Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Введение
Переход к рыночной системе хозяйствования привел страну к глубокому кризису, который охватил все стороны жизнедеятельности российского общества. В тяжелом положении оказались города России, особенно малые и областные центры, где сконцентрировались экономические и социальные проблемы. Существенно снизились темпы экономического развития, ухудшилось материальное положение населения, особенно социально незащищенных слоев, многодетных и неполных семей, пенсионеров. В сложившихся условиях роль государства в решении социально-экономических проблем должна усиливаться и решать данные проблемы необходимо прежде всего на уровне муниципальных образований. Поэтому содержание и смысл проводимых в стране преобразований требуют изучения сущности, методов и механизмов управления социально-экономическими процессами. В контексте усиления значимости местного самоуправления необходимо учитывать их специфику в конкретном муниципальном образовании. Это обусловлено тем, что человек должен получать необходимую поддержку в той среде, где он живет и работает, где легко оценить его потребности. Учитывая важную роль местных органов в реализации функций государственного управления и самоуправления общества, в Российской Федерации создана развитая система местных органов управления и самоуправления, действующая на достаточно разработанной законодательной основе.
Тем не менее, многообразие и сложность развития общества, регионов и городов, формирование новой модели государственного устройства, изменение экономических условий и параметров народного хозяйства вызывают острую потребность в совершенствовании нормативной и правовой базы, организации и механизма управления.
За последние годы произошли существенные изменения в объекте управления, которым являются регионы и города. Значительно возросла доля негосударственного сектора в народном хозяйстве, изменились пропорции в производственной и непроизводственной сфере занятости
населения, получила развитие рыночная инфраструктура и, соответственно, рыночные рычаги и механизмы управления.
Эти обстоятельства требуют применения новых Форм и методов управления, совершенствования организации и технологии деятельности органов управления на местном уровне и указывают на особую актуальность исследуемой проблемы.
Цель курсовой работы: изучение основ управления социально-экономическим развитием муниципального образования
Предмет: социально-экономическая система муниципального образования
Объект: основы управления социально-экономического развития МО г. Владимира
Задачи курсовой работы:
1.Теоретические и нормативно-правовые основы управления социально-экономическим развитием муниципального образования
1.1Понятие социально-экономического развития муниципального образования.
В последнее время в Россию стало проникать одно из современных достижений управленческой науки - науки управления проектами. В настоящее время за рубежом это направление в значительной степени развито. Существует даже Международная Ассоциация Управления проектами. Эта методология хорошо зарекомендовала себя в условиях рыночных отношений.
Муниципальные образования в соответствии с законодательством обладают всеми правами юридического лица, осуществляемыми от имени муниципального образования органами местного самоуправления. Это означает, что за небольшим исключением органы местного самоуправления могут осуществлять правоотношения, предусмотренные для юридических лиц гражданским законодательством.
Таким образом, новое гражданское законодательство приравнивает (за некоторыми исключениями) муниципальные образования к субъектам рыночных отношений. Такое положение предъявляет к органам местного самоуправления достаточно высокие требования по управлению хозяйственной деятельностью, в целом - по управлению развитием города.
В условиях, когда местные органы управления были составной частью государственного управления, и при этом экономика всей страны управлялась административными методами, в методологии управления проектами не было необходимости. Сейчас достижения этого направления в управленческой науке начинают практически использоваться во многих сферах жизни.
Учитывая специфику муниципального управления, о которой говорилось в предыдущих главах, нет необходимости полностью переносить всю методологию управления проектами в муниципальное управление. Однако, по-видимому, некоторые элементы этой методологии могут быть применены в управлении развитием муниципального образования.
Таким образом, под управлением социально-экономическим развитием муниципального образования понимается управление взаимно согласованными программами (проектами) развития всех сфер жизнедеятельности муниципального образования, увязанными по ресурсам, срокам в соответствии с принятыми населением приоритетами, а также принятыми к исполнению на основе договоров или по закону федеральными и региональными программами развития.
В каждом муниципальном образовании управление развитием может быть организовано по-разному (в зависимости от ресурсов и сложности решаемых задач), но некоторые особенности процесса управления развитием муниципальным образованием присущи всем муниципальным образованиям.
В современном обществе институт местного самоуправления, наряду с принципом разделения властей, рассматривается как основной элемент демократии.
В сложившейся системе управления развитием муниципального образования последнее представляет собой социально-экономическую систему, включающую субъекты и объекты управления, структурированные по иерархическим уровням управления, каждый из которых имеет свое функциональное назначение и зону ответственности. Функциональное назначение отражается в результатах, обеспечивающих социально-экономическоеразвитие.
Принцип самоуправления распространяется на самые мелкие государственно-территориальные единицы, поэтому местное самоуправление в Российской Федерации составляет одну из основ конституционного строя. Положение местного самоуправления в политической системе российского общества определяется тем, что это тот уровень власти, который более всех приближен к населению, им формируется, непосредственно ему подконтролен и решает вопросы удовлетворения основных жизненных потребностей.
Уникальность устройства системы местного самоуправления в России состоит в его природе самоорганизации населения, что позволяет отнести местное самоуправление к явлениям общественной жизни. Все, что связано с местным самоуправлением или местной властью, не встроено в систему государственного управления; местная и государственная власти в пределах своей компетенции в решении вопросов местного значения независимы друг от друга и функционируют параллельно.
Расширение самостоятельности органов местного самоуправления в управлении развитием местной социально-экономической системы рассматривается как основной инструмент повышения эффективности их работы. Деятельность местной власти строится на ряде рамочных Федеральных правовых актов, наделяющих органы самоуправления собственными материальными и финансовыми ресурсами для осуществления предписанных обязанностей и функций в экономической, хозяйственной сферах.
Слабая финансово-экономическая база муниципальных образований, а в некоторых случаях и экономическая неэффективность их работы, снижают качество проводимой государством социально-экономической политики.
Деятельность муниципалитета во всех аспектах, имеющих значение для жизни и развития МО, должна быть ориентирована на следующие подчиненные им рынки, сегменты рынков и сферы: управление городом и финансы.
1.2 Система, структура, функции управления социально-экономическим развитием муниципального образования.
В каждом муниципальном образовании управление развитием может быть организовано по-разному (в зависимости от ресурсов и сложности решаемых задач), но некоторые особенности процесса управления развитием муниципальным образованием присущи всем муниципальным образованиям.
В этой связи необходимо отметить следующее. Каким бы непрерывным не казался процесс развития и управления развитием, общей принципиальной особенностью процесса управления развитием муниципальных образований является его цикличность. Главными факторами цикличности процесса управления являются:
1) бюджетный процесс;
2) период полномочий органов местного самоуправления;
3) крупные инвестиционные проекты;
4) местные традиционные особенности (культурно-исторические, религиозные и др.).
В вопросе управления развитием муниципального образования мы предлагаем рассмотреть два подхода (или две стратегии).
Первый подход - в случае, когда цикл управления развитием имеет достаточно четкие границы: есть начало цикла управления развитием и есть его конец. В этом случае полный цикл управления комплексным социально-экономическим развитием относительно условно, но достаточно определенно можно разбить на два периода: период разработки программы комплексного социально-экономического развития и период реализации этой программы.
Этот подход достаточно удобен, так как позволяет наладить эффективное управление и контроль за результатами. Преимущество также состоит в том, что относительно просто и наглядно можно представить результаты деятельности по управлению. Такой подход можно рекомендовать для относительно небольших муниципальных образований или для решения отдельных проблем, а также и при разработке программ по отдельным направлениям жизнедеятельности муниципального образования.
Второй подход. В крупных муниципальных образованиях программа комплексного социально-экономического развития может быть настолько сложной, что возникнет необходимость весь процесс управления развитием рассматривать как совокупность двух относительно самостоятельных процессов управления: процесс разработки программы и процесс ее реализации. Очевидно, что эти два процесса, развиваясь относительно самостоятельно, должны быть достаточно жестко состыкованы по срокам.
Эти два процесса в принципе могут развиваться относительно параллельно. Это надо понимать таким образом, что одновременно существует две программы развития: программа комплексного социально-экономического развития, рассчитанная на реализацию в ближайший бюджетный период, и основные направления развития муниципального образования на более дальнюю перспективу (например, на срок полномочий или более длительный). Эта перспективная программа развития постоянно дорабатывается и в определенные периоды времени, связанные с циклом бюджетного процесса в муниципальном образовании, готовые к этому моменту фрагменты программы развития передаются на рассмотрение для формирования комплексной социально-экономической программы развития муниципального образования на определенный период (например, на год).
Таким образом, процесс управления развитием в последнем случае существенно сложнее и требует более высокого уровня управления, и, прежде всего, совершенно очевидным становится в этом случае применение современных средств работы с информацией.
В настоящем контексте были обсуждены проблемы управления, связанные с цикличностью бюджетного процесса, и его влияние на процесс управления развитием. Если при этом в сферу нашего внимания включить инвестиционные проекты и программы, источниками средств которых могут быть и иные финансовые источники (не только местный бюджет), то тогда процесс управления развитием еще более усложняется и требует стыковать уже не только циклы бюджетного процесса, но и инвестиционные циклы.
Однако, каким бы ни был сложным процесс управления, он всегда может быть разбит на отдельные конкретные небольшие по срокам проекты, в управлении которыми можно выделить как относительно самостоятельные следующие основные этапы (циклы) управления социально-экономическим развитием муниципального образования:
в период разработки программы развития:
1) сбор и обработка информации;
2) целеопределение (постановка целей);
3) выработка стратегических установок и критериев развития;
4) оценка потенциала и ресурса развития;
5) разработка концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования;
6) разработка и принятие программы комплексного социально-экономического развития муниципального образования;
в период реализации программы развития:
1) разработка и принятие бюджета развития;
2) полнение бюджета развития в соответствии с программой комплексного социально-экономического развития;
3) контроль, сбор и обработка информации и выработка предложений по корректировке бюджета (программы, концепции).
Итак, основная особенность планирования и разбиение на этапы процесса социально-экономического развития муниципального образования заключаются в том, что периоды планирования и корректировки планов должны быть согласованы с некоторыми характерными временными циклами жизни муниципального образования, такими как разработка и принятие бюджета, срок полномочий органов местного самоуправления и др.
Разумно спланированный бюджетный процесс (предусматривающий в том числе и корректировку бюджета), увязанные с бюджетным процессом сроки проведения избирательной кампании в органы местного самоуправления и сроки полномочия этих органов, а также степень преемственности органов местного самоуправления могут в значительной степени снизить количество вероятных конфликтов в отношении проблемы выбора и корректировки путей развития муниципального образования и тем самым повысить эффективность развития муниципального образования.
Под системой управления социально-экономическим развитием муниципального образования будем понимать систему, в которой реализуются функции управления и которая включает:
1) специалистов, объединенных в органы управления;
2) используемый комплекс методов управления;
3) организационную и вычислительную технику;
4) связи между органами управления, объектом управления и внешней средой, которые определяются различными способами взаимодействия и потоками управленческой информации;
5) документооборот, необходимый для выполнения функций, распределенных между органами управления для достижения целей, поставленных перед системой;
6) а также жителей муниципального образования.
В системе самоуправления жители (местное сообщество) являются одновременно и объектом, и субъектом управления. Поэтому они также включены в систему управления комплексным социально-экономическим развитием муниципального образования.
К основным элементам системы управления социально-экономическим развитием муниципального образования следует отнести:
1) население муниципального образования;
2) органы местного самоуправления муниципального образования;
3) органы государственной власти Российской Федерации и субъекта Российской Федерации;
5) подсистему взаимодействия органов местного самоуправления с населением (местным сообществом);
6) подсистему взаимодействия органов местного самоуправления с органами государственной власти Российской Федерации и субъекта Российской Федерации;
7) подсистему информационного обеспечения процесса управления и др.1.3 Методы управления социально-экономического развития муниципального образования.
Методы управления социально-экономическим развитием МО подвергаются правовому регулированию на федеральном, региональном и местном уровнях. Поэтому изложение вопросов их правового регулирования осуществляется посредством характеристики как федеральных и региональных правовых актов, так и актов местного самоуправления. Предполагается раскрыть следующие методы управления социально-экономическим развитием местных сообществ в Российской Федерации:
Организация муниципальной статистики является важнейшим делом органов местного самоуправления, но местная статистика в настоящее время находится в руках государства. Современная точка зрения на содержание муниципальной статистики имеет целью создание информационной модели муниципального образования и системы информационного (в данном случае – средствами муниципальной статистики) сопровождения муниципального управления (путем масштабирования показателей, обеспечения их единства и сравнимости, создания баз данных по различным областям жизнедеятельности населения муниципального образования). Кроме того, целесообразно и правомерно установить, что показатели муниципальной статистики являются первичными показателями (наряду с данными, которые поставляют юридические лица) частного права – предприятия, учреждения, организации, на которых строится общегосударственная статистка. Не исключено, поэтому, что развитие муниципальной статистики в последующем будет основано на деятельности органов местного самоуправления в лице их специализированных подразделений муниципальной статистики, не входящих в систему органов государственной статистики.
Область общественных отношений в муниципальных образованиях, подлежащих нормативному регулированию, отличается сложностью взаимосвязей, множественностью проявлений любого воздействия в самых разных направлениях и областях местной жизни. При этом необходимо учитывать, что каждый рассматриваемый проект нормативного акта, внесенный на рассмотрение представительного органа местного самоуправления как потенциальный акт местного самоуправления не автономен, он является элементом сложной системы актов местного самоуправления. Для того чтобы эта система были качественна и работала эффективно, в первую очередь требуется обеспечить ее внутреннюю согласованность (как по целям, так и по средствам). Для этого, в свою очередь, необходима систематичность и повторяемость оценки направленности и ожидаемых последствий действия таких актов при работе с разными проектами. Следовательно, необходимо применение в ходе таких оценок некоторого единого масштаба, единой системы координат. В качестве такого масштаба можно (и предлагается) принять изменения показателей, Российской Федерации" (они даются в статье 6 указанного Федерального закона и Примерном перечне статистических показателей социально-экономического положения муниципальных образований, утвержденном Постановлением Госкомстата России от 29 марта 1996 года № 24). Разработка такого масштаба оценок является самостоятельной задачей органов местного самоуправления.
Программно-целевой метод
Программно – целевое планирование - это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. По сути, любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей. Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения.
Т. е. программно-целевое планирование построено по логической схеме "цели - пути – способы - средства".
Постановка целей при программно-целевом методе планирования представляет собой формирование "древа целей ". Затем в соответствии с ним определяется система мероприятий по реализации целей, называемая целевой комплексной программой. Для ее выполнения строится специальная система управления, которая доводит задания программы до конкретных исполнителей и контролирует их выполнение. Организационная структура этой системы определяется, таким образом, "деревом целей ", составом исполнителей и содержанием программы.
Недостатки программно-целевого метода
1. Методическая незавершенность. К настоящему времени не создано чётких, устоявшихся определений по широкому кругу концептуальных положений разработки и реализации комплексных программ, отсутствует единая точка зрения исследователей на основополагающие понятия программно-целевого планирования и управления, соотношение плана и целевой комплексной программы. Программно-целевое планирование используется, в основном, для совершенствования действующих систем управления, а не для решения новых проблем.
2. «Забывчивость» систем управления.Имеется в виду ситуация, когда на каком-то этапе своего развития системы управления начинают утрачивать связь с проблемами, для решения которых создавались.
3. Отсутствие адекватных методик расчёта экономической эффективности программ.
4. Недостаточная оперативность.Иногда с момента появления проблемы до момента реализации программы по ее решению проходят многие годы, в течение которых обществу наносится невосполнимый ущерб от игнорирования проблемы.
Программно-целевой метод является одним из наиболее распространенных и эффективных методов государственного регулирования экономики, применяемых в большинстве развитых стран. Этот метод предполагает разработку плана исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств по их достижению и ресурсному обеспечению.
Сущность программно-целевого планирования состоит в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами и эффективном развитии производства.
1.4 Нормативно-правовая база, регулирующая вопросы социально-экономического развития муниципальных образований
Местное самоуправление подвержено правовому регулированию со стороны самих местных сообществ, со стороны субъектов Российской Федерации и Российской Федерации. Это означает, что исследованию следует подвергнуть, во-первых, сами принципы распределения компетенций органов публичного управления различных уровней по правовому регулированию вопросов социально-экономического развития местных сообществ, во-вторых, нормативно-правовую базу на трех уровнях: федеральном, субъектов РФ, муниципальных образований. Понятие “социально-экономическое развитие местных сообществ” предполагает отражение в анализе не только предметов регулирования, но и методов такого регулирования. Изложение вопросов распределения компетенции между органами государственной власти и местного самоуправления в отношении муниципальных образований осуществляется в основном со ссылками на нормы Конституции РФ и нормы Федерального закона “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации”. Конституция Российской Федерации проводит разграничение между вопросами, относящимися к исключительной компетенции Российской Федерации, и находящимися в совместном ведении Федерации и субъектов Федерации (ст. ст. 71, 72).
Перечень предметов исключительной компетенции федерального законодательства включает ряд предметов, непосредственно затрагивающих местное самоуправление: вопросы федеральной государственной собственности (ст. 71 "д"), утверждение федеральных программ в области экономического, экологического, социального и культурного развития (ст. 71 "е") энергоснабжение, транспорт и пути сообщения (ст. 71 "и"). Перечисленные в ст. 71 предметы ведения не подлежат регулированию ни субъектами Федерации, ни органами местного самоуправления. В отличие от вопросов совместного ведения Российской Федерации и ее субъектов, в вопросах исключительной компетенции Федерации ее субъекты не имеют права издавать какие-либо нормативные акты (ст. 76 ч. 1). Это означает, что такое право у субъектов отсутствует и в том случае, если существует реальная потребность в регулировании тех или иных предметов ведения Федерации, а со стороны последней регулирование не осуществляется. Наконец, следует иметь в виду и требование коллизионной нормы ст. 76 ч. 5 Конституции РФ, устанавливающей, что правовые акты субъектов Федерации не могут противоречить федеральному законодательству. Поскольку территории, на которых осуществляется местное самоуправление, являются частями территорий субъектов Российской Федерации, следует исходить из того, что это требование распространяется в равной мере и на нормативные акты местного самоуправления.
Изложенные выше соображения применимы в целом и в отношении предметов совместного ведения Российской Федерации и ее субъектов, урегулированных федеральным законодательством. К местному самоуправлению из числа предметов совместного ведения непосредственное отношение имеют вопросы общественной безопасности и правопорядка (ст. 72 ч. 1"б"), владения и пользования землей, недрами, водными и природными ресурсами (ст. 72 ч. 1"в"), разграничения государственной собственности (ст. 72 ч. 1"г"), природопользования, охраны окружающей природной среды и обеспечения экологической безопасности, особо охраняемых природных территорий, охраны памятников истории и культуры (ст. 72 ч. 1"д"), общие вопросы воспитания, образования, науки, культуры, физкультуры и спорта (ст. 72 ч. 1"е"), координация вопросов здравоохранения, защиты семьи, социальной защиты и социального обеспечения (ст. 72 ч. 1"ж"), реализации мер по борьбе с катастрофами, стихийными бедствиями, эпидемиями и ликвидации их последствий (ст. 72 ч. 1"з"), установления общих принципов налогообложения и сборов (ст. 72 ч. 1"и"), и, особенно, установления общих принципов организации местного самоуправления (ст. 72 ч. 1"н").
В отличие от регулирования отношений в сфере исключительной компетенции, в сфере совместного ведения Конституция Российской Федерации допускает возможность принятия нормативных актов субъектами Федерации. Если субъекты Федерации воспользуются предоставленным им правом, то принятые ими нормативные акты не могут изменять нормы действующего федерального законодательства или в иной форме противоречить им, регулирующим тот же предмет (ст. 76 ч. 2). В этом случае, если нормами федерального законодательства и законодательства субъектов Федерации урегулированы одни и те же отношения, находящиеся в сфере совместного ведения, то наступают правовые последствия, как при исключительной компетенции Федерации. Т. е. действовать будет исключительно федеральное законодательство (ст. 76 ч. 5).
К полномочиям органов государственной власти Российской Федерации в области социально-экономического развития местных сообществ в Российской Федерации в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации” (ст. 4) отнесены:
Разумеется, указанный перечень вовсе не является ни полным, ни исключительным с точки зрения правового регулирования со стороны Федерации вопросов социально-экономического развития муниципальных образований. Очевидны, например, обязательность для органов местного самоуправления норм Гражданского и иных кодексов Российской Федерации, антимонопольного законодательства или законодательства в сфере инвестиционной политики. Федеральный законодатель приводит данный перечень с точки зрения обеспечения федеральных гарантий местного самоуправления в Российской Федерации.
2. Деятельность органов муниципальной власти по управлению социально-экономическим развитием МО г.Владимира. Основные направления
2.1Экономика и городское хозяйство
Площадь территории муниципального образования город Владимир составляет 30,8 тыс. га. Среднегодовая численность населения за 2013 год составила 351,6 тыс. чел.
Выпуск продукции осуществляют 105 крупных и средних промышленных организации и 5 организаций сельского хозяйства. Удельный вес объема отгруженной промышленной продукции по городу Владимиру составил 28,7% в объеме отгруженной продукции по Владимирской области. В структуре «обрабатывающих производств» производство пищевых продуктов, включая напитки занимает первое место, на втором месте химическое производство далее -производство резиновых и пластмассовых изделий, производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования, металлургическое производство.
Строительный комплекс представлен 26 организациями-заказчиками, 13 крупными и средними подрядными организациями, 8 наиболее крупными предприятиями строительной индустрии и промышленности строительных материалов, 9 проектными институтами и другими организациями, выполняющими специализированные и вспомогательные работы.
Стабильно работает пассажирский транспорт. Перевозка пассажиров в городе осуществляется по 9 троллейбусным маршрутам и по 30 автобусным маршрутам. Работают 10 социальных автобусных маршрутов. Общая монтированная емкость телефонных станций составляет 132,5 тыс. номеров, из которых 100,6 тыс. установлены населению. Имеется 33 отделения почтовой связи. Функционирует 17 пунктов электросвязи ООО «Депеша-Сервис».
Сфера потребительского рынка и услуг насчитывает 3 677 объект, в том числе 1 106 магазинов, 446 предприятий общественного питания, 45 торговых центров и комплексов, 9 ярмарок, 553 оптовых предприятия, 207 нестационарных объектов, 1 311 предприятий бытового обслуживания. Функционирует 26 гостиниц. В отрасли занято около 32 тысяч человек. Функционирует 10 международных, 26 федеральных, 7 региональных и 43 местные розничные сети. Обеспеченность населения площадями торговых объектов на тысячу человек составляет 958,5 кв. м.
Функционирует 20,4 тыс. субъектов малого предпринимательства, из них 8,3 тыс. малых, средних и микро предприятий и 12,1 тыс. индивидуальных предпринимателей. Общая численность работающих в малом предпринимательстве составляет 75,0 тыс. чел.
Услуги по управлению многоквартирными домами оказывают 34 управляющие организации, включая одно муниципальное казённое предприятие и одно муниципальное многоотраслевое унитарное предприятие. Доля частных компаний 94,4% от общего числа управляющих организаций. К обслуживанию многоквартирных домов по договору подряда управляющими организациями привлечены 25 частных подрядных организации.
В городе функционирует 346 ТСЖ, которые управляют 383 многоквартирными домами. Работают 86 ЖСК.
В реестр муниципальной собственности включено 239 юридических лиц, в том числе: 14 муниципальных унитарных предприятий, 1 муниципальное казенное предприятие, 218 муниципальных учреждений (в том числе 29 автономных, 26 казенных. 163 бюджетных). В уставном капитале 6 юридических лиц имеется доля, принадлежащая муниципальному образованию.1
2.2. Здравоохранение
В 2011 году в муниципальной системе здравоохранения продолжалась реализация национального проекта «Здоровье», федеральных программ по оказанию помощи при отдельных заболеваниях. Активно осуществлялась реализация региональной программы модернизации здравоохранения. На укрепление материально-технической базы медицинских учреждений и приобретение медицинского оборудования в рамках программы направлено 228,5 млн. рублей. В 2011 году закуплено и поставлено 154 единицы медицинского оборудования, завершены общестроительные работы на будущем перинатальном центре (освоено 109 млн. рублей). За год внедрено 48 методов диагностики и 58 методов лечения. Основной результат снижение показателей общей и младенческой смертности на 5 % и 20% соответственно.2
2.3 Система образования
Муниципальная система образования включает 151 образовательное учреждение среди них: 44 общеобразовательные школы, 2 интерната, 1 вечерняя школа, 1 Городской межшкольный учебный комбинат №2, 9 учреждений дополнительного образования детей и 89 дошкольных образовательных учреждений, 1 Городской информационно-методический центр, а также 4 негосударственных общеобразовательных учреждения.
В целях повышения качества и доступности дошкольного образования. реализуется ведомственная целевая программа «Развитие дошкольного образования города Владимира на 2011 - 2015 годы». В целях обеспечения доступности дошкольного образования в 2012 году проведены следующие мероприятия: завершено строительство детского сада № 12 в Юго-Западном районе города на 135 мест, открыт после реконструкции ДОУ № 10 в мкр. Энергетик на 90 мест, открыты дошкольные группы на базе средних общеобразовательных учреждений №20 (2 группы) и №32 (1 группа), что позволило дополнительно набрать 2 группы в ДОУ №3 и ДОУ №100 на 50 мест и 1 группу в ДОУ №8 на 20 мест, открыта дополнительно группа в ДОУ №104 на 20 мест (за счет рационального использования имеющихся площадей). В целях развития вариативных форм дошкольного образования открыты группы кратковременного пребывания в ДОУ № 4, 30, 33, 71, 125 (24 места), открыты семейные группы при ДОУ № 7, 35 (9 мест), открыта группа игровой поддержки (игротеки) на базе ДОУ № 114 на 20 мест. Всего в 2012 году создано дополнительно 368 мест.
В прогнозируемом периоде планируется строительство еще одного дошкольного учреждения в Юго-Западном районе города (145 мест), дошкольного учреждения в Восточном районе (150 мест), в мкр.Коммунар (90 мест), реконструкция здания ДОУ № 68 (90 мест), бывшей ВСОШ № 4 под ДОУ (40 мест), принятие в муниципальную собственность ведомственного дошкольного учреждения (ДОУ № 76 войсковой части 070008), открытие предшкольных групп на базе общеобразовательных учреждений СОШ № 5,11,41 (80 мест), открытие семейных групп для детей дошкольного возраста на 10 мест, групп кратковременного пребывания на 10 мест, групп игровой поддержки на 10 мест. В случае реализации запланированных мероприятий дополнительно будут созданы 625 мест.
Сохранена помощь родителям детей, посещающих дошкольные учреждения (компенсация части родительской платы за счёт средств регионального бюджета), всего на 2012 г. выделено 50,9 млн руб., израсходовано50,9млн руб. Ежегодно число детей, родителям которых предоставляются льготы, составляет более 30% от общего количества детей.
Проведён шестой городской конкурс «Детский сад года», 1-е место МАДОУ «Центр развития ребёнка - детский сад № 7» (грант 500,0 тыс. руб.), 2-е место МДОУ №№ 3, 109 (грант 300,0 тыс. руб. каждому), 3-е место МДОУ №№ 2, 126 (грант 200,0 тыс руб. каждому).
На территории города Владимира функционирует 47 дневных муниципальных образовательных учреждений с общим количеством учащихся 28,85 тыс. чел. С 12.05.2012 прогимназией № 73 внесены изменения в учредительные документы и учреждение переименовано в общеобразовательное учреждение «Гимназия № 73».
Продолжается модернизация системы общего образования. Всего на реализацию проекта модернизации общего образования в 2012 году направлено 5,9 млн руб. за счёт бюджета города и 109,9 млн руб. за счёт федерального бюджета. За 2012 год израсходовано 115,7 млн руб., приобретено 22564 единиц оборудования.
Продолжено введение федерального государственного стандарта начального общего образования. В 2012 году введены новые федеральные государственные общеобразовательные стандарты начального образования в 128 первых классах (3 283 учащихся). Продолжают обучение по федеральным государственным общеобразовательным стандартам 3 229 учащихся в 125 вторых классах и 99 учащихся в четырех третьих классах.
В учреждениях образования города трудятся 4,5 тысячи человек. Педагогические кадры г.Владимира являются высокопрофессиональными. По численности педагогических работников, имеющих высшую квалификационную категорию город Владимир занимает первое место - 37,9 % (средний показатель по области 19,27 %). Город Владимир занимает первое место по укомплектованности общеобразовательных учреждений педагогическими кадрами, имеющими высшее профессиональное образование- 95,7 % (средний областной показатель - 88,03%, а по Российской Федерации – 86 %). В рамках приоритетного национального проекта «Образование» ежегодно проводится конкурс на получение денежного поощрения лучшим учителям образовательных учреждений, реализующих общеобразовательные программы начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования. Победители конкурса награждаются почетными грамотами Министерства образования и науки Российской Федерации и денежным поощрением в размере 200 тысяч рублей каждое. В 2012 году в конкурсе приняли участие 6 педагогов города Владимира. По итогам конкурса победителем стала Лебедева Ирина Аскольдовна, учитель истории и обществознания высшей квалификационной категории муниципального автономного общеобразовательного учреждения г.Владимира «Средняя общеобразовательная школа № 25». Лауреатами премии Губернатора Владимирской области стали: Григорьева С.Н., Шальнова Н.Ю., Саркисова А.Р., Миронова Л.Г., Андрианова О.Ю. Лауреаты конкурса награждаются Почетной грамотой администрации Владимирской области и денежным поощрением в размере по 50 тысяч рублей.3
2.4 Культура
Реализация культурной политики на территории муниципального образования город Владимир осуществляется управлением культуры и муниципальными учреждениями культуры через систему заданий по предоставлению государственных и муниципальных услуг по художественному и эстетическому воспитанию, библиотечному обслуживанию, развитию любительского творчества и организации культурного досуга населения.
Муниципальные учреждения культуры – это доступность, возможность общения, получение информации, реализация творческих способностей. Это организованный отдых горожан.
В настоящее время во Владимире 46 муниципальных учреждений культуры: 10 домов культуры и клубов, 18 муниципальных библиотек, 9 образовательных учреждений дополнительного образования детей, училище музыкально-исполнительского мастерства, 4 профессиональных муниципальных коллектива, 3 парка культуры и отдыха, планетарий.
В них создано более 180 клубных формирований, в которых занимается почти 3,5 тысячи человек. 33 коллектива учреждений культуры имеют звания «народный», «образцовый». Почти 4,5 тысяч детей и подростков обучаются в 9 школах искусств.
Ежегодно учреждениями культуры проводится более 5 тыс. социально-культурных мероприятий. Это мероприятия, посвященные Государственным праздникам и памятным датам, традиционные городские мероприятия, мероприятия, посвященные православным праздникам и праздникам народного календаря, концертные программы, музыкальные и анимационные программы, вечера отдыха, тематические лекции-сеансы планетария, познавательные беседы, лекции, выставки, культурно-массовые мероприятия муниципальных библиотек, и т.д.
Серьезное внимание уделяется созданию единого информационного пространства. Важным направлением деятельности библиотек остается правовое просвещение граждан — на базе Центров правовой информации, работающих в пяти филиалах Центральной городской библиотеки, проводят прием специалисты общественной приемной Владимирского регионального отделения Молодежного союза юристов. Внедряются новые формы работы, проводятся просветительские и досуговые мероприятия, в том числе на открытом воздухе.
Востребованными остаются и парки культуры и отдыха города, в которых ежегодно увеличивается количество мероприятий, направленных на организацию массового досуга и отдыха жителей города Владимира. Постепенно улучшается материально-техническая база, за счет оснащения парков современными детскими игровыми площадками, батутами, оборудованием зон отдыха. Парки предоставляют площадки для организации гастролей цирков и городков передвижных аттракционов, приглашают предприятия и организации для проведения корпоративных мероприятий на парковой территории. Дальнейшее развитие парков культуры и отдыха города Владимира планируется как на основе частно-государственного партнерства, так и за счет бюджетных вложений. Так в рамках совместного проекта Центрального парка культуры и отдыха города Владимира и ООО «АРТ-ВЕГА» создан досуговый объект - клуб активного семейного отдыха «33 мили». В 2013 году планируется благоустройство парка культуры и отдыха «Дружба».
Управлением культуры и туризма организуются и проводятся следующие конкурсы:
Международный фотоконкурс городов-побратимов «Территория друзей»;
Межрегиональный конкурс детского изобразительного искусства «Славься, Отечество», посвященный 1150-летию Российской государственности (совместно с Союзом городов Центра и Северо-Запада России»);
Городской конкурс в области культуры, искусства и литературы;
Городской конкурс в области литературы имени поэта Алексея Шлыгина;
Городской открытый конкурс молодых исполнителей «Родная земля»;
Городской открытый конкурс юных пианистов им. П.А.Ставровского;
Городской смотр-конкурс «Лучшая гостиница города Владимира»;
Городской конкурс детских работ «Икона глазами ребенка»;
Городской конкурс детских работ «Важно помнить, чтобы жить»;
Городской детский творческий конкурс «Новогодник».4
2.5 Спорт
Владимир – город с большими спортивными традициями. Мы гордимся своими земляками чемпионами Олимпийских Игр - Владимиром Артемовым (спортивная гимнастика), Анфисой Резцовой (биатлон, лыжные гонки), Алексеем Прокуроровым (лыжные гонки), Павлом Кузнецовым (тяжелая атлетика), Николаем Андриановым, сегодня Владимир по праву входит в число одного из самых спортивных городов в котором большое внимание уделяется массовому спорту и оздоровительной физкультуре. Активный образ жизни и занятия физической культурой стали привычными для многих жителей Владимира. В 2012 году была продолжена работа по совершенствованию развития массовой физической культуры и спорта. По итогам 2012 года к услугам населения в городе функционируют 489 спортивных сооружения ( 2011 г. - 483); Физкультурно-оздоровительная и спортивно-массовая работа с населением города проводится в 273 коллективах ФК предприятий, объединений, организаций, учреждений, а также в общественных организациях занимающихся предоставлением услуг в сфере физической культуры и спорта (в 2011г.- 270); в городе работают 1047 специалистов по физической культуре и спорту (в 2011 г.- 1023 ) , из них 957 человек имеют высшее специальное образование. Физической культурой и спортом занимаются 83645 жителей города ( 2011г-77085 ), что составляет 24 % ( 2011г - 22,1 %) от общего числа жителей города Владимира. К концу 2012 года в городе развиваются более 57 видов спорта (2011г.-56) – это греко-римская борьба, горнолыжный спорт, дартс, дзюдо, каратэ, кудо, кикбоксинг, конный спорт, легкая атлетика, лыжные гонки, мини-футбол, настольный теннис, пауэрлифтинг, плавание, пулевая стрельба, рукопашный бой, русский бой, рыболовный спорт, самбо, спортивная аэробика, спортивная гимнастика, спортивное ориентирование, спортивный туризм, тайский бокс, танцевальный спорт, теннис, тяжелая атлетика, тхеквондо, фехтование, фигурное катание, футбол, футзал, хоккей, художественная гимнастика, шахматы, шашки, виды спорта ДОСААФ, другие виды спорта. В 2012 году в городе проведено 302 (2011г.-269) спортивно-массовых мероприятий где приняло участие 31000 человек (в 2011 г. - 30500 чел.) . В отчетном году проведен ряд традиционных массовых спортивных мероприятий: зимний и летний чемпионаты города по мини-футболу, в которых принимает участие 295 команд суммарно, более 8 тыс. жителей города участвовало во Всероссийских спортивных акциях «Лыжня России» и «Кросс Наций», «Оранжевый мяч». Пропаганда физической культуры и спорта в 2012 году в городе осуществлялась посредством размещения в СМИ и наружной рекламы, городских спортивно-массовых мероприятий, а также привлечения к участию в соревнованиях ведущих спортсменов и тренеров. Владимирские спортсмены в 2012 году показали высокие спортивные результаты:
Мастер спорта России Панова Елена на Кубке России завоевала 1 место в метании диска;
Мастера спорта России международного класса по спортивной гимнастике Килилл Прокопьев и Юлия Типаева стали победителями первенства Европы пор спортивной гимнастике;
Призерами первенства России по спортивной радиопеленгации стали Анастасия Годунова и Алексей Чернов;
3 место на чемпионате России по марафонскому бегу завоевала Наталья Волгина;
Победителями и призерами первенств и чемпионатов России становились владимирские спортсмены по греко-римской борьбе: Абуязид Манцигов, Мансур Губаев, Дмитрий Кесопуло, Артур Магомедов, Иванов Роман, Ляменов Роман, Алексанов Мартин;
Чемпионом России по мас-рестлингу стал Роман Искандеров;
Чемпионом Европы и победителем чемпионата России по рукопашному бою стал Джанаев Рахман
Город Владимир является победителем областной круглогодичной спартакиады среди муниципальных образований Владимирской области. Фактором поддержания интереса у населения к занятиям физической культурой и спортом является строительство новых и реконструкция имеющихся спортивных сооружений, в том числе и на внутридворовых территориях. Введены в эксплуатацию 5 новых спортивных сооружений: комплексные спортивные площадки на ул. Горького, 107а (СОШ №25), ул. Соколова-Соколенка,7б (СОШ №38), ул.Красноармейская,40 (СОШ №16), ул. Василисина, 2 и на бульваре Иванова, Проведена работа по подготовке материалов на включение города Владимира в Федеральную программу по долевому строительству спортивных сооружений. В 2012 году на территории города проведен ряд крупных, массовых спортивных соревнований Всероссийского и международного уровня.5
2.6 Промышленность
Во исполнение постановлений Губернатора Владимирской области от 01.06.2006 № 407 «Об организации мониторинга социально-экономического развития области» и главы города от 29.04.2010 № 1418 «О мониторинге социально-экономического развития муниципального образования город Владимир...» управлением осуществлялся ежеквартальный мониторинг по разделам: «промышленность», «сельское хозяйство», «транспорт и связь», «малый бизнес» и «трудовые отношения».
Во исполнение постановления главы города от 05.06.2009 № 1727 «О разработке прогноза социально-экономического развития муниципального образования город Владимира» для разработки прогноза социально-экономического развития муниципального образования город Владимира на период 2011-2013 гг. управление промышленности подготовлен прогноз перспектив развития города по разделам: «Промышленность», «Сельское хозяйство» и «Малое предпринимательство».
В соответствии с наделенными полномочиями п. 33 ст. 16 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» одним из важных направлений работы управления промышленности, транспорта, предпринимательства и трудовых отношений является создание условий для расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.
С этой целью отдел проводил большую работу по оказанию поддержки предприятиям промышленности и агропромышленного комплекса в решении вопросов по увеличению объемов производства и реализации продукции, относящихся к компетенции управления.
Принимаемые меры по реализации положения о «Промышленной политике и промышленной деятельности в городе Владимире», утвержденной решением Совета народных депутатов города Владимира от 24.06.2003 № 154 позволили привлечь значительные инвестиции на модернизацию действующих предприятий (ОАО «Владимирский хлебокомбинат», ОАО Филиал «Молочный Комбинат Владимирский», ОАО «Пивоварня «Пятый океан», ОАО «Владимирские макароны», ЗАО по свиноводству «Владимирское», ЗАО «Юрьевецкая птицефабрика», ОАО «Птицефабрика «Центральная», ГУП комбинат «Тепличный» и др.) и создание промышленных объектов «новой» экономики (ООО «ФОРТЭ РУС», ООО «Дау Изолан», ООО «Акрилан», ООО «Грайнер Пэкэджин», ООО «Сиквист Клоужерз», ООО «Марчегалия Ру», ООО «АГКО КТЗ», ЗАО «Стародворские колбасы», ЗАО «Поком», ЗАО «Мясная галерея» и др.).
Главная цель промышленной политики города заключается в привлечении в город производств, основанных на современных знаниях, технологиях управления производством и персоналом.
Транспорт и связь
Стабильно работает пассажирский транспорт. Перевозка пассажиров в городе осуществляется по 9 троллейбусным маршрутам и по 30 автобусным маршрутам. Работают 10 социальных автобусных маршрутов. Общая монтированная емкость телефонных станций составляет 132,5 тыс. номеров, из которых 100,6 тыс. установлены населению. Имеется 33 отделения почтовой связи. Функционирует 17 пунктов электросвязи ООО «Депеша-Сервис».6
2.7 Молодежная политика
Работа с молодежью включена в ежегодный перечень основных направлений деятельности администрации города. И это закономерно: на территории Владимира проживает около 90 000 молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет, что составляет почти треть от всего населения. Это динамично развивающаяся категория населения, и от ее настроения, общего состояния во многом зависит стратегическое развитие нашего города.
Функции по разработке, осуществлению и координации программ по работе с молодежью возложены на управление по делам молодежи. В настоящее время управлению по делам молодежи подведомственны 6 муниципальных учреждений, 5 из них осуществляют работу с детьми, подростками и молодежью: «Молодежный центр», «Детско-юношеский центр «Клуб», «Спортивный центр «Молодежный», загородные центры отдыха «Икар» и «Дружба».
В целях организации и осуществления на территории муниципального образования город Владимир мероприятий по работе с детьми и молодежью, а также в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, постановлением главы города Владимира от 02.09.2010 № 3096 утверждена ведомственная целевая программа «Молодежь и город - 2011-2013». (изменения в Постановление). Обозначенные Программой задачи и методы их решения соответствуют целевой направленности и приоритетам Стратегии развития города Владимира на 2005 - 2015 гг. Место молодежной политики в структуре стратегии развития города определяется ее межфункциональной направленностью на наиболее активную часть горожан, на инновационное развитие городского сообщества.
Цель Программы - повышение качества, количества и объема оказываемых муниципальных услуг в области молодежной политики.
Задачи Программы:
увеличить охват молодежи, активно вовлеченной в массовые спортивные мероприятия
увеличить охват молодежи, активно вовлеченной в общественно-политические отношения
увеличить охват молодежи, активно вовлеченной в социально-экономические и социокультурные отношения
увеличить охват молодежи, обеспеченной доступной информацией о реализации городской молодежной политики.
Программные мероприятия сформированы по четырем комплексным направлениям:
«Здоровое поколение»
«Гражданин России»
«Лидер»
«Информационный поток».
Особое внимание при реализации Программы будет уделяться включению в программные мероприятия молодых семей, а также молодых людей, находящихся в трудной жизненной ситуации: молодежи с ограниченными возможностями, детей-сирот, подростков «группы риска», состоящих на различных видах учета и других категорий. 7
3. Совершенствование системы муниципального управления социально-экономическим развитием территорий
3.1 Проблемы и недостатки действующей системы управления социально-экономическим развитием МО г.Владимира
Наиболее острыми в стратегическом плане названы следующие социально-экономические проблемы: неблагоприятная демографическая ситуация, высокий уровень бедности населения, недостатки обеспечения населения жильем.
Владимир, несмотря на свое положение центра области, благоприятное географическое расположение и развитую инфраструктуру, не является лидером среди других городов и районов области по привлечению инвестиций.
Основные проблемы:
- Конкретного стереотипа "образа города" в прессе не существует. Нет сомнения, что такой образ должен быть сформирован и что это потребует значительных усилий и длительного времени.
- Между руководителями промышленных предприятий и администрацией города не сложились отношения, при которых каждая из сторон могла бы извлечь максимальную взаимную выгоду. Городская власть может рассчитывать на поддержку со стороны директорского корпуса при осуществлении своих замыслов, если эти замыслы будут понятны руководителям промышленных предприятий и восприняты ими как совместный с администрацией проект.
- От местной власти руководители финансовых структур ожидают разработки стратегии развития города и определения места финансовых структур в реализации этой стратегии. Влияние городских властей на деятельность финансовых структур может быть достаточно значительным. Для этого нужна региональная программа, в которой бы нашлось место для банков, страховых компаний. Единственным способом обеспечить направленную на город инвестиционную деятельность крупных банков является продуманная и активная деятельность органов власти по обеспечению более высокой привлекательности города по сравнению с другими.
- В течение многих лет почти не используется инвестиционный потенциал населения.
- Существует проблема слабой обратной связи органов власти с населением города, слабое знание интересов и потребностей разных групп, составляющих социальную структуру города.
- Решение основных проблем города требует (в долгосрочном плане) опережающей разработки стратегии развития города.
- Любая принятая стратегия развития города должна либо опираться на уже имеющееся и выявленное конкурентное преимущество, либо иметь целью сформировать это преимущество заново.
- Разработчикам видится Владимир в будущем как город "модерна" в западном стиле и максимального комфорта для жителей на основе научно - технического и социального прогресса. Очевидным являются также такие признаки как динамизм развития, минимум охранительных тенденций (по отношению к ряду социокультурных норм), уход от традиционного представления о быте, развитие сферы культуры и условий для творчества.
3.2 Предложения по совершенствованию системы управления социально-экономическим развитием МО г.Владимира.
Целями стратегического развития являются:
- способствование гармоничному и устойчивому развитию города;
- обеспечение комфортных и безопасных условий среды обитания людей.
- В основу стратегического развития может быть положен один из нижеследующих вариантов представления о будущем образе города:
- центр международного и внутреннего туризма;
деловой центр федерального уровня (промышленный, финансовый, политический);
- образцовый социальный центр (комфортные условия жизни, наличие условий для развития самореализации личности);
- научный и/или университетский центр.
- Вариант развития города как туристского центра опирается на наличие в городе действительно уникальных памятников древней архитектуры, а также на развитую (к сожалению, в прошлом, хотя и недалеком) музейную структуру. Передача ряда музейных объектов и памятников архитектуры в собственность церкви привела к созданию новой ситуации со своими положительными и отрицательными сторонами для развития туризма.
Следует, однако, иметь в виду, что все высказанное вряд ли представляет собой уникальность города (Ярославль, Кострома, Нижний Новгород, Великий Новгород и ряд других городов обладают другими, но также уникальными объектами для привлечения туристов), так что можно, наряду с уникальностью каждого отдельного объекта говорить об уникальности Центральной России как объекта привлечения туристов. В первую очередь речь идет о развитии туристской инфраструктуры, но не только о ней. Город должен обладать зонами отдыха, театрами и концертными залами, привлекающими лучших исполнителей страны и оборудованными по последнему слову техники. Город должен избавиться от зон очевидной бедности. Нужна огромная работа по закреплению лучших традиций народа. Но еще большая - по преодолению негативных традиций. Сложности, стоящие на этом пути, должны быть взвешены и сопоставлены со сложностями, возникающими в случае реализации других вариантов развития города.
- Вариант развития города как социального центра, города образцовой заботы о жителях, высшего (хотя бы по российским меркам) уровня комфортности среды обитания и наилучших условий для развития и самореализации личности является наиболее привлекательным с точки зрения самих жителей. Главной трудностью здесь являются низкие стартовые условия: слабо развитая транспортная и дорожная сеть, изношенный и устаревший жилой фонд, ряд социокультурных факторов; еще более значимым является сектор экономических проблем, связанный с состоянием экономики страны. Огромным препятствием могут стать экологические факторы (например, необходимость вывода некоторых производств за пределы городской черты, которая может привести к социальному взрыву). Наконец, этот вариант, в отличие от других, непосредственно не является источником дохода города, правда этот вариант может способствовать привлечению квалифицированных кадров для науки, промышленности, культуры, что косвенно повлечет за собой рост доходов.
В то же время социальная эффективность этого варианта является максимальной, поэтому отказ от него до того, как будет проведен сравнительный экономический (прежде всего - ресурсный) анализ был бы ошибочным.
- Вариант развития города как делового центра имеет то преимущество, что он опирается на наличие в городе развитой промышленности и значительного числа звеньев рыночной инфраструктуры. Следует, однако, иметь в виду, что в городе явно преобладает машиностроение, причем большинство машиностроительных предприятий производят продукцию, являющуюся промежуточным звеном для создания конечного продукта потребления. Здесь, правда, нужно отметить усилия ряда оборонных предприятий по созданию продукции непосредственного потребления. Потребуется развитие современной системы транспортного обслуживания, приема и распространения информации и т.д. Главной трудностью является устаревший производственный аппарат владимирских предприятий, т.е. обстоятельство, способное превратить базу развития города как промышленного центра в тормоз развития промышленности.
В городе слабо развиты финансовые структуры. Нужен мощный независимый банк и, скорее всего, не один. Нужна фондовая биржа. Серьезным тормозом здесь станет близость Москвы и Нижнего Новгорода с их мощной финансовой инфраструктурой. Для реализации рассматриваемого варианта потребуется какая-то уникальность города, способная побуждать деловые структуры выбирать Владимир в качестве места своего расположения.
Эти огромные трудности могут быть рассмотрены как неизбежная плата за также огромные перспективы, открывающиеся при этом перед городскими властями.
- Вариант развития города как научного центра связан (по крайней мере на стадии предварительного рассмотрения) с наибольшими возможностями по реализации и в то же время непрямыми возможностями получения экономического эффекта (в смысле пополнения городской казны). Конкурентное преимущество здесь достигается исходя из предположения, что соседние города выберут другой вариант развития (что весьма вероятно).
Главные проблемы, которые при этом придется решать - это проблемы выращивания и/или привлечения кадров, способных создать собственные научные школы. Чрезвычайную трудность представляет собой неизбежная необходимость создания крупной научной библиотеки. Интересно, что конкуренция со стороны Москвы может быть значительно сглажена, т.к. при определенных условиях правительство Москвы будет заинтересовано в ограничении роста числа учреждений, а, возможно, и в выводе их из столицы.
Необходимость привлечения кадров потребует создания для них максимально благоприятных условий в смысле комфортности жилья и быта, что может вызвать некоторый рост социальной напряженности в городе.
Социальная эффективность рассматриваемого варианта должна определяться формированием в городе мощного интеллектуального центра, способного резко поднять городскую культуру (хотя бы в силу своих повышенных культурных потребностей). Экономическая эффективность должна определяться реализацией (в том числе продажей) разработок ученых, а также ростом товарооборота за счет притока большого числа студентов, научных работников, специалистов разного профиля.
- Все рассматриваемые варианты непротиворечивы и могут быть реализованы параллельно друг другу, но одному из них (в условиях ограниченных ресурсов) следует придать доминантность; любой другой может реализоваться либо на базе развития основного варианта, либо для создания условий его развития.
Заключение
Формы управления и самоуправления во многом определяются государственными формами, политическими режимами и политическими системами. Формы, содержание и принципы управления и самоуправления в федеративных государствах и конфедеративных республиках существенно отличаются от таковых в унитарных государствах.
Управление и самоуправление в России должны строиться с учетом всей специфики российского общества и государства. При формировании институтов власти и управления необходимо сочетать интересы как всех народов России, так и народов исторически сложившихся территориальных образований. Местные органы власти также следует формировать с обязательным учетом многонационального состава населения каждой республики, области, края и округа.
В настоящее время Россия находится в состоянии глубокого экономического кризиса и одной из главных проблем, от решения которой зависит преодоление этого кризиса является организация эффективного местного самоуправления. Это обусловлено следующими причинами:
Все перечисленные проблемы находят отражение и на местном уровне, что усугубляется и наличием в органах местного самоуправления собственных проблем.
Поставленная цель работы достигнута. С помощью решения задач выявлены недостатки и разработаны предложения по их устранению. Для этого проанализированы роль и полномочия местного самоуправления в социально – экономическом развитии муниципального образования, в том числе структура органов местного самоуправления, полномочия органов местного самоуправления в социально – экономическом развитии района и само понятие и цели социально – экономической политики местного самоуправления. Исследование социально – экономического развития муниципального образования показало, что существуют ряд проблем.
Исследование особенностей социально-экономического развития муниципального образования позволяет решить ряд методических и практических вопросов совершенствования управления развитием социальной и экономической сферы с учетом рыночных факторов и региональных особенностей. Практическая реализация самоуправления регионов, сковывание инициативы на местах обусловлено нечёткостью разграничения функций центральных и местных органов, неопределенностью генеральной линии по таким важнейшим направлениям экономической политики как приватизация, реструктуризация экономики.
В ускорении социально-экономического развития региона ещё не в полной мере используются рыночные инструменты. Недостаточно последовательно и эффективно формируется адекватный рыночной экономике рынок рабочей силы (труда), развитие рыночной инфраструктуры и предпринимательства. Имеет место несогласованность планов
в отраслевом и региональном разрезах.
Для обеспечения выполнения поставленных Президентом и Правительством задач необходимо ускоренное развитие в промышленности, социальной сфере. Все это приведет к росту денежных доходов населения, увеличению потребляемых им материальных и культурных благ и, в конечном итоге, к повышению уровня благосостояния населения.
Более эффективному развитию промышленности города будет способствовать своевременная разработка согласованных в отраслевом и региональном разрезах планов социально-экономического развития отраслей народного хозяйства и региона в целом.
Реализация мероприятий по дальнейшему развитию рыночной инфраструктуры и предпринимательства позволит решить в регионе ряд социальных задач: создать новые рабочие места, повысить уровень занятости населения, доходы.
Социально ориентированная рыночная экономика - это высокоэффективная экономика с развитым предпринимательством и рыночной инфраструктурой, действенным государственным регулированием распределения доходов, заинтересовывающим предпринимателей в расширении и совершенствовании производства, а наёмных работников - в высокопроизводительном труде. Она гарантирует высокий уровень благосостояния добросовестно работающим членам общества при соблюдении принципов конституционных гарантий прав и свобод граждан, выбора профессии и места работы, равенства всех форм собственности, гарантии её неприкосновенности и использования в интересах личности и общества, обеспечения увязки благосостояния работника и результатов его труда, социальной защиты нетрудоспособных и других групп населения
Список использованной литературы
13.http://www.vladimir-city.ru/social/
14.http://www.vladimir-city.ru/social/culture/
15.http://www.vladimir-city.ru/social/education/
16.http://www.vladimir-city.ru/social/sports/
17.http://www.vladimir-city.ru/social/youth/
18.http://www.vladimir-city.ru/economics/
19.http://www.vladimir-city.ru/upload/static/economics/OtchetCP2013.pdf
1 http://www.vladimir-city.ru/economics/
2 http://www.vladimir-city.ru/social/health/index.php
3 http://www.vladimir-city.ru/social/education/
4 http://www.vladimir-city.ru/social/culture/
5 http://www.vladimir-city.ru/social/sports/
6 http://www.vladimir-city.ru/news/main/732118/
7 http://www.vladimir-city.ru/social/youth/
PAGE \* MERGEFORMAT33