У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Под структурой психологического консультирования понимается совокупность технических этапов которые про

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-06-09

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 6.4.2025

Лекции 6-7. Виды психологического консультирования. Структура психологического консультирования.

  1.  Понятие структуры психологического консультирования.
  2.  Модели структуры психологического консультирования.

1. Под структурой психологического консультирования понимается совокупность технических этапов, которые проходят консультант и клиент в процессе консультирования. Эти технические этапы не имеют жестких границ и представляют собой условное деление, цель которого - понимание всего процесса консультирования, а не указание на точное соблюдение установленного алгоритма действий. Каждый из этапов имеет свои отличительные особенности:

  •  специфические цели и задачи;
  •  временные аспекты;
  •  приемы и техники работы консультанта, особенности его поведения;
  •  особенности поведения и состояния клиента;
  •  уровень эмоциональной наполняемости и глубина чувств.

Свою структуру имеет как весь процесс консультирования в целом, подразумевающую динамику встреч в начале, в середине, и в конце консультирования, так и каждая отдельная сессия внутри консультирования.

2. Существует несколько подходов в определении и структурировании пространства психологического консультирования. Выделяются следующие модели структуры психологического консультирования:

  •  эклектическая модель Р. Кочюнаса;
  •  четырехступенчатая модель;
  •  шестишаговая модель А. Блазера.

Эклектическая модель включает в себя следующие технические этапы:

  •  этап исследования проблем клиента, предполагающий:
    •  установление контакта с клиентом, или раппорта, который определяется как присоединение консультанта к клиенту через отражение его эмоций, поведения, жестов, особенностей речи и т.п., происходящее, как правило, на интуитивном уровне;
    •  формирование климата обоюдного доверия;
    •  поддержку и эмпатию со стороны консультанта и отсутствие критики;
    •  поощрение клиента на выражение чувств и углубленное рассмотрение проблемы им самим;
  •  этап двумерного определения проблем, включающий:
    •  уточнение различных аспектов проблемы клиента до понимания сути проблемы консультантом и клиентом с одной точки зрения, то есть консультант должен понять проблему клиента так, как сам клиент воспринимает ее, и не вносить в это понимание своих интерпретаций и гипотез;
    •  определение проблемы конкретным понятием, фразой, чтобы клиент согласился с таким определением;
    •  в случае возникновения трудностей в точном определении проблемы - возврат на стадию уточнения и прояснения;
  •  этап идентификации альтернатив, включающий:
    •  обсуждение всех возможных альтернатив решения данной проблемы совместно с клиентом;
    •  побуждение клиента к самостоятельному продуцированию альтернатив, ненавязывание собственных решений проблемы;
  •  этап планирования, содержащий:
    •  сравнение, анализ и критическую оценку выбранных решений с точки зрения предыдущего опыта клиента и его внутренней, субъективной и объективной готовности к их осуществлению;
    •  осознание сложности и нерешаемости некоторых проблем;
    •  составление плана реалистичного решения проблемы;
    •  разработку способов прогнозирования исхода проблемы при применении того или иного решения;
  •  этап деятельности, включающий:
    •  последовательную реализацию выбранного плана действий;
    •  учет и анализ всех возможных факторов, способных оказать влияние на результат действий клиента: различные обстоятельства, временные и эмоциональные затраты;
    •  обсуждение возможности частичной или полной неудачи и способов реагирования и действий клиента в этом случае, подведение клиента к осознанию неудачи как не конечного результата намеченных действий, а возможности получить обратную связь и изменить, скорректировать намеченный план действий;
  •  этап оценки и обратной связи, включающий:
    •  оценку клиентом совместно с консультантом полученного результата и уровня достижения поставленной цели;
    •  обобщение достигнутых результатов;
    •  анализ текущей ситуации и в результате принятие решения о завершении консультирования либо выявление возможных более глубоких проблем и возврат на предыдущие стадии работы.

Четырехступенчатая модель психологического консультирования включает в себя следующие технические этапы:

  •  установление раппорта, «присоединение» консультанта к клиенту;
  •  ведение клиента в направлении изучения и кристаллизации проблемы;
  •  терапевтическое завершение, то есть формирование у клиента мотивации на решение проблемы.

Шестишаговая модель А. Блазера включает в себя следующие технические этапы:

  •  этап установления раппорта, характеризующийся:
    •  формированием доверия;
    •  частичным проигрыванием терапевтом той роли, которой ждет от него клиент;
    •  использованием этого приема только на данном этапе;
  •  этап составления жалобы, включающий:
    •  анализ типа жалобы, предъявляемой клиентом: непонятной, составной (когда можно увидеть отдельную жалобу за общим состоянием «все плохо»), явной, скрытой;
    •  стратегию выявления типа жалобы клиента, включающую:
      •  отражение консультантом истинного содержания жалобы через различные приемы в речи (резюме, перефразирование, повторение фразы);
      •  отражение чувств клиента, но не с целью демонстрации эмпатии, а с целью выявления истинной природы жалобы и лежащих в ее основе эмоциональных переживаний (консультант: «Я чувствую, что когда вы это говорите, то ощущаете...»);
      •  изучение установок клиента, его мировоззрения, внимание консультанта к тому, как говорит клиент, как объясняет свою проблему, в чем видит ее причины и суть, кого или что винит в возникновении этой проблемы, каково окружение клиента и ситуация в целом;
  •  этап анализа проблемы, включающий:
    •  наличие хорошего раппорта между консультантом и клиентом и атмосферы доверия, а в противном случае клиент вытеснит проблему и интерпретации консультанта и замкнется в себе;
    •  анализ условий возникновения и протекания проблемы, эмоциональных, поведенческих реакций, когнитивной составляющей клиента;
    •  анализ истории возникновения проблемы, то есть время возникновения, длительность протекания на данный момент, динамика проблемы, как решалась проблема клиентом и решалась ли она вообще до обращения за помощью;
    •  функциональное значение проблемы для клиента, зачем она ему нужна, какая выгода содержится в проблеме, что в ней позитивного для клиента;
    •  построение гипотез, их проверка и подтверждение;
    •  вербальную активность консультанта, использование различных вопросов, техник «разговорения» клиента, побуждение клиента к осознанию своей проблемы;
  •  этап формулирования проблемы, включающий:
    •  подведение клиента к самостоятельному формулированию своей проблемы через присутствие в ней фразы «Я понял», а не к пассивному восприятию им интерпретаций консультанта;
    •  выявление актуальной потребности клиента после осознания им истинной сути свой проблемы, использование вопросов типа «Чего ты теперь хочешь?», детализация того, что конкретно хочет клиент;
    •  конкретное и четкое формулирование ожидаемого результата, который должен быть в сфере компетенции психолога (например, покупка новой квартиры как решение конфликтов с родителями не входит в компетенцию психолога);
  •  этап проработки проблемы, включающий:
    •  «движение» клиента в проблеме, расширение взгляда на проблему, изменение отношения к проблеме, поиск решения или способа изменений;
    •  использование различных методов и техник, которые подходят для данного конкретного клиента;
    •  перенос результатов в реальность (мотивация клиента на осуществление тех действий, которые были задуманы в процессе консультирования);
    •  обратную связь по поводу результатов;
  •  этап завершения, характеризующийся «отсоединением» клиента в случае позитивного для него решения проблемы, когда консультант дает понять клиенту, что он должен теперь быть самостоятельным и обходиться без помощи специалиста.

Виды

Традиционно, в психологическом консультировании различают следующие виды (критерием различения служит направленность психологического консультирования на сферы жизни личности):

  •  Индивидуальное психологическое консультирование;
  •  Семейное психологическое консультирование;
  •  Групповое психологическое консультирование;
  •  Профессиональное (карьерное) психологическое консультирование;
  •  Мультикультурное психологическое консультирование.




1. на тему Сооружение участка магистрального газопровода с разработкой очистки полости и испытания
2. ТЕМА- Характеристика чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера
3. Как дать отпор хакерам.html
4. Античная философия- ее основные черты, направления и представители
5. Тематическое планирование уроков химии в 9 классе 3 часа в неделю 102 часа в год
6. Детский сад комбинированного вида 65 Кировского района г
7. .1. Понятие цели и задачи планирования 4 1
8. Контрольная работа 1
9. пустой кольцевой список
10. варианта конструкции [3] 3