Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
лан по труду и ЗП 17
Формулы
производительность труда
,или
где V— объем продукции (в натуральном или стоимостном выражениях);
t — затраты труда на весь объем продукции, ч.
Первый показатель - выработки, второй — трудоемкости продукции.
1. Методика расчета роста производительности труда по технико-экономическим факторам основана на показателе относительной экономии численности работающих за счет влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. Расчет ведется в три этапа.
1 этап. Определяется исходная численность работающих на планируемый период по планируемому объему производства при условии сохранения базисной выработки (Чуде) по формулам:
(5.2)
где ВПпл — планируемый объем производства товарной, чистой или реализованной продукции, принятый для измерения производительности труда, р.; ПТбаз, — выработка продукции на одного среднесписочного работающего в базисном периоде, р.; Чбаз — численность работающих в базисном периоде, чел.; Ко — темп роста объема производства продукции в плановом периоде, %.
2 этап. По каждому фактору, исходя из намечаемых к внедрению мероприятий, из плана технического развития и организации производства определяется возможная экономия численности работающих. Экономия по всем факторам суммируется и получается общая экономия работающих.
3 этап. Определяется плановый прирост производительности труда за счет внедрения организационно-технических мероприятий:
(5.3)
где ПТ— плановый прирост производительности труда, %; Э — экономия численности работающих по всем факторам, чел.
Расчет экономии численности работающих по отдельным факторам ведется в последовательности классификации факторов.
Структурные сдвиги в производстве. Необходимость расчета их влияния на выработку вызвана разными темпами роста объемов производства по различным цехам. Поэтому исходная численность по предприятию в целом и сумма исходной численности по всем структурным подразделениям будет отличаться. Для расчета влияния структурных сдвигов на производительность труда используется следующая формула:
(5.4)
где Эсс — относительная экономия численности работающих за счет влияния структурных сдвигов в производстве, чел; Чисх — исходная численность работающих, рассчитанная по предприятию в целом, чел.; Чбаз—численность работающих в отдельных структурных подразделениях в базисном периоде, чел.; Ко — темп роста объема производства продукции по отдельным подразделениям в плановом периоде, %; г'= 1,2,3,..., п—количество структурных подразделений.
Повышение технического уровня производства. Экономия затрат труда определяется путем сравнения численности рабочих, необходимой для производства планового объема продукции, до и после технического совершенствования производства. При этом учитываются сроки действия мероприятий.
Экономия численности за счет механизации и автоматизации производства, внедрения нового и модернизации действующего оборудования, внедрения новых технологических процессов может быть рассчитана по следующей формуле:
где Эт— относительная экономия численности за счет замены старого оборудования новым, за счет модернизации действующего оборудования или другого технического совершенствования, чел.; М — общее количество оборудования, шт.; М1 — количество оборудования, не подвергающегося техническому совершенствованию, шт.; М2, М3, ... — количество оборудования, подвергающееся техническому совершенствованию, шт.; П2, П3,... — темп роста производительности нового или модернизированного оборудования, %; К2,К3... — коэффициент, учитывающий срок действия нового или модернизированного оборудования. Он определяется делением количества месяцев действия нового или модернизированного оборудования в плановом периоде на количество месяцев планового периода; Чцсх — исходная численность работающих, чел.; У— удельный вес рабочих, занятых обслуживанием станков в общей численности работающих, %.
Влияние ряда технических факторов можно определить через снижение технологической трудоемкости продукции до и после внедрения соответствующего мероприятия (изменение конструкций изделий, качества сырья, применения новых видов материалов и др.). При этом надо иметь в виду, что некоторые факторы могут как уменьшать, так и увеличивать затраты труда.
Экономия рабочей силы в связи с изменением трудоемкости продукции (Эти) определяется по формуле:
(5.6)
где То, Т1 —трудоемкость единицы продукции до и после внедрения мероприятия, нормо-ч.; Впл — выпуск продукции в плановом периоде, шт.; К— коэффициент срока действия мероприятия; Фпл — плановый фонд времени одного рабочего, ч.; Кн —коэффициент выполнения норм выработки.
Совершенствование управления, организации производства и труда. В этой группе факторов учитываются те организационные факторы, которые обеспечивают повышение производительности труда вне связи с повышением технического уровня производства. Расчет относительного высвобождения численности ряда таких мероприятий можно определить прямым счетом (увеличение норм и зон обслуживания, совершенствование управления производством). При этом учитывается изменение норм обслуживания и нормативов численности, проектные данные, опыт передовых предприятий.
Относительная экономия численности в результате специализации производства и расширения объема кооперированных поставок определяется с учетом увеличения удельного веса покупных изделий и полуфабрикатов в объеме продукции по формуле:
(5.7)
где КПб, КПпл — удельный вес кооперированных поставок, соответственно в базисном и плановом периодах, %; Впл — объем производства в плановом периоде, р.; ПТб — выработка на одного работающего в базисном периоде, р.
Экономия численности работающих за счет изменения количества рабочих дней в плановом периоде (Эра) (длительности отпусков, совпадение общих выходных дней с праздничными, уменьшение невыходов по болезни и с разрешения администрации, ликвидация прогулов) определяется по формуле:
(5.8)
где Фд — число рабочих дней одного рабочего в плановом периоде, дн.; Фо — число рабочих дней одного рабочего в отчетном периоде, дн.; Ур — удельный вес рабочих в общей численности работающих, %.
Относительная экономия численности за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени (Эвп) определяется по формуле:
(5.9)
где Пб, Ппл — внутрисменные потери рабочего времени соответственно в базисном и плановом периодах, %.
Экономия численности за счет сокращения потерь от брака в производстве (Эб) определяется по формуле:
(5.10)
где Бб, Бпл — потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответственно в базисном и плановом периодах, %; Уо.р — численность основных рабочих в базисном периоде, чел.
Относительная экономия рабочей силы за счет снижения численности рабочих, не выполняющих нормы выработки (.Энв), рассчитываются по формуле:
(5.11)
где Прн — плановое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих нормы выработки, %; Ун — удельный вес группы рабочих-сдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности рабочих, %; 0,5 — коэффициент повышения уровня выполнения норм, происходящего на протяжении всего планируемого периода.
Относительное высвобождение численности основных рабочих-сдельщиков за счет повышения квалификации, интенсивности труда, приобретения практических навыков (Эк) рассчитывается по формуле:
(5.12)
где Кс — скорректированный средний коэффициент выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками в плановом периоде; Kn —средний коэффициент выполнения норм выработки в плановом периоде; Ус — удельный вес рабочих-сдельщиков в общей численности работающих в плановом периоде, %.
(5.13)
где Ксб — средний процент выполнения норм выработки рабочими–сдельщиками, достигнутый в конце базисного периода; В — плановый процент снижения устаревших норм.
Изменение объема производства и удельного веса отдельных видов продукции. Влияние изменения объема производства необходимо учитывать в связи с тем, что численность некоторых категорий работающих возрастает в меньшей степени, чем объем производства. Практически увеличение объема производства достигается без увеличения общей численности промышленно-производственного персонала.
Экономия численности за счет изменения объема производства (Эо) определяется по формуле:
(5.14)
где Эо — экономия численности за счет изменения объема производства, чел.; ро — темп роста объема производства, %; Рч — темп роста численности работающих (кроме основных рабочих), %.
Экономия рабочей силы в связи со сдвигами в составе (ассортименте) продукции (Эа) устанавливается следующим образом:
(5.15)
где tб, tпл— удельная трудоемкость 1000 р. продукции соответственно в базисном и плановом периодах, нормо-ч.; Впл — объем продукции в плановом году, тыс.р.; Kвн — коэффициент выполнения норм выработки в плановом году; Фпл — плановый фонд времени одного рабочего, ч.
Влияние природных условий рассчитывается с учетом изменения трудоемкости продукции по формуле:
(5.16)
где Эпу— относительная экономия численности за счет влияния природных условий, чел.; То, Т1 —трудоемкость единицы продукции при прежних и изменившихся природные условиях, нормо-ч.; k1 — коэффициент, учитывающий время изменения природных условий.
При расчете роста производительности труда на плановый период учитывается дополнительная экономия численности, которая будет получена от мероприятий, внедренных в предшествующем периоде, но не давших полного эффекта.
Для обоснования плана по росту производительности труда на предприятии необходимо учитывать стратегию предприятия, а также влияние тех факторов, которые непосредственно связаны с трудовыми усилиями коллектива. Они должны найти свое отражение в плане технического развития предприятия. Если запланированные мероприятия плана технического развития не обеспечивают нужного роста производительности труда с тем, чтобы обеспечить увеличение объема производства с прежней численностью рабочих, то предприятию необходимо изыскать дополнительные резервы. Требуется полная увязка расчетов роста производительности труда по организационнотехническим факторам с планом технического развития предприятия.
Величину прироста производительности труда по каждому фактору в отдельности (ПТф) можно определить по формулам:
(5.18)
где Э — экономия численности, исчисленная по всем факторам, чел.; Эф — экономия численности работающих по отдельному фактору, чел.; ПТ— общий прирост производительности труда по всей совокупности факторов, %.
Удельный вес отдельного фактора в общем росте производительности труда (Уф) определяется по формуле
Общий прирост производительности труда равен сумме ее прироста по всем факторам.
Сводный расчет повышения производительности труда за счет технико-экономических факторов
|
Факторы роста производительности труда |
Изменение численности работающих, чел. |
Прирост производительности труда, % |
|
Структурные сдвиги в производстве |
+10 |
-0,2 |
|
Повышение технического уровня производства |
-220 |
+4,4 |
|
В том числе: |
||
|
внедрение нового оборудования внедрение новой технологии модернизация оборудования изменение конструкции изделий и т.д. |
-52 -73 -21 -13 |
|
|
Совершенствование организации производства, |
-97 |
+1,9 |
|
труда и управления |
||
|
В том числе: |
||
|
увеличение норм и зон обслуживания изменение реального фонда рабочего времени улучшение использования рабочего времени повышение квалификации совершенствование управления производством |
-17 -9 -41 -19 -11 |
|
|
Изменение объема производства и удельного |
+27 |
-0,5 |
|
веса отдельных видов продукции |
||
|
Изменение природных условий, отраслевые и прочие факторы |
— |
— |
|
Ввод в действие и освоение новых производств |
— |
— |
|
Итого по всем факторам |
280 |
5,6 |
Классификация показателей трудоемкости по видам затрат, включаемым в нее
Таким образом,
При дифференцированных расчетах в составе трудоемкости обслуживания выделяют:
• трудоемкость обслуживания основного технологического процесса
• трудоемкость обслуживания производства в целом
Трудоемкость обслуживания основного технологического процесса включает затраты времени вспомогательных рабочих, занятых на транспортных и погрузочно-разгрузочных работах (Ттр), на наладочно-регулировочных работах (Тнр), на контрольных работах (Тк), на работах по приемке, хранению и выдаче материальных ценностей (Тх), на организационно-технологических работах (Тот), трудоемкость подсобно-технологических работ (Тпт). То есть,
Трудоемкость обслуживания производства в целом включает трудоемкость поддержания оборудования и механизмов в рабочем состоянии (Тм), изготовления и поддержания в рабочем состоянии инструмента и другой технологической оснастки (Тос), энергоснабжения производства (Тэ), поддержания в рабочем состоянии зданий и сооружений (Тзд), обеспечения охраны труда, техники безопасности и промсанитарии (Тт .б), т.е.
Таким образом, трудоемкость обслуживания будет включать:
В составе трудоемкости управления (Ту) затраты труда специалистов, служащих и других категорий персонала объединяют по следующим функциям:
• общее (линейное) руководство основным производством (Тл),
• разработка и совершенствование конструкций изделий (Ткн),
• технологическая подготовка производства (Ттп),
• обеспечение производства инструментами и оснасткой (Тн),
• совершенствование организации производства и управления (Toy),
• ремонтное и энергетическое обслуживание (Трэ),
• организация труда и заработной платы (Тз),
• контроль за качеством продукции (Ткп),
• оперативное управление производством (Toп),
• стратегическое и тактическое планирование (Тпл),
• бухгалтерский учет и финансовая деятельность (Tб),
• материально-техническое обеспечение и кооперирование (Тмтс),
• маркетинг и сбыт продукции (Тма),
• комплектование и подготовка кадров (Ткд),
• охрана труда, техника безопасности и промсанитария (Ттб),
• общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание (Тд).
Таким образом, трудоемкость управления включает:
Экономия затрат труда в результате конструктивных и технологических изменений, а также изменения в организации производства и труда определяется прямым расчетом как по отдельным изделиям, так и в целом по производственной программе.
Если в результате проведения организационно-технических мероприятий уменьшается норма времени, то снижение трудоемкости определяется по формуле:
где Эt— снижение трудоемкости, нормо-ч.; t1,t2— норма времени соответственно до и после внедрения мероприятия, нормо-ч.;
ВП— объем производства продукции, шт.; Кс – коэффициент срока действия мероприятия.
Снижение трудоемкости в результате увеличения норм обслуживания определяется по формуле:
где Ноб, Но пл -норма обслуживания соответственно до и после
внедрения мероприятия; Фпл – плановый фонд рабочего времени, ч.
Снижение трудоемкости в результате уменьшения численности рабочих от проведения организационно-технических мероприятий определяется по формуле:
где Чб, Чпл – нормированная численность рабочих соответственно до и после внедрения мероприятий, чел.
Для определения плановых затрат труда на обслуживание производства отдельных изделий (tплобсл) необходимо плановые затраты труда на обслуживание производства распределить на отдельные виды продукции косвенно, пропорционально их технологической трудоемкости в плановом периоде (tпл). В данном случае используется формула:
где Tпл – плановая технологическая трудоемкость всего выпуска продукции предприятия.
При распределении плановых затрат труда рабочих вспомогательных цехов и служб по основным цехам используются коэффициенты распределения, установленные на основе фактических данных базисного периода (К):
где q – объем работ, услуг вспомогательного цеха, прямо отнесенный на основной цех в базисном периоде; Q – общий объем прямых услуг основным цехам, оказанных вспомогательными цехами в базисном периоде.
Плановая трудоемкость управления производством (tупрпл) распределяется на отдельные виды продукции косвенно, пропорционально технологической трудоемкости, аналогично отнесению плановых затрат труда по обслуживанию производства на отдельные изделия.
Полная трудоемкость единицы продукции в плановом периоде (tпл) определяется суммированием плановых затрат труда по ее составляющим: технологической трудоемкости (tтехнпл), трудоемкости обслуживания производства (tобслпл )трудоемкости управления производством (tупрпл)
Трудоемкость производственной программы определяется путем умножения плановой трудоемкости единицы продукции на количество продукции по каждому наименованию.
Расчет той части производственной программы, по которой еще не установлена номенклатура, производится путем умножения затрат рабочего времени, приходящихся на 1 тыс. грн. аналогичной продукции, на планируемый объем ее выпуска.
Трудоемкость изменения остатков незавершенного производства рассчитывается путем умножения показателя средней трудоемкости (1 тыс. грн.) готовой продукции на величину изменения этого остатка с учетом степени его готовности.
Расчет трудоемкости производственной программы предприятия представлен в табл.
|
Продукция |
Единица измерения |
Количество по плану |
Трудоемкость одного изделия, нормо-ч. |
Трудоемкость всей программы по плану, тыс. нормо-ч. |
|
|
отчет |
план |
||||
|
Сопоставимая продукция: |
|||||
|
А |
шт. |
800 |
150 |
120 |
96 |
|
Б |
шт. |
570 |
270 |
230 |
131,1 |
|
И т о г о по сопоставимой продукции |
шт. |
3320 |
1580,7 |
||
|
Несопоставимая продукция |
|||||
|
В |
шт. |
130 |
400 |
52 |
|
|
Г |
шт. |
150 |
– |
350 |
52,5 |
|
И т о г о по несопоставимой продукции |
шт. |
1480 |
798,7 |
||
|
Запасные части |
тыс. грн. |
100 |
200 |
20 |
|
|
Прочая продукция |
тыс. грн. |
200 |
– |
220 |
44 |
|
Капитальный ремонт и услуги капитальному строительству |
тыс. грн. |
70 |
– |
580 |
40,6 |
|
Итого товарной продукции |
тыс. грн. |
12 000 |
2484 |
||
|
Изменение остатков незавершенного производства на начало и конец года |
тыс. грн. |
+300 |
– |
150 |
45 |
|
Изменение остатков специнструмента и приспособлений собственного производства на начало и конец года |
тыс. грн. |
+100 |
370 |
37 |
|
|
Итого по предприятию |
тыс. грн. |
12 400 |
2566 |
Абсолютная величина экономии от снижения трудоемкости продукции в плановом периоде (Э) рассчитывается по каждому структурному подразделению предприятия и по предприятию в целом как разность между затратами труда на плановый выпуск продукции по трудоемкости базисного (Т6) и планового (Тпл) периодов. Относительная величина снижения трудоемкости продукции определяется по формуле:
где Эt – снижение трудоемкости, %.
По величине полной трудоемкости всей товарной продукции предприятия рассчитывается индекс роста часовой производительности труда:
Индекс изменения в плановом периоде годовой производительности труда на предприятии (1пт) определяется по формуле:
где Ip.в. – индекс изменения в плановом периоде бюджета рабочего времени одного работающего.
Выполненные расчеты по снижению трудоемкости продукции увязываются со стратегическими и тактическими годовыми планами роста производительности труда.
Если расчеты не обеспечивают выполнение стратегического плана предприятия по уменьшению трудовых затрат, необходимо пересмотреть проект плана технического и организационного развития предприятия.
Средняя продолжительность рабочего дня определяется как средневзвешенная величина с учетом разной длительности рабочего дня для различных категорий рабочих. Сокращенный рабочий день имеют рабочие, занятые на особо тяжелых работах, подростки и кормящие матери. Учитываются также сокращенные часы работы в предпраздничные дни.
Полезный (эффективный) фонд времени определяется умножением планового количества дней работы одного рабочего на среднюю продолжительность рабочего дня.
Определение численности рабочих, необходимых для выполнения планового объема работ, осуществляется на предприятии, как правило, на основе трудоемкости производственной программы. Расчет производится по формуле:
где ЧР – плановая численность основных рабочих, чел.; Т— плановая технологическая трудоемкость производственной программы, нормо-ч.; ФВ – плановый полезный фонд времени одного рабочего, ч.; Кн— планируемый коэффициент выполнения норм.
На предприятиях, где рассчитывается производственная трудоемкость по затратам труда как основных, так и вспомогательных рабочих, таким же образом определяют численность вспомогательных рабочих.
Если на участке, в цехе выпускается однородная продукция, плановая численность рабочих определяется по нормам выработки:
Где ВПн— плановый объем работы в натуральном измерении, шт.;
Hв – часовая плановая норма выработки, шт.
Численность рабочих, необходимых для эксплуатации агрегатов, аппаратов, машин и т.п. определяется по нормам обслуживания:
где А – количество рабочих агрегатов или других объектов обслуживания, шт.; С— число смен в сутки; Но – норма обслуживания, т.е. количество единиц агрегатов, оборудования, размер производственных площадей и т.п., обслуживаемых одним или группой рабочих; Кс – коэффициент приведения явочной численности к списочной, определяемый отношением номинального фонда рабочего времени в днях на планируемое число рабочих дней.
При планировании численности тех вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания, применяется расчет по количеству рабочих мест. Это крановщики, стропальщики, кладовщики, комплектовщики и т.п. Работа их выполняется на определенных рабочих местах, поэтому используется формула:
ЧР=М*С*Кс
где М— количество рабочих мест.
Планирование численности руководителей, специалистов и служащих на предприятиях осуществляется на основе:
1) трудоемкости управления,
2) нормативного метода,
3) по числу рабочих мест.
Поскольку трудовые функции указанных работников весьма разнообразны, их труд не может быть точно пронормирован.
1)Когда известна трудоемкость управления, расчет численности руководителей, специалистов и служащих определяется аналогично планированию численности рабочих по трудоемкости, т.е. путем деления трудоемкости управления на полученный годовой фонд рабочего времени одного работника.
Однако на практике этот метод практически не используется.
2)Второй метод предусматривает разработку нормативов численности по функциям управления, для чего весь управленческий персонал классифицируется по группам в зависимости от выполняемых функций.
По каждой функции управления определяют основные факторы, влияющие на численность работников, и с помощью методов математической статистики устанавливают функциональные зависимости вида:
где Нчисл – норматив численности по данной функции управления; К – коэффициент, выражающий связь норматива с численным значением факторов; X, У, Z— численное значение факторов;
а, b, с – показатели степени при численных значениях факторов. Например, численность специалистов по функции планирования определяется по формуле:
где Чппп – численность промышленно-производственного персонала, чел.; Vn— объем продаж, грн.
Нормативы численности в зависимости от выбранных факторов могут быть представлены в виде таблиц или номограмм, построенных на логарифмических сетках. Номограммы дают возможность определять численность специалистов и служащих для любого значения факторов в пределах установленного диапазона.
Чаще на практике планирование численности руководителей определяется по нормативам управляемости (числа подчиненных), а специалистов и служащих – по нормативам численности на 100 чел. При этом нормативы рассчитываются методом многофакторного регрессионного анализа. Недостаток этого метода заключается в том, что трудоемкость целого ряда процессов управления не зависит от численности рабочих или численности подчиненных.
3)Планирование численности руководителей, специалистов и служащих по числу рабочих мест предполагает сначала разработку организационной структуры управления и производственной структуры, а затем штатного расписания каждого структурного подразделения. Штаты руководителей, специалистов и служащих ежегодно уточняются с учетом новых задач и проводимой рационализацией системы управления.
Планирование численности персонала осуществляется по всем подразделениям предприятия в рамках организованного на разделении труда производственного процесса. При этом должно достигаться координированное сотрудничество между отдельными сотрудниками.
Численность учеников устанавливается, исходя из дополнительной потребности в рабочих. При этом определяется, во-первых, из рабочих каких профессий складывается дополнительная потребность, и, во-вторых, рабочие каких профессий придут на предприятие из профессионально-технических училищ.
В плане по труду и персоналу численность учеников приводится в виде среднесписочного состава, который рассчитывается с учетом срока их обучения.
Суммируя численность рабочих, руководящих работников, специалистов, служащих и учеников по всем подразделениям предприятия, определяют общую численность промышленно-производственного персонала предприятия, которая должна соответствовать росту производительности труда по технико-экономическим факторам.
Общая численность промышленно-производственного персонала должна быть определена по формуле:
где ЧРппп – численность промышленно-производственного персонала, чел.; ВПпл – плановый объем производства, грн.; ПТбаз – выработка продукции на одного среднесписочного работающего в базисном году, грн.; Э – экономия численности, рассчитанная по технико-экономическим факторам, чел.
Общую численность промышленно-производственного персонала можно рассчитать на основе полной трудоемкости производственной программы, а также по формуле:
где Тбтехн – расчетная технологическая трудоемкость произвол-. ственной программы планируемого года, определяемая на основе технологической трудоемкости продукции, работ и услуг базисного года, чел-ч.; Фд – действительный (полезный) фонд рабочего времени одного рабочего в базисном году, ч.; К— среднегодовой коэффициент выполнения норм выработки в базисном году; Чб – численность рабочих по обслуживанию производства, руководителей, специалистов и служащих по штатному расписанию базисного года, чел.; Э – экономия (планируемое изменение) численности за счет технико-экономических факторов, чел.
На основании плановой численности персонала определяется доля прироста объема производства за счет повышения производительности труда:
где Дв.п. – доля прироста объема продукции за счет повышения производительности труда, %; Чппп – плановый прирост численности промышленно-производственного персонала, %; ВП— плановый прирост объема продукции, %.
Планирование фонда заработной платы
1)Укрупненный расчет производится по формуле:
где ФЗПпл – фонд заработной платы на планируемый год, грн.;
ФЗПб – фонд заработной платы за базисный год, грн.; Ко – коэффициент роста объема производства, равный отношению планового объема производства на данный год к объему производства базисного года; Э – изменение численности в связи с влиянием техникоэкономических факторов в плановом году, чел.; ЗПср – среднегодовая заработная плата одного работника в базисном году (без выплат из фонда материального поощрения), грн.
Укрупненный метод предполагает использование в плановом периоде сложившегося уровня средней заработной платы, поэтому он не решает задачи повышения заинтересованности персонала в улучшении результатов труда.
2)Метод прямого счета основан на определении плановой численности по категориям персонала и их среднегодовой заработной платы.
Плановый фонд заработной платы определяют по формуле:
где ЧРiпл – плановая численность i-й категории персонала, чел.;
ЗПiпл – среднегодовая заработная плата одного работника i-й категории персонала в плановом периоде, грн.; i = 1,2, 3,..., n – категории персонала.
Планирование среднегодовой заработной платы должно учитывать базовый ее уровень, достигнутый в отчетном периоде.
3)Нормативный метод основан на использовании нормативов формирования фонда заработной платы.
При уровневом нормативном методе плановый фонд заработной платы определяется исходя из планового норматива затрат заработной платы (без выплат из фонда поощрения) на единицу объема продукции в плановом году.
Расчет ведется по формуле:
где ВПпл – плановый объем продукции, грн. или н/ч.; Нзп – плановый норматив затрат заработной платы на рубль или нормо-час объема продукции.
Расчет норматива затрат заработной платы на гривню продукции (или нормо-час) производится по формуле:
где ФЗПб – базисный фонд заработной платы промышленнопроизводственного персонала за вычетом величины относительного перерасхода планового фонда заработной платы, грн.; ВПб – фактический объем производства базисного года, грн., или нормо-ч.;
.ЗПср – плановый суммарный прирост средней заработной платы по отношению к базисному году, %; ПТ— плановый суммарный прирост производительности труда по отношению к базисному году, %. Определяется по методике пофакторного планирования.
Плановый прирост средней заработной платы ( ЗПср) определяется исходя из влияния факторов роста производительности труда на изменение заработной платы по формуле:
где ПТi – плановый прирост производительности труда за счет i-го фактора, %; Нi – норматив прироста средней заработной платы на один процент повышения производительности труда под влиянием г-го фактора, %; i = 1, 2, 3, ..., n – количество технико-экономических факторов.
При приростном нормативном методе плановый фонд заработной платы определяется исходя из планового норматива прироста затрат заработной платы на каждый процент прироста объема продукции ( Hзп).
Расчет ведется по формуле:
где ВПпл – плановый процент прироста (уменьшения) объема продукции по отношению к базисному году.
Данный метод сориентирован в основном на базовый фонд заработной платы, поэтому не стимулирует персонал к улучшению конечных результатов деятельности предприятия.
4)Поэлементный метод планирования фонда заработной платы предполагает подробный ее расчет для различных категорий работников, с учетом характера их работы и форм оплаты труда.
Фонд заработной платы рабочих подразделяют на часовой, дневной и месячный (квартальный, годовой).
Часовой фонд заработной платы связан с оплатой за отработанное время. Он включает следующее:
• оплату по сдельным расценкам за плановый объем работ;
• оплату за подлежащее отработке время рабочих-повременщиков;
• премии по сдельно-прогрессивной и сдельно-премиальной системам за планируемые показатели;
• премии рабочим-повременщикам за планируемые показатели;
• оплату за работу в ночные, вечерние часы по плану;
• оплату не освобожденным бригадирам за руководство бригадами;
• оплату за обучение учеников по плану. В отчетный часовой фонд включается оплата брака не по вине рабочих.
Дневной фонд заработной платы включает следующее:
• весь часовой фонд заработной платы;
• доплату за сокращенный рабочий день подростков;
• оплату перерывов в работе кормящих матерей. В отчетный дневной фонд включается оплата внутрисменных простоев, доплата за сверхурочные работы.
Месячный (годовой, квартальный) фонд заработной платы включает:
• весь дневной фонд заработной платы;
• оплату очередных и дополнительных отпусков;
• оплату времени на выполнение государственных и общественных обязанностей;
• вознаграждение за выслугу лет;
• выплату выходного пособия;
• заработную плату работников, откомандированных на другие предприятия или учебу.
В отчетный месячный фонд включается оплата целодневных простоев не по вине рабочего.
Расчет планового фонда часовой заработной платы рабочих.
Основу часового фонда составляет фонд прямой заработной платы, который состоит из сдельной оплаты по расценкам и повременной по тарифу.
Фонд прямой заработной платы рабочих по сдельным расценкам (ФЗПсд) определяется по формуле:
где Вiпл – планируемое количество i-х изделий; Рi – сдельная расценка за i-e изделие; i= 1, 2, 3,..., и – количество изделий.
Сдельная расценка за единицу изделия представляет собой сумму сдельных расценок по всем операциям, предусмотренным технологическим процессом изготовления одного изделия.
Сдельная расценка (оплата за единицу работы) определяется:
• в массовом и крупносерийном производстве как отношение тарифной ставки по разряду работы (р.) на норму выработки (шт.);
• в единичном и мелкосерийном производстве как произведение тарифной ставки по разряду работы (р.) на норму времени на операцию или единицу продукции (час).
В мелкосерийном производстве используется и следующий способ расчета фонда прямой сдельной заработной платы рабочих:
где Т— трудоемкость планируемой к выпуску продукции, нормо-ч.;
ТСср – среднечасовая тарифная ставка, определяемая как средневзвешенная величина:
где TCi – часовая тарифная ставка i-го разряда, грн.; Урi – удельный вес рабочих i-го разряда, %; i= 1,2,3, ...,n—количество разрядов.
Тарифный фонд заработной платы рабочих (основных и вспомогательных) с повременной оплатой труда (ФЗПт) рассчитывается исходя из среднечасовой тарифной ставки (ТСср), планового фонда рабочего времени одного рабочего(Фдл) и числа рабочих (W) по формуле:
На работах, выполняемых бригадой по управлению агрегатами, печами, аппаратами, контролю за ходом технологического процесса, и на других нормируемых работах, в которых предусмотрено перевыполнение рабочими норм выработки, при определении заработной платы основных рабочих-сдельщиков рассчитывают не только заработную плату по тарифу, но и сдельный приработок.
Под приработком понимается вся заработная плата сверх установленной тарифной ставки. Он определяется по формуле:
где Псд – сумма сдельного приработка, грн.; К— планируемый процент выполнения норм выработки.
Рабочим, труд которых оплачивается на основе установленных месячных окладов, фонд заработной платы по тарифу определяется умножением их оклада на количество рабочих, имеющих одинаковый оклад, и на число месяцев работы в плановом периоде.
Определив фонд сдельной и тарифной заработной платы, исчисляют доплаты часового фонда. В часовой фонд заработной платы включаются премии по действующим премиальным положениям за выполнение плановых показателей. Их размер устанавливается по группам рабочих, исходя из их сдельной (или тарифной) заработной платы и процента премии.
На "узких участках" производства, которые сдерживают выпуск готовой продукции, планируют фонд заработной платы по сдельно-прогрессивной системе.
Важную роль при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда играет так называемая исходная норма (база), т.е. тот объем выполнения норм выработки, сверх которого оплата за выполненную работу производится по повышенным расценкам. Исходная база для начисления прогрессивных доплат устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние три месяца, но не ниже действующих норм выработки.
Степень увеличения сдельных расценок в зависимости от уровня перевыполнения установленной исходной базы определяется специальной шкалой. Наиболее эффективными считаются шкалы с одной-двумя ступенями и достаточно высоким уровнем повышения сдельных расценок, создающим значительную личную материальную заинтересованность рабочих в увеличении норм выработки.
Руководствуясь исходной базой и принятой шкалой, определяют сумму доплаты рабочим по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда по формуле:
где 3сп – сумма доплаты по сдельно-прогрессивной системе, грн.;
ЗПо – заработок по основным расценкам за работы, оплачиваемые по сдельно-прогрессивной системе, грн.; Б— процент выполнения исходной базы; Пб – процент перевыполнения исходной базы; Кр – коэффициент увеличения основной расценки, взятой по шкале, в соответствии с процентом перевыполнения исходной базы.
Доплаты за работу в ночное (вечернее) время рассчитываются по формуле:
где 3н – сумма доплаты за работу в ночное (вечернее) время, грн.;
ТСср – среднечасовая тарифная ставка, грн.; Фн – количество часов ночной (вечерней) работы; Кд – коэффициент доплат к тарифной ставке за каждый час ночной (вечерней) работы.
По трудовому законодательству работа в праздничные дни оплачивается в двойном размере.
Сумма доплаты за работу в праздничные дни для группы рабочих исчисляется умножением часовой тарифной ставки (для рабочих-повременщиков) или сдельного заработка (для рабочих-сдельщиков) на количество человеко-часов", которые должны быть отработаны в эти дни. Количество человеко-часов работы в праздничные дни определяется на основании числа исполнителей, которые будут работать в праздники, и графика работы участка (агрегата).
Доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой, рассчитывается по формуле:
где Зб – сумма доплаты не освобожденным бригадирам за руководство бригадой, грн.; ЗПт— заработная плата бригадира по тарифу в плановом периоде, грн.; ЧРб— численность бригадиров, чел., М – размер доплаты бригадиру за руководство бригадой в процентах к тарифной ставке.
Сумма доплаты за обучение учеников определяется в соответствии с нормой доплаты за обучение в зависимости от срока и сложности подготовки, характера производства и количества учеников по формуле:
где Зу – сумма доплаты за обучение учеников, грн.; Оуч – оплата за обучение одного ученика, грн.; ЧРуч – численность учеников в плановом периоде, чел.
Расчет планового фонда дневной заработной платы рабочих.
Для определения фонда дневной заработной платы (ФЗПд) кроме фонда часовой заработной платы рассчитывают доплаты подросткам за сокращенный рабочий день и матерям на перерывы для кормления грудных детей (если они не воспользовались правом на отпуск по уходу за детьми).
Сумма доплат матерям рассчитывается умножением их количества на среднечасовую заработную плату и на число льготных часов в плановом периоде.
Сумма доплат подросткам за один недоработанный час определяется умножением среднечасовой тарифной ставки подростков на число подростков и на количество рабочих дней в планируемом периоде.
Расчет планового фонда месячной (годовой) заработной платы рабочих.
Для определения месячной (годовой) заработной платы, кроме фонда дневной заработной платы, рассчитывается ряд доплат. Суммируя все элементы, составляющие месячный фонд заработной платы рабочих, получают его величину.
Сумму оплаты очередных и дополнительных отпусков в плановом периоде исчисляют по средней их продолжительности, количеству рабочих дней одного рабочего и фонду дневной заработной платы по формуле:
где Зотп – сумма оплаты отпусков, грн.; ФЗПд – фонд дневной заработной платы, грн.; О – средняя продолжительность отпуска, дн.;
Дпл – количество рабочих дней одного рабочего в планируемом периоде.
Сумма доплат за выполнение государственных и общественных обязанностей осуществляется в соответствии с трудовым законодательством с учетом рабочего времени, запланированного на их выполнение, а также фонда дневной заработной платы. Расчет ведется по формуле:
где Згос – оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей, грн.; Г— затраты рабочего времени в днях на выполнение государственных и общественных обязанностей (по балансу рабочего времени одного рабочего).
Сумма выплаты за выслугу лет в плановом периоде рассчитывается по отдельным профессиям (группам) работников на основании планового фонда заработной платы по тарифу и планируемого размера единовременного вознаграждения в процентах к этой заработной плате.
Плановый процент вознаграждения за выслугу лет устанавливается на основании отчетных данных с корректировкой на увеличение стажа работы. Расчет ведется по формуле:
где Зв – сумма выплаты за выслугу лет, грн.; ЗПт— заработная плата по тарифу данной группы рабочих, грн.; Mв – плановый размер вознаграждения за выслугу лет в процентах к заработной плате по тарифу.
Размер планируемых выплат выходного пособия в плановом фонде заработной платы предусматривается в связи с призывом в армию и при поступлении в военные училища. Определяется он на основе отчетных данных о среднем количестве призываемых в Вооруженные Силы в прошлые периоды, скорректированных с учетом ожидаемого изменения возрастного состава работающих и среднемесячного их заработка в плановом периоде.
Фонд заработной платы обучающихся с отрывом от производства рассчитывается умножением среднего месячного заработка обучающихся на их численность и на число месяцев обучения.