Будь умным!

У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Лекция 2 230114 Сущность и задачи организации труда

Работа добавлена на сайт samzan.net:


Лекция 2. 23.01.14

Сущность и задачи организации труда.

На предприятии принято различать 3 вида организационной деятельности:

  1.  Организация труда
  2.  Организация производства- направлена на формирование состава подразделений и их эффективного взаимодействия
  3.  Организация управления- это вид деятельности целью которой является создание эффективных структур управления

При этом организация труда рассматривается как часть организации производства, а организация производства как функция управления.

Термин Организация труда имеет 2 значения:

  1.  Атрибутивное значение. Организация труда- это система производственных взаимосвязей работников друг с другом и со средствами производства, образующее определенный порядок осуществления трудового процесса.
  2.  Функциональное значение. Организация труда- это действие по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса.

Основные элементы организации труда.

1)Разделение и кооперация труда

2) Организация рабочих мест

3)Организация обслуживания рабочих мест

4)Организация трудовых процессов

5)Нормирование труда

6)Условие труда

7)Стимулирование труда

8)Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников

9)Социально трудовые отношения

10)Дисциплина труда

Задачи организации труда, назначение организации труда.

Назначение орг. труда заключается- активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий для достижения взаимосвязанных экономических и социальных целей:

  1.  Рост производства и реализации конкурентно способных товаров и услуг
  2.  Воспроизводство рабочей силы

Организация труда должна способствовать увеличению получаемой прибыли и помогать решению вопросов психофизиологического и социального плана, таким образом выделяются 3 группы задач организации труда:

  1.  Экономические задачи (увеличение объема производства, создание условий для производства конкурентно способных товаров, рост производительности труда, улучшение использования рабочего времени, рост прибыли.)
  2.  Психофизиологические задачи ( создание благоприятных условий труда, сохранение здоровья человека, поддержание работоспособности человека)
  3.  Социальные задачи ( повышение привлекательности труда, создание условий для творческого труда)

Из содержания решаемых задач вытекает значение организации труда:

-  Она обеспечивает экономию рабочего времени и затрат труда

- Она способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на неё

- Она позволяет лучше использовать вещественные элементы производства и повышать качественные показатели труда

- Все это позволяет снижать издержки производства, повышать рентабельность, прибыльность и конкурентоспособность организации.

Социальное значение организации труда состоит в обеспечении благоприятных условий труда, снижений тяжести и напряженности его, оптимизации нагрузок на работника, сохранение его здоровья и увеличение периода работоспособности.

Важнейшим признаком совершенной организации труда является платежеспособность предприятия.

Показатели эффективности труда

Эффективность труда включает три аспекта:

  1.  Психофизиологическая эффективность труда- определяется воздействием трудового процесса на организм человека, поэтому эффективным может быть признан только такой труд, который на ряду с определенной производительностью обеспечивает безвредные и благоприятные санитарно гигиенические условия, безопасность, достаточную содержательность труда и соблюдение границ его разделения.

Возможность всестороннего развития физических и умственных сил и способности человека в процессе труда.

Он предотвращает отрицательное влияние в производственной обстановке на работника

  1.  Социальная эффективность труда- включает требования:

- гармоничное развитие личности каждого работника

- повышение его квалификации и расширение производственного профиля

- формирование позитивного социального климата

- усиление социально-политической активности и совершенствование всего образа жизни.

3) Экономическая эффективность труда- Отражает отношение полученного эффекта к затратам. Результаты обычно характеризуются объемом выпуска продукции, прибылью, показателями конкурентно способности, качества жизни, экологии и т.д. В качестве затрат выступают затраты труда, материалов, оборудования, энергии, а так же суммарные завтра ты ресурсов. Важнейшим показателем эффективности является производительность труда и рентабельность.

Научная организация труда (НОТ) – это организация труда основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которое позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечить повышение производительности труда с сохранением здоровья человека.

Нормативно-правовые акты по труду.

Все нормативные акты регулирующие трудовые отношения подразделяются на 2 группы:

  1.  Основные законы ( конституция РФ, статья 37 закрепляет формы реализации гражданами своих способностей трудовой деятельности, труд свободен, принудительный труд запрещен, каждый имеет право на труд в условиях отвечающих требованиям безопасности и гигиены, на вознаграждение за труд без дискриминации, а так же право на защиту от безработицы, признается право на индивидуальные и коллективные трудовые споры включая право на забастовку, каждый имеет право на отдых)

-Трудовой кодекс РФ( статья 133 закреплено право в соответствии с которым МРОТ не может быть ниже прожиточного минимума, в случае её задержки за каждый день просрочки обязан работодатель обязан выплачивать пени

-Федеральные законы ( О занятости населения в РФ, о коллективных договорах и соглашениях)

  1.  Подзаконные акта Президента РФ, постановление и разъяснения министерства труда и социального развития РФ, законы и нормативные акты субъектов РФ, акты органов местного самоуправления, локальные нормативные акты содержащие нормы трудового права принимаемые работодателем, отчетность по труду.

Тема: Разделение и кооперация труда 30.01.2014

 

Виды и формы разделения труда:

Разделение труда- это разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.

Основные виды разделения труда

  1.  Общие ( это разделение трудовой деятельности в масштабах всего общества на отдельные сферы и отрасли)
  2.  Частные ( это углубление процесса обособления труда внутри каждой отрасли с выделением подотраслей и предприятий )
  3.  Единичное ( это разделение труда внутри предприятия)

- по структурным подразделениям

-между профессиональными группами работников

-по операционное разделение трудового процесса

Формы разделения труда:

  1.  Функциональные разделения труда оно предполагает деление персонала на функционально однородные группы каждая из которых отличается своей ролью в осуществлении производственного процесса. К области функционального разделения труда относят деление работников на руководителей ,специалистов ,технических исполнителей, рабочих , а так же деление рабочих на основных и вспомогательных.(способствуют роли основных  рабочих). Соотношение численности работников в различных функциональных группах должно быть оптимальным главное требование численность всех категорий вспомогательного персонала должна быть минимальной но достаточной , для обеспечения бесперебойной и высокопроизводительной работы .
  2.  Профессиональное разделение состоит по профессиям и специальностям.

Профессия определяет принадлежность работникам к определенному виду трудовой деятельности исходя из способа воздействия на предмет труда, применяемых орудий труда( машин или механизмов) предмета труда и функции выполняемой в процессе производства.

Способ воздействия на предмет труда

Специальность выражает  конкретную область деятельности  в пределах профессии  и определяется различной сложностью работ и требованиями квалификационной подготовке исполнителей. Квалификация – это совокупность общей и специальной подготовки, а  так же практических навыков необходимых для выполнения тех или иных работ определенной сложности. Такое распределение способствует более эффективному использованию потенциальных возможностей исполнителей и улучшение качества работы, все работы и рабочие распределяются в зависимости от сложности , точности и ответственности работ. Квалификация рабочего находит свое выражение в присвоении ему тарифном разряде категории , классе( Слесарь 2 разряда) а и ИТР(инженерно-технические работники) в делении на должности (старший инженер экономист)

  1.  Технологическая разделение труда –это обособление групп рабочих по признаку выполнения ими технологически однородных работ. В рамках такого разделения  различают предметное разделение труда за исполнителем закрепляется выполнение работ связанных с изготовлением готового изделия .

-Подетальное разделение

-Пооперационное разделение

2 вопрос. Экономическое и социальное значение разделения труда.

Преимущества разделения труда:

  1.  Повышается мастерство трудовые навыки, скорость выполнения работы
  2.  Ускоряется освоение технологических процессов
  3.  Сокращаются сроки и затраты на подготовку кадров
  4.  Создаются условия для механизации и автоматизации

В результате обеспечивается эффективное использование работников. Рост производительности труда, снижение себестоимости и т.д.

Недостатки разделения труда:

С социальной точки зрения- например пооперационное разделение труда обедняет его содержание превращает исполнителей в очень узких специалистов и ограничивает перспективы профессионального роста. В случае чрезмерность специализации человек становится придатком машины .

С физиологических позиций- чрезмерное разделение труда приводит к монотонности труда, вызывает повышенную утомляемость и необходимость более частого отдыха и ккак следствие производительности труда. Рост текучесть кадров.

Возникают сложности в организации трудовых процессов так как разделенный труд необходимо вновь соединить в один бесперебойно функционирующий процесс. Из этих особенностей разделения труда вытекают определенны ограничения в разделении труда. Так как но не может идти бесконечно.

3 вопрос. Виды границ и критерии разделения труда.

Границы разделения труда- это пределы допустимых решений которыми должны руководствоваться организаторы производства.

Основные виды границ:

  1.  Техническая граница- оно обусловлена возможностями оборудования инструментов и приспособлений и определяется минимальной продолжительностью производственных операций дальнейшие деления которых технически невозможно или лишено смысла
  2.  Психофизиологическая  она определяется требованиями сохранения здоровья и работоспособностями возможностями человека длительное время выполнять кратковременные, однообразные и постоянно повторяющиеся операции.
  3.  Социальная  - предполагает наличие в составе работ творческих элементов повышающих содержательность труда, она определяется уровнем монотонности и требованиями самого работника к содержательности труда.
  4.  Экономическая граница – характеризует влияние, разделения труда на экономические результаты производства нижней экономической границей разделения труда будет расчленение трудового процесса при котором сокращение затрат рабочего времени на выполнение операций  за счет углубления специализации сравняется , а затем станет перекрываться  увеличением затрат времени на транспортировку предмета труда от одного рабочего места к другому.

Экономически целесообразным является такое разделение труда при котором общие затраты на 1 продукции будут минимальными.

Система показателей (критерии) наиболее часто применяемых для оценки рациональности выбранных форм разделения труда:

  1.  Совокупное рабочее время рабочих предприятия, подразделения(цех, участок)
  2.  Рабочее время индивидуального рабочего
  3.  Занятость отдельных работников по отдельным функциям
  4.  Соотношение разряда, работ и рабочих.
  5.  Длительность производственного цикла.
  6.  Степень сочетания физических и умственных функций
  7.  Удельный вес оперативной работы в совокупных затратах времени и рост производительности труда.

4 вопрос. Кооперация труда.

Кооперация – понимают систему  производственных взаимосвязей работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействия в подразделении и на предприятии. Расстановка работников должна быть осуществлена таким образом чтобы достигалось целесообразное их взаимодействие за счет рационализации  маршрутов перемещения предметов труда экономии трудовых затрат сокращение длительности производственного цикла.

Формы кооперации:

  1.  Кооперация по технологическому признаку применяется в случаях когда процесс изготовления продукции разделен на стадии и каждая стадия осуществляется в отдельных подразделениях . она осуществляется через показатели трудоемкости отдельных стадий и численность работников.
  2.  Кооперация по предметному признаку , она применяется когда несколько цехов поставляют свою продукцию в виде готовых изделий (деталей,) в сборочный цех для завершения процесса производством продукции, осуществляется на основе расчетов трудоемкости и численности.

Уровни кооперации:

  1.  Межцеховая межбригадная, внутрибригадная –считается важнейшим условием кооперации и состоит в создании производственных бригад.

5 вопрос. Формы организации труда

Форма организации труда- это разновидности отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда. Выделяют индивидуальную и коллективную формы организаций труда

Коллективной формы организации труда имеет несколько разновидностей :

  1.  В зависимости от места подразделения в иерархии управления на предприятии.(звеньевые, участковые, групповые, цеховые и ) когда планирование работы ее учет и начисление з.п осуществляется в целом  выделяют подразделения с полным разделением труда
  2.  В зависимости от способа разделения и кооперации труда  ( работник занят выполнением работы строго по своей специальности и на одном рабочем месте), с частичной взаимозаменяемости( работник владеет двумя и более профессиями и специальностями ) , с полной взаимозаменяемостью (каждый работник может работать на любом рабочем месте).
  3.  В зависимости от способа управления подразделения

- с полным самоуправлением ( подразделению устанавливается производственное задание

- с частичным самоуправлением  ( не только устанавливается производственное задание но и часть устанавливается руководителем)

- без самоуправления ( все функции решает руководство организации)

- по способу формирования средств для осуществления деятелности  ( различают формы организации труда характерные  для индивидуальной трудовой деятельности для подряжных и арендных элективов, Для кооперативов и для малых предприятия

-по способам оплаты и материального стимулирования труда ( с индивидуальной оплаты труда, с коллективной ОТ, на основе тарифной системы  с примененинем различных коэффициентов, с безтарифной оплатой труда и с комисионной оплатой труда

 4) по способу формирования средств для осуществления деятельности:

 - формы организации труда характерные для индивидуальной трудовой деятельности для подрядных и арендных коллективов для кооперативов и для малых предприятий.

 5) по способом оплаты и материальной стимулирования труда:

 -с индивидуальной оплаты труда

 - с колективной оплаты труда на основе торифной системой

 - с колективной оплаты труда на основе торифной системой с приминением различных коэфициентов

 -без тарифной оплаты труда

 - с комисионой оплаты труда

Лекция №4     31.01.2014

6)по способу взаимодействия с выше стояшим руководством:

-коллективы основаны на прямом подчениении

-на договоре подряда

-на договоре аренды

-на контракте

7) в зависимоти от уровня специализации

-специализированные- объединяющие работников одной профессии, одной или разных квалификаций.

-комплексные- объединяют работников разных профессий

8) зависимости от численности работников

-малочисленные

-со средней

-большей численнойстью

Все приведенные выше квалификации колективных форм организауии труда в полной мере характеризует разновидности самой распространеной коллективной форм организации труда бригады.

         Основные технологические условия создания бригад:

1)необходимость солгасованной работы при обслуживании крупных и сложнх объектов.

2)Выполнение сложного задания, каждая часть которого не может быть точно распределина между отдельными работниками

3) Объем и фронт однородных работ, такой что производственное задание не может быть выполенено в установленный срок одним работником.

4)необходимость обеспечения общей ответсвенности за достижение высоких производственных результатов

5)необходимость совместной работы исполниетелей имеющих разные профессии.

И тд....

Тема: Организация и обслуживание рабочих мест.

Вопрос №1. Понятие рабочего место. - это ограниченная часть производственного пространства, оснощенное соотвествующим оборудованием и технологической остнасткой в которой осуществляется трудовая деятельность работника.

В статье 209 в ТКРФ: рабочее место- это место где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой, и которое прямо или косвенно находится под контролем работадателя.

  Рабочая зона-это площадь предоставляемая для рабочего с необходимыми средствами производства для выполнения отдельной операции.

   В РФ требования к рабочему месту определяются ТКРФ, нормативно правовыми актами субъектов РФ, гос и международными стандартами. Данные документы содержат требования к организации и эрганомики(наука о взаимодействия человека) рабочего места, а так же устанавливаются правила процедуры, критерии, нормативы, направленные на сохранение жизни и здоровья работников а процессе их трудовой деятельности.

Вопрос № 2.Класификация рабочих мест.

 1) по степени автоматизации  трудового процесса

- рабочее места с ручной работой

-механизированное рабочее место-основная работа выполняется машиной, а рабочий управляет ею.

-автоматизированое рабочее место-основная работа выполняется машиной, а вспомогательной работой механизировано частично или полностью.

2) по степени сециализации:

-специальные  места- за рабочим закреплено от 1 до 3 операций.

-специализированные- за 1 рабочим закреплено 3-10  операций.

-увиверсальные- более 10 операций

3) по выполняемым работником функциям:

-рабочее место руководителя, специалиста, служащие и рабочие( основной и вспомогательные места), младшего обслуживающего персонала.

4)по условиям труда:

-с нормальными условиями

- с тяжелым физическим трудом

- с вредными условиями

- с особо тяжелым физическим трудом

-с особо вредными условиями

-с монотоным трудом

- с высокой нервной психической напряженностью

5) по времени функционирования

-односменное

-многосменное

6) по степени постоянства труда:

-постоянное рабочее место

-временные

-сезонные

7) по количеству обслуживаему оборудования:

-ьезоборудования

-одноагрегатное, одностаночное

-много станочное, много агрегатные места

8) по степени подвижности:

-стационарные

-передвижные

9)По профессиональным признакам

-рабочее место водителя, бухгалтера

10) по положению работающего в процессе труда:

-для работы стоя

- сидя

-с наклоном

-перемещения

-в смешаном положении

        Вопрос №3 Организация рабочего места.

ОРБ-это комплекс мероприятия обеспечивающих на рабочем месте необходимые условия для высоко производительного и бесопастного труда, выпуска продукции высокого качества наиболее полного использования оборудования, повышение содержательности и привлекательности, труда сохранения здоровья работника.

 ОРБ зависит от особенностей технологического процесса, от приминяемого оборудования, уровня механизации, технической оснощенности труда, степени разделения труда и других факторов.

При организации рабочего места нобходимо решать задачи:

1) оснощение рабочего места средствами труда и предметами труда в соотвествии с задаными технологическими процессами.

    Оснощение- это вся совокупность оборудования, средств труда, средств сигнализации и вспомогательных предметов(мебель и тд.)

2)рациональная планировака рбочего места. Планировка- это пространственное размещение всех элементов оснощения, обеспечивающее условия для производительного и бузопастного труда и экономного использования производственных площадей. Оснавная задача планировки-выбор наиболее удобной рабочей позы, обеспечивающей минимальное утомление.

 3) обеспечение безопастности работы и нормальных условий труда.

что бы определить на сколько рационально ораганизованно рабочее место проводят эрганомическую оценку рабочих мест, главная цель которой разработка комплекса организационых и оздоравительных мероприятий направленых на сохранения здоровья работников.

Вопрос №4. Принципы организации рабочих мест.

Так как организация рабочего места-это ситема мероприятий, то каждое рабочее место должно быть организовано на основе анализа работы человека с условием   работы, при этом должны соблюдаться:

  -параметры рабочей зоны

  -достаточные зрительные, слуховые, физический и другие связи между рабочим оборудованием и людьми

  -дождны соблюдаться рациональные приемы и методы, выполнения рабочих операций

  -правельный режим труда и отдыха

   -средство защиты работающих от воздействия опастных и вредных производственных факторов

  -необходимое естесвенное и искуственное освещение, оптимальный микроклимат рабочей среды

    1)Неоходимо помнить, что рабочее место необходимо создавать учитывая возможность изменения рабочей позы.

   2)В целях правильной организации рабочего места, необходимо обеспечить оптимальные условия для зрительного восприятия рабочей зоны

  3) органы управления машины управления, дожны находиться так что бы не было случайных сдвигов и срабатываний.

 4) на рабочих местах используются различные типы сидений

  5) Большое влияние на работоспособность человека оказывают совокупность физических, химических, биологических, социально-эстетических психологических факторов внешней среды.

 6) Важным мероприятием по сниджению утомляемости является установление правильного чередования работы и перерывов для отдыха, которое долно быть обоснованно физиологическим и психологически.

  

 Организация обслуживания рабочих мест 05.02.2014год

ООРМ- близка по характеру кооперации труда. В обоих случаях имеет место взаимодействие между рабочими местами. Различие состоит в том, что при кооперации взаимодействуют работники технологически связанные выполнением одной работы  при обслуживании рабочего места такой прямой связи нет здесь вспомогательные службы помогают работникам помогают свои производственные функции независимо от того в каком технологическом процессе работники заняты.

ООРМ- это система мероприятий, по обеспечению рабочего места средствами и предметами труда энергией производственными хозяйственно-бытовыми услугами необходимыми для осуществления трудового процесса. Структура обслуживания образуется из трех составляющих:

  1.  Из обслуживания средств труда –она предполагает ремонт межремонтное обслуживание оборудования , хранение , выдачу и поддержание в рабочем состоянии технологической и организационной оснастке , транспортное обеспечение  работ по ремонту оборудования и т.д
  2.  Состоит  из обслуживания предметов труда- из работ по обеспечению рабочих мест сырьем полуфабрикатами,  работ по комплектованию хранению и транспортировке , по проведению контроля качества изделий.
  3.  Обслуживание работника – складывается из проведения мероприятий по охране труда и техники безопасности обеспечению нормальных санитарно- гигиенических условий на рабочем  месте, организация мед обслуживания  общественного питания и т.д

Разработку организации обслуживания рабочих мест целесообразно проводить  в определенной последовательности .

  1.  Устанавливается состав и объем работ по обслуживанию в целом для подразделения  
  2.  Выделяются работы по обслуживанию которые целесообразно передать основным работникам
  3.  Исходя из состава и объема работ рассчитываются нормы затрат труда вспомогательных работников для обслуживания рабочих мест
  4.  Состав и объем работ по обслуживанию распределяются между вспомогательными работниками с учетом функционального разделения труда  между ними и норм затрат труда
  5.  Устанавливаются формы обслуживания и разрабатываются условия их применения
  6.  Рассчитываются физические нормы обслуживания
  7.  Разрабатываются регламенты обслуживания
  8.  Проектируется организация стационарных и передвижных рабочих мест вспомогательных работников.

Чтобы организовать обслуживание рабочего места необходимо решить четыре взаимосвязанные группы вопросов

  1.  Установить в каких видах обслуживания нуждается данное рабочее место и ее работник
  2.  По каждому виду обслуживания  определить физическую норму обслуживания обосновать его объем и срок
  3.  Определить регламент обслуживания его график с указанием времени, последовательности и периодичности обслуживания
  4.  Персонифицировать обслуживание (закрепить)

Физическая норма обслуживания может быть представлена разными показателями , например для сырья и материалов это может быть объем их разовой доставки  для межремонтного обслуживания указываются виды работ и их продолжительность для ремонтных работ указывается вид ремонта и тоже его продолжительность.

Регламент обслуживания для каждого вида обслуживания  тоже может иметь свои вид. В одном случае указание  на периодичность обслуживания в другом случае указание конкретного  времени обслуживания.

От эффективности организации обслуживания рабочих мест зависят :

  1.  Производительность труда
  2.  Качество продукции
  3.  

Ритмичность продукции

Прибыль и рентабельность

Функции и принципы обслуживания рабочих мест:

  1.  Производственно-подготовительная функция – это обеспечение рабочего места, технической документации, материалам, заготовками.
  2.  Транспортная и погрузочно-разгрузочная – доставка предметов труда к рабочему месту , вывоз готовой продукции, удаление отходов производства.
  3.  Оснащения( инструментальная) функция – обеспечение инструментами и приспособлениями
  4.  Наладочная функция – наладка станков и технологического оборудования
  5.  Энергетическая – бесперебойное снабжение всеми видами энергии
  6.  Контрольная – предполагает качества сырья и готовой продукции
  7.  Межремонтная – ремонт оборудования
  8.  Складская – складирование, учет, хранение, и выдача материалов и готовой продукции
  9.  Хозяйственно-бытовая  - обеспечение питьевой водой, культурно-бытовое обслуживание поддержание чистоты и порядка на рабочих местах.

Принципы : ООРБ

Системность – ОО должна быть продумана досконально точно сформулирована цель работы

Комплексность – необходимо организовать в равной степени хорошо  все виды обслуживания  комплексная проработка обслуживания означает всестороноость охват всех вопросов обслуживания по всем производственно значимым функциям обслуживания,  полнота обслуживания  достигается согласованностью по времени

Плановость –необходимо проводить заблаговременно , регулярно, в строго определенные и обоснованные промежутки времени

Предупредительность – такая организация обслуживания которого не допускает

Своевременность- строгое соблюдение установленное регламента обслуживания

Надежность-  подстраховка дублирование на случай непредвиденных нарушений

Оперативность-  способность быстро реагировать на непредвиденные сбои в обслуживании, устранение недостатков

Экономичность – обеспечивается использованием наиболее совершенных технологий обслуживания и установлением величины трудовых и материальных затрат на основе научно-обоснованных нормативов .

Системы и формы организации обслуживания рабочих мест

Существует три системы ООРБ

  1.  При децентрализованной системе функции обслуживания выполняются либо самими работниками на каждом рабочем месте , либо специальными вспомогательными работниками, имеющимися в каждом подразделении (плюс- автономность подразделения минус- низкая эффективность использования вспомогательного персонала)
  2.  Централизованная СОБ- создает возможности для организации эффективного использования  вспомогательного персонала за счет создания на базе крупного подразделения специализированных участков  по выполнению разных работ ( плюс- высокие возможности маневрирования персонала , улучшаются возможности для организации внутрипроизводственного планирования работ что повышает качество обслуживания, минус – для реализации своих достоинств данная система требует высокой организации  труда и производства.
  3.  Смешанная – это система при которой одна часть функций обслуживания осуществляется центаризованно а другая децентрализовано ( плюсы и минусы сохраняются так же0

Критерии для выбора оптимальной системы обслуживания  рабочих мест должен быть  минимум затрат рабочего времени и мат расходов на обслуживание булками при его высоком качестве.

Различают три формы  ООРМ:

1.дежурное обслуживание- то есть обслуживание по вызову

Планово-предупредительное- по графикам

Стандартное-  строго в регламентированном порядке по стандартным расписаниям и стандарт-планамом.

Тема Организация трудовых процессов 13.02.2012

  1.  Понятие производственного технологического трудового процесса. Структура трудового процесса.

Производственный процесс- это процесс в ходе которого производится материальное благо . или выполняются другие необходимые для народного хозяйства работы. Он имеет  технологическое и трудовое содержание и в зависимости от целей может быть рассмотрен как технологический или как трудовой процесс.

Технологический процесс – предполагает определенную последовательность превращения предметов труда в готовую продукцию.

Трудовой процесс- это совокупность действий осуществляемый работником в ходе выполнения конкретных работ. Он является  первичным звеном в создании любого продукта и от уровня его организации  в значительной мере зависит эффективность производства . рациональной организации трудового процесса  должны предшествовать изучение и анализ их существующих форм , с целью выявления организационных резервов всякий процесс должен расчленяться на элементы. Границы расчленения зависят от поставленной цели  и определяется в каждом конкретном случае индивидуально .

Структура трудового процесса:

Каждый трудовой процесс состоит из ряда операций . операции – это законченный элемент технологического или трудового процесса периодически последовательно повторяющегося во времени и пространстве в результате воздействия человека или рабочей части  машины с целью изменения  предмета труда.

Элементами операций являются трудовые движения , трудовые действия и трудовые приемы.

Трудовое движение- определяется как однократное перемещение различных органов человека в процессе выполнения работы.

Трудовое действие – совокупность трудовых движений выполняемых исполнителем без перерыва в процессе работы с целью подхода к предмету труда взятию его перемещению и так далее.

Трудовой прием – объединяет комплекс трудовых действий  как его законченную совокупность при осуществлении отдельной операции.

Схема расчленения трудового процесса на элементы

Трудовой процесс ( внесение удобрений):

Трудовая операция (-собственное

внесение удобрений)

Трудовой прием( загрузка удобрений)

Трудовое действие (подойти к мешку)

Трудовое движение  (протянуть руку)

В процессе производства с.х продукции осуществляется большое количество различных трудовых процессов каждый из которых характеризуется определенными особенностями и требует применения неодинаковых средств труда и способов выполнения, но отдельные группы трудовых процессов имеют ряд общих признаков что позволяет провести их квалификацию

Вопрос 2 классификация трудовых процессов

По способу выполнения

  1.  Механизированные полевые процессы выполняются с помощью мобильных машин воздействующих на почву, где основным исполнителем выступает тракторист –машинист, а вспомогательные рабочие обслуживание агрегатов.
  2.  Механизированные-стационарные процессы  это работы связанные с доработкой и переработкой зерна , овощей, плодов, кормов и так далее

Особенность : не перемещаются, а предметы под воздействием изменения движением воздуха.

  1.  Трудовые процессы на транспортных работах -  это процессы по перевозке различных грузов. Воздействие на предметы труда осуществляется с помощью различных погрузочных средств насосов а их перемещение с помощью автомобилей тракторов электротяги трубопроводов и так далее.
  2.  Трудовые процессы ремонтно-механических мастерских  - ремонт техники, они носят стационарный характер. Средства труда – станки оборудование. Предметы -  
  3.  Конно-ручных полевых процессов- объединяет вспомогательные работы выполняемые на живом тягле по обслуживанию основного производства. Исполнитель-
  4.  Ручные процессы труда – многие работы в различных отраслях.
  5.  Процессы труда  в животноводстве- в качестве предметов и средств труда выступают животные а так же продукция и корма выполнение работ осуществляется с помощью различных механизмов.

Вопрос 3 принципы рациональной организации в трудовых процессов.

Лекция № 7  14.02.2014

I группа. Общие принципы рациональной организации трудового процесса.

1)принцип пропорциональности-обуславливает установление строгих количественых и качественных соотношений. Между отдельными элементами трудового процесса на различных взаимосвязанных операциях технологической линии. Он проявляет свое действие в 3 отношения и требует пропорций:

-между средствами  труда, которые достигаются с помощью подбора и точного расчета количества и структуры участвующих в трудовом процессе тяговых, прицепных средств и транспортных едениц подвозящих или отвозящих предметов труда

-между средствами, предметами труда и рабочей сыли позволяющими использовать эти элементы с наибольшей полнотой недопуская, при этом избытка одних и недостатка других.

-между отдельными взаимосвязанными трудовыми процессами, путем определения затрат времени для выполнения каждой операции или ее элементы

2)Принцип согласованности  дополняет принцип пропорциональности и проявляется в установлении такой последовательности выполнения трудового и технологического процесса при которой обеспечивается наиболее полная загрузка людей и машин во времени при кратчайших перемещениях их на рабочих местах.

3)принцип ритмичности(равномерности) он предполагает последовательное и равномерное чередование трудовых операций и их элементов во времени. систематическое повторение этих элементов через равные промежутки обеспечивает одиноковые темпы и скорость перемещения предметов труда. Ритмичность внутрисменных режимов труда и отдыха позволяет человеку приобрести устойчивые навыки на постоянно выполняемом турдовом процессе, что дает возможность повышать выработку с наименьшими затрами рабочего времени.

4)принцип поточности (непрерывности) он требует чтобы каждый последующий элемент операции являлся продолжением предшествующего.

5)принцип запаса ресурсов. Он предусматривает в производственных условиях возможность выхода из троя отднльных его элементов, что непримерно вличет нарушение всей системы технологического процесса. Количество и номенклатура запаса ресурсов определяется поеденично для различной совокупности средств производства при выполнении отдельных технологических стадий.

II группа. частные принципы-они воздействуют на отдельные элементы процессов труда.

1)Принцип паралельности заключается в обеспечении одновременной работы человека и машины, одновременном участии в трудовом процессе различных органов человека. Соблюдение данного принципа сокращает затраты времени на выполение операций.

2)Принцип "узкого" места- это выявление при организации трудовых процессов слабых звеньев которые влияют не только на трудовой но и производственный процесс в целом.

3)Принцип оптимальной интенсивности труда. Он заключается в установлении на основе физиологических и инженерно экономических иследований такого уровня труда, который обеспечивал бы высокую его производительность при оптимальной величине физического и нервного напряжения.

Критерием для определнии интенсивности труда может служить занятость работника в течении смены.

 

III группа. Принципы рационально установления методов и приемов труда.

1)  Экономиии движений и минимальных перемещений он предусматиривает исключение при выполнении трудового процесса лишних приемов действий и движений .

  1. Принцип удобной (благоприятной) позы рабочего. Он дополняем принцип экономии движений. в период работы следует создовать условия при которых поза рабочего была бы свободной имелась возможность менять движения тела, а сопряжения рук рабочего с органами управления оборудования должно быть устойчивым и обеспечивать быстроту и удобство.

Лекция  27.02.2014 год.

Тема : Режимы труда и отдыха

  1.  Дисциплина труда

Она  определяется трудовым кодексом статья 189  определяется трудовым кодексом для всех работников подчинения правилам поведения, определенным в соответствие с кодексом иными законами, коллективным договором , соглашениями , трудовым договором локальными нормативными актами организации. Дисциплина труда вкл в себя -  - технологическую дисциплину ( предусматривает точное соблюдение режимов, последовательности и способов введения технологических процессов) ее уровень харак-ся  величиной брака . количеством отклонений от установленной технологии  и частотой их отклонения )

-производственную дисциплину  ( предполагает безусловное выполнение распоряжений и указаний руководящего персонала, соблюдение правил охраны труда , техники безопасности, производственной санитории, своевременность обеспечения исполнители сырьем, материалами, инструментами , четкое распределение производственных заданий  и бережное отношение к мат ценностям)

-трудовая дисциплина ( предусматривает  строгое соблюдение  работниками правил установленного внутреннего трудового распорядка т.е своевременное начало смены, обед, перерыв на отдых а так же четкое  добросовестное и творческое выполнение работникам своих обязанностей по использованию средств и предметов труда рабочего времени и качеству работы.)

  1.  Рабочее и не рабочее время

Общий фонд времени подразделяют на две части время рабочее и время не рабочее.

Согласно статьи 91 ТК рабочее время –это время в течении которого работник  в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка орг-ции и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности .В течении рабочего времени создаются материальные блага в общественном производстве.

Не рабочее время – это часть календарного фонда времени за вычетом рабочего. Между рабочем и не рабочем временем  существует тесная взаимосвязь .по экономическому содержанию не рабочее время это время  в течении которого воспроизводится рабочая сила  подразделяется на 4 вида :

-время на отдых ( это время в течении которого работник свободен от исполнения своих трудовых обязанностей и которые он использует по своему усмотрению )

Виды времени отдыха:

-перерывы в течении рабочего дня

-ежедневный или междусменный отдых

-еженедельный непрерывный отдых

-не рабочие праздничные дни

-отпуск( не более 28 дня0

Время занятое – это время , затрачиваемое на переходы к месту работы и обратно , на бытовые нужды, домашний труд, и так далее..

Свободное время – это время на отдых (пассивный и активный) все формы учебы , повышение культурного отдыха творческая деятельность , работа в личном подсобном хозяйстве и воспитание детей.

Время на сон- величина относительно постоянная.

  1.  Учет рабочего времени

Руководитель обязан вести учет времени фактически отработанного каждым работником . Применяют подемный и суммированный учет рабочего времени. В первом случае(подемный) берут время проработанное исполнителем в течении каждого рабочего дня . во втором случае – в течении определенного календарного периода. Норма рабочих часов подсчитывается умножением числа часов рабочего дня установленного для данной категории работников с учетом выходных и предпраздничных дней  на число рабочих дней по календарю. Для рабочих имеющих переработку  свер

  1.  Регулирование рабочего времени

Фонд рабочего времени может иметь различную величину. Для исчисления  запасов труда и рациональности его использования  необходимо регулирование рабочего времени, в соответствии с законом РФ установлено предельная продолжительность рабочего времени в неделю сорок часов , что является нормой для всех предприятий независимо от организационно правовой формы и формы собственности . для определенных категорий работников установлено сокращенная продолжительность рабочего времени (лица не достигшим 18 лет продолжительность не более 36 часов. От 15-16 не более 24 часов,  школьники – 24 часа не более)

Для работников занятых на работах с вредными условиями труда не более 36 часов.

Учителя врачи и женщины работающие в с.х местности не более 36 часов

Для работников связанных с повышенным интеллектуальным и нервным напряжением труда и инвалиды 1и 2 группы – 35 часов.

На кануне праздничных дней продолжительность работы должна сокращаться на один час при работе в ночное время продолжительность смены тоже сокращается на один час к работе в ночное время не допускается (беременные женщины, инвалиды. Работники до 18 возраста) . Женщины имеющие детей в возрасте до 3 лет могут допускаться к ночным работам  только с их письменного согласия при условии что такая работа им не запрещена по состоянию здоровья а для этого необходимо мед заключение.

Помимо таких понятий как нормальная и сокращенная продолжительность рабочего дня все чаще используются выражение неполный рабочий день  ,совместительство , сверхурочные работы .

Неполный рабочий день по соглашению работодателя и работника женщины до 14 лет имею право, имеют детей инвалидов до 16 лет, люди у которых на руках тяжелобольные родственники.

Совместительство- это работа , за пределами нормальной продолжительности  рабочего времени по инициативе работника . не больше 4 дней и 4 часов.

Сверхурочные работы – это работа производимая работником по инициативе работодателям за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Необходимо письменное согласие работников, не допускаются беременные женщины и лица в возрасте до 18 лет , такие работы не должны превышать 4 часа в течении 2 дней подряд и 120 часов в год.

  1.  Рационализация режимов труда и отдыха

Режим труда и отдыха – определяет продолжительность работы и рациональное чередование  периодов работы и перерывов на отдых. Различают сменный недельный месячный и годовой режимы труда и отдыха . Годовой режим  регламентируется законодательством все остальные  устанавливаются в целом по предприятию иногда по его подразделениям . Необходимость чередования труда и отдыха имеет физиологическое обоснование так как трудовая деятельность человека связана с расходованием физической и нервной энергии что приводит к изменениям в организме .

Сменный режим труда и отдыха.

В основе его разработке лежат исследования  НИИТруда ваявшие изменения работоспособности в течении смены .

б

а в 0.5 2-3часа 2ч

 а б в

а период врабатываемости

б период устойчивой работоспособности

в период снижение работоспособностей

В изменении работоспособности выделяют три фазы  повторяющиеся до и после обеденного перерыва но не одинаковые по величине .  в период врабатываемости Человек восстанавливает навыки в работе, координацию движений входит в темп и ритм процессов продолжительность зависит от особенностей выполняемой работы и состояния работника.

Сокращение периода обеспечивается  за счет рациональной организации рабочего места, вводной гимнастики, функциональной музыки

-период устойчивости работоспособности характерны и стабильный темп работы относительное низкая напряженность физиологических функций человека  высокая производительность труда при высоком качестве работы. Для обеспечения длительной работоспособности нужна четкая организация трудового процесса и кратковременные перерывы.

-период снижения работоспособности (
период развития утомления) нарастает утомление темп работы замедляется физиологическое состояние человека ухудшается производительность снижается  для его сокращения необходимо правильно определить время начала и длительность обеденного перерыва а так же ввести кратковременные регламентированные перерывы перед началом утомления .для установления физиологических правильнообоснованного режима труда и отдыха необходимо определить начальные моменты развития производственного утомления .если на основе аттестации рабочих мест определено общее время на отдых то количество и их продолжительность могут быть регламентированы или рабочим может быть предоставлено право самостоятельно распределять  время на отдых в течении рабочего дня . Регламентированные краткосрочные перерывы на отдых позволяют удовлетворять естественные потребности, снижают утомляемость, поддерживают устойчивую работоспособность и они составляют в эти перерыв от 4 до 9 % оперативного времени. Для таких перерывов могут быть созданы специальные уголки, зоны или комнаты отдыха . по мнению Сечинова утомленные мышцы лучше и быстрее восстанавливают работоспособность не при полном отдыхе, а при работе других мышц групп.

Кроме сменного режима на предприятиях разрабатывают суточный режим труда и отдыха, организм человека   неодинаково реагирует на физическую и нервно-психологическую нагрузку  в разное время суток наиболее производительные часы утро и день.

работоспособность

сутки

у д в н

работоспособность человека в течении недели  так же подвергается изменениям

раб

 

Пн    вт   ср   чт  пт дни

зрение

  8        12      16    20           23

удары

пульс

8                  16                  20                   4

8                        16                         20               4

Тема: Нормирование труда

Организация и методы нормирования труда

Вопрос 1. Сущность и принципы организации нормирования труда в с.х

Необходимость изучения количества вложенного труда возникает введу того что психофизиологические возможности человека небезграничны . Роль измерителя призвана сыграть нормирование путем определения затрат труда на выполнение единицы произведенной продукции. Ед объема работ или единицы оказанных услуг. Нормировать( это значит искать наиболее выгодную организацию труда) нормирование труда это важная составная часть  организации и связана  с совершенствованием технических средств производством , внедрением новых технологий , определением рациональных режимов труда и отдыха , материальным стимулированием труда. Необходимость нормирования труда в АПК вытекает из объективных экономических законов и осуществляется по следующим основным принципам:

- организационно – техническое ,технологическое, психофизиологическое и социальное обоснование норм труда

-соответствием норм конкретных условием производства соблюдение их единства  для производств с одинаковым технологическим процессом , равнонапряженность установленных норм

- учет при установлении  норм труда новейших достижений науки и техники

-динамичность норм труда  

-охват всех категорий труда нормирования

-участие всех исполнителей в нормирование

Нормы труда должны соответствовать современному уровню техники ,технологии передовым приемам и методам труда они должны быть технически, экономически ,психофизиологические обоснованные  обеспечивать равномерную и оптимальную напряженность при выполнении трудовых процессов.

Вопрос 2 Классификация норм труда




1. СТАВРОПОЛЬСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ АКАДЕМИЯ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ.
2. Основні положення комплексного статистичного аналізу даних у правовій статистиц
3. Компютерне моделювання вимірювальної системи
4. Экономическая теория Специальность- 080114 Экономика и бухгалтерский учет
5. Учет лизинговых операций
6. Профилактика самоубийств среди сотрудников органов внутренних дел1
7. Тематическая структура СОДЕРЖАНИЕ ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ 1 контрольная точка
8. Основные разделы и этапы физического обучения и воспитания
9. Тема- Антихолінестеразні засоби І
10. Алгоритмы численного решения задач
11. Кунгурский колледж промышленных технологий управления и дизайна Контрольные вопросы по дис
12. 32821477 НАЦІОНАЛЬНЕ ЯК ЕКЗИСТЕНЦІЙНИЙ ПРОЕКТ І РУХ ЕКЗИСТЕНЦІЇ У ПРЕДМЕТНОМУ ПОЛІ ПРАЗЬКОЇ ПОЕТ
13. Курсовая работа- Теоретичні основи фінансового управління діяльності комерційних банків
14. методичний посібник для самостійної роботи студента К и ї в 2 0 1 2 ББК .html
15. противодействие коррупции
16. тема управления ассортиментом товаров на всех этапах их движения соответствующих экономическим и социальны
17. Международные конкурсы в области литературы и искусства
18. РЕФЕРАТ по дисциплине
19. деген элементтерді~ санын ~алай атайды т~зетуші ~абілеттілігі B кодты~ комбинацияны~ синдромы C к
20. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук Суми 1998.

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе