варіантів контрольних робіт з дисципліни Стратегічний менеджмент для студентів заочної форми навчання с
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Перелік варіантів контрольних робіт з дисципліни «Стратегічний менеджмент»
для студентів заочної форми навчання спец. «Менеджмент ЗЕД»
Варіант 1
- Місія та цілі підприємства.
- Матриця Бостонської консалтингової групи.
Варіант 2
- Поняття та сутність стратегії підприємства.
- Матриця McKinceyGeneral Electric.
Варіант 3
- Визначення конкурентоспроможності підприємства.
- Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів.
Варіант 4
- Поняття стратегічної одиниці бізнесу та портфеля підприємства.
- Модифікована матриця Бостонської консалтингової групи.
Варіант 5
- Стратегічний аналіз галузі. Основні показники.
- Матриця фірми Arthur D.Little (ADL/LC).
Варіант 6
- Проблеми управлінського аналізу, його місце у стратегічному менеджменті.
- Зовнішнє середовище підприємства, його вплив на стратегію.
Варіант 7
- Основні види стратегій однобізнесового підприємства: зростання, стабільності, скорочення.
- Матриця Ансоффа.
Варіант 8
- Суть і завдання стратегічного контролю.
- Трьохмірна схема Абеля.
Варіант 9
- Визначення стратегічних ресурсів підприємства.
- Вигоди та витрати диверсифікації.
Варіант 10
- Бізнес-план як форма представлення стратегії розвитку бізнес-одиниці.
- Визначення стратегічних альтернатив.
Варіант 11
- Планування реалізації стратегії.
- Аналіз конкуренції за М.Портером.
Варіант 12
- Моделі стратегічного планування.
- Аналіз зовнішнього середовища підприємства.
Варіант 13
- Довгострокове та стратегічне планування, їх порівняльна характеристика.
- Портфельна стратегія.
Варіант 14
- Класифікація цілей підприємства.
- SWOT-аналіз, його роль у формуванні стратегії підприємства.
Варіант 15
- Роль, значення, сутність та місце мети в стратегії підприємства.
- методи портфельного аналізу.
Варіант 16
- Функціональна організаційна структура, її переваги та недоліки.
- «Дерево цілей» підприємства.
Варіант 17
- Дівізіональні організаційні структури, їх різновиди, переваги та недоліки.
- Роль прогнозування у формуванні стратегії підприємства.
Варіант 18
- Матричні організаційні структури.
- Диверсифікація, її цілі, вигоди та витрати.
Варіант 19
- Діловий комплексний аналіз (проект PIMS).
- Стратегії ціноутворення.
Варіант 20
- Управлінське обстеження внутрішніх сильних і слабких сторін підприємства.
- Типи стратегій: корпоративна, ділова, функціональна.
Варіант 21
- Основні складові та типи зовнішнього середовища, цілі його аналізу при розробці стратегії.
- Стратегія фокусування.
Варіант 22
- Склад стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу.
- Стратегія першопрохідця.
Варіант 23
- Визначення конкурентоспроможності підприємства.
- Стратегія синергізму.
Варіант 24
- Корпоративна культура як одна з умов реалізації стратегії.
- Стратегія диференціації продукції.
Варіант 25
- Основні етапи формування стратегії підприємства.
- Конкурентоспроможність продукції.
Варіант 26
- Використання матричних моделей для портфельного аналізу.
- Місія та цілі підприємства.
Варіант 27
- Поняття стратегії та її визначення різними авторами.
- Методи управлінського аналізу.
Варіант 28
- Стратегія та структура підприємства, їх взаємозвязок.
- Умови реалізації стратегії.
Варіант 29
- Послідовність розробки стратегічного плану підприємства.
- Стратегічні групи конкурентів.
Варіант 30
- Маркетингова стратегія фірми.
- Портфельний аналіз, його цілі, основні етапи та методи.
Питання до екзамену з курсу “Стратегічний менеджмент”
Тема 1. Введення в стратегічне управління.
- Передумови розвитку стратегічного управління на українських підприємствах.
- Еволюція управлінських систем в світі.
- Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів.
- Загальні принципи стратегічної діяльності підприємств.
- Суть стратегічного менеджменту.
- Етапи розвитку корпоративного планування.
- Поняття стратегічної одиниці бізнесу та портфеля підприємства.
- Сучасні типи стратегії: корпоративний, діловий, функціональний.
- Основні етапи стратегічного менеджменту: стратегічний аналіз, стратегічний вибір, реалізація стратегії.
- Місія як генеральна мета підприємства.
- Класифікація цілей і “дерево цілей” підприємства.
- Суть стратегії та стратегічний набір.
- Стратегічне управління як реалізація цільового підходу.
- Модель процесу стратегічного менеджменту.
Тема 2. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища.
- Основні підходи до розуміння середовища організації.
- Зовнішнє середовище організації та методи реагування на зміни зовнішнього середовища.
- Основні типи зовнішнього оточення.
- Проміжне середовище організації.
- Внутрішнє середовище організації.
- Стратегічна група конкурентів.
- Аналіз споживачів.
- Складання стратегічного балансу і суть SWOT аналізу.
- Прогнозування в системі стратегічного управління.
Тема 3. Управлінський аналіз.
- Цілі, принципи та методи управлінського аналізу.
- Методологічні принципи управлінського аналізу та рівні його проведення.
- Методи управлінського аналізу.
- Визначення стратегічних ресурсів підприємства та сфер діяльності.
- Підхід до визначення структури управлінського аналізу на основі системи Mc Kincey.
- Управлінський аналіз на основі “ланцюга цінностей” Портера.
- Управлінський аналіз на основі підходу Омае.
- Проблеми управлінського аналізу та його місце в розробці стратегії підприємства.
Тема 4. Аналіз конкурентних переваг.
- Основні напрямки досягнення конкурентних переваг.
- Корпоративні переваги на основі низьких витрат.
- Диференціація продукції.
- Стратегії фокусування.
- Стратегії першопроходця.
- Стратегії синергізма.
- Бізнес-план як форма представлення стратегій розвитку та бізнес-одиниці.
- Аналіз конкурентності економік різних країн.
Тема 5. Корпоративний (портфельний) аналіз.
- Цілі та основні етапи портфельного аналізу.
- Матриця Бостонської консультаційної групи.
- Модифікована матриця Бостонської консультаційної групи.
- Матриця Mc Kincey General Elektric.
- Матриця фірми Аrtur D. Little.
- Матриця Ансоффа.
- Тримірна схема Абеля.
- Діловий комплексний аналіз.
Тема 6. Диверсифікація як найбільш можливий шлях інвестицій капіталів та зменшення степені ризику.
- Цілі та мотиви диверсифікації.
- Інтеграція і диверсифікація.
- Основні форми обєднань.
- Управління диверсифікаційними підприємствами.
Тема 7. Стратегія підприємств різних галузей.
- Модель життєвого циклу галузі.
- Стратегія інноваційних підприємств.
- Стратегія підприємств зрілих галузей.
- Галузі, що переживають спадок, і їх важливі конкурентні переваги.
- Глобальна стратегія.
Тема 8. Стратегічне планування.
- Цілі та принципи стратегічного планування.
- Барєри стратегічного планування.
- Моделі стратегічного планування.
- Модель стратегічного планування, яка базується на обліку ринкових переваг.
- Модель стратегічного планування, на основі “стратегічної прогалини”.
- Модель стратегічного планування, орієнтована на підтримку конкурентноздатності.
- Модель стратегічного планування, орієнтована на створення позитивного іміджу.
- Планування на малому підприємстві.
- Планування на великому підприємстві.
- Зміст та структура стратегічного плану.
Тема 9. Підсистеми забезпечення стратегічного управління (ЗСУ).
- Стратегія та структура ЗСУ.
- Характеристика ЗСУ стратегічного типу.
- Формування ЗСУ стратегічного типу.
- Етапи формування ЗСУ стратегічного типу.
- Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів та програм.
- Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління.
Тема 10. Управління в умовах стратегічних змін.
- Індивідуальний та груповий опір змінам.
- Опір системи.
- Перешкоди в здійсненні функцій управління.
- Послідовність функцій управління з мінімальним опором.
- Способи здійснення спонтанних змін за допомогою управління опором (керуванням).
- Інституалізація управлінської реакції.
Тема 11. Правове забезпечення стратегічного управління.
- Основні напрямки здійснення правового забезпечення стратегічного управління.
- Господарське право як комплекс правових норм.
- Корпоративне право.
Перелік навчально-методичної літератури
- Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Перевод с англ./ Науч. ред. И автор предисл. Л.И.Евенко. М.; Экономика, 1989 519 с.
- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА М; Новосибирск; Сибирское соглашение, 1999 288 с.
- Шершньова З.Е., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. Посібник. К.: КНЕУ, 1999- 384 с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ., - М.: Дело 1997 704 с.
- Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. М.: Русская Деловая Література, 1998 168 с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов 3-е изд., - М.: ЗАО “Бизнес школа“ “Интел Синтез”, 1999 416 с.
- Доленко Л.Х. Теория стратегии предприятия.- Одесса: АстроПринт, 1998 160 с.
- Доленко Л.Х. Теорія стратегії підприємства (курс лекцій) Одеса “АстроПринт” 1999 144 с.
- Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Пер с англ. - М./ «Банки и биржи» «ЮНИТИ» 1998 576 с.
- Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 374с.
- Дэвид Хасси. Стратегия и планирование. СПб.: «Питер», 2001. 384с.
- Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: «Питер», 2000. 320с.
- Тимонін О.М., Олійник С.С. Стратегії маркетингу. Х.: Око, 1999. 184с.
- Деловое планирование: Учеб. пособие / Под ред. В.П.Попова. М.: Финансы и статистика, 1997. 368с.
- Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М.Попова. М.: Кно Рус. Изд. ГНОМ и Д., 2001. 360с.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: «Питер», 1999. 416с.