |
Ц |
В·Ц |
||
|
1 |
Простыня |
344 |
70 000 |
24 080 000 |
|
2 |
Наволочка. |
344 |
25 000 |
8 600 000 |
|
3 |
Пододеяльник |
344 |
100 000 |
34 400 000 |
|
Итого |
67 080 000 |
В = 8 ч. · 41 дн. = 344 шт.
Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.
|
Показатели. |
09/2011г |
10/2011г |
11/2011г |
12/2011г |
01/2012 |
02/2012 |
|
Рабочих дней. |
22 |
21 |
22 |
22 |
20 |
20 |
|
Выходных. |
8 |
10 |
8 |
9 |
9 |
9 |
|
Праздников |
1 |
2 |
Таблица 4 Продолжение.
|
Показатели. |
03/2012 |
04/2012 |
05/2012 |
06/2012 |
07/2012 |
08/2012 |
Итого |
|
Рабочих дней. |
21 |
20 |
20 |
21 |
22 |
23 |
254 |
|
Выходных. |
9 |
9 |
8 |
9 |
9 |
8 |
105 |
|
Праздников |
1 |
1 |
3 |
8 |
Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 27 224 000 руб.
Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.
|
№ |
Наименование |
Количество |
Цена, руб |
Всего, руб. |
За 2 мес. руб. |
|
К |
Ц |
К · Ц |
К · Ц · 328 |
||
|
1 |
Ткань, м |
10 |
8 000 |
80 000 |
26 240 000 |
|
2 |
Нитки, катушки, шт. |
1 |
3 000 |
3 000 |
984 000 |
|
Итого |
83 000 |
27 224 000 |
Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.
Таблица 6. Показатели использования основных средств.
|
№ |
Наименование. |
Сентябрь |
Октябрь |
||
|
План. |
Факт. |
План. |
Факт. |
||
|
1 |
Простыни, шт |
176 |
176 |
168 |
168 |
|
2 |
Наволочки, шт |
176 |
176 |
168 |
168 |
|
3 |
Пододеяльники, шт. |
176 |
176 |
168 |
168 |
За два месяца количество выполненной продукции 344 шт.
В сентябре 22 рабочих дня, следовательно, 176 шт., в октябре 21 рабочих дней – 168 шт.
Амортизационные отчисления
Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:
А = Фс · (На / 100) , где:
А – амортизационные отчисления за год, руб. ;
Фс – среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)
На – норма отчислений на полное обновление, %;
На = (Фп / (Фп · Та) ) · 100; где:
Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб. ;
Та – амортизационный период, лет.
Тогда : Фп = 32 250 000 руб.
Та = 5 лет.
На = (32 250 000/ (32 250 000· 5) ) · 100 = 20%.
Отсюда: А = 32 250 000· (20 / 100) = 6 450 руб.
За два месяца соответственно: А = (6 450 / 12) · 2 = 1 080 руб.
Оборотные средства фирмы определяется по формуле:
Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где:
Фоб. – оборотные средства, руб.
Зтек. – текущий запас ТМЦ, руб.
Зстр. – страховой запас ТМЦ, руб.
Н – незавершенное производство, руб.
Поб. – прочие оборотные средства, руб.
Зтек. = Д · Т, где:
Д – среднедневной расход материалов, руб.
Т – время между двумя поставками продукции, дн.
Д = Рм / n, где:
Рм – расход материалов на выпуск всей продукции, руб.
n – число дней выпуска продукции.
Тогда:
Д = 27 224 000/ 41 = 664 000 руб.
Т = 30 дней.
Отсюда:
Зтек. = 664 000 · 30 = 19 920 000 руб.
Величина текущего запаса составляет 19 920 000 руб.
Зная, что: Зстр. = 0,5 · Зтек.
Зстр. = 0,5 · 19 920 000 = 9 960 000 руб.
Величина страхового запаса составляет 9 960 000 руб.
Фоб. = 9 960 000 + 19 920 000 = 29 880 000 руб.
Величина необходимых оборотных средств составит 29 880 000 руб.
Фосн. + Фоб. = 32 250 000 + 29 880 000 = 62 130 000 руб.
Фосн. = 32 250 000 руб.(Таб.1).
Определим валовую прибыль предприятия.
Пвал. = Пр. пр. + Двн. оп., где: Пвал. = валовая прибыль предприятия, руб.
Пр. пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.
Двн. оп. = доход от внереализованных операций, руб.
Пр. пр. = Рп + Спр. где: Рп – стоимость реализованной продукции, руб.
Спр. – полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда, Пр. пр. = 67 080 000– 27 224 000= 39 856 000 руб.
Пвал. = Пр. пр. = 39 856 000 руб.
Рентабельность продукции равна:
Рпр = Пвал/Спр x 100%, где:
Рпр – рентабельность всего выпуска продукции, %;
Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб;
Спр – полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда:
Рпр = 39 856 000 / 47 080 000x 100% = 84,65%.
Рентабельность производства определим по формуле:
Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где: Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб; Фосн и Фоб – стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств соответственно, руб.
Тогда: Ро = 58,568/61,920 x 100% = 94,6%.
Т. О. рентабельность производства составила по итогам двух месяцев 94,6%.
Определим чистую прибыль:
Пчист = Пвал – Н, где:
Пчист – чистая прибыль, подлежащая распределению, руб;
Пвал – валовая прибыль, руб;
Н – налоги, руб.
Налоги 100 000 рублей в год, за два месяца 200 000 рублей.
Пчист = 39 856 000 – 200 000 = 39 656 000 (руб) .
Финансовый план.
|
№ |
Наименование. |
2011-2012г.(12 месяцев). |
|
1 |
Доходы от реализации. |
477 072 000 |
|
2 |
Валовая прибыль. |
239 136 000 |
|
3 |
Налоги. |
1 200 000 |
|
4 |
Чистая прибыль. |
237 936 000 |
Заключение.
Фирма «Орхидея» является рентабельной (84,7%) – это говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие.
Товар фирмы ''Орхидея'' является качественным и недорогим, что нужно покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.